關(guān)于 5S 提綱

關(guān)于 5S 提綱 5S是什么 5S有什么用 如何實(shí)施 5S 5S是什么 -起源 “5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。 “ 5S”是整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）和素養(yǎng)（ Shitsuke）這 5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@ 5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“ S”，所以簡(jiǎn)稱為“ 5S”。 5S是什么 -實(shí)施對(duì)象 “5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。 5S是什么 -核心 “5S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)（習(xí)慣），如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“ 5S”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。 5S有什么用 5S是管理工作現(xiàn)場(chǎng)的一種工具 應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。 5S有什么用 1、提高企業(yè)形象 2、提高生產(chǎn)效率 3、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 4、減少故障，保障品質(zhì) 5、加強(qiáng)安全，減少安全隱患 6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 7、縮短作業(yè)周期，保證交期 8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化 5S有什么用 -目標(biāo) (1)工作變換時(shí)，尋找工具，物品馬上找到，尋找時(shí)間為 0。 (2)整潔的現(xiàn)場(chǎng)，不良品為 0。 (3)努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為 0。 (4)工作順暢進(jìn)行，及時(shí)完成任務(wù)，延期為 0。 (5)無(wú)泄漏，無(wú)危害，安全，整齊，事故為 0。 (6)團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為 0。 如何實(shí)施 5S-整理 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； 不必要的東西要盡快處理掉。 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 目的： 騰出空間，空間活用 如何實(shí)施 5S-整頓 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊。 明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 目的： 整整齊齊的工作環(huán)境 工作場(chǎng)所一目了然 減少找尋物品的時(shí)間 如何實(shí)施 5S-清掃 將工作場(chǎng)所清掃干凈。 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的： 消除臟污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈 減少工業(yè)傷害 如何實(shí)施 5S-清潔 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 目的： 維持上面 3S的成果 如何實(shí)施 5S-素養(yǎng) 通過(guò)定期學(xué)習(xí)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展 5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營(yíng)造團(tuán)體精神 實(shí)施中的問(wèn)題 (1)員工不愿配合，未按規(guī)定擺放或不按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，理念共識(shí)不強(qiáng)。 (2)事前規(guī)劃不足，不好擺放及不合理之處很多。 (3)處于建設(shè)時(shí)期，廠房空間不足，物料無(wú)處堆放。 (4