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歡樂(lè)谷運(yùn)營(yíng)狀況及主題公園旅游地產(chǎn)盈利階段分析,世聯(lián)研究案例,深圳歡樂(lè)谷位于深圳華僑城內(nèi),土地隨華僑城4.6平方公里一起屬于劃撥用地 北京華僑城2002年與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?,地價(jià)大概7080萬(wàn)/畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)??傆玫孛娣e1467公頃的超大規(guī)模社區(qū),包括約100公頃的主題公園歡樂(lè)谷和占地467公頃、總建筑面積8387萬(wàn)平方米的大型地產(chǎn)項(xiàng)目,房?jī)r(jià)高出區(qū)域均價(jià)7001000元/平米。,通過(guò)高額投資、大規(guī)模、多元化盈利保證項(xiàng)目的成功北京歡樂(lè)谷,樂(lè)園概括 2006年7月9日開業(yè),分別由峽灣森林、亞特蘭蒂斯、失落瑪雅、愛琴港、香格里拉和螞蟻王國(guó)等六個(gè)主題區(qū)組成 ,歷時(shí)4年建設(shè),投入20億元,總占地 100 萬(wàn)平米。 開業(yè)近一個(gè)月時(shí),客流量突破30萬(wàn)人次,單日最高人數(shù)達(dá)到2萬(wàn)人次,開業(yè)84天,收入突破了一億元。預(yù)計(jì)年客流量300萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)收入2-3個(gè)億。,多元化盈利(門票,餐飲,購(gòu)物) 歡樂(lè)谷每個(gè)景區(qū)都設(shè)立餐飲場(chǎng)所,小吃零售亭遍布整個(gè)園區(qū)。7個(gè)餐廳、12個(gè)主題商店與紀(jì)念品展館,分布在主題公園各地,分期擴(kuò)大規(guī)模,追加投入,景點(diǎn)項(xiàng)目每年都要更新1/3,保留1/3,淘汰1/3,投資額在3000萬(wàn)左右,以保證其盈利性,游樂(lè)設(shè)備數(shù)量:40多項(xiàng),其它項(xiàng)目數(shù)量:50多處景觀、10多項(xiàng)表演20多項(xiàng)游戲和商業(yè)餐飲,通過(guò)多元化盈利、不斷追加高額投資、擴(kuò)大規(guī)模以保證項(xiàng)目的成功深圳歡樂(lè)谷,樂(lè)園概況 深圳歡樂(lè)谷于1998.10.1日正式開始運(yùn)營(yíng),在8年間共分為三期建設(shè),共分為九大主題區(qū),西班牙廣場(chǎng)、卡通城、冒險(xiǎn)山、歡樂(lè)島、金礦鎮(zhèn)、香格里拉森林、颶風(fēng)灣、陽(yáng)光海岸、歡樂(lè)時(shí)光、瑪雅水公園。全園有大小項(xiàng)目100 多個(gè),是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目數(shù)量最多,設(shè)施科技含量最高也最為先進(jìn)的主題樂(lè)園 不斷擴(kuò)大規(guī)模,追加投資,歡樂(lè)谷每年投入3-5千萬(wàn)元資金用于改造和新建項(xiàng)目.歡樂(lè)谷確改造園區(qū)發(fā)展計(jì)劃,每隔3年時(shí)間推出一組新的投資5000萬(wàn)元以上大型娛樂(lè)項(xiàng)目,每隔2年推出一組中型的娛樂(lè) 項(xiàng)目(1000-5000萬(wàn)元),每年一組小型娛樂(lè)項(xiàng)目推出。,多元化收益(門票,餐飲,購(gòu)物) 05年游客量302萬(wàn)人次,經(jīng)營(yíng)收入超過(guò) 3 億元,與 04 年同比增長(zhǎng)二十幾個(gè)百分點(diǎn),重游率 41.5%。樂(lè)園內(nèi)分布各式餐飲場(chǎng)所,如面點(diǎn)王、肯德基、星巴克咖啡、雪糕點(diǎn)及紀(jì)念品商店等。,北京、深圳兩處歡樂(lè)谷游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)狀況,深圳歡樂(lè)谷從開業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái),接待人數(shù)穩(wěn)步增長(zhǎng),2005、2006兩年連續(xù)兩年超過(guò)300萬(wàn)人,收入超過(guò)3億元。 北京歡樂(lè)谷開業(yè)僅5個(gè)月,人氣迅速提升,接待人數(shù)共計(jì)86萬(wàn),收入1.19億元,2006年運(yùn)營(yíng)狀況:(北京歡樂(lè)谷僅開業(yè)5個(gè)月),2007年十一黃金周7天運(yùn)營(yíng)狀況,深圳歡樂(lè)谷接待人數(shù)歷年增長(zhǎng),主題旅游地產(chǎn)盈利階段分析初期階段:旅游資源開發(fā)引爆區(qū)域發(fā)展,旅游帶動(dòng)地產(chǎn),使其成為區(qū)域開發(fā)現(xiàn)金來(lái)源,逐步實(shí)現(xiàn)旅游與地產(chǎn)的平衡發(fā)展,第一階段:地產(chǎn)與旅游的平衡發(fā)展 1986-1993,項(xiàng)目的第一階段,房地產(chǎn)收益和旅游投資基本持平,旅游開始產(chǎn)生一部分收益,整體第一階段地產(chǎn)與旅游達(dá)到了平衡發(fā)展,且資金產(chǎn)生小部分盈余,區(qū)域逐步克服陌生,價(jià)格平臺(tái)明顯提升,主題旅游地產(chǎn)盈利階段分析第二階段:旅游成為區(qū)域開發(fā)穩(wěn)定現(xiàn)金流,對(duì)地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)明顯,地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)實(shí)現(xiàn)高回報(bào),第二階段:旅游對(duì)地產(chǎn)的價(jià)值提升 1993-2004,項(xiàng)目的第二階段前期房地產(chǎn)收益與旅游的投資仍然保持資金平衡,但是旅游盈利開始增多,此時(shí)區(qū)域價(jià)值已建立;到第二階段后期,房地產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)高額的資金回報(bào),主題旅游地產(chǎn)盈利階段分析第三階段:良好的資源環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)孵化氛圍吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在華僑城內(nèi)聚集,成為區(qū)域開發(fā)新的盈利點(diǎn),第三階段:區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)初步形成,成為區(qū)域開發(fā)新的盈利點(diǎn) 2004-至今,2004年起,深圳華僑城集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)以LOFT為啟動(dòng),促進(jìn)華僑城東部工業(yè)區(qū)的廠房建筑向以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體的新空間形式轉(zhuǎn)換 , 2006年5月19日,華僑城創(chuàng)意文化園在華僑城LOFT正式掛牌,由此奠定其在中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位,華僑城創(chuàng)意文化園入駐創(chuàng)意機(jī)構(gòu):OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、國(guó)際青年旅舍、高文安設(shè)計(jì)工作室、a/u(雅域)國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)公司、PAL設(shè)計(jì)事務(wù)所、梁小武工作室、影像人俱樂(lè)部、鴻波信息動(dòng)漫基地、世紀(jì)鳳凰傳媒等,未來(lái)發(fā)展前景:目前全世界以LOFT產(chǎn)業(yè)為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)220億美元,并以
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