測繪遙感信息中心工作總結(jié).docx

測繪遙感信息中心工作總結(jié)2018年轉(zhuǎn)眼已至金秋，現(xiàn)將2018年11月30日前工作做一次總結(jié)，同時也謀劃好2019年度工作計劃，為院準(zhǔn)確把握部門生產(chǎn)方向和經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)資料，同時，愿部門在院領(lǐng)導(dǎo)及各科室的關(guān)心和支持下，業(yè)務(wù)能不斷擴展，人員專業(yè)水平和素質(zhì)提升一個新的臺階。以下主要從黨建工作、安全生產(chǎn)，項目管理、2018經(jīng)營情況及2019年工作計劃進行論述。一、黨建工作部門現(xiàn)有正式黨員7名，積極分子1名，支部書記一名，部門在書記的帶領(lǐng)下深入開展理論學(xué)習(xí)，全面貫徹院黨委指導(dǎo)思想，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)；狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。為了使新班子建成一個高效、團結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態(tài)問題;二抓實事，增強了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo)，剎“四風(fēng)”，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實，強調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行，剎住“庸懶散浮拖”現(xiàn)象。四是及時召開了民主生活會，管理干部和職工暢所欲言，開展批評和自我批評；五是積極參加黨員學(xué)習(xí)活動，強化思想教育，將黨章牢記心中，實踐與平時工作和生活之中，在剛剛結(jié)束的十九大期間，組織大家集中觀看愛國主義電影，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平對廣東的重要講話精神和指示。二、安全管理本人作為測繪遙感信息中心生產(chǎn)安全負責(zé)人與部門生產(chǎn)安全直接責(zé)任人劉泳同志及安全員易凡一起管理部門安全生產(chǎn)，按照院安防科安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，部門緊緊圍繞強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的活動主題，扎實開展2018年六月安全生產(chǎn)月活動。進一步提高了全隊員工的安全意識，促進了部門安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署；二、廣泛宣傳，注重實效；三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)；四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力；五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動?？傮w到現(xiàn)在為止，部門未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，所有員工都已購買意外傷害保險，部門未發(fā)生泄密事件，員工思想穩(wěn)定，無越級上報或上訪事件發(fā)生。三、項目管理2018年我測繪遙感信息中心延續(xù)歷年對所有工程項目進行內(nèi)部承包制度，根據(jù)項目情況，指定項目負責(zé)，尤其組織整個項目的實施，項目完成后由技術(shù)負責(zé)對該項目進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，項目合格后提交成果并歸檔。在人員管理上每周一早上實行例會制度，對部門上周做總結(jié)和對本周工作進行分工，同時也就技術(shù)問題做討論。四、2018年度經(jīng)營情況總結(jié)1、生產(chǎn)經(jīng)營情況項目量化值備注簽訂合同項目約50項含技術(shù)合作項目合同金額總計約1600.00萬元部分合同以實際工作量結(jié)算單項合同最小額3000.00元1臺班單項合同最大額5976000.00元連州市第三次全國土地調(diào)查項目完成率60%部分項目為3年度完成已到賬金額約1043.00萬元部分為上年度項目資金到賬率63.0%已開發(fā)票部分可以年底前全部到賬部門利潤約80.00萬元初步統(tǒng)計到2018.11.30前通過以上報表可以看出，第一，目前我測繪遙感信息中心承攬測繪項目數(shù)量雖然較多，項目規(guī)模逐步提升但大型項目較少，從3000.00元一個臺班到5976000.00不等，超百萬元的項目3個。第二，原始資金積累為少，在新業(yè)務(wù)擴展及項目實施時缺少啟動資金，使得部門發(fā)展受到了一定程度的制約。第三，資金回籠相對較慢，大部分都是在年底回籠，其原因主要為以上大部分項目都屬于財政資金項目或?qū)ｍ椯Y金項目，財政資金的滯后和資金的申請程序繁瑣，造成資金回籠慢，相對滯后，故不能及時結(jié)算，但部門在年中后，進一步加大資金回籠力度，部門已扭虧為盈，部門經(jīng)濟運行進入良性循環(huán)階段。2、承接項目概況統(tǒng)計表及重點項目介紹2.1承接項目概況統(tǒng)計表以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)已在經(jīng)管科備案，辦理相關(guān)移交手續(xù)。部分較小項目和外協(xié)技術(shù)合作合同未列其中。通過項目統(tǒng)計表可以看出我測繪遙感信息中心在院黨委和中心全體努力下，業(yè)務(wù)量不斷提升，測繪涉及領(lǐng)域不斷擴展，現(xiàn)已簽訂合同額約1600萬。3、儀器設(shè)備情況名稱數(shù)量備注無人機1架無申請該項測繪范圍，此無人機為拍攝用gps11臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定6臺，達標(biāo)，檢定全站儀2臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定5臺，未達標(biāo)、檢定，部分已報廢，檢定水準(zhǔn)儀3臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定3臺，達標(biāo)，1臺電子水準(zhǔn)儀，2臺光學(xué)水準(zhǔn)儀，檢定高精度全站儀1臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1臺，檢定測斜儀0臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1臺，未達標(biāo)測深儀1臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2臺，目前1臺，未達標(biāo)地下管線探測儀2臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2臺，達標(biāo)手持測距儀2臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定12臺，未達標(biāo)繪圖儀1臺乙級測繪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1臺，達標(biāo)多功能一體機1臺膠裝機1臺以上設(shè)備數(shù)量按乙級測繪資質(zhì)單位要求設(shè)備數(shù)量還有部分為達標(biāo)，部分儀器也未按相關(guān)管理規(guī)定進行定期的強制性檢定，其對測繪資質(zhì)維護及招投標(biāo)工作會產(chǎn)生較大影響。其次，部門目前儀器設(shè)備相對陳舊，新型測繪設(shè)備基本沒有，如無人機等，在承接項目時優(yōu)勢不足或受限制；現(xiàn)行管理制度，測繪儀器維護成本較高，部門承擔(dān)儀器折舊壓力過大，對部門發(fā)展壯大形成了巨大阻力，建議單位設(shè)立儀器設(shè)備年度專項資金，形成健康有序的發(fā)展。4、員工管理2018年我將部門分工更加細化，本人負責(zé)部門全面工作，劉泳負責(zé)黨建工作、財務(wù)相關(guān)、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安排等；陳理想負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、不動產(chǎn)、后勤管理等工作。野外作業(yè)分四個常規(guī)測繪部和一個不動產(chǎn)測繪部，有各個部長負責(zé)各作業(yè)組。不動產(chǎn)測繪由呂志軒全面負責(zé)。部門定期進行例會，總結(jié)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不足，持續(xù)改進管理方法。按生產(chǎn)需要組織人員進行相關(guān)技術(shù)教育和技能培訓(xùn)。加強職工活動組織，開展多種活動，提升職工工作激情和凝聚力，如集體野外爬山，籃球比賽、體操比賽等。2019年工作計劃一、黨建工作一如既往，堅持不懈轉(zhuǎn)好黨建工作，作為省直工委基層黨支部聯(lián)系點，部門要部署好黨建工作，按上級黨委工作安排有序進行，加強黨員理論學(xué)習(xí)，對黨規(guī)黨章提高新的認識，堅決擁護黨中央和院黨委的政策和方針，認真貫徹學(xué)習(xí)十九大會議精神，堅定中國特色社會主義理想信念，增強道路自信、理論自信、制度自信。把部門黨建工作走在發(fā)展的前列。爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨支部。二、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是是部門不容忽視的重要工作，一定要把安全生產(chǎn)列入部門管理工作的重要環(huán)節(jié)并貫穿于每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。其工作主要從以下幾個方面開展：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署；二、廣泛宣傳，注重實效；三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)；四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力；五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動。我測繪遙感信息中心具體安全生產(chǎn)主要有以下幾個重點隱患：涉密數(shù)據(jù)安全管理；辦公室用電、防火、防盜；野外人員生產(chǎn)安全，特別是水域作業(yè)；交通安全等。對此我們針對部門工作性質(zhì)，要按照前述逐一制定相應(yīng)措施，防患于未然。三、資金回收測繪業(yè)務(wù)在不斷開展的同時，資金的回收工作是2018年底工作計劃的一大重點，在財務(wù)科和經(jīng)管科等相關(guān)科室的配合下，爭取在2018年12月前對已完成項目的資金到賬率達到90%，同時做好財務(wù)報賬程序及經(jīng)營管理相關(guān)工作。四、業(yè)務(wù)發(fā)展目前我部門從事的測量工作利潤較低，技術(shù)含量不高，業(yè)務(wù)范圍有所拓展但相對狹窄。經(jīng)濟效益雖完成了職工工資正常發(fā)放，但要為院創(chuàng)造更多利潤和提高職工收入還有一定空間，所以部門要開拓思路，勇于創(chuàng)新，結(jié)合我院優(yōu)勢，整合一切社會資源，結(jié)合院平臺進行拓展。其次業(yè)務(wù)發(fā)展同時，提升部門管理水平，特別是財務(wù)制度管理和規(guī)范等相關(guān)方面當(dāng)今測繪所涉及范圍越來越廣，從傳統(tǒng)的國土部門、水利電力、設(shè)計單位等已經(jīng)發(fā)展到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公路鐵路、民政、公安、文物等多個部門，結(jié)合當(dāng)前形勢，在不放棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單位前提下，應(yīng)搶先建立與可能涉及測繪項目單位之間的聯(lián)系。測繪所涉及的范圍在不斷更新的同時，測繪設(shè)備和技術(shù)也在迅速發(fā)展，首先是測繪設(shè)備的日新月異，如無人機、自動測量船、測量機器人等。其次傳統(tǒng)的測繪主要以勞動密集型和野外作業(yè)為主，如今地理信息和數(shù)據(jù)庫建設(shè)以迅猛發(fā)展，基本上涉及到了每個行業(yè)。目前我院儀器設(shè)備相對落后，地理信息和數(shù)據(jù)庫建設(shè)力量相當(dāng)薄弱，下一步將逐步重點向這些方向突破。由此，結(jié)合我們目前的實際情況和已有的人脈資源，2019年度主要的業(yè)務(wù)發(fā)展方向有以下幾點：不動產(chǎn)測繪項目；農(nóng)村宅基地測繪項目；水文、水利、航道測繪項目；變形與形變監(jiān)測項目；高速公路測量：包括公路帶狀地形測繪、勘界及征地測量、公路邊坡安全監(jiān)測、高速公路路面沉降監(jiān)測；地理信息系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)；第三次全國土地調(diào)查；五、資質(zhì)配套目前，我院的乙級測繪資質(zhì)有變形與形變監(jiān)測的資質(zhì)項，在承接國土項目時可以使用，但在承接建設(shè)工程類項目的監(jiān)測時，質(zhì)監(jiān)站要求同時具有cma計量認證證書，特請院及經(jīng)營科盡快辦理。同時，我院資質(zhì)逐步健全，測繪業(yè)務(wù)進一步擴展，晉升甲級測繪單位工作尤為重要，在此硬件已具備前提下，應(yīng)對資質(zhì)軟件部分進行加強，如技術(shù)人員實力，工程師、高級工程師和注冊人員等，環(huán)境和健康認證，企業(yè)誠信認證等認證方面增強市場競爭力。六、人才隊伍建設(shè)我部門目前測繪高級工程師一名、注冊測繪師一名，測繪專業(yè)工程