施工現(xiàn)場建筑機械管理探索[權(quán)威資料]

施工現(xiàn)場建筑機械管理探索 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：機械設(shè)備對建筑工程施工的順利開展有重要意義，建筑施工單位不僅要具備最新的、最現(xiàn)代化的機械設(shè)備，同時還必須要做好機械設(shè)備的管理工作，這樣才能夠為機械設(shè)備的科學(xué)與安全使用提供必要的條件。才能夠使機械設(shè)備的使用效率以及技術(shù)水平不斷提升，進而為企業(yè)帶來更大的社會效益以及經(jīng)濟效益。本文探討了施工現(xiàn)場建筑機械管理。 關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；機械管理；措施 TU71 A 機械設(shè)備管理水平的好壞，關(guān)系到施工操作安全性及工程承包信譽度，施工企業(yè)機械設(shè)備的維護與使用是一項綜合性的管理工作，它會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。因此，合理監(jiān)控與協(xié)調(diào)，積極探索、研究和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高設(shè)備管理能力，切實加強機械設(shè)備的有效管理，逐步完善機械設(shè)備的管理和維護工作，使之走上標準化、規(guī)范化、制度化的軌道，使設(shè)備發(fā)揮良好的效能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。 一、機械設(shè)備的對建筑施工企業(yè)的重要性 眾所周知，建筑行業(yè)主要進行建設(shè)機械施工作業(yè)、土建施工、設(shè) 備安裝、機械化施工等工作，而在進行以上工作時機械設(shè)備都是不可缺少的部分，同時也是建筑施工企業(yè)不可或缺的施工設(shè)備，在建筑行業(yè)常稱機械設(shè)備為其企業(yè)的形象代言 “ 人 ” 。而機械設(shè)備的管理主要就是機械設(shè)備的購買前期，是否是以企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、員工的實際操作水平和實際的需求做為購買某項設(shè)備的基準；在購買方式上，采取租或者買的方式是否是以實用、經(jīng)濟為原則；員工的操作好維修水平是否能夠適合現(xiàn)代化的機械設(shè)備等，這一系列的問題都是設(shè)備管理問題的范圍，而從上面這些問題我們可以看出，設(shè)備管理問題與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有直接聯(lián)系，設(shè)備的管 理也影響了機械設(shè)備在施工期間發(fā)揮的具有效能。 二、建筑施工現(xiàn)場機械管理的措施 1、 統(tǒng)籌安排機械設(shè)備的購置 建筑機械的管理首先要從設(shè)備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失，也是減少設(shè)備閑置的有效方法。在制定設(shè)備購置計劃前，應(yīng)考慮自身已擁有的設(shè)備后，再根據(jù)工程的實際情況來制定合理的設(shè)備購置計劃。任何一種機械都有自身的結(jié)構(gòu)、性能等特性，企業(yè)設(shè)備要嚴格按照規(guī)定合理使用機械，充分發(fā)揮機械效率，提高機械設(shè)備的利用率。對于需要新增的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)該根據(jù)工程的情況，進行租賃和企業(yè)自 購的對比預(yù)算，制定出設(shè)備最佳配置方案。在確定需要購買的設(shè)備要報上級部門批準之后才可實施購買活動，在購買設(shè)備時要考慮設(shè)備的質(zhì)量、價格等因素，避免企業(yè)成本的增加。 2、正確選型，合理調(diào)配 任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，就要使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機小用，還要防止 “ 精機粗作 ” ， “ 小馬拉大車 ” 等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)施 工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設(shè)備中合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。對于各項目部之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司應(yīng)加強各個設(shè)備管理部門的信息交流，協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護，合理調(diào)配機械設(shè)備。 3、 加強建筑現(xiàn)場機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護 機械設(shè)備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養(yǎng)護工作是密切相關(guān)的。企業(yè)要加強設(shè)備的養(yǎng)護 和維修工作。第一，要根據(jù)設(shè)備的數(shù)量建立一支專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護管理隊伍，使用專業(yè)的養(yǎng)護人員負責(zé)對設(shè)備進行管理，制定設(shè)備養(yǎng)護維修的保護措施，加強機械設(shè)備的日常檢查工作，定期對設(shè)備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。第二，企業(yè)要做到具體設(shè)備管理的定機、定人和定崗的施工和養(yǎng)護制度，把機械設(shè)備的使用和養(yǎng)護管理工作責(zé)任到人，實現(xiàn)機械設(shè)備的使用和養(yǎng)護工作并重的管理制度。第三，企業(yè)要做好機械設(shè)備的使用和管理過程的監(jiān)督工作，實現(xiàn)獎懲制度，對愛護設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備到位的人員給予獎勵，反之做好警告和處罰等工作，從而提高人員保護機械設(shè)備的意識 。 4、建立機械設(shè)備管理制度，創(chuàng)造良好的機械設(shè)備工作環(huán)境和人員培訓(xùn) 在科技發(fā)展的形勢下，在施工企業(yè)飛速發(fā)展下，施工企業(yè)的設(shè)備管理由傳統(tǒng)管理向技術(shù)經(jīng)濟型管理發(fā)展。我們必須抓住施工機械化的機遇，對機械設(shè)備的精細化管理高度重視。用現(xiàn)代培訓(xùn)設(shè)備管理、操作和維修保養(yǎng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，完善各項設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。首先，要選好操作人員。只有高素質(zhì)的人員才能高效率地完成各項任務(wù)，所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，讓他們既要掌握實際操作技術(shù)又懂得基本的機械理論知識和機械構(gòu)造 ，經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗；堅決避免走形式走過程，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格嚴禁上崗。其次，操作人員熟知設(shè)備技術(shù)說明書，掌握設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)、原理、性能，靈活認真熟練操作設(shè)備，會使用、保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機于安全地點進行檢查，嚴禁在運轉(zhuǎn)中修理、嚴禁停止在不穩(wěn)定的場所進行修理。第三，實行考核制度。建立操作人員安全管理獎懲約束機制，將其義務(wù)和責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，使其真正自覺具有安全風(fēng)險意識。監(jiān)督檢查作為一種外部制約力量，要具有一定權(quán)威性和震懾力，并與獎懲約束機制有機地 結(jié)合在一起，充分調(diào)動各級人員的積極性、主動性。 5、正確合理使用機械設(shè)備 據(jù)統(tǒng)計，施工現(xiàn)場機械設(shè)備故障 70以上是使用不當(dāng)引起的， 30是結(jié)構(gòu)設(shè)計和制造質(zhì)量引起的，由此可見合理正確使用設(shè)備的重要性。按照 “ 技術(shù)技能和經(jīng)濟效益相結(jié)合 ” 、 “ 修理、維護和更新相結(jié)合 ” 及 “ 以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重 ” 的原則，建立健全各項規(guī)章制度，真正把操作者規(guī)范到正確使用設(shè)備的軌道上來。施工企業(yè)的機械停放場地和運輸便道應(yīng)整修，灑水除塵，平整路面，利于排水；施工現(xiàn)場的機械應(yīng)合理布置，設(shè)置安全生產(chǎn)標語、標志、防 護設(shè)施等。夜間要安裝照明設(shè)施，確保機械正常工作，確保施工質(zhì)量和安全。機械設(shè)備的運輸應(yīng)確保安全有序、經(jīng)濟有效。大多數(shù)施工機械屬于特種設(shè)備，如各種規(guī)格型號的平地機、壓路機、裝載機、挖掘機、瀝青攤鋪機、混凝土拌和機及拌合站、塔吊、各類吊車、施工電梯、混凝土泵車、混凝土運輸車輛等施工機械，在使用中必須配備具有特種作業(yè)操作資格證的人員上機操作，且按照設(shè)備的各系統(tǒng)配合程度、協(xié)調(diào)難易程度合理配備操作、維修人員。在操作前必須對操作人員進行機械設(shè)備安全技術(shù)交底，明確作業(yè)程序、要點和操作注意事項，確保作業(yè)人員在作業(yè)中安全無事故 。 6、對施工機械實施集中管理 在施工隊或者分公司獨立核算與自負盈虧的狀況之下 ,對機械設(shè)備實施分散管理很容易會產(chǎn)生機械設(shè)備閑置的問題 ,所以 ,一些大型的建筑企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的機械設(shè)備監(jiān)管部門 ,來對機械設(shè)備實施統(tǒng)一管理以及統(tǒng)一規(guī)劃。同時施工隊以及分公司還要結(jié)合自身的實際情況來編制合理的機械設(shè)備的采購計劃 ,并且由施工機械設(shè)備監(jiān)管部門進行匯總之后進行統(tǒng)一采購并合理調(diào)用 ,這樣可以有效避免出現(xiàn)因為前期的管理不善帶來的機械設(shè)備浪費與限制現(xiàn)象。另外 ,還要實施定員、定機以及定崗職責(zé)機制 ,對于一些專用的以及 小型的機械實施班組責(zé)任制 ,而對于多班操作的機械 ,則應(yīng)實施機長責(zé)任制 ,并實施交接班機制 ,把責(zé)任落實到個人。同時機械設(shè)備的駕駛?cè)藛T還要嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程 ,并認真地填寫機械的運轉(zhuǎn)歷史記錄 ,如果發(fā)現(xiàn)問題必須要及時地糾正。 7、 要做好機械設(shè)備檔案信息管理 針對機械設(shè)備零部件的磨損，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防性措施，降低磨損零部件速度，提前消除產(chǎn)生故障的隱患，認真做好原始資料的積累，依據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)、檢查、管理、技術(shù)要求以及配件供應(yīng)、維修計劃的經(jīng)驗，做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集與存檔。在使用中結(jié)合維修、改造與更換相 結(jié)合；專業(yè)管理與大眾管理相結(jié)合；技術(shù)技能管理與經(jīng)濟效能管理相結(jié)合，建立相應(yīng)的保養(yǎng)檔案。同時可以積極使用計算機信息管理系統(tǒng)，使施工機械設(shè)備管理工作科學(xué)化、自動化、信息化，不斷提高機械設(shè)備的使用管理水平。 總之，施工企業(yè)機械設(shè)備的使用與維護是一項綜合性的管理工作，機械設(shè)備管理水平的好壞，關(guān)系到施工操作安全性及工程承包信譽度，進而直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益 參考文獻： 1王曉東 .淺談施工機械設(shè)備的維修管理 J.山西建筑， 2011(07) 2 趙軍 .強化建筑工 程機械行業(yè)管理初探 J.價值工程 ,2011(12) 3胡平足 .建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理方法研究 j . 建設(shè)科技 .2011 年 06 期 文檔資料：施工現(xiàn)場建筑機械管理探索 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :淺析鋼筋混凝土灌注樁施工技術(shù) 陜甘寧鹽環(huán)定揚黃續(xù)建甘肅專用工程主管線施工 如何控制建筑工程質(zhì)量全過程 橋梁施工中混凝土裂縫成因分析以及應(yīng)對措施 熱電系統(tǒng)汽機常見故障分析 淺議建筑工程造價預(yù)算控制 建筑框架結(jié)構(gòu)加固設(shè)計途徑分 析 淺談土建工程施工現(xiàn)場優(yōu)化的策略 讓綠意盎然融入我們的生活 淺析施工企業(yè)的會計核算 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