高鐵電務(wù)段優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊志強(qiáng)先進(jìn)材料.doc_第1頁(yè)
高鐵電務(wù)段優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊志強(qiáng)先進(jìn)材料.doc_第2頁(yè)
高鐵電務(wù)段優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊志強(qiáng)先進(jìn)材料.doc_第3頁(yè)
高鐵電務(wù)段優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊志強(qiáng)先進(jìn)材料.doc_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高鐵電務(wù)段優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊志強(qiáng)先進(jìn)材料 落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高維修水平 確保安全持續(xù)穩(wěn)定 銀川信號(hào)二工區(qū)楊志強(qiáng) 面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我主動(dòng)適應(yīng),以落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)工區(qū)職工努力拼搏,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,xx年以來(lái),工區(qū)沒(méi)有發(fā)生設(shè)備故障。 一、認(rèn)真籌劃每一天的工作 1.工作想在頭。工區(qū)作為設(shè)備維護(hù)的直接責(zé)任部門(mén),工作成效的好壞直接關(guān)系著設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量,其中工長(zhǎng)起著決定性的作用,各項(xiàng)工作必須想在先。每個(gè)工作日,我堅(jiān)持比日勤職工早到半小時(shí)遲走30分,早晨提前準(zhǔn)備好各種工具、材料、儀器、儀表,檢查對(duì)講機(jī)的通話質(zhì)量、電池的使用狀態(tài)、儀表的測(cè)試功能,保證使用良好,查看微機(jī)監(jiān)測(cè)報(bào)警信息,訪問(wèn)管內(nèi)設(shè)備運(yùn)用狀態(tài),依據(jù)車(chē)間下達(dá)的天窗任務(wù)書(shū),結(jié)合日常掌握的設(shè)備運(yùn)用情況,合理分配人員和作業(yè)項(xiàng)目,填寫(xiě)天窗作業(yè)票,準(zhǔn)備召開(kāi)班前會(huì)。下午下班前,認(rèn)真核實(shí)、思考次日的生產(chǎn)任務(wù),并以短信息的形式告知工區(qū)職工,提前做好準(zhǔn)備,做足了前期準(zhǔn)備工作。 2.措施定在先。嚴(yán)格落實(shí)工區(qū)班前會(huì)制度,每天一上班,便組織職工召開(kāi)不少于30分鐘的班前會(huì),安排工區(qū)人員分工、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。會(huì)中,充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)大家的積極性,共同商討工作,對(duì)沒(méi)有想到的問(wèn)題進(jìn)行提醒、制定措施,對(duì)任務(wù)分配不合理的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,促使每個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,每個(gè)環(huán)節(jié)都有卡控措施。例如,夏季天氣最熱時(shí),要求職工重點(diǎn)盯控絕緣軌縫變化,防止絕緣抵死造成紅光帶;冬季天氣最冷的時(shí)候,重點(diǎn)盯控道岔摩擦電流調(diào)整,防止道岔不能正常轉(zhuǎn)換等。 3.培訓(xùn)走在前。讓職工掌握各項(xiàng)設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作的前提和基礎(chǔ)。我將學(xué)習(xí)信號(hào)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為班前會(huì)的必修課,針對(duì)每日作業(yè)項(xiàng)目,對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行重點(diǎn)講解,讓職工掌握基本的作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),就職工學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行提問(wèn)、做出評(píng)價(jià),針對(duì)個(gè)別職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清的問(wèn)題,次日繼續(xù)鞏固講解,每天堅(jiān)持不少于15分鐘的培訓(xùn)時(shí)間,保證了職工能精力集中的去學(xué),又防止了職工因培訓(xùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生的厭學(xué)情緒,達(dá)到了職工學(xué)標(biāo)、知標(biāo)的目的。 二、下大力氣卡控作業(yè)過(guò)程和質(zhì)量 1.盯關(guān)鍵。全面掌握管內(nèi)設(shè)備狀態(tài),有的放矢的進(jìn)行維修。根據(jù)設(shè)備所處位置、使用頻次、運(yùn)用狀態(tài)和工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度,確定設(shè)備包檢人。同時(shí),自己在參加天窗作業(yè)的過(guò)程中,有目的、有意向?qū)﹃P(guān)建設(shè)備和關(guān)鍵人員進(jìn)行盯控和幫帶。突出盯控正線設(shè)備、客車(chē)徑路設(shè)備、存在缺點(diǎn)或隱患的設(shè)備和技術(shù)業(yè)務(wù)薄弱的職工維修的設(shè)備,保證了設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。 2.促全面。每次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)即將結(jié)束時(shí),由我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)業(yè)務(wù)較強(qiáng)的職工,對(duì)標(biāo)對(duì)規(guī)進(jìn)行設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極整治,避免個(gè)別職工簡(jiǎn)化作業(yè)程序,出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題。同時(shí),掌握作業(yè)進(jìn)度,對(duì)不能在當(dāng)日解決的問(wèn)題,立即停止作業(yè),保證“天窗”正點(diǎn)開(kāi)通,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收存在的問(wèn)題,不能及時(shí)克服的納入問(wèn)題庫(kù)管理,分輕重緩急再次申報(bào)“天窗”進(jìn)行整治克服,最終解決了設(shè)備隱患。 3.滅隱患。日常工作中,恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)不差、差一點(diǎn)也不行”的工作信條,養(yǎng)成了對(duì)設(shè)備精檢細(xì)修、不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)的習(xí)慣。記得今年7月份,在玉泉營(yíng)站進(jìn)行天窗作業(yè)。職工對(duì)儀表保護(hù)不當(dāng),測(cè)量絕緣時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化異常,且數(shù)據(jù)跟正常值相差1.5歐姆。當(dāng)時(shí),職工出來(lái)作業(yè)已經(jīng)接近5個(gè)小時(shí),面對(duì)炎熱的天氣,有的職工三番五次勸說(shuō),這樣的問(wèn)題不會(huì)產(chǎn)生什么后果,明天再檢查??墒牵艺J(rèn)為差一點(diǎn)就是有問(wèn)題,堅(jiān)持等了3小時(shí),讓工區(qū)又送來(lái)儀表進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)絕緣本身存在問(wèn)題。當(dāng)即報(bào)告調(diào)度,申請(qǐng)臨時(shí)天窗,聯(lián)系工務(wù)部門(mén),在大家超勞6小時(shí)的情況下,堅(jiān)持更換了不良絕緣,將設(shè)備隱患消滅在了萌芽狀態(tài),保證了設(shè)備始終處在良好運(yùn)用狀態(tài)。 三、切實(shí)解決影響安全的突出問(wèn)題 1.高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“道岔專項(xiàng)整治”工作。分析往年發(fā)生的設(shè)備故障,道岔故障比較多,我把提高道岔的運(yùn)用質(zhì)量作為工區(qū)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。特別是在段開(kāi)展的道岔專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我不等不靠,認(rèn)真落實(shí)車(chē)間的道岔專項(xiàng)整治活動(dòng)安排,對(duì)管內(nèi)所有站道岔進(jìn)行一一排摸調(diào)查,按照存在病害道岔一組一表的標(biāo)準(zhǔn)建立病例檔案,同時(shí),反復(fù)組織職工學(xué)習(xí)和掌握道岔專項(xiàng)整治的具體項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)輕重緩急申報(bào)天窗,主動(dòng)聯(lián)系并會(huì)同工務(wù)技術(shù)人員集中把脈、會(huì)診,確定整治方案,按照先機(jī)械后機(jī)內(nèi)再電氣的整治程序進(jìn)行集中整治。在整治過(guò)程中,我親自上手,每天整治數(shù)量不能超過(guò)2組,杜絕包檢人單人整治,從業(yè)務(wù)能力、整治人員數(shù)量上保證整治效果達(dá)標(biāo)。 2.高標(biāo)準(zhǔn)做好施工配合監(jiān)管工作。施工配合監(jiān)管不到位,很容易造成電纜挖斷引起的行車(chē)事故,是電務(wù)防范的重點(diǎn)。7-8月份,在工區(qū)管內(nèi)大機(jī)清篩、道岔破底清篩施工中,我嚴(yán)格執(zhí)行段大型機(jī)械上道作業(yè)監(jiān)管防護(hù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)電纜徑路探明,過(guò)道處所電纜開(kāi)挖徹底,自己全程做到“一機(jī)一人”跟車(chē),保證施工安全。當(dāng)時(shí),每天同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)站的施工,為確保按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),我?guī)ьI(lǐng)職工每天凌晨出發(fā),除完成當(dāng)天施工外,還要對(duì)第二天工作量進(jìn)行調(diào)查安排,每天自帶干糧,一干就是一天,時(shí)值高溫時(shí)節(jié),持續(xù)了將近3個(gè)月。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,保質(zhì)保量圓滿完成施工監(jiān)管任務(wù),受到車(chē)間和段的贊揚(yáng),得到工程部門(mén)的好評(píng)。 3.高標(biāo)準(zhǔn)做好勞動(dòng)安全保護(hù)工作。工區(qū)管轄6個(gè)站,面對(duì)工務(wù)段2個(gè)線路車(chē)間、4個(gè)養(yǎng)路工隊(duì),日常維修作業(yè)和配合作業(yè)任務(wù)量大、人員少,勞動(dòng)安全容易出問(wèn)題。我將勞動(dòng)安全作為頭等大事,不打折扣的落實(shí)勞動(dòng)安全的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。為了保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)員的人數(shù)和防護(hù)距離達(dá)標(biāo),我根據(jù)工區(qū)人員狀況,合理安排生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)“天窗作業(yè)票”時(shí),對(duì)每個(gè)車(chē)站分上、下行咽喉申報(bào)天窗,增加作業(yè)的頻次,并利用共用天窗延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,既保證了各項(xiàng)設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,又保證了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全防護(hù)措施有效落實(shí)。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全防護(hù)中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)厲考核、分析一起,切實(shí)讓職工受到教育、得到警醒。例如,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論