街道主任在社區(qū)居委會交流會議上的講話

街道主任在社區(qū)居委會交流會議上的講話 隨著改革開放的不斷深化，社會主義市場經濟的不斷完善，社會逐漸向多元化轉變。城市基層社會結構的變化改變了原來居民自治賴以存在和發(fā)展的經濟和社會條件，原來主要依靠行政資源作為主要推動力的社區(qū)管理模式越來越不能適應新形勢下現代化城市管理的要求。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，居民自治體制改革就是要建立起符合時代要求的新型居民自治管理體制，形成黨政和政社分開、居民積極參與、兼職與專職工作相結合的新局面。在這樣的背景下，我們街道按照市委市府的社區(qū)工作總體要求，于 200x 年 x 月在所轄的 34 個居委區(qū)進行了居委會干部的換屆選舉。此次選舉顛覆了以往的傳統(tǒng)居委干部選舉模式，新一屆的居委干部都是由本小區(qū)的居民自行投票產生，充分體現了公平、公正、民主的選舉精神。通過此次換屆選舉，構建了各居民區(qū)黨支部為領導核心，以居民委員會為主要組織載體，以社區(qū)工作站作為聯(lián)系政府和居委會的橋梁，實現了居民的自我管理、自我教育和自我服務的工作模式。通過近一年來的探索和實踐，大多數的居委會都能夠按照這樣全新的運作模式有條不紊的開展各項社區(qū)工作，充分發(fā)揮自治組織的“三自”管理作用，居委干部們以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和無私奉獻的工 作熱情，為社區(qū)居民做了大量的實事和好事，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。在此，我代表街道黨工委和辦事處對近一年來各居委主任和委員的辛勤工作表示衷心的感謝。 回顧近一年來的居委會工作，我主要講三方面的意見： 一迅速轉變思想（或者統(tǒng)一思想認識），積極投入，確立居委會在小區(qū)中的主人翁地位。 這次產生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民，都是由本小區(qū)的居民自行投票產生的，因此這就改變了以往部分居委會當家人不是民選或者不住在社區(qū)內，與居民關系不密切，不能很好代表居民利益的局面。但也正是由于這些居委干部都是民選的， 部分新當選的居委干部在之前從未接觸過居委會工作，不清楚作為居民自治組織應當履行和如何履行自己的職責，再加上受到原本的居委會運作模式的影響，因此一些居委主任在剛開展工作時經歷過一段迷茫和備感壓力的時期。但是很快的，通過參加區(qū)以及街道組織的兩級培訓，通過閱讀一系列指導和明確居委會工作的文件和書籍，大家對居委會的定位都有了全新的認識，明確了居委會作為居民自治的一級組織，使保障人民群眾當家作主權利的合法組織，居委會在今后的工作中要在居民區(qū)黨支部的領導下，理順與社區(qū)工作站的關系，本著“有事共同商量、全力解決”的原則， 按照三自的要求，積極主動地開展各項社區(qū)工作。 有了思想認識上的統(tǒng)一，各居委干部都能夠全身心地投入社區(qū)工作，大家以居民群眾的利益需求作為開展各項工作的出發(fā)點和落腳點，集中精力“串百家門、知百家事、解百家難、暖百家心”，真正實現了“居民委會居民辦，辦好居委會為居民”的居民自治組織的積極作用，以自己的所作所為更加堅實的確立了居民委員會在小區(qū)中的主人翁地位。 二建立規(guī)章制度，明確工作機制，努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。 眾所周知，制度建設是保證各項工作有序、順利開展的有效保障。同樣，社區(qū)居委會工作也要講究制度化和 規(guī)范化，要使社區(qū)建設有法可依、有章可循，只有這樣，才能不斷的提升居委會的管理水平，才能將小區(qū)工作開展得有條不紊。我們的各居委會主任鄭市充分認識到了規(guī)章制度建設的總要性，幾乎每個居委會都結合自己本小區(qū)的工作實際，建立健全了一整套的工作制度，包括會議制度、工作匯報制度、居委會值班制度、學習制度、居委會聯(lián)系群眾制度、聽取黨支部意見制度等。各居委會都能夠嚴格按照各項制度的規(guī)定開展工作，并且還能在實踐的過程中不斷的充實完善制度的內容和要求，真正將社區(qū)建設納入了制度化和規(guī)范化的軌道。 委會在完善 制度建設的同時，也在積極探索一套適合新時期居委會運轉的工作機制，部分居委會經常連同黨支部、社工站、業(yè)委會、小區(qū)物業(yè)公司定期召開聯(lián)席會議，針對小區(qū)中普遍存在的問題，分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。通過這樣的聯(lián)系會議，將居委會的自治管理與街道辦事處的行政管理、物業(yè)公司的專業(yè)管理有機的結合了起來，逐步探索形成了責權利明確、協(xié)調配合、互相制約、管理到位的新型社區(qū)管理機制。 三堅持以民為本，凝聚社區(qū)民心，全方位提升小區(qū)建設水平。 胡錦濤同志在科學發(fā)展觀理論的論述中揭示出科學發(fā)展的本質就是要體現以人為本，作為社區(qū)居 委會而言，落實貫徹“以人為本”的理論實質的最有效方法就是要從服從和服務于居民的意志和利益出發(fā)，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)質的生活環(huán)境。 新一屆的居委會班子成立以后，始終堅持“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心”的工作理念，及時了解掌握社情民意，按照“三個代表”的要求，堅持始終做到“代表最廣大人民群眾的根本利益”，恪守為民之責，善謀為民之事，多辦利民實事，密切了居委和社區(qū)居民的關系，融合了社區(qū)人群氛圍，提高了社區(qū)文化、生活質量，營造了和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋 梁。經過一年多的努力，各小區(qū)建設取得了一定的成效，這與各居委主任和委員的辛勤付出是密不可分的，主要體現在： （一）工作任勞任怨，發(fā)揚無私奉獻的精神做好居民群眾的貼心人。 這一次新一屆的民選居委干部中，大部分都是社區(qū)中的離退休黨員，而且有些同志已近耄耋之年，本該是在家中安度晚年的，但是面對著小區(qū)居民對他們的信任和鼓勵，他們毅然放棄了家中清閑的生活，以飽滿的熱情和高漲的干勁投入到社區(qū)工作之中，他們時刻牢記為人民服務的宗旨和黨的傳統(tǒng)，工作中勤勤懇懇、盡心盡力。盡管我們的民選居委干部都是沒有任何報酬的，但是這絲毫沒 有影響到我們每一位居委干部工作的熱情，大家都充分發(fā)揚了無私奉獻和犧牲精神，不以報酬和回報作為工作認真負責的動力，而是始終將居民群眾的利益放在首位，大家以自己的證明了個人的價值所在?，F在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問題都愿意向居委干部傾訴，因為他們甚至居委干部都是居民的貼心人，居委會一定會最好的代表群眾的權益。 （二）密切聯(lián)系群眾，關心居民生活中的熱點、難點問題，熱心為民排憂解難。 作為軍的自治組織，“關心群眾生活，為群眾辦好事、辦實事、解難題”一直以來都是社區(qū)工作的重點。通過近一年來的居委實際工作，我們清 晰地看到每個居委會在為民排憂解難方面都投入了大量的精力和人力，他們遵循“讓居民喜多一點、怒少一點、哀淡一點、樂濃一點”的原則，以居民的“安居樂業(yè)”的需求為出發(fā)點，以養(yǎng)老、扶幼、濟貧、解困、助殘為工作重點，實實在在的為社區(qū)居民解決了許多實際困難。尤其在今年開展的為民地圖繪制工作中，居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶的向居民征求信息，在信息調查的過程中，使這些新上任的居委干部們與居民進行了面對面地接觸和交流，了解到了第一手的居民信息，并且針對居民反映的困難和問題，運用困難快速反應解決機制的有效途徑，第一時間內為 許多居民解決了生活和工作上的困難，使居民們感受到了黨和政府的溫暖。 我們的許多居委會在平時的工作中還十分關注存在于居民群眾中的一些熱點和難點問題，他們往往都能夠主動地與居民溝通了解情況，并根據實際情況分析研究解決的方法和途徑，為廣大人民群中謀取更多的合法利益。例如，寶鋼一村的居委會主任陸文瑜老師，他已是 69 歲高齡的老人，但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實事，為小區(qū)變樣作出貢獻。寶鋼一村是舊式小區(qū)，道路高低不平，綠化種植不規(guī)范，中心小花園年久失修，給居民的日常帶來了諸多不便，居民們對此意見很大。居委會 針對這一情況，在小區(qū)黨支部和工作站的配合下，多次與寶房集團公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調，在他們的支持下，對寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進行了全面改造，使小區(qū)面貌煥然一新，極大的優(yōu)化了居民的居住環(huán)境。 （三）了解居民需求，多方面豐富社區(qū)居民的物質、精神生活，提升了社區(qū)服務的層次和質量。 社區(qū)服務是社區(qū)建設的基礎工作，它是以滿足社區(qū)居民需求為首要目標，而社區(qū)居民的需求是全方位的，涉及到居民工作、生活的方方面面，不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務，還包含了精神文化生活的需求，為居民的民主政治參與提供服 務等等。 各居委會在開展工作中十分注重對于居民全方位需求的滿足，每個居委會基本都設立了治保、調解、衛(wèi)生、計生、民政、宣傳、婦女工作等一系列的專業(yè)委員會，并安排專人負責，與街道社工站的同志共同做好小區(qū)服務的各項工作。但各居委會并非只簡單停留于滿足居民群眾在“衣食住行”方面的要求，各居委會還會根據本小區(qū)及小區(qū)居民的實際情況和特點，因地制宜的組織開展各類活動，以形式多樣的活動內容滿足社區(qū)內不同層次群眾的需求。一是通過小區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、座談會、讀書會等形式，提升居民的道德水準，二是舉辦各類居民作品展示，培養(yǎng)居民廣泛的興趣愛好；三是開展大眾體育活動，召開小區(qū)運動會、迎春長跑和常年不斷的中老年甩手操、扇子舞等比賽活動，賽出居民們的團結，賽出小區(qū)濃濃的集體榮譽感；四是通過舉辦小區(qū)納涼晚會、“老少同樂公民道德文藝宣傳”等文化活動，形成講文明、樹新風、崇尚科學、反對迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍。 各個小區(qū)通過開展一系列的活動，一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活，增強了社區(qū)居民的交流溝通，帶動了社區(qū)文化的發(fā)展，另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個更高的臺階，拓寬了社區(qū)服務的領域，提升了服務的層次和質量。 當然，街道的社區(qū)居委 工作能夠取得今年這樣的成績，光靠居委會一方的努力是遠遠達不到的，這其中還包含著街道各科室、居民區(qū)黨支部和社工站的大力支持和配合。為了將社區(qū)各項工作開展得更好更具特色，街道機關各科室、條線在每布置一項任務時總是給予居委黨支部、居委會以及社工站最詳盡充分的指導和支持，在工作開展中總是會主動的給予關心，對于發(fā)生的困難總是會及時地給予幫助和解決，這些都為居委會更好的開展工作提供了有力的后方保障。另外，居民區(qū)黨支部、社工站也十分關心和配合居委會的工作，大部分小區(qū)的黨支部都為居委干部配備了辦公桌椅和文具，帶領居委會和社 工站有序的開展各項社區(qū)工作；社工站作為街道的派出機構，在做好自身行政工作的同時，也能夠按照規(guī)定主動地與黨支部和居委會匯報工作情況和進展，自覺地接受居委會和居民的監(jiān)督。街道的社區(qū)建設正是依靠在座各位的辛勤付出，才會有今天取得的各項成績和榮譽。 通過這一年來居民區(qū)管理模式的探索和實踐，大多數居委會已經適應了現有的社區(qū)管理模式，而且有相當數量的居委干部通過自己的親身實踐總結出了許多獨具風格且行之有效的工作方法和經驗，這些都是我們社區(qū)建設中寶貴的財富。但是，目前在我們的社區(qū)管理中，仍然還存在一些不盡如意的地方：個別 小區(qū)居委會干部的工作主動性還不夠強，總是局限于“黨支部吩咐干啥才干啥”的狀態(tài)，缺乏工作的沖勁，沒有能夠最好的發(fā)揮作為社區(qū)自治組織的主人翁作用；另外，還有些居委會還沒有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關系，在工作中不能夠相互配合，影響了小區(qū)整體的管理水平。 在新的形勢下， 2005 年社區(qū)工作要堅持“以人為本”的理念，牢固樹立“居民滿意是我們工作之手”的思想，圍繞居民群眾的“安居樂業(yè)”，堅持核心，探索創(chuàng)新，把社區(qū)建設推上一個新的臺階。 一自我服務，拓展服務項目，進一步增強社區(qū)工作的親和力。 我們要時刻以群眾的利益為重 ，進一步拓展公益性服務、便民利民服務、咨詢服務、中介服務等項目，不斷滿足居民群眾日益?zhèn)€性化和多樣化的服務需求，幫助居民提高對社區(qū)的認同感、信任感、責任感，激發(fā)居民熱愛社區(qū)、當家作主的熱情。要按照“有所為、有所不為”的理念，推進社區(qū)服務社會化、產業(yè)化，使社區(qū)服務在有效、實效和高效上不斷提升。 二自我教育，提升小區(qū)建設水平，進一步增強社區(qū)工作的生命力。 各小區(qū)要在原有開展文體活動的基礎上進一步豐富活動內容，傳播先進文化、弘揚社區(qū)正氣，塑造居民的美好心靈，是個小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。另外，按照“居民所需、政 府所能”的原則，加快社區(qū)實事建設，居委會要力盡所能，為改善公共設施和居民居住環(huán)境，不斷提高人民群眾的生活質量而努力。 三自我管理，完善運行機制，進一步增強社區(qū)工作的創(chuàng)新力。 健全完善黨（總）支部、居委會、工作站、業(yè)委會等各項工作制度，提高社區(qū)居民自治意識，發(fā)動廣大居民積極參與“四愛三做一?！敝黝}活動。進一步完善社區(qū)自治章程和“三會”制度，堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則，引導民間組織積極參與社區(qū)工作。 四自我監(jiān)督，積極參政議政，進一步激勵居民履行當家作主的職責和義務。 居委會要引導居民正確處理個人利 益與