油氣集輸管理組運行管理辦法.doc

僅供參考整理安全管理文書油氣集輸管理組運行管理辦法 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 16 頁油氣集輸管理組運行管理辦法為進一步提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平，推動集輸系統(tǒng)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成，按照采油廠系統(tǒng)節(jié)點管理的總體部署，特制訂集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點實施辦法。一、目標1、成本：集輸設施維修費xx萬元，藥劑費用xx萬元。2、商品原油含水x。3、加熱爐效率x%，輸油泵機組效率x，集輸系統(tǒng)密閉率x%。4、液化氣年產(chǎn)量xx噸，輕質(zhì)油年產(chǎn)量xx噸。5、污水水質(zhì)符合率x。二、責任（一）組織機構組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室在xx科，聯(lián)系電話：xx（二）成員分工組長職責：負責集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施的統(tǒng)籌安排，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。副組長職責：負責協(xié)助項目組組長統(tǒng)籌安排集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施，組織修訂完善各系統(tǒng)節(jié)點的優(yōu)化方案。成員職責：1、原油處理：（1）負責管網(wǎng)運行節(jié)點的控制措施及指標分解落實，管線輸差控制在指標之內(nèi)，管網(wǎng)維護費用控制在計劃之內(nèi)。負責人：xx（2）負責藥劑投加節(jié)點的控制措施落實及加藥點的優(yōu)化，藥劑的篩選，費用控制在計劃之內(nèi)。負責人：xx（3）負責設備提升節(jié)點控制措施落實,確保高效運行，滿足生產(chǎn)需要，設備維修費用控制在指標之內(nèi)，關鍵設備的完好率、效率達標。負責人：xx（4）負責計量監(jiān)控節(jié)點措施落實和網(wǎng)絡系統(tǒng)管理與維護。負責人：xx（5）負責加熱節(jié)點措施落實，搞好設施的運行維護和日常管理，確保加熱設施高效運行，技術參數(shù)達標，維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（6）負責三相流分離節(jié)點措施落實，確保分離效果，維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（7）負責沉降節(jié)點措施落實，確保沉降罐沉降效果，完善密閉集輸工藝，減少蒸發(fā)損耗，維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（8）負責負壓穩(wěn)定裝置節(jié)點控制措施，優(yōu)化運行參數(shù)，確保穩(wěn)定效果，原油穩(wěn)定年度檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（9）負責原油穩(wěn)定輕組分回收節(jié)點措施落實，提高輕烴產(chǎn)量。負責人：xx2、污水處理：（1）負責沉降除油節(jié)點控制措施落實，確保沉降除油效果。負責人：xx（2）負責污水過濾節(jié)點措施落實，抓好日常管理和維護，確保運行時率和過濾效果，過濾系統(tǒng)維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（3）負責加藥設備運行節(jié)點控制措施落實，加強管理和維護，確保運行時率達標，維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（4）負責藥劑配方篩選節(jié)點措施落實，滿足水性要求。負責人：xx（5）負責藥劑投加節(jié)點控制措施落實，確保藥劑投加效果，污水處理藥劑費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（6）負責布點優(yōu)化節(jié)點措施落實，做好水質(zhì)監(jiān)控點的布置和優(yōu)化。負責人：xx（7）負責取樣化驗節(jié)點措施落實，落實化驗分析制度。負責人：xx3、天然氣管理：（1）負責氣井氣管理節(jié)點措施落實，合理開采氣井。負責人：xx（2）負責伴生氣管理節(jié)點措施落實，規(guī)范伴生氣管理。負責人：xx（3）負責輸氣管網(wǎng)運行節(jié)點措施落實，做好維護管理，降低管網(wǎng)輸差，管網(wǎng)維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（4）負責集配氣計量監(jiān)控節(jié)點措施落實，確保計量器具校驗率和準確率達標。負責人：xx（5）負責生產(chǎn)用氣節(jié)點措施落實，加強用氣管理，滿足xx個生產(chǎn)用氣點用氣。負責人：xx（6）負責采油廠生活用氣節(jié)點措施落實，提高商品率。負責人：xx4、輕烴管理：（1）負責輕烴生產(chǎn)壓縮節(jié)點措施落實，優(yōu)化壓縮參數(shù)，檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（2）負責輕烴生產(chǎn)干燥節(jié)點措施落實，滿足工藝要求，檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（3）負責輕烴生產(chǎn)制冷節(jié)點控制措施落實，制冷溫度達到生產(chǎn)要求，檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（4）負責輕烴生產(chǎn)分餾節(jié)點控制措施落實，優(yōu)化運行參數(shù)，檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人：xx（5）負責輕烴儲存節(jié)點管理措施落實。負責人：xx（6）負責充裝計量節(jié)點管理措施落實，確保安全充裝和計量準確。負責人：xx5、負責對三級單位管理指標和成本指標考核，并組織對現(xiàn)場定期監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。負責人：xx三、運行（一）原油處理：實現(xiàn)商品原油含水x，集輸設施維修費控制在xx萬元以內(nèi)，設備維修費控制在xx萬元以內(nèi)，破乳劑費用控制在xx萬元以內(nèi)，計量器具維護費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千萬時以內(nèi)。1、強化輸送管理，確保管網(wǎng)輸差x，破乳劑藥劑費控制在xx萬元以內(nèi)，集輸設施維修費控制在xx萬元以內(nèi)，設備維修費控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千萬時以內(nèi)。（1）在管網(wǎng)運行節(jié)點上，管網(wǎng)輸差x，全年維修費用控制在xx萬元內(nèi)。認真落實巡線制度，各巡線單位堅持徒步巡線，實行分段承包的管理辦法，以人防為主，技防為輔，有效防止原油集輸管線打眼盜油，減少原油被盜損失，進一步加強輸油管線日常維護，對局部腐蝕嚴重的管段和影響管線安全運行的隱患及時處理，確保原油集輸管線安全運行，管線維修嚴格執(zhí)行維修工程申請審批制度。各輸油站外輸原油液量和含水保持相對穩(wěn)定，管網(wǎng)輸送壓力控制在規(guī)定范圍內(nèi)，輸油管段實行旬度運行分析制度，確保集輸系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行。（2）在藥劑投加節(jié)點上，按配方均勻加藥，全年藥劑費控制在xx萬元以內(nèi)。破乳劑投加按計劃“連續(xù)、平穩(wěn)、均勻”加藥，對全廠xx個固定加藥點和xx個單井加藥點根據(jù)不同季節(jié)合理優(yōu)化加藥量，全年投加藥劑量xx噸，集輸系統(tǒng)噸油處理藥劑單耗xxkg/t，加強各加藥點加藥設備日常維護管理，確保加藥設備完好率x。（3）在集輸設備提升節(jié)點上，泵機組效率x，設備維護費控制在xx萬元以內(nèi)（費用進材料費項目組），耗電量控制在xx萬千萬時以內(nèi)。執(zhí)行設備維護三級保養(yǎng)制度，實行設備管理承包制，加大自修力度，確保提升設備完好率x，同時優(yōu)化運行參數(shù)，確保泵機組在高效區(qū)內(nèi)運行。（4）在計量監(jiān)控節(jié)點上，計量器具完好率x，校檢率x，全年維護費用控制在xx萬元之內(nèi)。加強集輸站庫計量流量計的現(xiàn)場管理和實時監(jiān)控，定期對流量計進行校檢，進一步完善集輸系統(tǒng)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡，確保數(shù)據(jù)傳輸及時準確。2、強化原油脫水管理，確保沉降后油中含水x，水中含油xmg/L，維修費用控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在脫水加熱節(jié)點上，加熱爐運行效率x，全年維護資金控制在xx萬元以內(nèi)。制定完善并嚴格執(zhí)行集輸站內(nèi)加熱爐操作規(guī)程，及時組織對損壞的加熱爐進行修復，更換部分節(jié)能型燃燒器，同時對運行效率偏低存在安全隱患的加熱爐實行高效節(jié)能爐改造，有效提高加熱爐運行效率。（2）在脫水分離節(jié)點上，三相分離器出口原油含水x，污水含油xmg/L，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。建立健全分離器操作規(guī)程，加強日常運行監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄取，通過合理控制分離器運行壓力、液位等運行參數(shù)，保證分離器運行效果，及時組織對運行效果差的分離器進行檢修，做到各附件齊全，靈活好用。（3）在脫水沉降節(jié)點上，集輸系統(tǒng)密閉率x，沉降后水出口含油xmg/L，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控，保證沉降罐油水界面清楚，運行穩(wěn)定，組織投運大罐抽氣裝置和集輸站密閉集輸工藝，加強系統(tǒng)的檢查和運行維護，對原油儲罐和沉降罐罐體、防腐層及附件及時組織檢修，確保安全使用。3、加強原油穩(wěn)定管理，確保原油穩(wěn)定率x，檢修費控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在負壓穩(wěn)定節(jié)點上，穩(wěn)定溫度控制在xx，真空度xxMPa，全年檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)。堅持原油穩(wěn)定裝置巡檢制度，及時調(diào)節(jié)原油穩(wěn)定運行參數(shù)，組織對原油穩(wěn)定塔、穩(wěn)定爐、負壓機及其它輔助設施的年度檢修，保證檢修質(zhì)量，確保原油穩(wěn)定裝置開機時率x（除計劃停機外）。（2）在輕組分回收節(jié)點上,原油穩(wěn)定拔出率達到x。加強負壓機、冷卻系統(tǒng)的運行監(jiān)控，穩(wěn)定塔負壓控制在規(guī)定范圍內(nèi)，確保原油穩(wěn)定拔出率達到設計要求。（二）污水處理：實現(xiàn)水質(zhì)符合率x，藥劑費用控制在xx萬元內(nèi)，維護費控制在xx萬元內(nèi)，耗電量控制在xx萬千萬時內(nèi)。1、加強裝置運行管理，運行時率x，維護費控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千萬時以內(nèi)。（1）在沉降除油節(jié)點上，沉降后水出口含油xmg/L，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控，每日定期檢測污水沉降罐油層厚度，及時組織收油，油層厚度不超x米，優(yōu)化排泥方案，合理調(diào)整排泥間隔時間，對腐蝕嚴重存在安全隱患、排泥裝置運行不正常影響污水水質(zhì)的沉降除油罐和污水緩沖罐組織檢修，維護費用控制在指標之內(nèi)。（2）在污水過濾節(jié)點上，設備運行時率x%，除油率x，機雜去除率x，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千萬時以內(nèi)。加強對過濾系統(tǒng)的日常監(jiān)控，充分發(fā)動污水維修班的積極性，搞好系統(tǒng)的日常維護，同時委托技術性較強的保修隊伍，簽訂相關協(xié)議，加強關鍵設備設施的維護和濾料的更換。2、強化加藥管理，確保配方優(yōu)良率x，維修費控制在xx萬元以內(nèi)，藥劑費用控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在加藥設備運行節(jié)點上，確保設備完好率x，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。實施加藥設施管理承包，對損壞的加藥設施和藥劑管線組織維修。（2）在配方篩選節(jié)點上，配方滿足水性要求，藥品合格率x。根據(jù)污水處理站藥劑投加效果，組織對藥劑配方進行篩選，滿足水性要求。（3）在藥劑投加節(jié)點上，藥劑投加及時率x，污水處理全年藥劑費用控制在xx萬元以內(nèi)。通過實施創(chuàng)新管理模式，加強制度考核，確保藥劑投加及時率x，同時組織對每方水藥劑成本進行優(yōu)化，藥劑費用結(jié)算采取月度考核兌現(xiàn)的辦法，費用控制在考核指標之內(nèi)。3、抓好水質(zhì)監(jiān)控，監(jiān)控及時率x，數(shù)據(jù)準確率x。（1）在布點優(yōu)化節(jié)點上，監(jiān)控點覆蓋面x。在污水處理站從源水到外輸水的各個環(huán)節(jié)上設立監(jiān)控點，并進行優(yōu)化。（2）在取樣化驗節(jié)點上，儀器完好率x。污水處理站建立污水化驗室，配備專職化驗員，加強化驗儀器的日常維護，嚴格污水化驗制度，外輸水每日取樣化驗xx次以上，各節(jié)點水質(zhì)每天取樣化驗xx次。在水質(zhì)分析上實行采油廠月度分析、三級單位旬度分析、污水處理站（班組）日分析制度，確保水質(zhì)監(jiān)控及時率x，數(shù)據(jù)準確率x。（三）天然氣管理：實現(xiàn)年生產(chǎn)天然氣xx萬m3，維修費控制在xx萬元內(nèi)。1、加強天然氣生產(chǎn)管理，氣井開井率x，維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在氣井氣管理節(jié)點上，年生產(chǎn)氣層氣xx萬m3，全年維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。抓好在用氣井資料錄取，合理調(diào)整氣井生產(chǎn)參數(shù)，定期對生產(chǎn)氣井和非生產(chǎn)井進行保養(yǎng)，保證氣井正常生產(chǎn)，確保完成年度氣層氣生產(chǎn)任務。（2）在伴生氣管理節(jié)點上，伴生氣年產(chǎn)量xx萬m3。配套完善新產(chǎn)能建設區(qū)塊至集輸站的集輸流程，確保集輸站伴生氣量穩(wěn)中有升，同時組織開展油井伴生氣綜合利用和治理工作，不定期組織綜合治理卡氣，進一步規(guī)范伴生氣管理，確保伴生氣生產(chǎn)任務順利完成。2、加強集配氣管理，確保H2S含量20mg/m3，維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在管網(wǎng)運行節(jié)點上，管網(wǎng)輸差x，維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。通過實施輸氣管線分段承包制度，抓好輸氣管網(wǎng)的日常巡護，確保安全運行，加強綜合治理工作，及時查找盜氣點并組織卡除，確保管網(wǎng)輸差控制在目標之內(nèi)。（2）在裝置運行節(jié)點上，脫硫裝置運行時率x，完好率x。加強天然氣脫硫裝置的運行管理，每日定期檢測脫硫效果，及時添加或更換失效的脫硫劑，確保設備的正常運行。（3）在計量監(jiān)控節(jié)點上，計量準確率x，計量器具校驗率x。對天然氣產(chǎn)供銷實行每日抄表計量，定期校驗流量計，及時更換損壞的流量計，確保天然氣計量的準確率。3、加強天然氣利用，利用率x。（1）在生產(chǎn)用氣節(jié)點上，滿足xx個生產(chǎn)用氣點的生產(chǎn)用氣。根據(jù)各用氣點負荷作好供氣調(diào)配工作，滿足生產(chǎn)用氣需求。（2）在生活用氣節(jié)點上，保證居民生活用氣，年外交氣量xx萬m3。外供氣簽訂供氣協(xié)議，對天然氣管理中心供氣作好計量交接簽認，同時在管理上規(guī)范基層資料錄取，作好交接計量和資料錄取工作，確保年交氣量任務的完成。（四）輕烴管理：實現(xiàn)年生產(chǎn)液化氣xx噸，輕質(zhì)油xx噸，輕烴檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千瓦時以內(nèi)。1、抓好輕烴生產(chǎn)，確保C3收率x，檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千瓦時以內(nèi)。（1）在壓縮節(jié)點上，出口壓力符合率x，檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千瓦時以內(nèi)。健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，崗位工人按時巡檢，控制好壓縮機運行參數(shù)，并及時錄取資料，做到準確無誤，建立健全設備臺帳，按設備保養(yǎng)要求抓好設備的日常維護，認真搞好年度檢修工作，保證壓縮機大修質(zhì)量。（2）在干燥節(jié)點上，天然氣干燥后含水xxppm，檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)。加強干燥器的日常監(jiān)控，定期檢查干燥裝置的運行效果，檢修期間組織對失效的干燥劑進行更換，保證干燥裝置處理效果，確保檢修質(zhì)量。（3）在制冷節(jié)點上，淺冷溫度xx，深冷溫度xx，全年檢修費用控制在xx萬元以內(nèi)，耗電量控制在xx萬千瓦時以內(nèi)。健全各項操作規(guī)程，控制好制冷溫度達到工藝條件，對制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和冷換設備定期檢修，保證制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好，達到控制目標。(4)在分餾節(jié)點上，液化氣C5+含量x%，輕油飽和蒸汽壓xx-xxkPa，全年檢修費用控制在xx萬以內(nèi)。加強對脫乙烷脫丁烷塔等輕烴回收裝置的日常巡檢，優(yōu)化控制塔頂壓力、溫度等運行參數(shù)，定期組織對分餾系統(tǒng)和自控系統(tǒng)進行檢修，確保檢修質(zhì)量。2、強化儲存運輸管理，確保票證執(zhí)行準確率x%,儲運誤差x%，檢修費控制在xx萬元以內(nèi)。（1）在輕烴儲存節(jié)點上，儲存量不大于儲存總量的x，儲罐維護費用控制在xx萬元以內(nèi)。作好輕烴儲罐的檢測和每日盤庫工作，確保儲運誤差x，儲存量控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。（2）在充裝計量節(jié)點上，計量器具完好率x%，校驗率x%，檢修費控制在xx萬元以內(nèi)。按油田有關規(guī)定和HSE要求安全充裝，對計量器具定期校檢，確保計量準確率。四、考核(一)考核方式每月組織一次管理檢查，結(jié)合日常工作，進行獎罰兌現(xiàn)。(二)考核標準1、原油處理（1）在管網(wǎng)運行節(jié)點上，檢查巡線制度的落實情況，凡對管道管理、管道維護及附屬設施安全運行監(jiān)督不力，造成管線原油泄漏，按每損失原油1噸對責任單位處以xx元罰款，檢查平穩(wěn)輸油運行情況，管線運行壓力、溫度達不到規(guī)定要求一次罰款xx元，管網(wǎng)輸差考核執(zhí)行相關規(guī)定，實行月度考核季度兌現(xiàn)的辦法，管網(wǎng)輸差每超欠0.1個百分點獎罰xx元。（2）在藥劑投加節(jié)點上，未按規(guī)定加藥罰責任單位xx元，加藥記錄不全罰xx元，設備損壞未及時維修罰xx元。（3）在設備提升節(jié)點上，設備臺帳填寫不規(guī)范一次罰xx元，設備保養(yǎng)不及時導致設備運轉(zhuǎn)不正常罰xx元。（4）在計量監(jiān)控節(jié)點上，由于管理不善導致計量器具完好率達不到100罰xx元，流量計超期檢定，校檢率不達標罰xx元。（5）在脫水加熱節(jié)點上，由于加熱爐維護不及時，運行效率達不到考核要求罰責任單位xx元。（6）在分離節(jié)點上，三相分離器運行參數(shù)超規(guī)定范圍一次罰xx元，分離器出口原油含水每超1個百分點罰xx元，污水含油每超標30mg/L罰xx元。（7）在沉降節(jié)點上，沉降罐油水界面不清罰xx元，儲油罐、沉降罐附件缺損、防腐保溫層損壞未及時修護一處罰xx元，沉降后水出口含油量每超欠10mg/L，獎罰xx元。（8）在負壓穩(wěn)定節(jié)點上，負壓穩(wěn)定裝置穩(wěn)定溫度達不到考核要求罰xx元，真空度達不到要求罰xx元，裝置開機時率每降一個百分點罰xx元，原油穩(wěn)定率每升降1個百分點獎罰xx元。（9）在輕組分回收節(jié)點上，原油穩(wěn)定拔出率不達標罰xx元。（10）指標考核：商品原油含水實行月度考核，外輸含水高于考核指標且持續(xù)5天以上扣xx元，月度平均外輸含水高于考核指標扣xx萬元，全年外輸原油含水控制在考核指標以內(nèi)，實行年度一次性兌現(xiàn)。2、污水處理：考核執(zhí)行xx采油廠污水水質(zhì)考核管理規(guī)定。（1）在沉降除油節(jié)點上，油層厚度超x米罰款xx元，沉降后水出口含油量每超欠10mg/L，獎罰xx元。（2）在污水過濾節(jié)點上，運行時率每降低1罰責任單位xx元，除油率不達標罰xx元，機雜去除率不達標罰xx元。（3）在加藥設備運行節(jié)點上，由于維護保養(yǎng)不及時，加藥設備損壞一臺罰xx元。（4）在配方篩選節(jié)點上，藥品合格率每降低一個百分點罰xx元。（5）在藥劑投加節(jié)點上，未按規(guī)定加藥罰責任單位xx元，藥劑投加及時率每降低一個百分點罰xx元。（6）在取樣化驗節(jié)點上，化驗數(shù)據(jù)缺一次罰責任單位xx元，儀器完好率不達標罰xx元。（7）污水處理站水處理出口水質(zhì)主要指標及考核表檢測項目懸浮固體含量（mg/L）污水含油量（mg/L）SRB菌個/mL平均腐蝕率mm/a達標率重點設備運行時率指標（%）每超1獎每降1罰指標（%）罰元元（元/1%）檢測考核辦法抽檢3次/月根據(jù)局污水水質(zhì)每月檢測數(shù)據(jù)及每