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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在基層央行內(nèi)部控制的應(yīng)用之我見的論文 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在基層央行內(nèi)部控制的應(yīng)用之我見的論文 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)也稱為風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì),是指在綜合分析影響被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)等各因素的基礎(chǔ)上,對(duì)被審計(jì)單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的量化風(fēng)險(xiǎn)水平,確定實(shí)施審計(jì)的范圍和重點(diǎn),進(jìn)而開展實(shí)質(zhì)性檢查的一種審計(jì)方法。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種全新的審計(jì)理念和審計(jì)方法,代表了現(xiàn)代審計(jì)方法發(fā)展的最新趨勢(shì),改變了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn),提升了審計(jì)效率。在基層央行內(nèi)部控制引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)有重點(diǎn)、有針對(duì)地制定內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃,有利于從更廣泛的范圍把握基層央行的固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),保障基層央行科學(xué)有序履行金融服務(wù)職能。 1 基層央行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)相輔相成 1.1 基層央行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)須以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和制度基礎(chǔ)審計(jì)上發(fā)展起來的一種審計(jì)模式,是審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,分析、判斷被審單位的風(fēng)險(xiǎn)及其程度,把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度而采取的相應(yīng)的審計(jì)策略,目的是加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16 號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)明確了風(fēng)險(xiǎn)管理是組織內(nèi)部控制的基本組成部份,內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的審查 和評(píng)價(jià)是內(nèi)部控制審計(jì)的基本內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)離不開內(nèi)控基礎(chǔ)測(cè)試,采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)時(shí)需要深入了解、測(cè)試和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度,從而決定實(shí)施實(shí)質(zhì)性測(cè)試策略。作為內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是對(duì)內(nèi)部控制的再控制。建立內(nèi)部控制制度的根本目的,正如 coso 對(duì)內(nèi)控的定義所描述的: “ 為達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循三個(gè)目標(biāo)而提供合理保證的過程 ” 。WWW.11665.cOM 由此可見,內(nèi)部控制是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ),更是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入評(píng)估改善基層央行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的基石。 1.2 基層央行內(nèi)部控制促使加快實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?;鶎友胄袃?nèi)部控制目標(biāo)主要為:保障本單位依法、正確、有效履行職責(zé);保障各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)作;保障各類資源有效利用和各項(xiàng)資產(chǎn)完全完整;保障各類業(yè)務(wù)和管理信息真實(shí)可靠。為此,基層央行將突出關(guān)注隱性和顯性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自身及轄內(nèi)金融市場(chǎng)和金融體系的影響,把風(fēng)險(xiǎn)管理作為未來內(nèi)部控制的主要方向。而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)最顯著的特點(diǎn)是:立足于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并以此作為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行全面控制測(cè)試,制定審計(jì)策略和與基層央行狀況相適應(yīng)的多樣化審計(jì)計(jì)劃,將風(fēng)險(xiǎn)考慮貫穿于整個(gè)審計(jì)過程。 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念和特點(diǎn),與央行強(qiáng)化內(nèi)部控制有效吻合,要求內(nèi)部審計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮基層央行存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,客觀促進(jìn)基層央行加快實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)步伐。 2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在基層央行內(nèi)部控制的應(yīng)用建議 當(dāng)前央行內(nèi)部審計(jì)不能僅局限于查錯(cuò)糾弊、強(qiáng)化控制等功能,必須適應(yīng)金融服務(wù)新職能需要,向風(fēng)險(xiǎn)管理和控制為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)型,切實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在基層央行內(nèi)部控制的應(yīng)用,規(guī)避內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),有效履行基層央行金融服務(wù)職責(zé)。 2.1 提高思想認(rèn)識(shí),在基層央行內(nèi)部控制穩(wěn)步推行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。觀念決定行動(dòng),思想認(rèn) 識(shí)程度直接影響著風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在央行內(nèi)部控制的力度和成效。在基層央行內(nèi)部控制加快實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),既是更好執(zhí)行中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指引的要求,也是優(yōu)質(zhì)高效履行央行職責(zé),防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。基層央行要采取各種靈活形式加強(qiáng)教育宣貫,切實(shí)使內(nèi)審人員充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的必要性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好央行內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的使命感和責(zé)任感,緊緊圍繞央行流程風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面排查,牢牢抓住各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在現(xiàn)有審計(jì)模式基礎(chǔ)上逐步過渡到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì),不斷增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為保障央行金融服務(wù)職 責(zé)、規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航。 2.2 轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)模式,探索建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種全新審計(jì)模式,與傳統(tǒng)審計(jì)截然不同,要求審計(jì)人員須改變傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式,以風(fēng)險(xiǎn)管理為基準(zhǔn),把評(píng)價(jià)的起點(diǎn)和重點(diǎn)放在關(guān)注控制環(huán)境和識(shí)別業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)上,分析風(fēng)險(xiǎn),并提出控制風(fēng)險(xiǎn)的建議和方法。內(nèi)審人員要以固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),充分利用信息技術(shù),打造內(nèi)控信息交流互動(dòng)平臺(tái),設(shè)計(jì)健全合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)為切入點(diǎn),應(yīng)用內(nèi)部控制評(píng)審系統(tǒng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)操作、職能履行、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 控制制度的健全性和有效性進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以揭露問題,堵塞漏洞,促進(jìn)央行內(nèi)部控制建設(shè)。 2.3 創(chuàng)新審計(jì)手段,全面提升內(nèi)部控制為核心的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)效能。要再造基層央行內(nèi)審工作管理機(jī)制,打破審計(jì)區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源,將履職審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和離任審計(jì)有機(jī)結(jié)合,合理運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等審計(jì)手段,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)資源的優(yōu)化配置;建立起內(nèi)審非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、質(zhì)量考核評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等制度,從制度上有效規(guī)避央行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);加快人民銀行內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè),構(gòu)筑審計(jì)
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