四川省食哈哈食品有限公司年度員工培訓計劃表.xls

制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 1 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 01 新員工入職培訓 公司相關(guān)情況 介紹 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室新入職員工講授 由公司內(nèi)部 選派 自制PPT 公司 會議室 2天 試卷 考核 新入職員工 達10人后統(tǒng) 一組織實施 不足10人 則2個月組 織一次 無 02新員工上崗培訓 內(nèi)部 培訓 用人部門 人 力 資源部 新入職員工 崗位 實習 用人部門 內(nèi)部指派 無 新員工 本職崗位 3 個月 轉(zhuǎn)正 考核 無 03 彼得 德魯克 管理知識 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 公司 各部門 主管級及以 上級別員工 自行 閱讀 無 彼得 德 魯克 管理叢書 利用 業(yè)余 時間 持續(xù) 學習 學習 心得 此套叢書共 18本 每 4個月上交 一篇學習 心得 共3篇 無 04招聘面試技巧 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公司主管級 以上人員 講授總經(jīng)理講師提供待定 2天 績效 考核 招聘方面有 實戰(zhàn)經(jīng)驗的 講師 無 05 基本電腦故障 判斷及解決方法 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 感興趣員工 實例 講解 由公司內(nèi)部 選派 講師搜集 案例 公司 會議室 2 小時 現(xiàn)場 操作 無 06QC七大手法 部門 內(nèi)訓 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 品控部 講授 由公司品控 選派 自制PPT 辦公室 2 小時 試卷 考核 無 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 2 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 07 法律知識講解 勞動法 知識產(chǎn) 權(quán)法 企業(yè)合同 風險防范 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授 公司辦公室 法務(wù)專員 自制PPT 法律條文 公司 會議室 4 小時 試卷 考核 無 08 企業(yè)培訓師的 培訓 外部 培訓 人 力 資源部 辦公室人力資源部講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 2 3 天 行為 觀察 轉(zhuǎn)訓 公司各部門 負責人 骨干員工 待定 09 ISO9001 ISO14001 OHSAS 18000體系知識 及內(nèi)審知識 內(nèi)部 培訓 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 體系認證咨 詢公司優(yōu)秀 顧問師 講師提供 公司 會議室 待定 試卷 考核 認證咨詢 公司 10 安全 環(huán)保相關(guān) 法律法規(guī)介紹 內(nèi)部 培訓 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 體系認證咨 詢公司優(yōu)秀 顧問師 講師提供 公司 會議室 待定 試卷 考核 認證咨詢 公司 11稅務(wù)管理與籌劃 外部 培訓 財務(wù)部 人 力 資源部 財務(wù)部講授財務(wù)部講師提供待定 2天 心得 報告 轉(zhuǎn)訓 財務(wù)部 12 會議組織與會議 活動管理 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授 行政部 講師參加 外訓帶回 PPT 公司 大會議室 2 小時 行為 觀察 無 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 3 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 13 戰(zhàn)略性人力資源 系統(tǒng)整合與管理 外部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公司總經(jīng)理 人力資源部 部長 講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 1天 心得 報告 轉(zhuǎn)訓 公司各部門 負責人 14軍訓與戶外拓展 外部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 戶外 拓展 拓展機構(gòu) 教練 無 拓展機構(gòu) 基地 一次 17天 行為 觀察 各部門 分批次進行 待定 15 物資原材料 供應(yīng)商管理 內(nèi)部 培訓 物 資 供應(yīng)部 人 力 資源部 辦公室 采購部講授 由采購部選 派 自制PPT 公司 大會議室 2 小時 試卷 考核 無 16 工廠成本控制 與價值分析 外部 培訓 財務(wù)部 人 力 資源部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報告 轉(zhuǎn)訓 公司全體 員工 17 物資采購 談判技巧 內(nèi)部 培訓 物 資 供應(yīng)部 人 力 資源部 辦公室 采購部講授 由公司物資 供應(yīng)部選派 自制PPT 公司 會議室 2 小時 現(xiàn)場 討論 無 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 4 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 18有效溝通技巧 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授外聘講師講師提供待定 2天 行為 觀察 聘請專業(yè)培 訓機構(gòu)優(yōu)秀 講師 待定 19 國際商務(wù)禮儀 培訓 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 示范 講解 外聘講師講師提供 公司 會議室 2天 現(xiàn)場 演練 聘請專業(yè)禮 儀培訓機構(gòu) 優(yōu)秀講師 待定 20 公司銷售基本 制度 試行 宣講 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 辦公室 市場營銷部 講授 公司 營銷管理部 部長 自制PPT 公司 會議室 2 小時 無 21 消防知識講解 及模擬演練 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 演練 行政部 滅火器材 實物介紹 公司辦公 區(qū)域及 生產(chǎn)區(qū)域 1 小時 現(xiàn)場 演練 無 225S基本知識 內(nèi)部 培訓 品 質(zhì) 管理部 人 力 資源部 辦公室 生產(chǎn)部 公 司 全體員工 講授 由公司品控 部選派 自制PPT 公司 會議室 2 小時 試卷 考核 無 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 5 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 23 安全生產(chǎn)知識 生產(chǎn)現(xiàn)場 內(nèi)部 培訓 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 辦公室 品控部 生產(chǎn)部 講授 由公司生產(chǎn) 部選派 自制PPT 公司 會議室 行為 觀察 每月一次 每次2小時 無 24 車間管理與 現(xiàn)場改善方法 外部 培訓 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 生產(chǎn)部講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報告 轉(zhuǎn)內(nèi)訓 品控部 生產(chǎn)部 無 25 生產(chǎn)計劃與 物料控制 PMC 知識 外部 培訓 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 2天 心得 報告 財務(wù)部 生產(chǎn)部 無 26 中高層經(jīng)理管理 技能與領(lǐng)導力提 升 外部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公司主管級 以上人員 講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 3天 心得 報告 無 27 自我激勵與 壓力管理 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室 公 司 全體員工 講授 培訓機構(gòu) 專業(yè)講師 講師提供待定 2天 行為 觀察 聘請專業(yè)培 訓機構(gòu)優(yōu)秀 講師 待定 28 設(shè)備管理實際 操作培訓 內(nèi)部 培訓 生產(chǎn)技術(shù) 管理部 人 力 資源部 辦公室 設(shè)備操作人 員 實際 操作 示范 講解 由生產(chǎn)部選 派 無生產(chǎn)車間 1個 月 績效 考核 設(shè)備進入 公司后 即可進行 無 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 6 頁 共 6 頁 簽批時間 年 月 日 20132013年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預(yù)預(yù)算算 29 銷售員的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃講解 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 辦公室 市場營銷部 講授 營銷策劃 公司 顧問師 由講師 提供 公司 大會議室 時間待定 包含于公 司營銷策 劃機構(gòu)顧 問輔導費 用中 30營銷技巧 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 辦公室 市場營銷部 講授 營銷策劃 公司 顧問師 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 31 銷售人員的 溝通技能 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 辦公室 市場營銷部 講授 營銷策劃 公司 顧問師 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 32 銷售人員的自我 管理 時間管理方法 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 辦公室 市場營銷部 講