銀行管理論文-商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與管理 .doc

銀行管理論文-商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與管理摘要目前銀行操作風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)一個(gè)準(zhǔn)確的統(tǒng)一定義，關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定框架一般包括基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法和高級(jí)計(jì)量法，而關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制通常包含兩種：內(nèi)部控制機(jī)制；以度量法為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)資本補(bǔ)償機(jī)制。這些為我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定與管理提供了有益的借鑒。關(guān)鍵詞操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定框架管理機(jī)制商業(yè)銀行1操作風(fēng)險(xiǎn)的含義目前還沒(méi)有關(guān)于銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一定義。有人認(rèn)為在排它性的方式上，操作風(fēng)險(xiǎn)可以定義為“每種非可計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)”或“除了市場(chǎng)和信用風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)”。新巴塞爾協(xié)議將操作風(fēng)險(xiǎn)定義為：“由于不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。本定義包括法律風(fēng)險(xiǎn)，但不包括策略風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?！倍鴩?guó)際銀行業(yè)從內(nèi)部管理角度將操作風(fēng)險(xiǎn)定義為：來(lái)自交易失敗和非常規(guī)操作導(dǎo)致的損失可能性；諸如建筑和設(shè)備等資產(chǎn)的損失導(dǎo)致的實(shí)體損失風(fēng)險(xiǎn)；由于內(nèi)外欺詐犯罪事件帶來(lái)的損失可能；因?yàn)楣蛡?、工作?chǎng)地安全或監(jiān)管環(huán)境的變化導(dǎo)致的法律和負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)；政治體系的嚴(yán)重變化導(dǎo)致的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。顯然，國(guó)際銀行業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)定義，實(shí)質(zhì)是新巴塞爾協(xié)議內(nèi)容的具體細(xì)化。2操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定框架2.1基本指標(biāo)法基本指標(biāo)法下，銀行持有的操作風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)等于前3年總收入的平均值乘上一個(gè)固定比例。其模型表示如下：KBIA=GIa其中，KBIA:基本指標(biāo)法需要的資本；GI:前三年總收入的平均值；a:15，由巴賽爾委員會(huì)設(shè)定，將行業(yè)范圍的監(jiān)管資本要求和行業(yè)范圍的指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。2.2標(biāo)準(zhǔn)法在標(biāo)準(zhǔn)法下，銀行的活動(dòng)被分為8個(gè)產(chǎn)品線：公司金融、貿(mào)易和銷售、零售銀行業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、支付和清算、代理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在各產(chǎn)品線中，總收入是個(gè)廣義的指標(biāo)，代表業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，因此也大致代表各產(chǎn)品線的操作風(fēng)險(xiǎn)暴露。計(jì)算各產(chǎn)品線資本要求的方法是用銀行的總收入乘以一個(gè)該產(chǎn)品線適用的系數(shù)即?茁系數(shù)。?茁值代表行業(yè)在特定產(chǎn)品線的操作風(fēng)險(xiǎn)損失經(jīng)驗(yàn)值與該產(chǎn)品線總收入之間的關(guān)系。應(yīng)注意到，標(biāo)準(zhǔn)法是按各產(chǎn)品線計(jì)算總收入，而非在整個(gè)機(jī)構(gòu)層面計(jì)算，例如公司金融指標(biāo)采用的是公司金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生的總收入。而總資本要求是各產(chǎn)品線監(jiān)管資本的簡(jiǎn)單加總。按照如下方式計(jì)算：KTSA=（?茁）其中，K:標(biāo)準(zhǔn)法下的資本要求，:按基本指標(biāo)法的定義，8個(gè)產(chǎn)品線中各產(chǎn)品線過(guò)去3年的年均總收入；?茁:由巴賽爾委員會(huì)設(shè)定的固定百分?jǐn)?shù)，建立8個(gè)產(chǎn)品線中各產(chǎn)品線的總收入與資本要求之間的聯(lián)系。2.3高級(jí)測(cè)量法關(guān)于高級(jí)計(jì)量法，常見(jiàn)的有三種具體方法：內(nèi)部度量法、損失分布法和極值理論法。（1）內(nèi)部度量法。是銀行采用監(jiān)管者規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，自己收集損失數(shù)據(jù)，自己估算風(fēng)險(xiǎn)資本的一種方法。在對(duì)銀行業(yè)務(wù)劃分不同領(lǐng)域后，再在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中定義不同的風(fēng)險(xiǎn)類型，對(duì)不同領(lǐng)域與不同風(fēng)險(xiǎn)類型的組合規(guī)定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露指標(biāo)EI，和預(yù)期損失與非預(yù)期損失的轉(zhuǎn)換系數(shù)r，并利用銀行自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)計(jì)算損失概率PE和損失程度LGE，公式為：風(fēng)險(xiǎn)資本（，）（，）（，）（，）其中，i表示業(yè)務(wù)領(lǐng)域，j表示風(fēng)險(xiǎn)類型。與基本指標(biāo)法和標(biāo)準(zhǔn)法相比，內(nèi)部度量法使銀行朝著精確度量前進(jìn)了一步。它按照不同的損失類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，能完整地描繪出銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)全貌；基本指標(biāo)法和標(biāo)準(zhǔn)法中的固定百分比被分解成損失概率和損失程度，有利于銀行使用自己的數(shù)據(jù)；轉(zhuǎn)換系數(shù)r考慮了銀行業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性造成的所需風(fēng)險(xiǎn)資本的減少。但該方法對(duì)銀行收集整理內(nèi)部數(shù)據(jù)建立自己的損失數(shù)據(jù)庫(kù)的能力要求較高。（2）損失分布法。即根據(jù)損失資料庫(kù)中每一種業(yè)務(wù)類別的損失特征選取擬合度最優(yōu)的模型，對(duì)損失發(fā)生的概率和損失程度做出假設(shè)，得到操作風(fēng)險(xiǎn)損失在未來(lái)時(shí)期內(nèi)的可能分布，以此來(lái)估計(jì)該類業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)所需資本金。整個(gè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)要求的資本金總額是各個(gè)業(yè)務(wù)類別資本金的加總。可以看到，損失分布法雖然與內(nèi)部度量法都需要對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)按業(yè)務(wù)細(xì)分，但二者的思想有著很大的區(qū)別：前者直接評(píng)估不可預(yù)期損失，而不像后者通過(guò)預(yù)期損失轉(zhuǎn)化；其次損失分布法強(qiáng)調(diào)建立模型，而不像后者是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)原理將歷史數(shù)據(jù)作為未來(lái)預(yù)期的無(wú)偏估計(jì)，雖然對(duì)數(shù)學(xué)的使用更加復(fù)雜，但更具有前瞻性。目前理論界和金融機(jī)構(gòu)發(fā)展出多種計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)的損失分布法，比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等，但由于對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步分類還沒(méi)有完成，并且假設(shè)的分布與實(shí)際仍存在一定偏差，尚未形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）極值理論法。極值理論在巴塞爾協(xié)議中并未提及，但由于其較好的適用性在理論界得到認(rèn)可。部分導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)損失的事件發(fā)生頻率低，但造成的損失巨大，從分布形態(tài)上看具有強(qiáng)烈的“厚尾”分布特征，使用極值理論法模擬厚尾部分，可以根據(jù)極端值的樣本數(shù)據(jù)，在總體分布未知的情況下，得到一定置信度的VaR值作為資本要求。該方法的關(guān)鍵是設(shè)定一個(gè)最優(yōu)閥值，當(dāng)所選取的參數(shù)超過(guò)該閥值時(shí)，紀(jì)錄下來(lái)作為極端情況的樣本數(shù)據(jù)。極值理論法的優(yōu)勢(shì)在于它直接處理?yè)p失分布的尾部，不必假設(shè)總體分布。問(wèn)題是最優(yōu)閥值的難以確定；同時(shí)，由于只有少數(shù)點(diǎn)進(jìn)入尾部區(qū)域，很難獲得充分的數(shù)據(jù)。2.4資格標(biāo)準(zhǔn)在新巴賽爾協(xié)議中，關(guān)于三種測(cè)定方法實(shí)際上都規(guī)定了詳細(xì)的資格標(biāo)準(zhǔn)。如對(duì)于計(jì)算最為簡(jiǎn)單的基本指標(biāo)法，雖然協(xié)議沒(méi)有直接規(guī)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但要求使用基本指標(biāo)法的銀行要遵循巴賽爾委員會(huì)于2003年2月頒布的指引操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與管理的穩(wěn)健作法。而關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)法和高級(jí)計(jì)量法，新巴賽爾協(xié)議就規(guī)定了一般標(biāo)準(zhǔn)以及詳細(xì)的定性與定量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是高級(jí)計(jì)量法，如國(guó)際活躍銀行以及操作風(fēng)險(xiǎn)較大的銀行（例如從事專業(yè)化服務(wù)的銀行）所選用的方法應(yīng)與其風(fēng)險(xiǎn)輪廓和機(jī)構(gòu)自身的復(fù)雜程度相適應(yīng)。監(jiān)管當(dāng)局將對(duì)銀行采用操作風(fēng)險(xiǎn)方法（無(wú)論是何種計(jì)量方法）計(jì)算得出的監(jiān)管資本進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)照類似銀行的情況，以確定其總體可信度。如果發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求，監(jiān)管當(dāng)局將可能按照第二支柱的規(guī)定采取相應(yīng)的監(jiān)管措施。同時(shí)銀行若符合新巴賽爾協(xié)議第640段和第641段規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)，銀行可以對(duì)某些業(yè)務(wù)采用基本指標(biāo)法或標(biāo)準(zhǔn)法，也可對(duì)另一些業(yè)務(wù)采用高級(jí)計(jì)量法。未經(jīng)監(jiān)管當(dāng)局許可，銀行一旦采用了高級(jí)法，就不能退回使用相對(duì)簡(jiǎn)單的方法。此外，監(jiān)管當(dāng)局如果認(rèn)定一家已采用高級(jí)法的銀行不再滿足該方法的條件時(shí)，可以要求該銀行對(duì)其部分或全部業(yè)務(wù)退回到相對(duì)簡(jiǎn)單的方法，直至該銀行符合監(jiān)管當(dāng)局規(guī)定的重新返回高級(jí)法的條件為止。3操作風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制3.1建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，控制銀行內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)巴塞爾協(xié)議將人們的視線更多的集中于操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管資本要求，但實(shí)際上，一個(gè)銀行的資本量多一點(diǎn)少一點(diǎn)并不是管理成功與否的關(guān)鍵，最重大的操作風(fēng)險(xiǎn)往往在于內(nèi)部控制及公司治理機(jī)制的失效、不適當(dāng)?shù)墓芾砘蜻\(yùn)作習(xí)慣，而這些都屬于銀行可控范圍內(nèi)的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)。所以首先防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于健全內(nèi)控制度。銀行必須理出具體業(yè)務(wù)流程，根據(jù)損失資料尋找流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定詳細(xì)的規(guī)章制度，從制度上保證每一種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素都有監(jiān)控，每一種業(yè)務(wù)都有管理規(guī)范，形成有效的自我約束和自我保護(hù)。其次，建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控制度必不可少的一個(gè)特殊組成部分，需要從職能設(shè)置和工作程序上保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。同時(shí)還應(yīng)以積極的態(tài)度接受來(lái)自金融監(jiān)管部門和外部審計(jì)部門的監(jiān)督。最后，在有效的常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，銀行應(yīng)針對(duì)突發(fā)事件制定具體的應(yīng)急措施。如由于現(xiàn)代銀行各業(yè)務(wù)高度的相互關(guān)聯(lián)性，某個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)很多部門同時(shí)發(fā)生巨額損失，為此，銀行需要進(jìn)行壓力測(cè)試，制定極端情況下的應(yīng)急計(jì)劃。3.2提取以操作風(fēng)險(xiǎn)度量為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)資本作為補(bǔ)償機(jī)制經(jīng)濟(jì)資本，是相對(duì)于監(jiān)管資本而言、以VaR方式定義的風(fēng)險(xiǎn)資本要求。同其他風(fēng)險(xiǎn)的管理一樣，這是一種最后的保障機(jī)制。它需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的精確度量，但在實(shí)踐中這是最薄弱的環(huán)節(jié)。巴塞爾委員會(huì)考慮到目前銀行的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理水平，要求使用基本指標(biāo)法或標(biāo)準(zhǔn)法提取監(jiān)管資本。這些簡(jiǎn)單而透明度高的數(shù)量方法有利于監(jiān)管，但從銀行自身的角度來(lái)看，指標(biāo)的選取過(guò)于粗略，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不夠敏感，據(jù)此計(jì)算的銀行資本要么造成浪費(fèi)，要么不足以補(bǔ)償損失。隨著高級(jí)度量法應(yīng)用的逐步展開(kāi)，損失數(shù)據(jù)資料的累積以及對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)研究的深入，銀行根據(jù)自身業(yè)務(wù)及管理程序的特點(diǎn)，建立適用的模型，使用自己的歷史數(shù)據(jù)，計(jì)算出自身操作風(fēng)險(xiǎn)所需要的經(jīng)濟(jì)資本以抵補(bǔ)損失，將會(huì)大幅提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。但即使是使用高級(jí)度量法得到的經(jīng)濟(jì)資本也存在一定的缺陷。由于在操作風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)之間，以及各種不同來(lái)源的操作風(fēng)險(xiǎn)之間，都存在密切的聯(lián)系，因此銀行在控制操作風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，必須要同時(shí)考慮信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，只有這樣，經(jīng)濟(jì)資本才會(huì)具有真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)敏感性，起到抵補(bǔ)損失的作用。許多大的銀行已有意識(shí)的將操作風(fēng)險(xiǎn)的管理納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，如Rabobank?？梢?jiàn)，經(jīng)濟(jì)資本作為操作風(fēng)險(xiǎn)管理的一種重要手段的思想雖然毋庸置疑，具體的管理方式仍存在很多的爭(zhēng)議?？梢源_定的是，精確度量是其賴以發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，目前的度量方法需要進(jìn)一步發(fā)展完善。同時(shí)也不能單純的依賴量化，需要將定性分析納入其中，以保證結(jié)果的客觀性。4我國(guó)商業(yè)銀行的借鑒4.1構(gòu)建責(zé)權(quán)明晰的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系架構(gòu)其中董事會(huì)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有最終責(zé)任；風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)隸屬于董事會(huì)，向董事會(huì)提供獨(dú)立支持；必要時(shí)設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)管理官，使風(fēng)險(xiǎn)管理部門獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門，對(duì)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)；各部門業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)所在的業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)事件負(fù)責(zé)。4.2完善內(nèi)控制度的建設(shè)對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行基于風(fēng)險(xiǎn)管理的再造，在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的建設(shè)中，高級(jí)管理層應(yīng)首先了解本行的主要操作風(fēng)險(xiǎn)所在，在日常的管理中積極倡導(dǎo)建立有力的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，將本行的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給各個(gè)層級(jí)的每一位管理者和員工，使操作風(fēng)險(xiǎn)控制成為全體員工日常工作中的一個(gè)目標(biāo)。從現(xiàn)代商業(yè)銀行管理和銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的要求出發(fā)配置人力資源，形成有效的橫向制約機(jī)制。有效的橫向制約機(jī)制對(duì)內(nèi)部人員欺詐和操作疏忽帶來(lái)的操作風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要。4.3做好幾個(gè)方面的基礎(chǔ)性工作鑒于我國(guó)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制仍然缺失，應(yīng)當(dāng)盡快建立相對(duì)簡(jiǎn)略但比較完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將三種風(fēng)險(xiǎn)的管理都納入其中，并在實(shí)際運(yùn)作中逐步完善；立即著手建立損失數(shù)據(jù)庫(kù)，