后勤獎懲新辦法1.doc

南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)項目考核獎懲辦法（試行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量管理與監(jiān)控，整體提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，按照南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)監(jiān)督辦法（試行）制定本辦法。 一、指導(dǎo)思想 遵循后勤工作為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)的方向和管理育人、服務(wù)育人的宗旨，以有利于學(xué)校整體改革、發(fā)展和提高辦學(xué)效益，有利于提高后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，有利于后勤發(fā)展和提高市場競爭能力為根本，充分發(fā)揮后勤資源優(yōu)勢，為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。 二、考核目的 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)體系，提高工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，營造文明健康、環(huán)境整潔、服務(wù)到位、管理有序、獎懲分明的校園后勤服務(wù)氛圍。 三、考核原則 （一）從實際出發(fā)，因地制宜，實事求是的原則； （二）公開、公平、公正的原則； （三）職能部門檢查與校后勤服務(wù)考核工作小組檢查相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合，專業(yè)檢查與師生監(jiān)督相結(jié)合的原則。 （四）考核績效與獎懲相結(jié)合的原則。 四、考核方式 1、學(xué)校成立以后勤分管校領(lǐng)導(dǎo)為組長，后勤管理處、學(xué)生工作部、組織部、宣傳部、團(tuán)委、保衛(wèi)處、資產(chǎn)處、研究生部、各學(xué)院黨委（黨總支）副書記、江浦校區(qū)、后勤服務(wù)集團(tuán)、浦江學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)生會、研究生會負(fù)責(zé)人參加的后勤服務(wù)考核工作小組，組織實施全校后勤考核評估工作。 2、落實考核工作責(zé)任制，后勤管理處、江浦校區(qū)、后勤服務(wù)集團(tuán)、浦江學(xué)院逐級落實工作責(zé)任制，并建立相應(yīng)的考核工作小組，根據(jù)本辦法制定細(xì)則，落實所屬范圍考核評估工作。 3、后勤管理處負(fù)責(zé)全校后勤日?？己吮O(jiān)督工作。 4、考核實行過程考核監(jiān)督與集中考核相結(jié)合，以過程考核監(jiān)督為主。過程監(jiān)督以項目管理和服務(wù)質(zhì)量為考核重點，按項目設(shè)立考核責(zé)任人，對學(xué)生公寓、校園環(huán)境、學(xué)生食堂、住宅區(qū)物業(yè)管理、校區(qū)間班車、動力設(shè)施、零星維修等項目，通過現(xiàn)場檢查等方式，每周不少于兩次對項目范圍進(jìn)行檢查；對醫(yī)療服務(wù)、水電供給、學(xué)生開水供應(yīng)、洗澡、郵件收發(fā)、辦公電話等管理服務(wù)項目，主要采取定期現(xiàn)場檢查、征詢服務(wù)對象意見和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目責(zé)任單位，并按項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。 工程維修項目考核執(zhí)行修繕工程項目管理暫行規(guī)定（南工后【2002】1號）、南京工業(yè)大學(xué)維修工程項目管理補充規(guī)定（南工校后【2007】2號）、南京工業(yè)大學(xué)中大修工程項目工作流程（南工校后【2008】2號）。 充分發(fā)揮服務(wù)對象在考核監(jiān)督中的作用，繼續(xù)堅持后勤工作聯(lián)系人制度，每月征詢一次意見，設(shè)立投訴信箱，并對全校公布；對服務(wù)對象所反映各類問題經(jīng)檢查核實按項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法有關(guān)規(guī)定扣分。 校后勤服務(wù)考核工作小組每年集中組織兩次考核，分別在每年的6月、12月進(jìn)行，考核方式為現(xiàn)場檢查、召開座談會、“滿意率”測評等。 五、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) 按照關(guān)于頒發(fā)南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)監(jiān)督辦法（試行）等辦法的通知（南工校后【2002】5號）所規(guī)定的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法及學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核評價。 六、考核評分構(gòu)成 1、校后勤服務(wù)考核工作小組監(jiān)督、檢查結(jié)果占總考核評估成績的30%。 2、師生員工的滿意率問卷調(diào)查結(jié)果占總考核評估成績的40% 3、平時考核積分占30%。 七、考核等級及獎懲措施 （一）考核等級 1、優(yōu)秀：（年考核評估成績95分）； 2、合格：（年考核評估成績95以下-80分）； 3、基本合格：（年考核評估成績80以下-60分）； 4、不合格：（年考核評估成績60分以下）； （二）獎懲措施 1、考核績效與經(jīng)費掛鉤，全校后勤一律按項目核定經(jīng)費，提取其中5%作為考核基金。 2、凡取得80%分值以上考核績效，按月核付95%項目經(jīng)費，每下浮一個分值扣除項目經(jīng)費1%；達(dá)到95%以上考核績效，每上浮一個百分點，獎勵項目經(jīng)費1%。 3、預(yù)留的5%考核基金與集中考核掛鉤，凡考核為合格的項目，全額付給考核基金，達(dá)到優(yōu)秀的獎勵項目經(jīng)費總量的1-2%，凡達(dá)到基本合格的扣除60%的考核基金，并書面警告； 4、考核不合格扣除100%考核基金外，后勤實體經(jīng)營服務(wù)的項目取消經(jīng)營服務(wù)資格，另行招標(biāo)；凡屬行政管理的項目除扣除100%的考核基金外，扣除該項目責(zé)任人1000-2000元津貼，并建議學(xué)校給予該項目責(zé)任人調(diào)離崗位的處理。 5、項目合同專門約定。 6、凡有下列情況之一者，扣除1000-3000元項目經(jīng)費，并由項目責(zé)任單位給予項目責(zé)任人相應(yīng)處罰； 因管理不善，造成水電供應(yīng)不正常，影響教學(xué)、科研及師生生活，學(xué)校相關(guān)單位和師生反響較大； 造成學(xué)校資產(chǎn)流失和較大設(shè)備損壞（經(jīng)專家鑒定認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)損失10000元以上），除賠償或依據(jù)情節(jié)和損失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行法紀(jì)處理外； 發(fā)生緊急情況不立即組織處置，推諉扯皮，在規(guī)定時間內(nèi)不趕到現(xiàn)場并造成明顯不良后果； 未經(jīng)報批允許，擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、用途，除責(zé)成復(fù)原，沒收經(jīng)營所得外； 未經(jīng)報批允許，擅自增加校內(nèi)收費項目或標(biāo)準(zhǔn)； 兩年中未達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”和“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”者； 違規(guī)經(jīng)營，或向師生供應(yīng)變質(zhì)、過期食品或假冒偽劣產(chǎn)品，除限期整改外； 其他由于工作失職，或未妥善處理來訪投訴，師生反響較大或給學(xué)校工作造成損失的。 7、有下列情況之一，考核為不合格： 截留應(yīng)交給學(xué)校的資金； 三年中在學(xué)校組織的“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”檢查中未達(dá)標(biāo)者； 發(fā)生較為嚴(yán)重的食物中毒事件； 因管理不善，造成較為嚴(yán)重的人員傷亡事故的； 在學(xué)校組織的各種重大活動中有重大失誤，嚴(yán)重影響學(xué)校及后勤部門聲譽的； 日常服務(wù)工作中，由于工作不到位引發(fā)事端，造成惡劣影響的； 在師生問卷調(diào)查中，滿意率在60%以下的。 8、有下列情況之一者，獎勵相應(yīng)經(jīng)費： 后勤管理服務(wù)項目獲省級先進(jìn)集體獎勵5000元，獲市級先進(jìn)集體獎勵3000元，獲區(qū)、縣級先進(jìn)集體獎勵1000元。 八、其他 1、加強(qiáng)對考核工作的管理，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性，公正性，通過獎懲，激勵廣大后勤工作者的積極性。 2、要把考核與日常管理緊密結(jié)合起來，逐級落實責(zé)任制。全校從事后勤管理和服務(wù)的單位、個人要具有高度責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)。 3、加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法的學(xué)習(xí)和宣傳，把規(guī)范和各項標(biāo)準(zhǔn)滲透到日常工作中，嚴(yán)格要求。 4、從事項目考核的同志必須認(rèn)真負(fù)責(zé)履行職責(zé)，凡不按要求進(jìn)行考核督查，導(dǎo)致相關(guān)后勤服務(wù)不到位，對考核責(zé)任人要進(jìn)行相應(yīng)處罰。 5、為保證本辦法實施，校內(nèi)后勤管理服務(wù)單位各級負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，凡工作拖拉，不負(fù)責(zé)任造成工作不到位和損失的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸校后勤管理處為規(guī)范學(xué)校后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使所有后勤人員牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，保質(zhì)保量地完成各自的工作任務(wù)，特制定本辦法。一、 伙管人員的職責(zé)及獎懲辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容；每周向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作完成情況及下步工作安排，并寫出本部門下周需購物品計劃，按時參加伙管例會。2、伙管人員要認(rèn)真組織和引導(dǎo)廣大炊事人員對學(xué)校食堂實行規(guī)范化管理，具體做法是：堅持實行學(xué)生評伙制度，以問卷調(diào)查的方式，讓學(xué)生針對飯菜質(zhì)量、飯菜價格、餐飲衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度這四個方面對各伙進(jìn)行測評，兩周一次，每次四個班，其結(jié)果和名次在學(xué)校餐飲板報上公布。根據(jù)中牟一高飲食安全衛(wèi)生及檢查評比處罰辦法的規(guī)定，每天兩次（上午9：30，下午3：30）對各伙進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查評比，實行百分量化，結(jié)果和名次兩周匯總一次，在餐飲板報上公布，第一名發(fā)放安全衛(wèi)生流動紅旗。利用好伙食意見箱，及時收集師生對食堂的意見和建議，以便我們更好地搞好食堂的工作。嚴(yán)格實行食堂購物驗收制度，把好質(zhì)量關(guān)。利用好餐飲板報。表揚好的，批評差的，并在上面經(jīng)常向?qū)W生講一些飲食安全衛(wèi)生小常識，營養(yǎng)小常識等。3、要經(jīng)常組織炊事人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想教育工作。使他們牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，提高他們對安全衛(wèi)生的認(rèn)識。讓他們認(rèn)清安全的重要性，尤其是要開展好預(yù)防毒鼠強(qiáng)、亞硝酸鹽中毒的預(yù)防工作。4、伙管人員要嚴(yán)把糧、油、菜及調(diào)味品的質(zhì)量關(guān)，確保安全萬無一失，如發(fā)生安全事故，視其情況，按相關(guān)條例處理。5、伙管人員要經(jīng)常規(guī)范炊工的個人行為，要他們平時注意個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗手、勤洗衣服、勤換工作服，不穿工作服不準(zhǔn)進(jìn)操作間，工作前及便后要洗手，工作時不抽煙，不用化妝品，不戴首飾，不穿拖鞋。持健康證上崗，著潔凈工作服上崗。如有違規(guī)者除扣其食堂百分量化分?jǐn)?shù)以外，每人次罰款5-10元不等。6、日常工作：伙管人員要經(jīng)常到食堂查看是否有違禁品，嚴(yán)禁采購四季豆、土豆或除豆芽、豆腐以外的豆制品，一旦發(fā)現(xiàn)，第一次除批評教育外，罰款100元，第二次除加倍罰款外限令該伙停業(yè)整頓。剩飯剩菜不及時倒掉的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并在學(xué)校餐飲板報上曝光。嚴(yán)禁出售涼拌食品，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，炊工做飯時，必須規(guī)范操作，不準(zhǔn)有半生不熟的食品出售。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、腐爛、不潔食品。食堂及餐廳內(nèi)不準(zhǔn)有與工作無關(guān)的個人生活用品及雜物。食堂所用的冰箱、冰柜必須有較好的制冷作用。食堂不準(zhǔn)使用塑料袋向?qū)W生出售食品，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。購油購面的定點單位要有衛(wèi)生許可證和合格證的復(fù)印件。食堂上下班時間要注意關(guān)閉門窗，無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50-100元。嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。所有從業(yè)人員不能與師生發(fā)生爭吵，如發(fā)現(xiàn)一次，不論怨誰，對當(dāng)事人罰款20元。嚴(yán)格落實二十四小時食品留樣制度。教體局、防疫站、質(zhì)檢局等部門檢查時，有違紀(jì)現(xiàn)象的扣除管理人員獎金100元外，還要寫出書面檢查。并對該食堂罰款300元，還要限令停業(yè)整頓。7、伙管人員每頓飯前對飯菜質(zhì)量進(jìn)行檢查，每餐落實巡查制度，熱情接待投訴事宜，凡達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)的食品處罰100元并令其免費供應(yīng)學(xué)生。8、嚴(yán)格落實末位淘汰制（依據(jù)學(xué)生測評、教體局、衛(wèi)生局檢查等），認(rèn)真落實炊具消毒制度。9、指定專人負(fù)責(zé)教師伙的日常管理工作，力爭讓大多數(shù)教職工滿意。10、伙管人員要廉潔自律，不得索取食堂各種物品，違者，每次扣除獎金100元，并寫出書面檢查。11、伙管人員不允許存在“老好人，怕得罪人”的思想，恪盡職守，嚴(yán)查重管，搞好本職工作。如分管食堂出現(xiàn)飯菜質(zhì)量低，衛(wèi)生差，學(xué)生投訴多，嚴(yán)重違紀(jì)等現(xiàn)象，每次扣除獎金20-100元，并給予紀(jì)律處分。12、總務(wù)處各部門工作人員在日常工作中，出現(xiàn)的差錯、失誤及違紀(jì)情況，一律存檔，為下學(xué)年人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)離等提供依據(jù)。二、保管員的職責(zé)及獎懲辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。2、負(fù)責(zé)安排臨時工做好學(xué)校除水電以外的各項維修工作。確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。如因維修不及時或工作不到位影響學(xué)校正常工作的，按失職論處，并扣除本月獎金。對臨時工監(jiān)管不力的每次扣除獎金60元。不按時完成工作的每次扣除獎金30元（包括臨時工）。擅離崗位的按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、對領(lǐng)導(dǎo)或師生提出的合理要求及需要解決的各種問題，要力爭做到件件有落實、事事有答復(fù)，讓師生高興而來，滿意而歸。如有推諉扯皮，久拖不辦的，除批評教育外，一次扣除獎金30-50元。4、私自購物，不予報銷。不按制度，隨便發(fā)放或流失物品，扣除獎金50-100元，并寫出書面檢查。每次購回物品要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收后方可入賬入庫。5、對廣大師生的服務(wù)要熱情周到，要一視同仁，對事要公正廉明。如因服務(wù)態(tài)度不好或刁難師生，或處事不公造成不良影響的，一次扣除獎金100元。保證手機(jī)二十四小時暢通，接受師生報案，不準(zhǔn)以任何理由拒絕接聽。6、踏踏實實做好寒暑假的各項維修工作。做好教育教學(xué)物品、衛(wèi)生工具等的配備和發(fā)放工作。確保開學(xué)工作的順利進(jìn)行。如因工作不力，出現(xiàn)掉空，給學(xué)校大局工作造成嚴(yán)重后果的，要以失職論處。7、日常工作：要嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，平常要認(rèn)真做好各種教學(xué)用品、衛(wèi)生工具、勞保用品、防寒用品、公共車輛的保管和發(fā)放工作。嚴(yán)格執(zhí)行師生公物損壞賠償制度。時刻做好學(xué)校各種設(shè)備、房屋及辦公用具的檢查工作，并落實防潮、放火、防銹、防變質(zhì)事宜。對學(xué)校各類財產(chǎn)要編號入帳，賬目要明細(xì)，建立檔案，實行規(guī)范化管理，做到物有流向、帳物一致，期期清點。牢記精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，用較少的錢辦較多的事。三、水電工職責(zé)及獎懲辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。2、保證做到水電維修設(shè)備齊全，確保維修和搶修及時并正常運轉(zhuǎn)。如因物品配備不全，不能使維修順利進(jìn)行而造成水電浪費或嚴(yán)重影響學(xué)校正常工作的，要嚴(yán)肅處理。3、要落實走動式管理、零距離接觸的工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修。不要總等著別人報案。因發(fā)現(xiàn)晚或搶修不及時而影響學(xué)校工作的，扣除獎金50元，并追究責(zé)任。對師生反映的問題不及時搶修，每次扣除獎金20-100元，并寫出書面檢查。保證手機(jī)二十四小時暢通，接受師生報案，不準(zhǔn)以任何理由拒絕接聽。4、白天注意關(guān)燈，晚上10點前要將全校各處沒用的燈關(guān)掉，如發(fā)現(xiàn)長明燈除批評教育外，一次扣除獎金10-20元。5、對不按制度私自把水電物品送人的，每次扣除獎金30-50元，不一視同仁、電費收繳職工意見較大的，每次扣除獎金50元。6、認(rèn)真做好配電室及各處水電設(shè)施的安全檢查工作，牢固樹立安全比天大的思想。經(jīng)常檢查配電室、水電管網(wǎng)、用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，發(fā)現(xiàn)險情除緊急搶修外要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，確保安全萬無一失。重大隱患，不及時上報者，按失職論處。7、日常工作：對師生要熱情服務(wù)，有求必應(yīng)。按時抄表，及時查表，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校水電管理制度，堅持原則，不徇私情，堅決同偷水、偷電、濫用水電、浪費水電的現(xiàn)象作斗爭。實行電價公開、水價公開，使廣大教職工及校內(nèi)用電用水戶明明白白消費。認(rèn)真做好節(jié)約用電、用水的宣傳教育工作。最大限度地維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。四、會計的職責(zé)及獎懲辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。2、按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，遵守各項財會工作制度，開支標(biāo)準(zhǔn)。分清資金渠道，?？顚Ｓ?，合理使用資金。3、按照會計制度的規(guī)定，記賬、結(jié)帳、算賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，日清月結(jié)，按時報賬。4、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期分析財務(wù)計劃和預(yù)結(jié)算執(zhí)行情況，根據(jù)增收節(jié)支的潛力，考核經(jīng)費使用效果。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。5、按照金融管理制度，合理使用經(jīng)費，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保管好一切暫收暫付款。6、嚴(yán)格管理會計憑證、賬本、報表等檔案資料，及時完成各種報表。丟失憑證者，扣除獎金50元。7、遵守、宣傳、維護(hù)國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為做斗爭。8、刁難用戶，一經(jīng)查處，寫出書面檢查，亂收費者要嚴(yán)肅處理。9、上級機(jī)關(guān)和財政、稅務(wù)、銀行等部門來單位了解檢查財會工作，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實反映情況。10、及時報領(lǐng)臨時工及教職工工資、福利。做好學(xué)生資料的核算和結(jié)算工作。11、調(diào)動或因公離職，要將經(jīng)營的憑證、賬目、款項和未了事宜，向接管者移交清楚。并由學(xué)校監(jiān)管人員負(fù)責(zé)核交。12、遵守學(xué)校各種規(guī)章制度、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。13、辦理部分教職工調(diào)出、調(diào)入、離職、退休、考研等相關(guān)手續(xù)。14、不能及時完成學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門要求如期上交的各種材料及報表的，每次扣除獎金50元，并寫出書面檢查。五、出納員崗位職責(zé)及獎懲辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。2、負(fù)責(zé)對文具、紙張等辦公用品的購置、保管和發(fā)放工作。不及時發(fā)放教學(xué)用品或辦公用品，扣除獎金50-100元。3、熟悉各項財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核每一張單據(jù)憑證，手續(xù)完備、賬目清晰，且符合制度標(biāo)準(zhǔn)。4、堅決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，日清月結(jié)，存放現(xiàn)金不得超過銀行限額，否則后果自負(fù)。5、不得私自借支現(xiàn)金，一經(jīng)查實，扣除本月獎金，并寫出書面檢查。需要暫付款必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可暫付，并在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)清，不得拖欠。6、二萬元以上取款必須有兩人以上同行，途中不準(zhǔn)停留或辦其它事情，防止意外發(fā)生。7、嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)審批手續(xù)，不符合財經(jīng)紀(jì)律，拒絕支付現(xiàn)金。8、頭腦清晰，一塵不染，不刁難同志，不與師生發(fā)生爭吵，發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金20元。六、茶爐工崗位職責(zé)及獎懲辦法1、愛惜使用茶爐，定期檢修、保養(yǎng)、清洗，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即停止使用并立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、如因工作失誤或操作違規(guī)造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、教師用水要及時足量送到各科室。4、確保師生洗浴用水，如中途出現(xiàn)差錯要追究責(zé)任。5、確保師生飲用真正的開水。6、要節(jié)約用煤、用水、用氣、用電。7、如有違反下列之一者，每次扣除獎金30-50元。無特殊情況不及時送水、擅自離崗、脫崗、室內(nèi)存放有污染性雜物的。8、搞好環(huán)境及個人衛(wèi)生，服從工作安排。七、花工崗位職責(zé)及處罰辦法1、堅持每天寫工作日志，記錄當(dāng)天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。2、負(fù)責(zé)校園內(nèi)花卉管理工作，要有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展校園綠化工作。3、指導(dǎo)學(xué)生搞好各班實驗田的種植和管理工作。4、做好校園內(nèi)特定位置盆花的擺放工作。5、認(rèn)真做好校園內(nèi)花木及草坪的修剪、滅蟲、除草、施肥、澆水等工作。6、管理人員擅自流失花卉樹木的，每次扣除獎金20-100元，外借或流失花卉設(shè)備者，每次扣除獎金10-20元，對目睹破壞花卉樹木而不制止者，每人次扣除獎金100-200元，并寫出書面檢查。八、醫(yī)務(wù)室管理制度1、嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法文明行醫(yī)，并具備相關(guān)證件（醫(yī)師資格證等）。2、樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，確保醫(yī)療器械良好、清潔衛(wèi)生。各類藥品具有有效合格證，保質(zhì)保量，收費合理，價格應(yīng)低于市場價。3、醫(yī)務(wù)室全天24小時應(yīng)診，如有重大病號，醫(yī)務(wù)室應(yīng)及時負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)院治療。4、出現(xiàn)各種醫(yī)療事故，均有醫(yī)務(wù)室承擔(dān)。5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度，積極配合并接受相關(guān)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。6、積