復烤事業(yè)部-項目管理考核項.xls

SQA過程評審報告QR QA 05 項項目目管管理理規(guī)規(guī)范范考考核核指指標標說說明明 項項目目立立項項 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 材料移交情況2售前項目經(jīng)理 需需 求求 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 是否按照要求對相應的需求進行整理 形成各階段所需要的文檔 2 需求管理人員項目經(jīng)理 2 是否對自己所負責模塊做很好的分析 編寫好相關(guān)文檔 做好Demo 2 需求調(diào)研人員項目經(jīng)理 設(shè)設(shè)計計 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 需求人員是否對自己所負責模塊做好配合 2 需求調(diào)研人員項目經(jīng)理 2 是否按照需求做好相應的設(shè)計 同時對系統(tǒng)原型Demo做好相應的修改 2 設(shè)計人員項目經(jīng)理 編編碼碼 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 是否做代碼編寫規(guī)范培訓 1 開發(fā)負責人項目經(jīng)理 2 是否在開發(fā)過程中沒有把控好質(zhì)量及進度 2 開發(fā)負責人項目經(jīng)理 3 是否對開發(fā)人員做好相應的培訓 支持和指導 2 設(shè)計人員項目經(jīng)理 測測試試 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 是否協(xié)助測試人員做好對需求的理解 1 需求調(diào)研人員項目經(jīng)理 2 是否協(xié)助測試人員做好對設(shè)計的理解 1 設(shè)計人員項目經(jīng)理 3 是否配合好測試人員做好對軟件的測試 1 開發(fā)人員項目經(jīng)理 實實施施與與驗驗收收 檢檢查查項項考考核核系系數(shù)數(shù)考考核核對對象象評評分分人人備備注注 1 在項目實施過程中 是否配合好實施人員落實實施 1 開發(fā)人員項目經(jīng)理 2 實施過程中 是否按照項目實施準則處理 1 實施人員項目經(jīng)理 SQA過程評審報告QR QA 05 考考核核總總體體說說明明 一一 考考核核填填報報時時間間 項目上線后組織考核 二二 考考核核填填報報流流程程 1 PMO根據(jù)檢查項 按照考核對象進行整理出考核表 EXCEL 發(fā)給評分人進行評分 2 評分人按照實際情況進行評分 并把評分結(jié)果發(fā)給PMO 3 PMO根據(jù)每分評分結(jié)果進行統(tǒng)計 形成某個人在該項目的總體評分 4 PMO把某項目里的所有人員的考核結(jié)果發(fā)給各相應人員 抄送給部門總監(jiān)及副總監(jiān) 三三 總總體體考考核核流流程程 1 每年的12月1號 PMO把每個人的考核情況匯總 形成其年度考核結(jié)果 并發(fā)給總監(jiān)和副總監(jiān) 2 部門負責人根據(jù)考核結(jié)果 形成