公路工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施【一份相當(dāng)實用的專業(yè)資料，絕版經(jīng)典】

公路工程 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 公路工程主要的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 （ 一）質(zhì)量通病 1、路基填筑期間出現(xiàn)彈簧土現(xiàn)象 ； 2、橋頭跳車 ； 3、鉆孔樁底沉碴超標(biāo) ； 4、鉆孔樁 鋼筋 籠設(shè)置與設(shè)計要求不符或發(fā)生掉籠浮籠現(xiàn)象 ； 5、橋梁混凝土澆筑表面出現(xiàn)蜂窩、麻面及砂線 ； 6、瀝青混凝土路面表面結(jié)構(gòu)不良、粗糙不平整，有蜂窩或松散現(xiàn)象 ； （二）預(yù)防措施 1、由于粘性土含水量影響，施工中產(chǎn)生彈簧松軟現(xiàn)象，可以采用挖土?xí)窀?，敲碎回填，面積較大的，采取全部換填好土。 2、橋頭臺背及涵 洞涵背回填前，將基坑內(nèi)的建筑垃圾及材料全部清除干凈，如果有水和淤泥，將積水抽干，淤泥挖除，并進(jìn)行基底處理，換填 50cm 級配碎石，分兩層夯實，然后按設(shè)計填筑滲水料，分層填筑、碾壓，嚴(yán)格控制松鋪厚度不大于 20cm，采用手扶振動壓路機等專用機械壓實，臺背回填密實度比規(guī)范要求提高一個級別，密實度達(dá) 98%。 3、鉆孔灌注樁鋼筋籠下完后，進(jìn)行二次清孔，確保樁底沉碴滿足規(guī)范要求。 4、鋼筋籠分段制作，吊放鋼筋籠入孔時再分段焊接。鋼筋籠在運輸過程中，每隔 2.02.5m 設(shè)加強筋一道，并在鋼筋籠內(nèi)每隔3 4m 裝一個可拆卸的 十字形臨時加強架，在鋼筋籠吊放入孔后再拆除。在鋼筋籠周圍主筋上每一定間距設(shè)砼墊塊，砼墊塊根據(jù)保護(hù)層的厚度及孔徑設(shè)計。鋼筋籠按設(shè)計要求吊放好后，與鋼護(hù)筒焊牢，避免灌注砼過程中出現(xiàn)浮籠與掉籠現(xiàn)象。 5、橋梁墩柱采用整體鋼模板，橋臺、承臺、蓋梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆砼箱梁采用大塊鋼模板。模板接縫處采用橡膠條密封，避免出現(xiàn)砂線，橋梁各部位混凝土按設(shè)計要求嚴(yán)格控制配合比，加強振搗，避免漏振、過振，振搗過程中，嚴(yán)禁振搗棒碰撞模板。 6、用于拌制瀝青混凝土的各種材料質(zhì)量滿足規(guī)范要求，粗集料不能太粗，精確地控制混合料的配合比 ?？刂坪脼r青混合料的拌合時間，各種材料和瀝青混合料的加熱和出廠溫度根據(jù)當(dāng)時施工氣溫、瀝青稠度、瀝青和礦粉用量及運輸中溫度下降情況確定，瀝青混合料碾壓時不能過冷或過熱，瀝青混合料初壓溫度控制在100120，終壓溫度大于 70。加強對攤鋪機、壓路機操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能。 2002 年 10 月 11 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則 第一條 調(diào)度人員應(yīng)具備較高的組織、指揮能力，要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要深入工地現(xiàn)場，對整個工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)了如指掌。 第二條 調(diào)度人員要始終圍繞進(jìn)度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，使人、機、料等資源配置在一定時空達(dá)到最佳的組合，發(fā)揮最大的效能。 第三條 調(diào)度員要樹立權(quán)威、有權(quán)威，個人指揮協(xié)調(diào)能力與調(diào)度會議決議相結(jié)合，要有預(yù)見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，要處理好“一般” 與“重點”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡。 第四條 現(xiàn)場技術(shù)人員、工班長等應(yīng)將生產(chǎn)過程中遇到的需要調(diào)度協(xié)調(diào)解決的矛盾及時報告給調(diào)度員，調(diào)度員要在第一天晚上就需要解決的人、料、機等配置問題處理妥當(dāng)。否則，引起窩工、停機、待料帶來停產(chǎn)損失，調(diào)度和相關(guān)人員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輕者扣除當(dāng)天獎金，損失影響較大時扣罰當(dāng)月獎金。 第五條 調(diào)度員、現(xiàn)場技術(shù)員都要做好施工日志等各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋。 第六條 勞務(wù)承包隊伍及機械設(shè)備的內(nèi)、外租賃均由調(diào)度員指揮調(diào)度。 第七條 不服從調(diào)度員指令的任何人員要承擔(dān)停產(chǎn) 損失的責(zé)任，受到相應(yīng)的處罰；批評教育伴以扣獎 100 500 元，下崗接受培訓(xùn)直至解除上崗合同。 2002 年 09 月 20 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 安全生產(chǎn)管理辦法 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、各職能部門安全職責(zé) （ 1）經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等 機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。 （ 2）質(zhì)量安全部：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （ 3）物資設(shè)備部：對機駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到 100%持證上崗，參與機械事故預(yù)防及處理。保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護(hù)設(shè)施。 （ 4）工程管理部：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全 生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。 （ 5）財務(wù)勞資部：按規(guī)定及時提供勞動保護(hù)經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。 2、項目責(zé)任人安全職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理安全職責(zé) 對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、防臺、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時”。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會義，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn) 工作落實情況。 項目經(jīng)理不在時，其職責(zé)由項目常務(wù)副經(jīng)理代理。 （ 2）生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、防洪防臺方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加項目部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會議，堅持“安全第一“，確保安全生產(chǎn)。組織對職工遵章地紀(jì)教育和教訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強化職工安全生產(chǎn)意識。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理按全職責(zé)，檢查、督促項目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)硌職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。 （ 3）黨總支部書記安全職責(zé) 監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把安全工作列入支部工作的重要議事日程，定期聽取安全生產(chǎn)辦公室人員對經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的匯報。教育黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，組織黨員開展“三無”活動，加強各級管理人員和職工的思想政治教育，提高職工遵章守紀(jì)自覺性，提高全員安全意識，參加安全生產(chǎn)會義，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。 （ 4）總工程師安全職責(zé) 在項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。 （ 5）副總工程師安全職責(zé) 協(xié)助總工程師搞好經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，參加或主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織、指導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程。向項目職工進(jìn)行技術(shù)和安全交底，講解施工工藝、安全操作規(guī)程。深入項目施工現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題，把好施工設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全關(guān)。 當(dāng)總工程師不在崗時，行使總工程師的安全職責(zé)。 （ 6）工會 主席安全職責(zé) 對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)負(fù)綜合治理責(zé)任，督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)以及局、處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把勞動保護(hù)列入工會工作的重要議事日程，保護(hù)職工的最大切身利益。 貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)工作，教育職工遵章守紀(jì)。參加項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查，處理好善后工作。 協(xié)助主管部門提出防止傷亡事故的措施，認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。監(jiān)督項目逐步改善職工的勞動條件和女工特殊保護(hù)，維護(hù)職工勞動保護(hù)的合法權(quán) 利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。參加經(jīng)理部召開的安全生產(chǎn)會議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。 （ 7）質(zhì)量安全部部長職責(zé) 在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動項目安全生產(chǎn)工作。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章和業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時，應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。 負(fù)責(zé)項目安全生 產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員 100%持證上崗。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。 參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。 按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。 負(fù)責(zé)做好每年洪水、臺風(fēng)的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪、防臺提供可 靠信息。 努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識，當(dāng)好項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。 （ 8）經(jīng)理部屬下施工隊長職責(zé) 施工隊長對該項目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、防洪、防臺的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項目安全生產(chǎn)會，研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。 （ 9）項目班組長（班組兼職安全員）安全職責(zé) 對班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé) ，認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護(hù)用品。 班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話、作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底。經(jīng)常對班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”。 班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅持“一不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。 在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán) 境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排除或向領(lǐng)導(dǎo)報告。 及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。 二、安全教育與培訓(xùn) 1、項目經(jīng)理部要利用各種會議和宣傳工具，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育，一年不少于 2 次，一次不少于 2 學(xué)時。 2、凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習(xí)生、新學(xué)員、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后， 方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為 3天。 3、電工、電焊工、起重工、爆破工、機械車輛船舶駕駛等特殊工程作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實施。 4、施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施。 三、安全檢查 1、經(jīng)理部每月 15 日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負(fù) 責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項目每月 10 日、 25 日組織安全自檢，由施工隊長主持。 2、安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)“高處墜落”“特體打擊”“淹溺”“觸電”“機械傷害”“火災(zāi)”事故的場所作為檢查重點。 3、安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停業(yè)作業(yè)。 四、安全紀(jì)律 1、遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員 的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。 2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 3、按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。 4、在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤、鏟斗，不得私 自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。 5、非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。 五、班組安全管理 1、班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。 3、上班前，班組長或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后要小結(jié)。 4、 班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不防礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。 六、事故調(diào)查及處理 1、項目發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立好報告施工隊長和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 2、發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng) 24 小時內(nèi)按系統(tǒng)上報公司主管部門。發(fā)生死亡和重大傷亡事故在按時報處的同時，報告地方勞動、公安、檢察院、總工會。報告內(nèi) 容包括：事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。 3、發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，作出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故，需經(jīng)過調(diào)查組同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 4、事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院 1991 年發(fā)布的 75 號令企業(yè)職工傷亡之事故報告和處理規(guī)定以及公司文件的具體規(guī)定處理。 5、輕傷事故發(fā)生后一般在 24 小時內(nèi)上報安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實后，資料存檔。醫(yī)療費用報銷時，必須出示工 傷證明或醫(yī)院證明。 七、安全獎罰 1、班組及各職能部門 能圓滿地完成經(jīng)理部下達(dá)的各項安全指標(biāo)及施工任務(wù)，且安全管理符合本規(guī)程的，給予一次性集體獎勵 300-1200 元。 2、個人 能自覺遵守執(zhí)行本規(guī)程，努力完成本職工作，為事故隱患整改及安全管理提供合理化建議，敢于堅持原則，制止“三違”，在排除事故隱患使國家財產(chǎn)、職工人身安全免受損失，以及在防循御自然災(zāi)害中表現(xiàn)突出的在冊職工，給予一次性獎勵 100-600元。 3、處罰 （ 1）施工隊或職能部門，按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 （ 2）個人 1 對 造成輕傷事故責(zé)任者，給陽批評教育，處 100-500 元罰款。因自己違章受輕傷的，醫(yī)療費用自理，超出罰款部分由經(jīng)理部報銷。 2 對確屬偶然的重傷事故責(zé)任者，給予行政處分，處150-300 元罰款，并承擔(dān) 5%-8%的醫(yī)療費用。 3 對造成一次重傷 2-3 人的責(zé)任者，給予行政處分，處500-800 元罰款，并承擔(dān) 3%-5%的醫(yī)療費用。造成嚴(yán)重?fù)p失和后果的，將由經(jīng)理部作出決定，解除勞務(wù)或上崗合同。觸犯刑律的，由司法機關(guān)處理。 八、施工現(xiàn)場總規(guī)定 凡違反下列規(guī)定之一的職 工，發(fā)現(xiàn) 1 人 /次，罰款 10 元；班組當(dāng)月 2 人 /次，扣發(fā)該班組當(dāng)月安全獎： 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者； 2、穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者； 3、在明示嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火者； 4、在高處工作平臺上追逐、推拉打鬧者； 5、亂開施工機械者； 6、有意損壞安全崗、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防器材者； 7、私拉亂接電源電線者； 8、不聽安全員勸告或故意阻撓辱罵安全人員正常工作者； 九、本辦法自 2002 年 9 月 20 日起開始執(zhí)行。 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 技術(shù)管理制度 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 技術(shù)管理制度 一、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。 二、認(rèn)真貫徹公司的保密制度，做好科技知識保密，做好技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防工作。 三、項目部所有員工必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 四、工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和 QC 小組活動，做好技術(shù)總結(jié)，熟悉施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求，認(rèn)真貫徹 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 五、工程管理部要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙，核實工程量，收集并分類保管各項原始資料。 貫徹以預(yù)防為主的方針，掌握工程實施情況，加強施工全過程的技術(shù)控制工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參 與隱蔽工程的檢查驗收，處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故，并負(fù)責(zé)向上級匯報。記好施工日記，并匯集整理施工照片等，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。 六、施工技術(shù)人員按照本部門的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，做發(fā)施工全過程的技術(shù)控制。檢查指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收。 認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好施工日記。做好施工原始記錄和各種記錄和各種檢查證的分類，收集整理，及時移交工程管理部。 七、及時掌握施工過程中的技術(shù)難題，提出合理 化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。 八、做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作做完之后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極撰寫技術(shù)論文，參加技術(shù)交流活動；建立并完善技術(shù)交流制度，利用會議及內(nèi)部報刊做好總結(jié)與交流，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。 九、工長和班組長要熟悉掌握施工機械和輔助設(shè)備的機械性能、操作要求和施工工藝、施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序環(huán)節(jié)的銜接與配合，指導(dǎo)工序技術(shù)操作，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)完全交底。指揮工程機械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。 十、做好施工過程三個階段的技術(shù)管理工作： 1、施工準(zhǔn)備階段 ： （ 1）項目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，為參加設(shè)計交底、圖紙會審和現(xiàn)場交樁做好準(zhǔn)備。 （ 2）技術(shù)交底之后，經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核對和恢復(fù)定線，為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備。 （ 3）做好實施性施工組織設(shè)計的編制，及時提交開工報告。 2、施工階段： （ 1）逐級做好施工的技術(shù)交底工作。技術(shù)主管向各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場托程師作技術(shù)交底，現(xiàn)場工程師向技術(shù)人員、工班長進(jìn)行分部、分項工程技術(shù)交底，工班長應(yīng)組織班組工人學(xué)習(xí)并掌握技術(shù)要求及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)主管向各分項技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場工程師交底，至少應(yīng)含以下內(nèi)容： 1 合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求。 2 設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點。 3 施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 4 試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝。 5 有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求。 （ 2）現(xiàn)場工程師技術(shù)交底時至少 含以下內(nèi)容： 1 工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法。 2 交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項。 3 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法。 4 施工安全技術(shù)措施等。 5 做好測量儀器及實驗儀器的使用與保管工作。 6 做好施工技術(shù)安全工作，制定施工安全技術(shù)措施，并向所有管理及操作人風(fēng)吹草動交底。 7 推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，加強技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3、竣工階段 1 收集、整理原始記錄、監(jiān)理簽證，編制竣工文件。 2 準(zhǔn)備交工驗收。 3 做好技術(shù)總結(jié)及資料歸檔保管。 十一、加強現(xiàn)場文明施工管理，做好施工過程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時改進(jìn)。 十二、項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗機構(gòu)，制定試驗工作細(xì)則和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照試驗規(guī)程開展試驗工作。試驗人員應(yīng)在施工開始前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗及配比設(shè)計等工作，施工中做好資料的整理、存檔等工作，認(rèn)真填 寫原始記錄和試驗報告，并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。 十三、測量放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人兩次、兩種方法的“三兩制”測量原則，確認(rèn)無誤埋頭苦干報質(zhì)檢工程師或總工檢查鑒定后，再報監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)，方可施工。測量人員應(yīng)對放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等測量控制點的聯(lián)測及保護(hù)工作，確保施工需要。 十四、施工原始資料及相關(guān)技術(shù)資料的匯集整理遵循誰經(jīng)手誰提供、誰負(fù)責(zé)誰整理的原則。 十五、設(shè)計變更應(yīng)遵循變更程序，批準(zhǔn)后方可實施。 十六、項目技術(shù)工作的管理應(yīng)遵循公司頒布的“項目施工技術(shù)管理辦 法”。 十七、各施工技術(shù)管理部門應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，積極開展各項技術(shù)管理工作。 2002 年 9 月 20 日 廣州市廣園路建設(shè)公司 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 質(zhì)量管理制度 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 二 二年九月 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理制度 一、確定質(zhì)量目標(biāo) 1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 爭創(chuàng)省優(yōu)，確保市樣板工程 。 1、分項 工程合格率為 100%，其中優(yōu)良品率為 95%（且主要項目必須為優(yōu)良）。 3、重大質(zhì)量事故為 0 次。 4、工程外觀質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良 。 二、建立管理體系 1、成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。 3、實行項目經(jīng)理中、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 4、項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過的施式方案、工藝規(guī)程以及項目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。 5、總工程師受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。 6、工程管理部長領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部試驗室、測量隊的技術(shù)業(yè)務(wù) 工作。負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評定工作，并向項目經(jīng)理報告工作。 三、質(zhì)量保證措施 1、建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前 35 天，完成對工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。 2、項目部試驗室負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗（拌和）等，確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于 工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。 3、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測量班要嚴(yán)把測量關(guān)，并加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。 4、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。 四、實行質(zhì)量檢查制度 1、項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并 不定期隨時抽檢。作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時對已完成單項工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2、總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。 3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 4、要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。 五、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故 1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。 2、按照“三不放過的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。 3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和 直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。 4、對于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎。 六、搞好質(zhì)量報表 1、項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月 25 日前準(zhǔn)時上報局、處。 2、工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)）方可統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。 3、工程質(zhì)量月報可以補報，但絕不允許未經(jīng)檢驗評定超前報出。 4、按有關(guān)要求，工程質(zhì)量報表 逐步實行微機編報。 七、做好質(zhì)量資料管理 1、建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項工作。 2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。 3、實現(xiàn)資料管理規(guī)范化。 2002 年 9 月 23 日 中鐵第十三工程局第五工程處 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 質(zhì)量管理 辦法 編制單位 ：中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 日 期 ：二 二年九月 第一章 總則 第一條 為了實施工項目管理，加強項目質(zhì)量管理工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽，特制定本辦法。 第二條 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系國家財產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽、以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，使項目全體職工都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。堅決執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，向社會提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。 第三條 項目質(zhì)量管理的基本任務(wù)是制定項目質(zhì)量方針目標(biāo)， 建立項目質(zhì)量體系，編制項目質(zhì)量計劃，實施質(zhì)量控制，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。 第四條 項目質(zhì)量管理工作是涉及各專業(yè)、各部門、各班組的綜合性系統(tǒng)工作，是難度和深度較大的工作。因此，項目質(zhì)量管理人員應(yīng)選配事業(yè)心與責(zé)任感強，有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。為保證工作的連性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得瀕繁調(diào)動，如確屬工作需要，應(yīng)報請上級批準(zhǔn)。 第五條 編制本辦法的依據(jù)是“中鐵第十三工程局第五工程處項目管理辦法”、“中鐵第十三工程局第五工程處施工技術(shù)管理制度”。 第六條 本辦法是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（施工規(guī)范、試驗 規(guī)程等）的補充。 第二章 項目質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu) 第七條 項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的代理人，項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。 第八條 主管生產(chǎn)副經(jīng)理受項目經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作。 第九條 總工程師的項目經(jīng)理授權(quán)下，代表項目經(jīng)理對項目質(zhì)量管理實施組織、領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策，并接受上級總工程師的指導(dǎo)。 第十條 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)。 第十一條 經(jīng)理部的物資、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、人事等部門或職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者。 第十二條 經(jīng)理部設(shè)立測量隊、試驗中心，受技術(shù) 部門或總工程師領(lǐng)導(dǎo)，從事專業(yè)技術(shù)質(zhì)量檢測工作。 第十三條 生產(chǎn)班組組設(shè)質(zhì)量員，從事自檢、互檢、交接檢查的群眾性質(zhì)檢工作。 第十四條 項目質(zhì)量工作應(yīng)有效地配合政府監(jiān)督、社會監(jiān)理工作，確保企業(yè)自檢環(huán)節(jié)的有效性。 第三章 質(zhì)量管理職責(zé) 第十五條 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，接受上級質(zhì)量管理部門的工作指導(dǎo)，對項目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系，并采取措施使下屬各級人員理解并實施。 3、組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。 4、指定并授權(quán)總工師 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。 5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理評審工作。 第十六條 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，受項目經(jīng)理委托，全面落實項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的實施。 2、監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。 3、貫徹“預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)處理質(zhì)量缺陷工作。 4、項目經(jīng)理缺席時代行經(jīng)理職責(zé)處理質(zhì)量管理工作緊急事務(wù)。 第十七條 項目總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，貫徹落實國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策 =制度、辦法，并在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決 策。其職責(zé)是： 1、代表項目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。 2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實情況，定期向經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況。 3、主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織貫徹施行。 4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢（質(zhì)管）、測量、試驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。 5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。 7、審定測量隊復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案 8、 認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 9、組織工程質(zhì)量檢查工作。 10、組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。 第十八條 項目工程質(zhì)量管理部門在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗評定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。具體職責(zé)是： 1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。 2、參加編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施。 3、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定（自檢），辦理質(zhì)量報表，檢 查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。 4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收，辦理報驗資料，負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時報告總工程師。 5、檢查指導(dǎo)試驗中心的工作，審核檢測結(jié)果和試驗報告。 6、檢查指導(dǎo)測量工作，審核測量放樣方案和計算成果。 7、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。 8、堅持“預(yù)防為主”的方針并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。 9、對違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 10、參加技術(shù)交底。 制定對勞務(wù)分包隊伍的 質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實施，做到有效地監(jiān)督和控制。 11、監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵崗位操作人員上崗前經(jīng)過培訓(xùn)的制度。 12、負(fù)責(zé)計量管理工作，做好計量器具管理，正確使用法定計量單位，確保項目質(zhì)量檢測和經(jīng)營管理工作中單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。 13、組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流和現(xiàn)場質(zhì)量會。 14、辦量相關(guān)的竣工資料，參加交工驗收工作。 第十九條 項目物資管理工作的質(zhì)量職責(zé) 1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和生產(chǎn)計劃部門提供的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報告，經(jīng)主管經(jīng)理審查同意后，確定采購意向。 2、對供應(yīng)商的業(yè)績、 資質(zhì)、信譽進(jìn)行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對供應(yīng)商進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 3、加強進(jìn)貨檢驗管理，做好進(jìn)貨檢驗記錄，認(rèn)真進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢（試）驗報告單。 4、做好庫存物資管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確保物資使用質(zhì)量。 第二十條 機械設(shè)備管理使用的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)選擇配置本項目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性。 3、負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行技術(shù)知識和操作能 力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可。 4、參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 第二十一條 勞動人事管理工作的質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)定期對從事各種質(zhì)量活動的人員進(jìn)行考核評價。 2、合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、淡合格人員的再培訓(xùn)。培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專人指導(dǎo)、資格評定、考核考試等。建立職工培訓(xùn)記錄。 3、總結(jié)激勵職工加強質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗，執(zhí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。 第二十二條 生產(chǎn)管理部門的質(zhì)量職責(zé) 1、工程質(zhì)量是通過 生產(chǎn)過程形成的，生產(chǎn)部門是實施質(zhì)量控制的主管部門。項目施工全過程應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，做好技術(shù)交底工作。 2、制定適應(yīng)工程特點的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等施工指導(dǎo)文件。 3、對關(guān)鍵工序和技術(shù)含量高的垸程以及影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)實行重點管理，保證工程質(zhì)量受控。 4、負(fù)責(zé)對分包商的資質(zhì)、業(yè)績 、信譽和質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查和評選。對分包商能否滿足總合同有關(guān)條件以及與其合作的可能性進(jìn)行評審，在評審可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行議標(biāo)。 5、分包合同應(yīng)以總包合同相關(guān)條件為基礎(chǔ)文件，分包合同應(yīng)明確本項目質(zhì)量體系要求，分包商必須 滿足這些要求方可簽約。 6、對分包商的質(zhì)量管理實行有效的全過程旁站監(jiān)督。 第二十三條 工程技術(shù)部門內(nèi)業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé) 1、核查設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無矛盾。如有問題及時書面向駐地監(jiān)理工程師提出，并取得書面答復(fù)。 2、重視質(zhì)量信息工作，認(rèn)真地分類登記、管理各類文件，如：原始記錄、檢查證、報驗單、業(yè)主與駐地工程師的來往文件、函、電傳、批示及其他的住處資料。 3、根據(jù)工程需要和施工隊伍特點，制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點等技術(shù)質(zhì)量文件。 4、對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及與 質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動，進(jìn)行及時跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。 第二十四條 現(xiàn)場施工技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé) 1、開工前向承擔(dān)該項目的班（組）長和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全文明施工要求等。 2、對于重要分項工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)彩適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標(biāo)牌形式及其他有效方式。 3、認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動，有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。 4、配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查，及進(jìn)報驗。 5、深入 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。 6、檢查指導(dǎo)班（組）質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。 7、協(xié)助測量班和試驗室的有關(guān)工作。 8、根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量特點，參加質(zhì)量攻關(guān)活動，主持或參加QC 小組一活動。 9、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時向上級報告。 第二十五條 試驗室的質(zhì)量職責(zé) 1、在總工程師和工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。 2、試驗檢測工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組 成部分，項目試驗室的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量、工程成本關(guān)系甚大。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗、過程試驗及各種混合料配合比設(shè)計試驗工作。 4、根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備，并對其講師儀器和裝置按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。 5、試驗報告和檢測資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 6、制定各種主要試驗設(shè)備的操作規(guī)程，實行規(guī)范化操作，加強設(shè)備管理，做好防潮、防銹、防腐工 作。各類設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和檢定證需掛牌標(biāo)識。 7、建立試驗儀器和設(shè)備臺帳。 8、及時向總工程師和工程管理部呈送試驗檢測資料，為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。同時嚴(yán)守企業(yè)秘密，試驗技術(shù)資料不得隨意外傳。 9、保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠，并做好防火、防盜工作。 第二十六條 試驗員的質(zhì)量職責(zé) 1、試驗員必須恪守職業(yè)道德準(zhǔn)則，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。 2、嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程和試驗設(shè)備振作規(guī)程。試驗檢測工作從原票樣品采集、試件成型養(yǎng)生、測試到觀測記錄，必須嚴(yán)格按規(guī)范化操作程序進(jìn)行，不得隨意 改變，確保試驗結(jié)果的真實性。 3、認(rèn)真做好各類材料、半成品及成品各項技術(shù)指標(biāo)的檢驗和試驗，做好試驗記錄和檢測資料，并及時報告試驗室主任。 4、當(dāng)試驗檢測過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，應(yīng)立即報告試驗室主任。 5、要認(rèn)真編制試驗檢測報告，報告內(nèi)容和項目完善，原始記錄不得進(jìn)行涂改（可以劃改）。試驗報告必須經(jīng)試驗室主任審核、簽字后報送工程管理部。 6、要愛護(hù)試驗設(shè)備、儀器，熟悉掌握相關(guān)設(shè)備、儀器的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證設(shè)備儀器始終處于政黨狀態(tài)。 第二十七條 測量人員質(zhì)量職責(zé) 1、施工測量是施工過程中具有獨立性 的一個特殊重要環(huán)節(jié)，測量工作質(zhì)量的優(yōu)劣對工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽關(guān)系極大。測量工作如有失誤，將會造成重大損失和永久性缺陷。因此測量人員必須樹立高度責(zé)任感。 2、項目部設(shè)測量班，測量人員應(yīng)全面熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計單位現(xiàn)場交樁工作。制定復(fù)測計劃，實施復(fù)測定線和編制復(fù)測成果報告。 3、根據(jù)項目規(guī)模大小和工程施工合同的要求，選擇配置相應(yīng)精度等級的測量儀器。 4、熟悉本項目各主要各主要控制樁的位置，并根據(jù)實際需要確定加固保護(hù)方法。 5、施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣的測量，必須實行兩人兩次復(fù)核（即一人觀測另一 個復(fù)核；一人計算，另一人復(fù)核）的觀測與計算程序，做好記錄并簽署姓名與日期。 6、測量班在每次工程例會時向工程管理部和總工程師報告有關(guān)工作情況。 7、測量資料的傳遞必須以書面形式進(jìn)行，并嚴(yán)禁履行簽字手續(xù)，不允許用口頭形式傳遞。 8、測量班應(yīng)經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，如因測量標(biāo)志變位而造成錯誤以經(jīng)濟(jì)損失，測量班應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 9、正確使用、認(rèn)真管理測量儀器，建立儀器專人保管制度，無關(guān)人員不得接觸儀器。做好儀器設(shè)備的防腐蝕、防曬和防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測量工作。 10、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不 斷提高專業(yè)技術(shù)水平。 11、做好培養(yǎng)新上崗人員專業(yè)技術(shù)水平。 第二十八條 工班（組）長的質(zhì)量職責(zé) 1、熟悉施工圖紙和說明要點，掌握構(gòu)造物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)組織全班（組）成參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 3、負(fù)責(zé)施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。 4、積極參加技術(shù)革新和 QC 小組活動。 5、及時向施工技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。 6、貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針 ，指導(dǎo)本班（組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識，搞好文明施工。 第二十九條 操作規(guī)程工作的質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識和應(yīng)知應(yīng)會要求。積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。 2、參加技術(shù)交底。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確對待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。 3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長的指導(dǎo)。 4、積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、民主管理體制和 QC 小組的活動。 5、熟悉設(shè)備（機車）基 本原理和操作規(guī)程，實行規(guī)范化操作。按照規(guī)定的路線、速度、頻率運行，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備（機車）正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備（機車）帶病工作。 6、發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班（組）長或技術(shù)人員報告。 7、注意保護(hù)現(xiàn)場測量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。 第四章 考 核 第三十條 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由主管部門考核，考核周期按承包合同規(guī)定執(zhí)行。 第三十一條 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由項目經(jīng)理考核。 第三十二條 項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)由項目經(jīng)理考核并報上級總工程師審定。 第三十三條 項目經(jīng)理部各 相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)由總工程師考核，報項目經(jīng)理審定。 第三十四條 現(xiàn)場技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)由不得程管理部考核，報總工程師審定。 第三十五條 班（組）長的質(zhì)量職責(zé)由現(xiàn)場技術(shù)人員考核，考核結(jié)果直接與班（組）承包指標(biāo)掛鉤。 第三十六條 項目質(zhì)量安全檢查部負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程質(zhì)量的日檢，周檢、月檢和不定期檢查。對全標(biāo)段的工程質(zhì)量行使否決權(quán)，并對由于質(zhì)檢工作的疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 第三十七條 考核時間 1、項目經(jīng)理對副經(jīng)理、總工程師的考核每半年一次，時間分別在2002 年 12 月、 2003 年 6 月、 2003 年 9 月。 2、各部門與管理人員的考核每季度進(jìn)行一次。 3、班（組）的考核按月考核或在分部工程完工時考核。 第三十八條 考核內(nèi)容 主要考核內(nèi)容按工作態(tài)度占 30 分、履行職責(zé)情況占 30 分、質(zhì)量工作效果占 40 分（質(zhì)量檢測評定結(jié)果）三個方面評分。 1、評分結(jié)果 90 分者為優(yōu)秀 2、 8090 分者為良好 3、 7079 分者為較好 4、 69 分者為一般 第三十九條 根據(jù)考核結(jié)果實施獎罰，獎罰方案由經(jīng)理部制定。 1、考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，經(jīng)理部給予獎勵。 2、 考核結(jié)果為良好的部門，經(jīng)理部給予口頭表揚。 3、 考核結(jié)果為 較好的部門，經(jīng)理部不予獎勵。 4、 考核結(jié)果為一般的部門，令其限期整改。 5、 考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，除享受經(jīng)理規(guī)定的物質(zhì)榮譽獎勵外，在內(nèi)部職稱評定和工資升級方面享受同等優(yōu)先待遇。 6、考核結(jié)果為一般的個人，實行下崗培訓(xùn)，待遇扣減。 第五章 附 則 第四十條 本辦法自印發(fā)之日起試行。 第四十一條 本辦法由項目部質(zhì)量安全部解釋和修訂。 中鐵第十三工程局第五工程處 廣州市廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目 技術(shù)管理辦法 編制單位 ： 中鐵第十三工程局第五工程處 廣園東路延長線 YA2.2 標(biāo)工程項目經(jīng)理部 日 期 ：二 二年九月 第一章 總則 第一條 為了深化企業(yè)改革，落實項目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)，規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理，加速項目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程鄧化建設(shè)，提高企業(yè)的整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強市場競爭和應(yīng)變能國，依據(jù)中鐵第十三工程局第五工程處管理文件匯編制定本辦法。 第二條 項目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，它的主要任務(wù)是：貫徹黨和國家的各項技術(shù)政策，正確執(zhí) 行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工項目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及動態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴(yán)格控照承發(fā)包工程合同文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三條 搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項任務(wù)，必須遵循以下三個基本原則： 1、正確貫徹國家的各技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。 2、按客觀規(guī)律辦法，堅持一切經(jīng)過試驗和數(shù)據(jù)評定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的原則。 3、發(fā)揮我處的技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)技術(shù)學(xué)地制定施工方案。 第二章 技術(shù) 管理工作職責(zé) 第四條 總工程師的職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。 4、在子公司（以下簡稱公司）總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計的編制工作。 5、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計劃。 6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防措施。 7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖 紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行把關(guān)控制。 8、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時向上級報告。 9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果，主持編制工程項目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，并組織實施。 10、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。 11、領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負(fù)責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。 12、組織項目技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施。 13、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并 負(fù)責(zé)審核和向上級推薦。 第五條 施工技術(shù)部門的主要職責(zé) 1、在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度。 2、學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點的交底。 3、參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，參加編制項目實施工性施工組織設(shè)計和制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計工作。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗和測量、檢測的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 5、辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。 6、經(jīng)常深入工地檢 查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙、核實工程數(shù)量，收集資料，掌握工程實施情況，加強施工全過程的技術(shù)控制工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。 7、及時審核施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日記的填寫情況。 8、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項目的實施。 9、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。 10、參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會議，收集資料， 總結(jié)經(jīng)驗。參加和督促技術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并辦理推薦和申報工作。 11、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日記等各種表格的準(zhǔn)備工作。 第六條 測量組基本職責(zé) 1、開工前組織全組人員全面熟悉合同文件和設(shè)計資料，根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制實施計劃圖表，并按計劃分步落實。 2、參加測量隊組織的復(fù)測和控制測量工作，熟悉各種主要控制樁志的位置，并負(fù)責(zé)組織保護(hù)。 3、根據(jù)設(shè)計圖表，組織施工放樣。 4、負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程（如灌注樁、沉井、套箱、圍堰、現(xiàn)澆箱梁、梁體拼裝等）施工跟蹤測量及拼裝定位測量。 5、測量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測量原則，確認(rèn)無誤，經(jīng)項目質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)方可施工。 6、參加項目中間檢查驗收和竣工測量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資料。 第七條 試驗中心基本職責(zé) 1、全面熟悉工程合同文件，編制工程試驗項目的總體實施方案、實施計劃圖表。 2、負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗，必要時亦應(yīng)進(jìn)行化學(xué)性能試驗。 3、負(fù)責(zé)各種混合料的配合比組成設(shè)計。 4、負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗檢測。 5、應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗。 6、負(fù)責(zé)所有試驗項目原如記錄、試驗資料的整理歸檔，并整理提供屬試驗工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗收。 7、負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第八條 項目工程技術(shù)人員主要工作職責(zé) 1、各級工程技術(shù)人員安照本部門主要工作的分工，對其中一項或幾項工作負(fù)責(zé)，并按要求做好分管工作。 2、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 3、熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點，并按照實施性施工組織設(shè)計制 定的施式方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障措施。向班長進(jìn)行施工技術(shù)和技術(shù)安全交底。 4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，加強施工過程的技術(shù)控制，指導(dǎo)、檢查班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收，認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好工程日記。注意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理，及時移交主管部門。 5、積極配俁質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。 6、積極參加 QC 小組攻關(guān)活動，提同合理化建議。隨時了解掌握施工過程的技術(shù)問題，指 導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。 7、積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第九條 工長和班組長主要工作職責(zé) 1、工長 （ 1）認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 （ 2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向班長進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量安全施工交底。 （ 3）熟悉掌握本工種施工機械和輔助設(shè)備的構(gòu)造性能、操作技術(shù)、施工工藝和施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工離、環(huán)節(jié)的銜及配合，指 導(dǎo)工序技術(shù)操作。 （ 4）編制本工種施工作業(yè)方案，全面指導(dǎo)本工種的各項工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的各科技術(shù)問題。 （ 5）積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和 QC 小組活動。 （ 6）深入現(xiàn)場，組織工序交接檢查，參加隱蔽工程驗收，做好施工日記。 （ 7）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)理論水平，寫好工作總結(jié)。 （ 8）收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或改進(jìn)施工工藝提供資料。 2、班組長 （ 1）認(rèn)真了解施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程內(nèi)容做好班組成員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過程中的 質(zhì)量控制。 （ 2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。 （ 3）嚴(yán)格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可施工。 （ 4）掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識，指揮工程機械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，指導(dǎo)班組成員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。 （ 5）管好施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗收，作好原始記錄。 （ 6）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)成果的應(yīng)用和 QC 小組活動。 第三章 施工準(zhǔn)備階段 第十條 項目經(jīng)理部應(yīng)與上級經(jīng)營開始、施工技術(shù)管理等部門進(jìn)行必要的資料交接，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件。這一階段主要進(jìn)行以下幾項技術(shù)準(zhǔn)備工作： 1、總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，為參加設(shè)計交底、圖紙會審和現(xiàn)場交樁做好準(zhǔn)備。 （ 1）圖紙會審的主要內(nèi)容： a.設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 b.設(shè)計是否符合因地制宜、就近取材的原則。設(shè)計方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求，保證安全施工。對設(shè)計文件推薦的施工方案 ，進(jìn)行充分討論，補充完善。 c.有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量來源能否滿足需要。 d.路基路面構(gòu)造物或構(gòu)造物結(jié)構(gòu)安裝之間有無得大矛盾。 e.圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料數(shù)量等有無差錯。 （ 2）在設(shè)計交底和圖紙會審中，對有關(guān)設(shè)計文件存在的問題，應(yīng)及時取得文函依據(jù)。 2、現(xiàn)場交樁，主要應(yīng)交路線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)基點和固定點樁；大橋、特大橋的橋位樁、基線樁和水準(zhǔn)基點等主要控制樁。 3、依據(jù)合同條件劃給施工單位臨時生活、生產(chǎn)及附屬設(shè)施的用地范圍、取土場、施 工便道的區(qū)間方位標(biāo)志樁。 第十一條 現(xiàn)場調(diào)查核對與恢復(fù)定線 1、設(shè)計交底后，經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部六進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核對和恢復(fù)定線，為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備。 2、現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有： （ 1）路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式，防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。 （ 2）沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距和運輸?shù)缆窢顩r；當(dāng)?shù)夭牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓?；運輸線路及運輸方式、道路狀況 等。 （ 3）當(dāng)?shù)貏趧恿Y源及可利用的勞務(wù)分包單位，修理、制配機加工能力，機具設(shè)備、車輛、船只的租賃情況、施工污染影響等。 （ 4）本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建設(shè)物的互相干憂情況及解決辦法。 （ 5）標(biāo)書文件中編列的臨進(jìn)便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否恰當(dāng)。 3、對標(biāo)書文件中有不同意見可根據(jù)現(xiàn)場實際，及時提出能使其更符合實際情況、達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)性意見，并報請建設(shè)單位核鑒。 4、場詳細(xì)調(diào)查及核對中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及 時研究整理成文，報請建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中無權(quán)隨意變動。 5、恢復(fù)定線是對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點、水準(zhǔn)點、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點等進(jìn)行復(fù)核，并設(shè)樁保護(hù)。恢復(fù)定線的測量資料報經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能作為施工的依據(jù)。 第十二條 編制實施性施工組織設(shè)計 1、實施性施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在編制中，要充分發(fā)打基礎(chǔ)軍各專業(yè)職能部門的作用，統(tǒng)一組織共同參加編制要充分利用本企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理技能，統(tǒng)籌安排，揚長避短，注重發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，采 用新技術(shù)，推廣應(yīng)用新工藝，因地制宜地制定施工技術(shù)方案。由粗到細(xì)，反復(fù)協(xié)調(diào)，合理地進(jìn)行工序間交叉銜接配合的程序設(shè)計，最終達(dá)到優(yōu)化施工組織設(shè)計的目的。對于重點項目、關(guān)鍵工序、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難題以及“四新”項目，要組織重點技術(shù)攻關(guān)并納入研究計劃，吸收開程技術(shù)人員和技工參加，集中群眾智慧，為施工組織設(shè)計的編制和實施奠定基礎(chǔ)。 2、施性施工組織設(shè)計的編制與審批 （ 1）實施性施工組織設(shè)計由公司總工程師主持，項目總工程師及技術(shù)、生產(chǎn)計、機械、物資等部門技術(shù)人員共同參加編制。編制前，項目經(jīng)理應(yīng)提出對工程總體布局、重點項目和 關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)的總體安排思路，并納入實施性施工組織設(shè)計編制的總體內(nèi)容。在征求主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)意見并經(jīng)公司總經(jīng)理審查后報駐地監(jiān)理工程師審批，同時報總公司備案。 （ 2）重大特殊工程項目（注：重大特殊工程項目系指導(dǎo)總公司內(nèi)從未施工過的單位工程）的施工技術(shù)方案，由總公司總工程師主持會同公司和項目總工程師及施工技術(shù)、質(zhì)量管理部門的有關(guān)技術(shù)人員確定，并納入實施性組織設(shè)計的總體內(nèi)容。 （ 3）小型工程項目的實施性施工組織設(shè)計原則，上由項目總工程師主持，會同技術(shù)、計劃、機械、物資、質(zhì)檢有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制，經(jīng)項目經(jīng)理 審定后報監(jiān)理工程師審批。 （ 4）總公司組織并主持施工工程項目的實施性施工組織設(shè)計由項目總工程師主持會同項目下屬施工單位或技術(shù)、計劃、機械、物資、質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制經(jīng)總公司審定后報監(jiān)理工程師審批。 （ 5）施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容和方法詳見第 16 章。 （ 6）勞動力、主要物資材料和主要施工機具設(shè)備需用量計劃，應(yīng)針對工程特點，根據(jù)工程數(shù)量、施工方案和進(jìn)度計劃，參照相應(yīng)的施工定額并結(jié)合本企業(yè)長年施工積累的經(jīng)驗和工地所在地區(qū)的實際情況按季度進(jìn)行編制。 （ 7）勞務(wù)分包單位應(yīng)在項目施工的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分 包工程的實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)審查后納入項目總體施工組織設(shè)計。 3、審批后的施工組織設(shè)計及各項技術(shù)組織措施原則上不得隨意變更，如因特殊情況確需變更的，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 第十三條 施工現(xiàn)場主要準(zhǔn)備工作 1、按照人員、設(shè)備需用量計劃分期、分批安排人員、設(shè)備進(jìn)場。 2、做好各工點生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，接通生產(chǎn)、生活用水、布設(shè)場內(nèi)電力、電訊線路，確定便道、便橋分步實施計劃以滿足四通一平。 3、辦理必要的臨時施工用地手續(xù)。 4、做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢測工作和制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施 。 5、按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理其它有關(guān)手續(xù)。 6、做好勞務(wù)分包合同簽訂的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 第十四條 提交開工報告，待監(jiān)理工程師下達(dá)開工令 在完成各項規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按監(jiān)理要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理工程師提交開工報告，下達(dá)開工令后方可開工。一般開工報告需附以下主要技術(shù)資料：現(xiàn)場材料試驗、半成品材料檢驗、混合料配合比組成設(shè)計試驗；恢復(fù)定線和施工測量放樣記錄；主要機具設(shè)備、測量試驗儀器設(shè)備到場情況；擬開工分項或分部工程項目的施工組織設(shè)計等資料。 第四章 施工階段 第十五條 技術(shù)交底 1、技術(shù)交底是一項技術(shù)性 很強的工作，對于貫徹設(shè)計意圖，嚴(yán)格實施技術(shù)方案，照圖施工，循規(guī)操作，保證施工質(zhì)量、安全至關(guān)重要。技術(shù)交底必須滿足合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗讕定標(biāo)準(zhǔn)的要求。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，按規(guī)定程序經(jīng)過總工程師嚴(yán)格審查、簽認(rèn)。被交底單位的負(fù)責(zé)人也應(yīng)履行簽字手續(xù)。對特殊隱蔽工程和工程質(zhì)量事故與工傷事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位，及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應(yīng)重點進(jìn)行技術(shù)交底并明確所采取的技術(shù)組織措施和防范對策。 2、項目總工在接受上級總工的技術(shù)交底后，應(yīng)向本項目各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員交 底，其主要內(nèi)容包括： （ 1）合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及總工期。 （ 2）設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點。 （ 3）施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 （ 4）試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的工藝。 （ 5）有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求。 3、現(xiàn)場工程師和工長在接受項目總工的交底后，應(yīng)按工程進(jìn)度，向班組長及有關(guān)操作人員進(jìn)行分部、分項工程技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 ；施工安全技術(shù)措施等。 4、單項施工技術(shù)設(shè)計交底，是技術(shù)交底中的重要內(nèi)容之一。對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底。初步技術(shù)設(shè)計方案由設(shè)計人員提出后，項目總工師組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、優(yōu)化、完善。實施性施工技術(shù)圖設(shè)計完成后，項目總工程師組織項目有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)難點及具體注意事項、安全技術(shù)保證措施等。 5、班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組工人進(jìn) 行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)保證措施。 第十六條 現(xiàn)場技術(shù)管理 1、為了保證施工組織設(shè)計的順利寮施，除要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和切實做好施工準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)做好施工過程中的檢查與補充、調(diào)整完善工作。 （ 1）檢查施工組織設(shè)計主要指標(biāo)，一般采用比較法，把各項指標(biāo)的完成情況同計劃規(guī)定指標(biāo)相對比。其內(nèi)容應(yīng)包括：施工內(nèi)容、施工方法、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等，并與材料消耗、機械使用和成本費用的檢查結(jié)合起來，找出問題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。 （ 2）根據(jù)對施工組織設(shè)計執(zhí)行情況 的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須擬定改進(jìn)措施和方案，對其有關(guān)部分或指標(biāo)逐項進(jìn)行補充調(diào)整，對施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)管理，并在施工中逐步完善。 2、試驗檢測 （ 1）項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗機械，制定試驗檢測實施細(xì)則，嚴(yán)格按照試驗規(guī)程進(jìn)行試驗工作。 （ 2）加強施工過程的檢測控制，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主管人員報告。 （ 3）試驗人員必須認(rèn)真填寫原始記錄和試驗報告，并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。 3、測量放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人、必須遵循兩人、兩次、兩種方法的測量原則。測量人員應(yīng)對放樣的質(zhì)量負(fù) 責(zé)。 第十七條 施工原始資料 1、施工原始資料是施工活動的真實記錄，是評定工程質(zhì)量的重要參考資料，對科研、設(shè)計、施工均有重要參考價值。因此必須嚴(yán)肅對待，認(rèn)真記錄，如實填寫，妥善保管。 2、工程質(zhì)量檢驗評定記錄是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量認(rèn)可的依據(jù)，是竣工資料的重要組成部分。其程序按合同文件規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 設(shè)計變更 1、除合同有特殊規(guī)定外，項目無權(quán)修改設(shè)計，確需修改，必須報業(yè)主或監(jiān)理審批，重大設(shè)計變更應(yīng)向上級主管部門請求后再向業(yè)