公司員工手冊.doc

目 錄前 言2員工的權(quán)利和義務(wù)3員工守則3/4員工形象禮儀5第一章 公司簡介5第二章 招聘管理制度 6/7第三章 培訓(xùn)管理制度 8/9第四章 薪酬管理制度 10-12第五章 考勤管理制度 13-17第六章 獎懲管理制度 18-22第七章 勞動合同管理制度 23-27第八章 電腦管理制度28第九章 安全生產(chǎn)管理制度29第十章 勞動保護管理制度30第十一章 員工福利制度 31第十二章 宿舍管理制度 32第十三章 辦公用品管理制度 33第十四章 員工意見反饋程序 34第十五章 “6S”管理制度 35第十六章 保密制度 36第十七章 考核制度36-37附 則 38前 言歡迎您加入*公司！這本員工手冊主要內(nèi)容為本公司人事行政規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，幫助你迅速了解公司，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，盡快熟悉和適應(yīng)工作。本手冊作為勞動合同的附件，與之具有同等法律效力。公司將視需要修訂本手冊中的有關(guān)內(nèi)容，若有修改，相關(guān)部分不會低于國家法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。員工依法享有獲得勞動報酬、休息休假、勞動保護、衛(wèi)生保健、社會保險等權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成崗位職責(zé)、遵守公司規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德等勞動法所規(guī)定的義務(wù)。我們的企業(yè)文化奉行“求精、務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新”的理念，倡導(dǎo)員工自覺努力地工作，若員工違反了公司的規(guī)章制度，將會作為不良記錄記入其人事檔案，并影響其薪酬的提升和績效考核、勞動關(guān)系的存續(xù)。公司的發(fā)展與未來目標(biāo)的實現(xiàn)需要全體員工的共同努力；員工薪酬福利的獲得、個人價值的體現(xiàn)，必須依靠公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，全體員工需以主人翁的精神對待工作。*公司人事行政部 編制員工的權(quán)利和義務(wù)員工的權(quán)利：一、平等就業(yè)和自由選擇職業(yè)的權(quán)利。二、取得勞動報酬的權(quán)利。三、休息、休假的權(quán)利。四、獲得勞動安全、衛(wèi)生保護的權(quán)利。五、享受社會保險和福利的權(quán)利。六、其他法律所規(guī)定的權(quán)利。員工的義務(wù)：一、遵守公司的規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德的義務(wù)。二、愛護公司形象，維護公司利益，保護公司商業(yè)秘密不被外泄的義務(wù)。三、服從合理工作安排的義務(wù)。四、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及技術(shù)資料進行作業(yè)的義務(wù)。五、執(zhí)行勞動安全、衛(wèi)生規(guī)程的義務(wù)。六、改進生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)。七、適應(yīng)工作需要而接受教育培訓(xùn)的義務(wù)。員工守則一、樹立誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、求實、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德。二、員工在工作中的一切職務(wù)行為，都應(yīng)該以維護公司利益、對社會負(fù)責(zé)為原則。任何不正當(dāng)?shù)乃饺死碛啥疾荒艹蔀槠渎殑?wù)行為的動機。三、對因違反職業(yè)道德給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追究其經(jīng)濟賠償?shù)呢?zé)任；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者，將提交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。四、員工未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得超越本職業(yè)和職權(quán)范圍，進行經(jīng)營活動。五、員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動；1、以公司名義提供擔(dān)保、證明。2、與公司供應(yīng)商或業(yè)務(wù)競爭對手從事跟公司有關(guān)的活動。3、私自使用公司印章。六、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將以企業(yè)人員受賄處理。只有在對方饋贈的禮物價值較小，接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被認(rèn)為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，但不論價值多少，均需向公司報告。七、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。八、員工不得利用個人掌握的公司信息，在損害公司利益的情況下謀取個人利益。九、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。十、員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法支付擁金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入；個人侵吞的，以企業(yè)人員受賄論處。十一、當(dāng)員工個人資料，如身份證資料、入職填寫的緊急聯(lián)系人、通訊電話等發(fā)生變化時，應(yīng)自變化之日起3天內(nèi)書面通知行政部，以免意外發(fā)生時，公司無法給予保障。十二、不過問他人工資、獎金及其它公司經(jīng)營的保密性事宜，不傳遞小道消息，對他人進行污蔑、謾罵、肢體語言等人身攻擊。十三、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位職責(zé)。十四、禁止當(dāng)眾發(fā)牢騷或通過電子郵件等形式表達對公司的不滿情緒，若有問題，可單獨與所在部門負(fù)責(zé)人、行政部或其他公司領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)過溝通達成諒解，不能因個人影響自己或同事的工作情緒。十五、有主人翁意識，注意維護公司形象，遇到不良現(xiàn)象主動處理或報告上級。十六、自覺學(xué)習(xí)新知識，工作時間不從事或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。十七、努力提高工作效率，今天能辦好的事絕不拖到明天。十八、盡職盡責(zé)，盡力而為，不敷衍了事，混天聊日。十九、遵守公司保密制度，不泄露公司的商業(yè)秘密。二十、各部門之前、員工間應(yīng)相互配合，真誠合作、齊心協(xié)力做好工作。二十一、每日留意公司內(nèi)公告欄內(nèi)發(fā)布的信息，有疑問者當(dāng)天咨詢，無疑問者切實執(zhí)行。員工形象禮儀一、員工在工作時間內(nèi)，應(yīng)保持服裝整潔、大方得體、精神飽滿；工作期間，不得穿背心、拖鞋。二、公司員工都要注意儀容儀表，注重自身形象莊重，女員工可以化淡妝；男性員工蓄發(fā)不得過耳，不得留長胡須，不蓄長指甲，不得將頭發(fā)染成過于前衛(wèi)、艷麗的顏色。三、同事間提倡團結(jié)、合作，反對搬弄是非、侮辱誹謗他人。四、在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩，交流工作應(yīng)低聲細(xì)語。五、進入他人辦公室應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后方可進入，未經(jīng)允許不得隨意查閱他人的資料。第一章 公司簡介簡介略我們相信強強聯(lián)手將是時代發(fā)展的必然選擇，但我們更相信一路走來風(fēng)雨同舟互相扶持的客戶依然最值得信賴。第二章 招聘管理制度2.招聘管理制度2.1招聘申請2.1.1用人部門提交人力需求表，需在申請上注明辭職人員信息及增補人員原因。2.1.2行政人事部對招聘申請相關(guān)內(nèi)容予以協(xié)調(diào)、復(fù)核。2.1.3總經(jīng)理（副總經(jīng)理）對行政復(fù)核后的人力需求表予以審批。2.1.4人事部發(fā)布招聘信息。2.2招聘方式、流程 2.2.1招聘方式分為：內(nèi)聘和外聘。 優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)聘信息將按統(tǒng)一公告、統(tǒng)一征集、統(tǒng)一面試原則，內(nèi)聘人選可適當(dāng)放寬學(xué)歷、資質(zhì)要求，著重于應(yīng)聘者的實際技能經(jīng)驗。內(nèi)聘三天如無合適人選，則安排外聘人員面試。 2.2.2招聘流程： 2.2.2.1人事行政部收集應(yīng)聘者資料進行篩選，預(yù)約面試。、 2.2.2.2人事行政部安排求職者填寫求職申請表，并審核求職者相關(guān)證件及入職資質(zhì)。 2.2.2.3人事行政部對候選人進行初試，初試合格后安排用人部門進行復(fù)試。 2.2.2.4面試合格求職資料及背景調(diào)查信息（文職管理技術(shù)人員）遞交總經(jīng)理審批。 2.2.2.5人事部通知錄用人員入職并辦理相關(guān)入職手續(xù)。2.3入職手續(xù)辦理 2.3.1新入職人員提供本人有效身份證、學(xué)歷證或特殊崗位資格證（如：電工證、會計從業(yè)資格證、駕駛證等）。 2.3.2當(dāng)年免冠一寸正面相片兩張。 2.3.3管理職務(wù)或特殊崗位、辦公文職崗位的人員需提供前任單位出具的解除或終止勞動關(guān)系證明書或相關(guān)背景調(diào)查。2.4應(yīng)聘員工守則 2.4.1公司公開發(fā)布招聘信息，招收錄用實行公正公平，不分民族、種族、宗教、政治觀念等，一律平等。 2.4.2無論內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按公司招聘程序考慮和評價。 2.4.3求職者不得隱瞞本人屬孕期、產(chǎn)期、哺乳期之事實，不隱瞞其曾患過職業(yè)病、或其他重大疾病之事實，不隱瞞已喪失或部分喪失勞動力之事實。 2.4.4錄用員工不得與其他用人單位有勞動關(guān)系。 2.4.5應(yīng)聘人員按本人實際資歷、身份填寫員工入職申請表，并保證所填內(nèi)容真實、合法、有效。 2.4.6公司實行親屬回避制，員工與其親屬不能有工作上、下級關(guān)系。員工入職后因結(jié)婚出現(xiàn)工作匯報關(guān)系的，公司經(jīng)與員工協(xié)商可以調(diào)整相關(guān)崗位。 2.4.7新入職員工自入職日起開始為試用期，試用期根據(jù)雙方所簽勞動合同的期限依法予以確定。 2.4.8試用期滿前7天用人部門進行考核，同時員工本人需按公司要求作書面的工作總結(jié)?？己撕细裾戒浻?。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合2.5錄用條件的，可依法解除勞動合同。 2.4.9試用期內(nèi)用事例證明業(yè)績“優(yōu)異”，如：證明業(yè)績超過前任或同職級人員，或證明業(yè)績超出本職工作，則予以職務(wù)升遷、薪酬調(diào)整等的考慮。 2.4.10試用期內(nèi)員工因患病或其它特殊原因，影響試用期評估，據(jù)實際情形經(jīng)批準(zhǔn)且經(jīng)員工同意，試用期可作適當(dāng)延長。2.5錄用基本條件（員工試用期內(nèi)未達到如下“人員錄用基本條件”之一者，按勞動合同法第三十九條一款規(guī)定，公司可與員工解除勞動關(guān)系，且公司不予支付經(jīng)濟補償金或賠償金）： 2.5.1滿18周歲員工。 2.5.2遵守本公司規(guī)章制度及日常工作中由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)行的通告。 2.5.3按要求參加本公司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期的業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育訓(xùn)練。 2.5.4盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密，且未經(jīng)過許可不得對外傳播。 2.5.5履行職責(zé)，執(zhí)行到位，不推諉或無故拖延。 2.5.6愛護公司財物，一得私自攜帶公物外出公司。 2.5.7在應(yīng)聘入職時，不隱瞞本人的真實情況和資歷，不得填寫、提供假資料（學(xué)歷證書、個人身份證等資質(zhì)證件）或偽造個人履歷等欺騙性行為。 2.5.8試用期內(nèi)，上級對工作成績考核評分合格者。 2.5.9接受上級領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排。 2.5.10無因違反國家政府法律、條例而被在案追訴。 2.5.11無曾被其他企業(yè)以過錯為由解雇或以自動離職處理的。 2.5.12入職前身心健康者。 2.5.13無因患有精神病、傳染病等疾病致嚴(yán)重影響本人或他人工作，及無吸毒、酗酒等不良惡習(xí)。 2.5.14經(jīng)查與其他用人單位解除或終止勞動關(guān)系。 2.5.15試用期內(nèi)無正當(dāng)理由缺勤達1天（含）以上的情形。 2.5.16無與其它用人單位簽有商業(yè)秘密保護、競業(yè)限制協(xié)議，且協(xié)議尚在有效期內(nèi)。 2.5.17無曾被依法追究刑事責(zé)任或被處勞動教養(yǎng)。 2.5.18入職后當(dāng)月，可辦理社會保險參保手續(xù)。 2.5.19持有前任用人單位離崗前的職業(yè)病檢查醫(yī)學(xué)證明（適用部分有職業(yè)病危害因素崗位）。 2.5.20符合國家法律法規(guī)及本公司相關(guān)工作需要的其他情形。第三章 培訓(xùn)管理制度3.培訓(xùn)管理制度3.1培訓(xùn)計劃及規(guī)定： 培訓(xùn)計劃： 3.1.1按照員工在公司的個人發(fā)展可分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)三各種；按照公司培訓(xùn)周期長短，可以將培訓(xùn)分為年度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)等。 3.1.2職前培訓(xùn)、 新進員工入職上崗前需接受職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重在工作技能、安全操作、公司制度、安全消防等。（新員工入職培訓(xùn)由人事行政部、用人部門共同協(xié)助完成） 3.1.3在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)由用人部門提出申請，并落實培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實施，并協(xié)調(diào)各項工作順利開展。 3.1.4專業(yè)技能培訓(xùn) 專業(yè)技能培訓(xùn)由部門提出申請，并落實培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實施，并協(xié)調(diào)各項工作順利開展。3.2培訓(xùn)規(guī)定： 3.2.1新員工職前培訓(xùn)由人事行政部集中安排時間培訓(xùn)。 3.2.2公司舉辦的教育培訓(xùn)，被指定參加者，非特殊原因經(jīng)培訓(xùn)主導(dǎo)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不參訓(xùn)外，不得無故不參加；特殊情況不能參加，須提前向主導(dǎo)培訓(xùn)的部門申請，進行登記并安排進行補訓(xùn)。 3.2.3培訓(xùn)過程中主講師可選擇口頭問答或筆試來檢查培訓(xùn)效果，不合格者可安排再次培訓(xùn)。 3.2.4培訓(xùn)后，人事行政部保存培訓(xùn)記錄、考核記錄和相關(guān)證書。 3.2.5在培訓(xùn)實施過程中各部門組長、主管、經(jīng)理等管理人員應(yīng)全力支持與協(xié)助，以確保培訓(xùn)順利實施。3.3培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)： 3.3.1內(nèi)訓(xùn)定義：公司內(nèi)部安排、組織的對于新法規(guī)、新工藝、客戶的新要求及公司新的管理規(guī)定等內(nèi)容的培訓(xùn)。 知識方面：管理知識、產(chǎn)品檢驗知識、工藝知識等。 技術(shù)方面：電腦應(yīng)用技能、儀器/設(shè)備操作技能、特殊工種安全操作技能及管理技能等。 態(tài)度方面：職業(yè)操守、團隊精神等。 制度方面：員工手冊及其相應(yīng)規(guī)定。 安全方面：安全防火、逃生技能及相關(guān)應(yīng)急、安全生產(chǎn)等知識。外訓(xùn)： 3.3.2外訓(xùn)定義：公司為提高員工專業(yè)技能，提供給員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，或出資讓員工參加職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，或外聘講師來公司開展培訓(xùn)，視為外訓(xùn)。 3.3.3培訓(xùn)要求： 對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），培訓(xùn)后需立即將儲存該信息的載體交人事行政部統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司許可，員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其他公司或個人。 3.3.4外訓(xùn)申請流程： 部門遞交培訓(xùn)申請部門批準(zhǔn)人事行政部初審總經(jīng)理審批預(yù)支培訓(xùn)費用人員參加培訓(xùn)。 3.3.5外訓(xùn)費用用： 3.3.5.1外訓(xùn)總費用（包括課程費、交通費、住宿費等）在1000元以上的此類培訓(xùn)均需在培訓(xùn)前簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期；服務(wù)期長于勞動合同期限的，除非公司特別提出勞動合同期滿終止，勞動合同期限順延至服務(wù)期滿。培訓(xùn)費用與服務(wù)期限的關(guān)系見下表：培訓(xùn)費用服務(wù)期限2000元（不含）以內(nèi)12個月2000元（含）以上,5000元以內(nèi)24個月 3.3.5.2培訓(xùn)費用報銷流程：部門書寫報銷單（附政府發(fā)函/相關(guān)通知、審批后的培訓(xùn)申請表）-部門負(fù)責(zé)人審批-總經(jīng)理審批-財務(wù)進行費用報銷。 3.3.5.3人事行政登記流程：部門參加外部培訓(xùn)后，提交全套培訓(xùn)文件復(fù)印件供人事行政部進行存檔。3.4違約賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 3.4.1員工接受培訓(xùn)后如未按照公司服務(wù)期要求執(zhí)行的，屬員工單方違約，應(yīng)按照約定向公司返還尚未履行的服務(wù)期所對應(yīng)的培訓(xùn)費用，公司可在員工未領(lǐng)工資等中扣除。 3.4.2培訓(xùn)協(xié)議作勞動合同的附件。若勞動合同到期后公司終止勞動合同，則員工應(yīng)按照未履行的服務(wù)期與承諾服務(wù)期限的比例以公司提供的培訓(xùn)費用總額為基數(shù)返還培訓(xùn)費用給公司，若勞動合同到期后員工終止勞動合同或員工承諾的服務(wù)期內(nèi)職員解除勞動合同，均視為員工違約，員工應(yīng)根據(jù)未服務(wù)的期限與承諾服務(wù)期限的比例以公司提供的培訓(xùn)費用總額為基數(shù)返還公司。第四章 薪酬管理制度4.薪酬管理制度：薪資發(fā)放、薪資調(diào)整、薪資結(jié)構(gòu)、崗位職級職等、工資保密規(guī)定。4.1薪資發(fā)放： 4.1.1 當(dāng)月薪資于次月25-30日發(fā)放（遇公休日、節(jié)假日則提前或延后至最近的工作 日）。 4.1.2薪資領(lǐng)取必須憑廠牌親自簽名領(lǐng)取，如因特殊原因不能親自領(lǐng)取時，則由當(dāng)事人寫委托書由雙方簽名，并提供受委托人身份證，由受委托人代領(lǐng)。 4.2薪資調(diào)整： 員工法定正常工作時間工資不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨政府規(guī)定適時調(diào)整。月正常工作時間工資超過最低工資標(biāo)準(zhǔn)的員工，依據(jù)公司經(jīng)營狀況，有權(quán)做出適當(dāng)調(diào)整或不調(diào)整。 4.2.1調(diào)升薪資情形： 4.2.1.1當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，而員工正常工作時間工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的。 4.2.1.2入職時按求職申請表約定試用期滿合格后可予以調(diào)薪的。 4.2.1.3因職位變動，工作職責(zé)改變，根據(jù)新的工作崗位可予以調(diào)升的。 4.2.1.4因工作需要兼負(fù)本職工作外職責(zé)的，且經(jīng)部門申請獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。4.2.1.5部門考核實際業(yè)績優(yōu)秀、數(shù)據(jù)超出同級或同職人員，經(jīng)部門申請獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。 4.2.1.6有特殊貢獻者（如技術(shù)改進產(chǎn)能提高節(jié)約成本等行為突出），經(jīng)部門申請獲總經(jīng)理批核后予以調(diào)升的。 4.2.1.7物價上漲指數(shù)或市場薪酬發(fā)生變化，同時公司經(jīng)營效益、利潤良好，可予以調(diào)升的。 4.2.1.8其他可調(diào)升因素。4.3薪資結(jié)構(gòu) 4.3.1月薪人員工資 工資結(jié)構(gòu)：底薪+崗位津貼（按職位變動）+全勤獎 注：每月滿勤按26天計算，出勤未滿26天則按實際出勤天數(shù)給付。一天工資=（底薪+崗位津貼）26 4.3.2計時人員工資 工資結(jié)構(gòu)：底薪+崗位津貼（按職位變動）+計時工資+全勤獎 注：每月滿勤按208小時計算，超出208小時以外按9.45元/每小時計算。出勤未滿208小時按實際出勤小時計算。每小時工資=（底薪+崗位津貼）208 4.3.3保底計件人員工資 工資結(jié)構(gòu)：按各工序計件方案+全勤獎 4.3.3.1保底計件人員原則上不準(zhǔn)計時，如特殊情況計時統(tǒng)一按底薪計算。正班每小時=1310208，加班9.45元/每小時。 4.3.3.2出勤滿26天，按計件方案計算未達到保底工資按保底工資給付。按計件方案計算超出保底工資按實際計件工資給付。 4.3.3.3出勤未滿26天，按實際計件工資計算。 4.3.4提成人員工資 工資結(jié)構(gòu)：底薪+崗位津貼（按職位變動）+提成+全勤 4.3.4.1 提成按各崗位提成方案4.4崗位職級劃分4.4.1公司崗位非為八個職級，每個職級分別為10-15個等差，具體見職級職等工資表職級崗位對應(yīng)表職級對應(yīng)崗位1高層管理人員2中、高層管理人員3重要部門管理人員、特種技術(shù)人員4中層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)人員5中級專業(yè)人員6基層干部、中級技術(shù)員7專職事務(wù)人員、初級技術(shù)員8初級文職人員、普工、技術(shù)學(xué)徒4.5薪資保密規(guī)定 員工有權(quán)隨時了解本人薪資結(jié)構(gòu)，同時須承擔(dān)對本職位薪資全部信息保密的義務(wù)。公司要求員工嚴(yán)格遵守薪資福利的保密政策，任何情況下未經(jīng)公司明確授權(quán)，嚴(yán)禁與內(nèi)部或與外部人員討論交流本人或其他人的薪資信息。 第五章 考勤管理制度5.考勤制度 5.1正常班的出勤：每周工作6天，每天8小時 5.1.1特殊崗位根據(jù)需要采取不定時工作制或部分特列人員（如司機、保安等），具體上班時間由各部門制定方案經(jīng)批準(zhǔn)后報人事行政部備案。5.1.2工作時間：白班8：00-12：00 13：30-17：30 加班從18：00起 夜班 21：00-0：00 0：30-5：30 加班5：30-8：00 5.2打卡規(guī)定 5.2.1員工上下班、加班必須打卡。 5.2.2因公務(wù)外出而無法打卡者，應(yīng)在出差當(dāng)日或次日，填寫出差申請單，按正常程序核準(zhǔn)方可生效，否則記“曠工”。、 5.2.3沒有及時將有效核準(zhǔn)后的補卡申請單和請假單提交到人事行政部，即無公務(wù)、工作原因沒刷卡，則視為“曠工”。 5.2.4上班期間請假下班時必須打卡，無刷卡時段缺勤處理。 5.2.5曠工、遲到、早退處理規(guī)定 曠工半天扣一天工資，曠工一天扣兩天工資。以此類推。 連續(xù)曠工三天（含）以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理，一個月內(nèi)累計曠工五天（含）以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理。 遲到、早退5分鐘內(nèi)到達的，每次扣5元。超過5分鐘扣5元另扣除遲到、早退時間（以半小時為單位），不足半小時按半小計算。 5.3補卡條件（如出現(xiàn)不符合補卡條件的缺卡，將不予以計薪） 5.3.1出差需提供出差申請單，填寫補卡申請單。 5.3.2卡打不上、停電、卡機故障等非個人因素可在在場保安處或前臺處簽卡。 5.3.3忘記打卡（因個人原因造成未能打卡者）可填寫補卡申請單，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后交于人事行政部，方可作正常出勤，此類情況每月可簽卡3次，超出次數(shù)后每次扣10元。 5.3.4緊急工作安排無法正常上下班次日須補簽卡。 5.3.6補卡流程：補卡人填寫補卡申請表部門負(fù)責(zé)人人事行政部簽準(zhǔn)，方可生效。 5.4人事異動規(guī)定 5.4.1異動包括：離職、辭職、工作調(diào)動、辭退、待崗、除名等。5.4.2基于工作需要，如本崗位訂單不飽滿或其它崗位緊急工作需支援等情況，可對員工作靈活調(diào)配，在員工能力所及的范圍內(nèi)，作臨時調(diào)，稱為崗位臨時調(diào)整，薪資保持不變，員工無正當(dāng)理由應(yīng)配合此工作需要。 5.4.3基于工作需要，可對員工職務(wù)或服務(wù)地點做臨時調(diào)動，薪資保持不變，此調(diào)動不再從事原崗位工作，員工無正當(dāng)理由不得拒絕。 5.4.4因員工離職或其他原因，在接任者未到崗時，其職務(wù)由其主管或其主管指定人員代理。 5.4.5符合以下情形之一的，可考慮予以降職或降薪： a.經(jīng)公司正式考核，結(jié)果為不及格者。 b.一年內(nèi)獲公司處分兩次（含）以上者。 c.由于員工身體、心理方面的原因，不適應(yīng)本職工作的。 d.經(jīng)部門考核，確認(rèn)不能勝任本職工作者。 e.有較大工作失誤，給公司造成重大損失。 f.未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 g.員工有意見或申請要求時，部門負(fù)責(zé)人未按公司正常申請程序處理，導(dǎo)致出現(xiàn)所屬員工3人以上群體性不在崗工作的行為，群體員工所在部門負(fù)責(zé)人將考慮給予降職或降薪處理。 h.員工無正當(dāng)理由不服從公司的合理工作安排。 i.對下屬管理督導(dǎo)不善，造成工作失誤或半年內(nèi)部門發(fā)生了兩起以上的工傷。 5.5出差規(guī)定 5.5.1出差：需填寫出差申請單，經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在出差當(dāng)日或次日，將出差申請單交至人事行政部。 5.5.2公事出差三個工作日以內(nèi)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，三個工作日以上需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.5.3差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)：誤餐費報銷標(biāo)準(zhǔn)住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)車船費報銷標(biāo)準(zhǔn)級別市內(nèi)（含珠海）市外組長及以下主管級經(jīng)理級副總級總經(jīng)理級 5.5.4所有報銷均須填寫費用報銷單，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 5.5.5出差人員出差回廠后，應(yīng)在三日內(nèi)必須辦理借款銷賬手續(xù)。 5.5.6出差人員在接受發(fā)票等消費憑證時應(yīng)盡謹(jǐn)慎的審查義務(wù)，嚴(yán)禁虛報或使用假發(fā)票、收據(jù)報銷，否則，將按本手冊的相關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重的將按詐騙向司法機關(guān)報案。 5.6休假規(guī)定 5.6.1法定假日 元旦一天（公歷1月1日） 春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三） 清明節(jié)一天（公歷4月5日） 勞動節(jié)一天（公歷5月1日） 端午節(jié)一天（農(nóng)歷5月初5） 中秋節(jié)一天（農(nóng)歷8月15） 國慶節(jié)三天（公歷10月1、2、3日） 5.6.2有薪假期： 工傷假員工因工傷需住院治療或短期門診治療休息的，需公司領(lǐng)導(dǎo)簽核工傷報告并提供鎮(zhèn)級醫(yī)院診斷證明可按工傷假處理；屬輕傷或輕微傷未留有明顯殘缺不構(gòu)成工傷評殘的，痊愈后即刻返回工作崗位；工傷人員舊傷復(fù)發(fā)并經(jīng)社保局指定醫(yī)院提供證明，按工傷假處理；員工工傷醫(yī)療期滿后，應(yīng)及時復(fù)工，對拒不復(fù)工者，作曠工處理。 婚假員工轉(zhuǎn)正后，可享受有薪婚假。請婚假必須提供結(jié)婚證，經(jīng)人事行政部核實，可享受3天婚假，符合晚婚年齡的（男性年滿25歲，女性年滿23歲的初婚者）可享受10天婚假。婚假不得分開使用，需一次性連續(xù)享受，遇國家法定假日可順延?；榧僮缘怯浿掌鹑齻€月內(nèi)有效。 喪假因直系親屬（配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶父母）死亡時，可享受有薪喪假3天。須出具當(dāng)?shù)卣乃劳鲎C明。 產(chǎn)假國家計劃生育規(guī)定（有準(zhǔn)生證和醫(yī)院出具的出生證明）的情況下： 員工分娩時，可休產(chǎn)假90元（其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）含休息日，剖腹產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加15天（含休息日）。 未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。 陪護假公司男性員工的妻子分娩可休陪護假10天（申請陪護假員工的妻子可不為我司員工），假后需提供嬰兒的醫(yī)院出生證明和準(zhǔn)生證。 病假患病需治療或休養(yǎng)者，可請病假（須提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院有效的診斷證明和收費單據(jù)、病歷），原則上規(guī)定病假每月不超過3天，每年累計不得超過30天。逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)以上資質(zhì)醫(yī)院的醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績，按法律規(guī)定可根據(jù)工齡給予相應(yīng)的醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后如仍不能從事原工作或另行安排的新工作的，公司可提前一個月書面通知后解除勞動合同。未經(jīng)請假或假期滿未經(jīng)同意續(xù)假，而擅自不上班者，以曠工論處。 年休假員工進入公司工作連續(xù)滿一年以上，給予年休假：1、員工累計工作已滿1年不滿10年的，帶薪年休假5天；已滿10年不滿20年的，帶薪年休假10天；已滿20年的，帶薪年休假15天。2、公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)籌安排年休假，原則上安排春節(jié)前后或生產(chǎn)淡季。年休假不跨年度、不累計，當(dāng)年休完。3、按請假程序?qū)徟蠓娇尚菁佟?、年休假的使用：年休假每次使用的最小單位為一天。5、員工離職時剩余未用的年休假作廢。 5.7事假 5.7.1請假優(yōu)先申請休年假，未有年假或年假休完后可申請事假。 5.7.2公司生產(chǎn)旺季期間，公司根據(jù)生產(chǎn)狀況可不予以批準(zhǔn)事假。 5.7.3員工請事假，必須提前填寫請假申請單，批準(zhǔn)后方可休假。5.7.4如因特殊原因不能先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)先電話向部門申請經(jīng)同意后方可休假，否則按曠工處理；且請假期間應(yīng)由申請人所在部門主管代辦理請假手續(xù)，批準(zhǔn)后交人事行政部備案，申請人返廠后須到人事行政部補辦簽名手續(xù)。5.7.5所有員工休假以1小時為統(tǒng)計單位，不足1小時按1小時計算，超過1小時按實際小時數(shù)計算。5.8調(diào)休根據(jù)公司生產(chǎn)情況安排員工與周日調(diào)休的，按實際出勤時間進行計算，調(diào)休不扣工資，調(diào)休最小單位為4小時。包薪人員周日加班可安排調(diào)休，當(dāng)月未調(diào)休完的不累計(不能跨月調(diào)休)，原則上一次最多調(diào)休二天。5.9請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支付5.9.1病假期間（除法定節(jié)假日）計發(fā)底薪80%，法定節(jié)假日、年假、工傷按（底薪+崗位津貼）100%計薪。喪假、婚假、看護假按規(guī)定期限內(nèi)底薪100%計薪。5.9.2事假不計薪。5.10員工請假應(yīng)依下列流程職級請假天數(shù)審核審核批準(zhǔn)總經(jīng)理/副總/總經(jīng)理經(jīng)理/副總總經(jīng)理主管/經(jīng)理副總員工/組長/班長D3部門主管3D5部門主管經(jīng)理D5部門主管經(jīng)理副總注：1、請假5天（含5天）以下需提前1天申請、審批后遞交人事行政部方可離開工作崗位休假。 2、請假5天以上需提前3天申請、審核后遞交人事行政部方可離開工作崗位休假。5.11下列情形之一請假單無效5.11.1未按規(guī)定時間交到行政部的。5.11.2偽造的、經(jīng)涂改的或資料不全的。5.11.3沒有經(jīng)5.10中指定的全部審批權(quán)限人簽批的。 5.11.4有以證明請假原因的相關(guān)資料是虛假無效的。 5.12請假其它規(guī)定 5.12.1因故請假時，應(yīng)于事前辦妥請假手續(xù)，再離開工作崗位。如遇特殊情況不能及時辦理請假手續(xù)的，必須于4小時內(nèi)，以電話、電郵、傳真報告主管，由部門負(fù)責(zé)安排按請假流程代寫請假申請單。 5.12.2提前回來上班者，須本人來人事行政部取回原請假單，請部門主管修改請假日期，并按請假流程簽核。 5.12.3請假人員如因特殊情況假期滿不能回公司者，應(yīng)聯(lián)絡(luò)直屬上級申請延假，由上級安排代為填寫請假申請單，辦理延假手續(xù)，事后應(yīng)提供能證明特殊情況的相關(guān)證據(jù)，否則按曠工或事假處理。 5.12.4員工請假需避開生產(chǎn)旺季期間，非重大原因不得在旺季請假（喪假、病假、產(chǎn)假等不可抗拒的情形除外）。 5.12.5未按規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的人員，公司可不予批假，需繼續(xù)上班，如不上班者，視為曠工。 5.12.6部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)員工請假時，需綜合考量生產(chǎn)訂單及工作任務(wù)等因素，如因員工請假導(dǎo)致工作任務(wù)或訂單無法按期完成，部門負(fù)責(zé)人需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第六章 獎懲管理制度6.獎勵管理6.1分為四種：嘉獎20元 小功50元 大功100元 特別獎/晉升6.1.1嘉獎6.1.1.1對業(yè)務(wù)，維護或管理有重大改善，而提高質(zhì)量或降低成本者。6.1.1.2對生產(chǎn)工藝改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。6.1.1.3以廢料利用，節(jié)約物料，降低能耗10%以上者。6.1.1.4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。6.1.1.5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，予以速報或妥善處理防止損害者。6.1.2小功6.1.2.1對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出改善意見，經(jīng)采納實施，卓有成效者。6.1.2.2節(jié)能降耗，成本降低有突出貢獻。經(jīng)上級申報，得到公司確認(rèn)者。6.1.2.3遇有意外或傷害，奮不顧身，不畏艱難，因而減少損失者。6.1.2.4維護公司重大利益，避免重大損失。6.1.2.5樂于助人，拾金不昧，勇于和壞人環(huán)事做斗爭者。6.1.3大功6.1.3.1勇于處理突發(fā)事件，奮不顧身，為公司挽回重大損失者。6.1.3.2超出本身崗位職責(zé)，完成重大變革和發(fā)明，降低成本或增加利潤3000元以上者。6.1.4特別獎或晉升6.1.4.1一年工作時間內(nèi)有兩次大功或三次小功以上者。6.1.4.2行為，業(yè)績被公司大部分同事公認(rèn)為員工典范，楷模者。6.2懲罰管理6.2.1懲罰分為六種：警告10元 嚴(yán)重警告20元 小過50元 大過100元 降職/降薪 辭退6.2.2警告6.2.2.1無故早退，遲到一次。6.2.2.2浪費公物，情節(jié)輕微者。6.2.2.3著裝，禮儀。言行不符合員工行為規(guī)范（穿拖鞋，背心，罵人等）6.2.2.4帶食物進工作場所，在車間吃東西。6.2.2.5隨地吐痰，扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。6.2.2.6刷考勤時插隊，打飯不守秩序，大聲喧嘩者。6.2.2.7上班時間打接私人電話長達5分鐘以上者。6.2.2.8下班后不按規(guī)定切斷電源，水源者。6.2.2.9乘坐車間載貨電梯上下樓者。6.2.2.10站在公司叉車上滑行者。6.2.2.11不按公司規(guī)定穿廠服，戴廠牌者。6.2.2.12不按公司規(guī)定不得帶入工作場所之物品進入工作場所，情節(jié)輕微者。6.2.2.13其他公司制度，情節(jié)輕微者。 6.2.3嚴(yán)重警告6.2.3.1上班時間在工作場所嬉戲，聊天，打鬧，玩手機，打游戲，看書，聽耳機者。6.2.3.2未經(jīng)許可私自進入他人工作區(qū)域，串崗者。6.2.3.3浪費公司水、電資源較嚴(yán)重者。6.2.3.4利用公司設(shè)備，制作非工作用的私人文件，資料者。6.2.3.5未經(jīng)許可私自帶親屬進入廠區(qū)，或私自留宿外來人員者。6.2.3.6無故不參加公司組織的培訓(xùn)，會議或其它活動者。6.2.3.7上班時間睡覺、玩電腦或從事與工作無關(guān)的事情，行為較輕者。6.2.3.8未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)動崗位、宿舍床位、上班班次者。6.2.3.9未到下班時間，私自停機工作，在工作場所閑聊，閑逛者。6.2.3.10不服從工作安排，情節(jié)輕微者。6.2.3.11未盡到工作職責(zé)，造成不良后果，情節(jié)輕微者。6.2.3.12未經(jīng)批準(zhǔn)私自派車，用車者。6.2.3.13未按公司6S管理規(guī)定執(zhí)行者。6.2.3.14下班未關(guān)空調(diào)，室內(nèi)溫度未達到28度私自開啟空調(diào)者。6.2.4小過6.2.4.1代人打卡和被代打卡者。6.2.4.2打上班卡后不進入工作場所工作者。6.2.4.3違反安全操作規(guī)程，造成工傷者。6.2.4.4在生產(chǎn)，生活區(qū)域罵人，侮辱別人，互相吵架，情節(jié)惡劣的。6.2.4.5未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，非機器操作人員擅自操作機器者。6.2.4.6未經(jīng)公司同意批準(zhǔn)，在外從事兼職工作者。6.2.4.7不服從上級工作安排，怠慢工作，造成不良影響者。6.2.4.8報表，資料填寫不真實，撰寫虛假信息者。6.2.4.9工作時間聚眾或串崗閑聊，影響惡劣者。6.2.4.10故意撕毀公司文件或通知、公告、行政文件者。6.2.4.11擅自涂改公司文件，撰改信息者。6.2.4.12擅自變更工作流程和操作方法，給公司造成損失者。6.2.4.13遺失公司重要資料、物品、工具。后果不嚴(yán)重者。6.2.4.14因工作疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害，傷及他人或損失較嚴(yán)重者。6.2.4.15管理人員對下屬違紀(jì)行為視而無睹，無上報和處理者。6.2.4.16借公務(wù)出差辦理私事者。6.2.4.17管理人員對下屬工作督導(dǎo)不善，造成嚴(yán)重工作失誤的。6.2.4.18私自動用消防設(shè)施和器材，造成損失和隱患的。6.2.4.19未經(jīng)批準(zhǔn)，私自動用公司運輸資源的。6.2.4.20在工作區(qū)域，生活區(qū)域亂拉電源線的。6.2.4.21對上級工作指示或有期限的命令，未申報正當(dāng)理由而不如期完成，造成不良后果的。6.2.4.22對工作中的異常追蹤不力，沒有結(jié)果也不向上級匯報造成工作延誤的。6.2.4.23領(lǐng)導(dǎo)詢問溝通時，拒絕回答或出言不遜，態(tài)度惡劣，頂撞上司的。6.2.4.24粗暴對待下屬，管理方法，手段不當(dāng)。造成下屬嚴(yán)重不滿情緒的。6.2.4.25車輛（包括違章，肇事）或機器設(shè)備出現(xiàn)問題未及時上報，給公司造成損失者。6.2.4.26不服從工作安排，造成嚴(yán)重后果的。6.2.5大過6.2.5.1私自存有兇器，毒品，烈性化學(xué)品等違禁品者。6.2.5.2在工作，生活區(qū)域打架鬧事者，酗酒，賭博者。6.2.5.3在禁區(qū)內(nèi)吸煙，玩弄明火者。6.2.5.4私自涂改公司報表，單據(jù)，從中獲取利益者。6.2.5.5人為制造矛盾，造謠，干擾正常工作秩序的。6.2.5.6蓄意策劃，煽動及參與罷工的。6.2.5.7泄露公司機密，造成重大損失的。6.2.5.8對管理人員實行打擊報復(fù)的。6.2.5.9長期工作得力，自由散漫，效率低下，態(tài)度不端正的。6.2.5.10上班前飲酒，嚴(yán)重影響工作的。6.2.5.11收受他人賄賂者。6.2.5.12隱瞞或謊報安全事故者。6.2.5.13挪用、貪污、盜竊、侵吞公司財物。6.2.5.14惡意破壞或損壞公司物品。6.2.6降職/降薪6.2.6.1對工作不盡責(zé)，疏忽大意或無法勝任本職工作。6.2.6.2長期工作效率，質(zhì)量不達標(biāo)，工作態(tài)度不端正的。6.2.6.3經(jīng)常不服從上級工作安排的。6.2.6.4一年內(nèi)三次小過，或兩次大過者。6.2.7辭退6.2.7.1隱瞞或偽造，填寫虛假資料信息，使用假證件，資料入職者。6.2.7.2在公司打架斗毆雙方。6.2.7.3過去一年累計三次或以上大過者。6.2.7.4策劃，參與怠工罷工的（怠工，罷工事實指上班刷卡后，卻無工作成績數(shù)據(jù)）。6.2.7.5在公司內(nèi)進行違法活動的。6.2.7.6利用公司名義在外行騙，謀求私人利益，給公司造成影響的。6.2.7.7竊取公司財物，商業(yè)機密，受賄，貪污者。6.2.7.8有嚴(yán)重疾病及傳染病，短期無法治愈，或部分喪失勞動力者。6.2.7.9無正當(dāng)理由多次不服從上級合理工作安排，工作懶散。6.2.7.10連續(xù)曠工三天或以上的。6.2.7.11被依法追究刑事責(zé)任或被勞動教養(yǎng)的。6.2.7.12考核不合格的。6.2.7.13未經(jīng)公司批準(zhǔn)將業(yè)務(wù)、客戶介紹給其他公司的。6.2.7.14對管理人員恐嚇，打擊報復(fù)的。6.3獎罰與申訴6.3.1所有獎勵、處罰申請由部門主管或人事行政部以獎懲通知單書面提出。交部門經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)事人確認(rèn)。最后交人事行政部備案以通告形式張貼。6.3.2所有未經(jīng)人事行政部備案通告的獎懲一律無效。6.3.3遵循有獎有罰，獎大于罰的原則。罰款采取樂捐的方式，成立樂捐基金。由財務(wù)部保管，人事行政部監(jiān)管。用于獎勵或員工福利。6.3.4當(dāng)事人有對處罰申訴的權(quán)利，在通告之日起1天之內(nèi)到人事行政部申訴。6.3.5所有獎懲金額在當(dāng)月工資里發(fā)放或扣除。第七章 勞動合同管理制度7.1勞動合同的訂立7.1.1本公司勞動合同：固定期限勞動合同。固定期限勞動合同的期限由公司與員工協(xié)商，在1-5年中確定。 7.1.2勞動合同的期限 7.1.2.1試用期期限：試用期期限為1-3個月，最長試用期不得超過6個月。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。 7.1.2.2試用期轉(zhuǎn)正：7.1.2.2.1試用期滿前3天。經(jīng)逐級考核評估合格者，公司可為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7.1.2.2.2試用期期間，工作出色、成績突出者，可憑所在部門負(fù)責(zé)人推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，適當(dāng)縮短試用期。 7.1.2.3試用期內(nèi)解聘。員工被證明不符合錄用條件，公司將與其解除勞動合同，支付其實際工作日的應(yīng)得工資，不作任何經(jīng)濟補償。 7.1.2.4試用期內(nèi)辭職，員工在試用期內(nèi)解除勞動合同，需提前7天向上級領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請書。 7.1.2.5首次簽訂勞動合同，一般勞動合同期限為1-3年。 7.1.2.6續(xù)簽勞動合同的期限長短視公司運營情況而具體確定。 若公司依法與員工簽訂勞動合同，但員工拒絕簽訂，且不向公司書面提出拒絕簽訂的理由，視為員工無正當(dāng)理由拒絕與公司保持勞動關(guān)系，公司可解除雙方的勞動關(guān)系，不支付經(jīng)濟補償金。 7.1.3勞動合同簽訂原則為：合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致和誠實信用；勞動合同經(jīng)公司蓋章、員工簽字后生效。 7.1.4勞動合同的文本一般由公司提供。員工自行刪改、添加的部分視為無效，仍按原條款履行。 7.1.5勞動合同訂立的程序一般為：公司將擬定好的勞動合同將于員工在指定的時間、位置簽名，經(jīng)公司蓋章，而后分發(fā)給員工一份，員工在收到勞動合同時，應(yīng)在勞動合同簽收回執(zhí)上簽名。 7.2勞動合同的變更 7.2.1公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動合同，變更勞動合同采用書面形式，簽訂勞動合同變更書，經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。變更的勞動合同文本由公司和員工各執(zhí)一份。 7.2.2任何一方要求變更勞動合同的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)填寫變更勞動合同申請書或變更勞動合同意向書并送達對方，對方在收到之日起7日內(nèi)（含7日）書面答復(fù)對方，未予書面答復(fù)或者開始實際履行工作交接并在調(diào)整后的崗位任職的，則視為雙方已經(jīng)就變更勞動合同達成一致。 7.2.3在以下情況下，公司可根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整員工的工作崗位，并根據(jù)同工同酬、薪隨崗變的原則調(diào)整員工的薪酬： （1）員工在同一工作崗位，連續(xù)兩次年度考核不合格，且考核結(jié)果有事實數(shù)據(jù)證明的。 （2）半年內(nèi)累計3次業(yè)績考核不合格者，且考核結(jié)果有事實數(shù)據(jù)證明的。 （3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。 客觀情況發(fā)生重大變化包括但不限于：不可抗力；企業(yè)遷移、被兼并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移；自然條件、原材料或能源供給條件、生產(chǎn)設(shè)備條件、產(chǎn)品銷售條件、勞動安全衛(wèi)生條件發(fā)生重大變化；員工身體條件無法適應(yīng)合同約定的工作。 （4）員工患病或者非因工負(fù)傷不能從事原工作的。 上述勞動合同的變更均需要變更之日起3天內(nèi)辦理變更勞動合同的手續(xù)，即簽訂勞動合同變更書。 7.3勞動合同的中止 7.3.1有下列情形之一的，勞動合同可以中止： （1）公司與員工協(xié)商一致，可以中止或者部分中止履行勞動合同。 （2）公司與員工中的一方因不可抗力不能履行勞動合同的，另一方可以根據(jù)不可抗力的影響，中止或者部分中止履行勞動合同。 7.3.2中止履行勞動合同的期間，不計入員工在公司的工作年限。 7.3.3中止履行勞動合同的情形消失，除勞動合同已經(jīng)無法履行外，勞動合同應(yīng)恢復(fù)履行。 7.3.4中止或者部分中止履行勞動合同期間，公司和員工雙方暫停履行勞動合同的有關(guān)義務(wù)。 7.4勞動合同的解除 7.4.1勞動合同的協(xié)議解除 7.4.1.1公司與員工經(jīng)協(xié)商達成一致，可以解除勞動合同。 7.4.1.2員工提出協(xié)商解除勞動合同動議的，應(yīng)填寫員工離職申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人事行政部，公司將在5個工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，員工應(yīng)在指定的時間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)； 不同意的，員工應(yīng)繼續(xù)工作或單方按法定的提前通知期提出辭職申請。 7.4.1.3公司提出協(xié)商解除勞動合同動議的，員工應(yīng)在5個工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，雙方