水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理房標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃.doc

市水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理房標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理有限公司市水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理部二一年六月十二日目 錄1工程項(xiàng)目概況12監(jiān)理工作范圍23監(jiān)理工作內(nèi)容33.1設(shè)計(jì)方面33.2施工方面33.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目法人提供的信息和文件44監(jiān)理工作目標(biāo)55監(jiān)理工作依據(jù)66項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式87項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃98項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)108.1總監(jiān)理工程師：108.2總監(jiān)理工程師代表108.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）129監(jiān)理工作程序139.1工程量計(jì)量控制程序139.2工序或檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序149.3進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1510監(jiān)理工作方法及措施1610.1投資控制措施1610.2質(zhì)量控制1710.2.1質(zhì)量控制原則1710.2.2質(zhì)量控制措施1810.2.3質(zhì)量控制方法2110.2.4本工程中關(guān)鍵工序監(jiān)理方案2510.2.4.3樓地面工程2810.3進(jìn)度控制3410.3.1進(jìn)度控制原則3410.3.2.進(jìn)度控制內(nèi)容3410.3.3進(jìn)度控制方法3610.3.4進(jìn)度控制措施3710.3.5進(jìn)度控制流程3710.4合同管理3710.4.1責(zé)任和費(fèi)用3810.4.2工程暫停及復(fù)工3810.4.3工程變更的管理3810.4.4費(fèi)用索賠的處理3910.4.5工程延期及工程延誤的處理4010.4.6合同爭(zhēng)議的調(diào)解4010.4.7合同的解除4110.5 信息管理4110.5.1信息管理制度及措施4110.5.2信息管理的職責(zé)與任務(wù)4410.5.3信息目錄表4410.6組織協(xié)調(diào)4510.6.1協(xié)調(diào)的原則4510.6.2協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容4510.6.3協(xié)調(diào)的措施：4511監(jiān)理工作制度4611.1會(huì)議制度4611.1.1工地例會(huì)4611.1.2設(shè)計(jì)交底會(huì)議4611.1.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底會(huì)議4611.1.4專題會(huì)議4611.2監(jiān)理部工作匯報(bào)制度4611.2.1監(jiān)理月報(bào)制度4611.2.2專題匯報(bào)制度4711.3收發(fā)文制度4711.4監(jiān)理部考勤制度4811.5監(jiān)理部工作檢驗(yàn)制度4812監(jiān)理設(shè)施50編寫(xiě)： 校對(duì)： 審核： 市水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理房標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃市水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理房標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃1工程項(xiàng)目概況市水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程管理房工程座落在水庫(kù)管理區(qū)內(nèi)，主要施工內(nèi)容為新建一幢三層高辦公樓、公共廁所、值班室、食堂及宿舍改建、綠化等項(xiàng)目。新建辦公樓面積為748，為框架結(jié)構(gòu)，其主要施工內(nèi)容包括辦公樓相應(yīng)的墻體、屋面、門(mén)窗及內(nèi)外裝修等項(xiàng)目。改建宿舍總建筑面積為491.8，為多層磚混結(jié)構(gòu)，其主要施工內(nèi)容為在原走廊及陽(yáng)臺(tái)兩側(cè)加外墻，對(duì)屋頂進(jìn)行改建，同時(shí)對(duì)內(nèi)外進(jìn)行裝修裝飾。改建食堂完成后總建筑面積為395，為多層磚混結(jié)構(gòu)，其主要施工內(nèi)容為新增陽(yáng)臺(tái)外構(gòu)造柱，增設(shè)衛(wèi)生間，屋頂改建，同時(shí)對(duì)內(nèi)外進(jìn)行裝修裝飾。新建公共廁所（21）與值班室（42），為一層磚混結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，主要施工內(nèi)容與新建辦公樓相同。環(huán)境項(xiàng)目主要為管理區(qū)內(nèi)的綠化及籃球場(chǎng)等施工項(xiàng)目。管理房標(biāo)段在二一年五月十二日在杭州市浙江省重大工程交易中心開(kāi)標(biāo)，中標(biāo)單位為江西宏盛建業(yè)集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)為249.0536萬(wàn)無(wú)，工程工期為5個(gè)月。2監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對(duì)市水庫(kù)加固工程房建標(biāo)施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計(jì)方面3.1.1組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.1.2及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。3.1.3協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。3.1.4審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。3.1.5代表項(xiàng)目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計(jì)文件。3.1.6保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。3.2施工方面3.2.1全面管理工程建設(shè)合同，就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.2.2督促項(xiàng)目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。3.2.3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。3.2.4答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)。3.2.5工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。3.2.6施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。3.2.7工程投資控制：協(xié)助項(xiàng)目法人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。3.2.8施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。3.2.9主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。3.2.10協(xié)助項(xiàng)目法人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。3.2.11信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交項(xiàng)目法人。3.2.12其他相關(guān)工作。3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目法人提供的信息和文件3.3.1監(jiān)理月報(bào)（定期的信息文件）3.3.2監(jiān)理工作報(bào)告3.3.3關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議。3.3.4投資情況分析預(yù)測(cè)及資金、資源的合理配置和投入的建議。3.3.5工程進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告。3.3.6日常監(jiān)理文件。3.3.7監(jiān)理日記及大事記。3.3.8施工計(jì)劃批復(fù)文件。3.3.9施工措施批復(fù)文件。3.3.10施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。3.3.11原材料質(zhì)量檢驗(yàn)文件。3.3.12成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)文件。3.3.13進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。3.3.14索賠受理、調(diào)查及處理文件。3.3.15監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件。3.3.16其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件（包括監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、停工令、復(fù)工批準(zhǔn)文件等）。4監(jiān)理工作目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工作主要是通過(guò)對(duì)工程的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達(dá)到施工合同中所規(guī)定的進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo)控制：以合同價(jià)作為控制的依據(jù)，確保工程投資不突破合同價(jià)款。進(jìn)度目標(biāo)控制：按投標(biāo)文件及承包合同的要求，確保在合同工期內(nèi)完工。質(zhì)量目標(biāo)控制：滿足使用功能，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量等級(jí)確保合格，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良。合同管理：以工程施工合同為依據(jù)，做好工程的合同管理工作，按合同進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)控。信息管理：對(duì)工程中的各類信息進(jìn)行收集、整理，為工程的順利施工、驗(yàn)收、資料的歸檔做好基礎(chǔ)工作。組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位間、總承包與分包單位間、業(yè)主、總承包與設(shè)計(jì)單位間的關(guān)系，使工程順利進(jìn)展。5監(jiān)理工作依據(jù)1項(xiàng)目批文。2業(yè)主與監(jiān)理單位、業(yè)主與承包商簽訂的正式合同。3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）。4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）5建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb503002001）6建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502022002）7砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502032002）8混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020420029砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t503152000）10木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502062002）11屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502072002）12地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502082002）13建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502092002）14建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502102001）15建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb5021291）16建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb5022495）17建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502422002）18通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502432002）19混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj10787）20工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002版）21砌筑水泥（gb31831997）22砂（jgj5292）23碎石或卵石（jgj5392）24混凝土拌合用水（jgj6389）25輕粗骨料（gb/t17431 1 21998）26輕細(xì)骨料（gb/t17431 121998）27建筑生石灰（jc/t4791992）28建筑生石灰粉（jc/t4811992）29建筑消石灰（jc/t4801992）30建筑石膏（gb977688）31燒結(jié)普通磚（gb/t51011998）32燒結(jié)多孔磚（gb502032002）33燒結(jié)空心磚、空心砌塊（gb1354592）34普通混凝土空心砌塊（gb82391997）35輕集料混凝土小型空心砌塊（gb/t41111997以上為在施工中需執(zhí)行的部分規(guī)范，工程施工中遇其他的施工項(xiàng)目，均按相應(yīng)的規(guī)范執(zhí)行。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目因工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，組織形式為直線組織形式。7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)監(jiān)理工作量的大小及業(yè)主對(duì)本工程的要求，本監(jiān)理部暫時(shí)安排一名總監(jiān)，一名監(jiān)理員，在特殊情況下，可臨時(shí)增設(shè)一名監(jiān)理工程師。8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員分三級(jí)進(jìn)行分工。即總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（員）。各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)如下：8.1總監(jiān)理工程師：保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清業(yè)主要求和愿望。確定工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)。參與業(yè)主與承建單位工程承建合同的談判，合同文件的準(zhǔn)備和簽訂，審核和確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。協(xié)助業(yè)主審核承建單位編寫(xiě)的開(kāi)工申請(qǐng)，發(fā)布開(kāi)工令。與各承建單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問(wèn)題及有關(guān)需要提供的資料。審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)。決定施工中重大技術(shù)問(wèn)題以及經(jīng)同業(yè)主共同商議審定的重大工程設(shè)計(jì)變更。審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格質(zhì)量。對(duì)工程的各承包合同進(jìn)行監(jiān)督管理。督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范。調(diào)解業(yè)主與承建單位之間的爭(zhēng)議。檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，檢查安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度與投資進(jìn)行控制，檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，簽署工程付款憑證。簽署發(fā)送承建單位的重要信函。審核合同變更與附加工程項(xiàng)目，并提出建議，由業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。處理索賠、爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)，向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的決定性意見(jiàn)。督促整理合同文件和技術(shù)檔案。審核工期延期補(bǔ)救措施，并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。審核工程缺陷補(bǔ)救措施，并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。簽署工程驗(yàn)收憑證、組織編制竣工報(bào)告，辦理工程移交，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算，簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證，參與工程項(xiàng)目的最終決算。8.2總監(jiān)理工程師代表作為總監(jiān)理工程師的代表參與有關(guān)工程承包合同的談判，參與合同文件的編制。參與審核承建單位選擇的分包單位。對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承建單位下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承建單位負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承建單位補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承建單位進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修改通知，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。依照合同文件，組織審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或資金計(jì)劃。提出特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝的處理意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。監(jiān)督承建單位按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。組織審查承建單位使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格驗(yàn)證。施工過(guò)程中，組織監(jiān)督承建單位的檢驗(yàn)測(cè)試和工程監(jiān)測(cè)工作。審批承建單位的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量、工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗勞力使用量、管理人員出勤情況等。并向總監(jiān)理工程師提交月進(jìn)度報(bào)告和合同執(zhí)行情況報(bào)告。組織審核承建單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng),包括完成工程量收方和計(jì)算、單價(jià)、預(yù)付款的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還、計(jì)日工（散工）計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草擬月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)，呈報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報(bào)業(yè)主后辦理支付。審核承建單位發(fā)來(lái)的信函，對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)提出處理意見(jiàn)，并草擬答復(fù)的信函，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。簽發(fā)分管合同范圍工程項(xiàng)目的工地指示。涉及改變工期與費(fèi)用時(shí)，應(yīng)事先與業(yè)主協(xié)商。組織索賠調(diào)查，經(jīng)與業(yè)主和承建單位協(xié)商，向總監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告；組織調(diào)查爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)事件，經(jīng)與業(yè)主和承建單位協(xié)商后，向總監(jiān)理工程師提出處理報(bào)告，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施，工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施,并與承建單位協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的各種關(guān)系和事項(xiàng)。簽暑各單位工程的開(kāi)工通知、停工和復(fù)工指令。組織單位工程階段驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程竣工驗(yàn)收憑證。同時(shí)，提出合同價(jià)調(diào)整和驗(yàn)收結(jié)算的建議。組織各項(xiàng)工程維護(hù)期總結(jié)驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任期憑證。同時(shí)提出最終決策的建議。編寫(xiě)單項(xiàng)工程階段和年度工作計(jì)劃，以及總結(jié)報(bào)告。指導(dǎo)和安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作。收集并保管項(xiàng)目的各項(xiàng)記錄資料，并做好匯總分析工作，做好信息收集和管理工作。組織編寫(xiě)本項(xiàng)目的施工大事記。8.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在授權(quán)分管的工程項(xiàng)目和工程部位監(jiān)督、檢查承建單位各項(xiàng)施工活動(dòng)。檢查和控制該工程部位的施工程序、施工進(jìn)度、設(shè)備、材料和勞力使用等情況，及時(shí)向總監(jiān)理工程師代表報(bào)告。做好值班記錄，編寫(xiě)施工日志。參加審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃，以及物資、設(shè)備和資金計(jì)劃。按照合同文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查控制各工程部位的工作，見(jiàn)證承建單位取樣送檢，審查其自檢報(bào)告，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查，進(jìn)行合格簽證。參加隱蔽工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)簽證，參加工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收與工程維護(hù)期驗(yàn)收。核對(duì)承建單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括工程量收方和計(jì)算、附加工程完成工程量收方和計(jì)算，并提出分管的工程部位質(zhì)量評(píng)價(jià)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)與承建單位協(xié)商附加工程工期與費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，草擬工地指示，由總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。參加審查承建單位的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告。在事先征得總監(jiān)理工程師代表同意后，簽發(fā)分管工程項(xiàng)目和工程部位的現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)。參加索賠、爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)文件的調(diào)查，提出證明材料，并提出處理的建議和意見(jiàn)。參加由總監(jiān)理工程師代表主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和承建單位召開(kāi)的有關(guān)生產(chǎn)與安全會(huì)議。做好分管工程項(xiàng)目和工程部位的技術(shù)資料收集整理和信息管理工作，參加編寫(xiě)單項(xiàng)工程階段和年度的工作計(jì)劃。及時(shí)向承建單位指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求糾正。與承建單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員密切配合和聯(lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)工作。9監(jiān)理工作程序9.1工程量計(jì)量控制程序單元工程驗(yàn)收合格承包人申請(qǐng)工程計(jì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月支付證書(shū)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是否通過(guò)報(bào)發(fā)包人審批發(fā)包人支付否是工程量計(jì)量程序9.2工序或檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序承包人進(jìn)行自檢、填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性審核結(jié)果監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序檢驗(yàn)批施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量檢驗(yàn)批或關(guān)鍵工序施工完畢旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)檢驗(yàn)批或關(guān)鍵工序施工返工否進(jìn)入下一工序或檢驗(yàn)批否是是工序或檢驗(yàn)批質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖9.3進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃承包人編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)施工修訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否影響總工期、后續(xù)工作安排監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求否否是同意不同意同意不同意是調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖10監(jiān)理工作方法及措施10.1投資控制措施施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過(guò)程的各個(gè)時(shí)段，從資金需求量、資金的分配等方面有計(jì)劃有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展投資控制工作：10.1.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和投資計(jì)劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。10.1.2監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。10.1.3監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：承包人統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)發(fā)包人。作好登記和記錄。10.1.4根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計(jì)量監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問(wèn)時(shí)，將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可要求與承包人聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。10.1.5審核承包人每月報(bào)送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：已完成的施工合同工程量清單中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價(jià)格調(diào)整金額。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保留金額?？鄢春贤?guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。10.1.6監(jiān)理工程師有權(quán)通過(guò)對(duì)以往歷次已簽證的工程款支付證書(shū)的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入工程款支付證書(shū)中予以支付或扣除。10.1.7施工合同工程量清單中的總價(jià)承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先將總價(jià)承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。10.1.8監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算：承包人按施工合同規(guī)定填報(bào)完工（竣工）結(jié)算申報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的完工（竣工）結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報(bào)表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)發(fā)包人。10.1.9總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。10.1.10未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕該項(xiàng)目的計(jì)量與工程款支付申請(qǐng)。10.1.11監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。10.1.12由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。10.1.13由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理工作月報(bào)中向發(fā)包人報(bào)告。作好登記和記錄。10.1.14在工程完工（未驗(yàn)收前）時(shí)的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。10.1.15工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工工程款支付申請(qǐng)表，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同所累計(jì)完成的全部工程款金額；承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商。10.1.16最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。工程量計(jì)量程序框圖見(jiàn)監(jiān)理工作程序圖10.2質(zhì)量控制10.2.1質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人為的事故，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。堅(jiān)持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。10.2.2質(zhì)量控制措施10.2.2.1在施工過(guò)程中，當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。10.2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在施工工藝措施報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。10.2.2.3當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在施工工藝措施報(bào)審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。10.2.2.4監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。10.2.2.5總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在監(jiān)理日志上作好旁站記錄。10.2.2.6根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理設(shè)置并管理質(zhì)量控制點(diǎn)可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，可以是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可以是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)：施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，部位或?qū)ο?，如地下防水層施工。?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量、安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。施工中無(wú)足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，如復(fù)雜曲線模板的放樣等。質(zhì)量控制點(diǎn)的管理一般從以下幾點(diǎn)入手針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，我們要事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，編寫(xiě)質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表和檢查表，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。按施工工藝要求繪制質(zhì)量控制點(diǎn)工藝流程圖，并按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面進(jìn)行原因分析，提出影響質(zhì)量特性的主要因素，可在實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上用因果分析圖分析。根據(jù)原因分析，制定對(duì)策和措施，確定控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法，然后編寫(xiě)詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，下發(fā)給作業(yè)班組和檢查者，履行簽字手續(xù)，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。按專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工作業(yè)，檢查者隨時(shí)跟蹤檢查并認(rèn)真詳細(xì)地做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使質(zhì)量特性達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.2.2.7根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)以下工序進(jìn)行旁站基礎(chǔ)階段：土方回填、后澆帶澆筑、其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)階段：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑。10.2.2.8隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和旁站及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后方對(duì)質(zhì)量予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無(wú)條件返工，由此引起的費(fèi)用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。經(jīng)承包商的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理處進(jìn)行檢驗(yàn)，通知中應(yīng)說(shuō)明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同技術(shù)條款的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包商才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理部將在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無(wú)故缺席或拖延。對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包商對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)重新檢驗(yàn)。承包商未及時(shí)通知監(jiān)理處到場(chǎng)檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部將有權(quán)指示承包商采用鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)進(jìn)行檢查。10.2.2.9由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送單元工程質(zhì)量評(píng)定表或工序工程質(zhì)量評(píng)定表以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評(píng)定單元或工序工程質(zhì)量等級(jí)。作好記錄。（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評(píng)定表必須正確，填寫(xiě)符合要求，否則不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。）10.2.2.10對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商進(jìn)行整改并填寫(xiě)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)。作好登記和記錄。10.2.2.11發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患的，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報(bào)送的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表宜事先向業(yè)主報(bào)告。作好登記和記錄。10.2.2.12對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過(guò)”的原則報(bào)送工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理部將對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，提出預(yù)防措施。并作好登記和記錄。10.2.2.13在施工過(guò)程中，監(jiān)理部遇到重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師將以專題報(bào)告的形式向設(shè)計(jì)單位報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)單位研究后，及時(shí)給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員解決。10.2.2.14根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收。10.2.3質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對(duì)所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹公司iso9002質(zhì)量體系文件，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。10.2.3.1建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清楚。主要質(zhì)量檢驗(yàn)工作如下：?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工前，審查承包商的開(kāi)工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證后批準(zhǔn)開(kāi)工；原材料、半成品購(gòu)買(mǎi)前，對(duì)承包商擬定的廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購(gòu)買(mǎi)。進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證送檢試驗(yàn)合格后，同意用于施工；督促不合格材料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包商承擔(dān)；混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理；隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序；質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量；經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工程部位，承包商必須在合理時(shí)間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；檢查承包商“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不組織評(píng)定驗(yàn)收；單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包商工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報(bào)監(jiān)理工程師。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)；項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收簽證；10.2.3.2現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。10.2.3.2.1現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前檢查。開(kāi)工檢查是指檢查承包商開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開(kāi)工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問(wèn)題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)從表面看好象影響不大，但往往具有潛在危害，所以監(jiān)理人員將加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)糾正。工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查。隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，承包商首先進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后，將立即組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪素描；組織測(cè)量、地質(zhì)、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，自行封閉或掩蓋，將不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。工程施工預(yù)驗(yàn)。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程的質(zhì)量。成品保護(hù)質(zhì)量檢查。成品保護(hù)質(zhì)量檢查是指在施工過(guò)程中，某單項(xiàng)工程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護(hù)已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，要求承包商對(duì)成品采取“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施。停工后復(fù)工前的檢查。分部工程完工后的檢查、驗(yàn)收。其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班，臨場(chǎng)監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)于違反合同和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動(dòng)，將及時(shí)勸阻或制止，如若勸阻無(wú)效，則可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，直至工程暫停令。10.2.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查的方法：感覺(jué)性檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。量測(cè)檢查。采用測(cè)量?jī)x器和工具進(jìn)行檢查，如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。試驗(yàn)將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能使用?；炷恋呐浜媳?、基礎(chǔ)灌漿、壓水、砼試塊強(qiáng)度等試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工程質(zhì)量通過(guò)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證?；A(chǔ)灌漿、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機(jī)地選取有代表性的樣本做性能試驗(yàn)，來(lái)反映總體質(zhì)量是否合格。10.2.4施工測(cè)量的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量放線是本工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一步，施工測(cè)量質(zhì)量的好壞和準(zhǔn)確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過(guò)程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計(jì)量的正確性，進(jìn)而影響工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程測(cè)量控制是施工之前事先控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測(cè)量質(zhì)量控制的主要工作包括：向承包人移交施工測(cè)量的控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。審查承包人的測(cè)量組織機(jī)構(gòu)和施工測(cè)量方法，查驗(yàn)測(cè)量人員的崗位資格，檢查使用的測(cè)量?jī)x器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測(cè)量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。對(duì)于業(yè)主提供的施工測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主進(jìn)行處理。對(duì)于承包人因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測(cè)所使用的測(cè)量設(shè)備和施測(cè)方法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測(cè)量，審查其測(cè)量資料和平差計(jì)算成果。在每年的雨季結(jié)束后，監(jiān)督承包人對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面復(fù)核測(cè)量。復(fù)核承包人對(duì)建筑物的定位放線資料，在滿足要求時(shí)予以書(shū)面確認(rèn)。跟蹤監(jiān)督承包人的計(jì)量測(cè)量，審查并確認(rèn)施工計(jì)量測(cè)量資料和工程量計(jì)算成果。跟蹤監(jiān)督承包人的完工測(cè)量，審查其測(cè)量資料和成果，并簽署確認(rèn)意見(jiàn)。10.2.5工程材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的質(zhì)量控制10.2.5.1監(jiān)理部將從以下五個(gè)方面對(duì)承包商的試驗(yàn)室進(jìn)行審核：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證書(shū)；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。10.2.5.2工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)10.2.5.2.1督促承包商根據(jù)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表連同質(zhì)量證明資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。具體要求按施工工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢驗(yàn)記錄表。對(duì)合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，將按與承包商商定的時(shí)間和地點(diǎn)共同進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。若未按商定的時(shí)間派員到場(chǎng)參加檢查或檢驗(yàn)，除監(jiān)理處另有指示外，承包商可自行檢查或檢驗(yàn)，并立即將檢查或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理處。監(jiān)理處將在事后確認(rèn)承包商提交的檢查或檢驗(yàn)結(jié)果，若監(jiān)理處對(duì)承包商自行檢驗(yàn)的結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。作好記錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。作好記錄。10.2.5.2.2對(duì)于業(yè)主提供的工程設(shè)備合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。承包商應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進(jìn)度要求的交貨日期計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理處審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理處收到上述交貨日期計(jì)劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。當(dāng)業(yè)主提供的工程設(shè)備不能按期交貨時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)用監(jiān)理工作聯(lián)系單要求業(yè)主送交交貨延期的說(shuō)明，并及時(shí)通知承包商。 業(yè)主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，承包商不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。承包商要求更改交貨日期時(shí)，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理處批準(zhǔn)。10.2.5.2.3監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包商更換施工設(shè)備。作好記錄。10.2.5.2.4額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)若監(jiān)理部要求承包商對(duì)某項(xiàng)材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理部可以指示承包商增加額外檢驗(yàn)。不論何種原因，若監(jiān)理部對(duì)以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，可以指示承包商重新檢驗(yàn)。10.2.5.2.5承包商未完成監(jiān)理部指示的檢查和檢驗(yàn)工作，監(jiān)理部可以派自己的人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。10.2.5.2.6現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)總監(jiān)理工程師在審查承包商的質(zhì)量保證體系時(shí)，將查看承包商在工地建立的試驗(yàn)室、配備的人員和設(shè)備。按合同規(guī)定要求承包商進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn)，并為監(jiān)理處進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理部在質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)過(guò)程中若需抽樣試驗(yàn)，所需試件應(yīng)由承包商提供，監(jiān)理部可以使用承包商合格的試驗(yàn)設(shè)備。10.2.5.2.7主要建筑材料的檢驗(yàn)頻次監(jiān)理部將按下表規(guī)定的取樣規(guī)則和檢驗(yàn)方法督促承包商抽樣送檢，并鑒證抽樣送檢過(guò)程和結(jié)果（未列入材料可對(duì)照相應(yīng)規(guī)范）：主要材料、中間產(chǎn)品取樣規(guī)則和方法一覽表名稱取樣規(guī)則取樣方法必檢項(xiàng)目備注水泥散裝批量500t隨機(jī)從不少于3個(gè)車罐中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。強(qiáng)度安定性凝結(jié)時(shí)間細(xì)度（灌漿）同一批水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號(hào)水泥，以一次進(jìn)場(chǎng)、同一出廠編號(hào)為一批。進(jìn)場(chǎng)存放超過(guò)三個(gè)月，盡管在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了試驗(yàn)，在使用前仍須復(fù)檢，并且按復(fù)檢結(jié)果使用。袋裝批量200t隨機(jī)從不少于20袋中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。鋼筋熱軋批量60t每批各取一組試件：拉伸2個(gè)，彎曲2個(gè)。隨機(jī)選取，任一端截去500mm后再切取試件。拉伸：d20mm，l=10d+250mmd20mm，l=5d+250mm彎曲：l=5d+150mmd=鋼筋直徑外形尺寸屈服點(diǎn)抗拉強(qiáng)度冷彎同一廠別、同一牌號(hào)、同一規(guī)格、同一爐罐（熱軋）、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批。冷軋批量50t鋼筋焊接接頭批量300個(gè)每批隨機(jī)選取3個(gè)試件試件長(zhǎng)度l：雙面搭接焊、雙面綁條焊：l=13d+200mm雙面搭接焊、雙面綁條焊：l=15d+200mm坡口焊：l=8d+200mmd=鋼筋直徑拉伸彎曲同一級(jí)別、同一規(guī)格、同一接頭形式、同一焊接位置，300個(gè)接頭為一批，不足300個(gè)時(shí)仍作為一批。粗骨料機(jī)械生產(chǎn)批量400600t在料堆的上、中、下三層，每層各取等量5份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先應(yīng)取樣部位表層鏟除。顆粒級(jí)配含泥量針、片狀顆粒含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批。人工開(kāi)采批量200300t細(xì)骨料機(jī)械生產(chǎn)批量400600t在料堆上等量抽取8份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先應(yīng)取樣