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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。冠東車燈有限公司部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:部長所屬部門: 模具改善部擬定人簽名:宋杰上級部門主管審批:所屬職類職種:管理類、管理與執(zhí)行職種直接上級:研發(fā)副總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及部門職責(zé),負(fù)責(zé)對公司的注塑模具進行管理、保養(yǎng)、維修及改善。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)生產(chǎn)副總經(jīng)理(上級職位名稱)(該職位名稱)(同僚職位名稱)模具改善部部長車間主任品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)修模組長( 3 人)開發(fā)部部長模具部部長模具倉庫管理員 ( 1 人)模具制造部部長財務(wù)部部長供應(yīng)部部長工作關(guān)系(外部):模具修補,金屬加工工作關(guān)系(職位范圍):請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù):5該職位直接下屬人數(shù):4 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額: 其他指標(biāo):四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),制定本部門的工作目標(biāo)和工作計劃,并組織實施工作計劃。計劃完成情況、計劃的可行性2根據(jù)用戶的使用要求及部門工作計劃,負(fù)責(zé)模具維修、改善及保養(yǎng)工作用戶滿意度、上機合格率、模具改善計劃完成率3對下屬員工進行培養(yǎng)、監(jiān)督、考核及激勵。員工滿意度、人力資源制度執(zhí)行情況4負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、人員的協(xié)調(diào)工作。用戶滿意度5根據(jù)公司質(zhì)量體系要求,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系工作。審核結(jié)果6根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)收集半成品使用缺陷,并改進。用戶滿意度五、工作權(quán)限:1、部門人員(不)使用,調(diào)配權(quán)。2、模具損壞要求整改權(quán)。3、接受培訓(xùn)權(quán)利。4、修模任務(wù)評審權(quán)。5、修模方案確定權(quán)。六、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專模具或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間管理知識專業(yè)知識溝通技術(shù) 649632所需經(jīng)驗從事模具管理工作2年以上,模具設(shè)計或制造5年以上專業(yè)技能模具或機械相關(guān)專業(yè),熟悉模具設(shè)計、制造和使用流程,了解先進的模具加工和修補技術(shù)。 通用技能能熟練操作OFFICE、AUTOCAD軟件;語言表達(dá)能力;文字表述能力;計劃能力;組織協(xié)調(diào)能力。體能要求身體健康,能適應(yīng)高強度和高節(jié)奏的工作節(jié)拍。工作要求:工作時間工作條件工作量常日班電腦飽和七、工作依據(jù):主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。部門職責(zé)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 修模組組長所屬部門: 模具改善部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:模具改善部部長 定員人數(shù):3人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)本部門計劃要求,組織小組成員及時完成任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)模具改善部部長(上級職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)修模組組長班長 組長 直接下屬職位名稱及人數(shù)修模工( 2 5人)工作關(guān)系(外部):/刻字,燒焊,部分機加工工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):5該職位直接下屬人數(shù): 2 5 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:作業(yè)職類 操作職種直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2根據(jù)上級下達(dá)的修改模任務(wù),合理安排加工進度,平行作業(yè)組織生產(chǎn)。任務(wù)完成情況1根據(jù)模具現(xiàn)狀,嚴(yán)格控制和把好修模質(zhì)量關(guān)。修模一次合格率3根據(jù)修模單或規(guī)定要求,將已完成模具及時轉(zhuǎn)送到模具倉庫。及時性4監(jiān)督下屬員工的日常工作,并提供技術(shù)指導(dǎo)。修模的總數(shù)、平均修模一次合格率5根據(jù)部門要求,督促下屬員工進行模具預(yù)防性保養(yǎng)。上機合格率6根據(jù)部門要求,帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄五、工作權(quán)限:1、 模具修改方案制定權(quán)。2、下屬員工的管理權(quán)。3、接受培訓(xùn)權(quán)。五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機械識圖、安全操作機械識圖54學(xué)時安全操作24學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料模具制造工作5年以上專業(yè)技能模具制作專業(yè)技能、加工工藝 通用技能機械制圖,機械加工基礎(chǔ)知識,鉗工基礎(chǔ)體能要求身體健康、手指靈活,反應(yīng)靈敏工作要求:工作時間工作條件工作量常日班鉗臺,工具,勞保用品飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 修模工所屬部門: 模具改善部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:修模組組長 定員人數(shù):615人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)本修模組組長的安排,完成修模任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)修模組組長(上級職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)修模工模具工 直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系(外部):/刻字,燒焊,部分機加工工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):5該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:作業(yè)職類 操作職種直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)上級下達(dá)的修改模任務(wù),合理安排加工進度,完成修模任務(wù)。修模一次合格率、任務(wù)完成情況2根據(jù)修模單或規(guī)定要求,及時到模具倉庫借還模具。及時性、影響生產(chǎn)的不良記錄3根據(jù)部門要求,實施模具預(yù)防性保養(yǎng)。保養(yǎng)模具的上機合格率4實施現(xiàn)場“6S”工作,保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄5根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,進行值班車間投訴情況五、工作權(quán)限:1、 接受培訓(xùn)權(quán)。2、規(guī)定范圍內(nèi)的工作自主權(quán)。3、模具交接過程,模具是否合格的驗收權(quán)。六、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機械識圖、安全操作機械識圖54學(xué)時安全操作24學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料模具制造工作2年以上專業(yè)技能模具制作專業(yè)技能、加工工藝 通用技能機械識圖,鉗工基礎(chǔ)體能要求身體健康、手指靈活,反應(yīng)靈敏工作要求:工作時間工作條件工作量常日班設(shè)備,工具,勞保用品飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 模具倉庫管理員所屬部門: 模具改善部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:市場類 營銷支持職種直接上級:模具改善部部長 定員人數(shù):12人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門規(guī)定,負(fù)責(zé)好模具的保管、管理工作,模具檔案的維護。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)模具改善部部長(上級職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)模具倉庫管理員模具工 模具工 裝模工 直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系(外部): 工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:作業(yè)職類 操作職種直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門規(guī)定,負(fù)責(zé)模具的借還工作,保證交接過程模具狀態(tài)合格車間的投訴記錄2根據(jù)修模單,傳遞修模信息,登錄修模內(nèi)容到電腦及時性,準(zhǔn)確性 3根據(jù)部門要求,負(fù)責(zé)工裝、模具檔案管理,模具檔案軟件的維護及時性,規(guī)范性4根據(jù)6S要求,負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場“6S”工作“6S”巡查記錄5根據(jù)部門要求,負(fù)責(zé)修模電極、模具配件管理;修模圖紙繪制和管理準(zhǔn)確性、完整性6根據(jù)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)模具修飛邊效果的跟蹤、統(tǒng)計及時性,準(zhǔn)確性五、工作權(quán)限:1、 入庫模具檢驗權(quán)。2、接受培訓(xùn)權(quán)。3、合理化建議權(quán)。六、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專會計或機械專業(yè)所需

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