現(xiàn)代建筑經(jīng)營(yíng)與管理概論.ppt

第一章 現(xiàn)代建筑經(jīng)營(yíng)與管理概論,知識(shí)點(diǎn)： 1.1 工程建設(shè)與建筑業(yè) 1.1.1 工程建設(shè) 工程建設(shè)是固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)工程及其與之有關(guān)的工作，其實(shí)質(zhì)就是形成新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程。,工程建設(shè)是一種宏觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工、安裝等活動(dòng)，以及其它有關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。包括從資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作，確定工程建設(shè)規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)布局、技術(shù)政策和技術(shù)結(jié)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目決策，到勘察、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)試車等一系列非常龐雜的活動(dòng)。它橫跨于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)，既有物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，又有非物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。其內(nèi)容有建筑工程、安裝工程、設(shè)備、工具、器具購(gòu)置，以及其它工程建設(shè)工作。,1.2 建筑經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化,1.2.1 轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度,首先借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論，用于我國(guó)建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)歸國(guó)家所有，企業(yè)擁有包括國(guó)家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。在資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，使企業(yè)真正成為能夠自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。,其次，區(qū)別不同情況，對(duì)現(xiàn)有建筑企業(yè)進(jìn)行組織形式的改造，對(duì)大中型國(guó)有建筑企業(yè)主要是實(shí)行公司制。實(shí)行公司制，應(yīng)有許多類型，對(duì)大中型建筑企業(yè)，主要是向有限責(zé)任公司或股份有限公司發(fā)展；其中少數(shù)集團(tuán)性的大型建筑企業(yè)，可以通過(guò)取得國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展成為國(guó)家控股公司或企業(yè)集團(tuán)；一般小型的國(guó)有或集體建筑企業(yè)則主要推行股份合作制、租賃經(jīng)營(yíng)、國(guó)有民營(yíng)和承包制等形式，此外還有中外合資、國(guó)有和集體聯(lián)營(yíng)、私營(yíng)、合伙建筑企業(yè)等，逐步形成以國(guó)家控股建筑企業(yè)為骨干，集體建筑企業(yè)為主體，合資、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者為補(bǔ)充的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。,其中的有限責(zé)任公司是由公有制法人持股和職工合股基金組成，股份有限公司部分可通過(guò)定向法人募集股份和內(nèi)部職工持股組成公有制為主體的公司，少數(shù)可公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票，極少數(shù)可成為股票上市公司。從發(fā)展趨勢(shì)看，股份制公司將