家居“剛需時(shí)代”仍將繼續(xù).doc

家居“剛需時(shí)代”仍將繼續(xù)隨著本月6日最后一個(gè)督查組結(jié)束工作，從上月下旬開始的國務(wù)院辦公廳派出的8個(gè)督查組對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策措施落實(shí)情況開展的專項(xiàng)督查工作正式宣告收官。調(diào)研之后出新政被認(rèn)為是此前房地產(chǎn)市場的慣有動(dòng)作。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次大規(guī)模、高規(guī)格的督查過后，新政出臺的可能性極大。若新政出臺，未來樓市將明顯降溫，房價(jià)上漲的動(dòng)力不足，市場反彈力度有限，或繼續(xù)進(jìn)入筑底階段。剛需時(shí)代仍將繼續(xù)家居營銷方式亟待更新家居作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)之一，國家政策對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控對其影響總是顯得頗為直觀。就四川而言，以建材行業(yè)為例，有數(shù)據(jù)顯示，去年房地產(chǎn)新政出臺以來，蓉城眾多建材商家的銷售額平均下降超過50%，個(gè)別建材商家的銷售額甚至下降超過60%。新政抑制了投資投機(jī)性購房需求，對家居市場造成了巨大沖擊，家居剛需時(shí)代已在今年年初悄然來臨。商家們發(fā)現(xiàn)如今來店面上的人數(shù)不如以前多了，消費(fèi)者比以前更謹(jǐn)慎了，讓老百姓做出購買舉動(dòng)越來越難了。于是不少商家的營業(yè)額大幅縮水，覺得生意不好做了。家居剛需時(shí)代仍將繼續(xù)，商家如何才能繼續(xù)俘獲消費(fèi)者的芳心，在這場爭奪剛需消費(fèi)人群的戰(zhàn)役中突圍，單純依靠傳統(tǒng)的打折促銷已讓商家們顯得力不從心，新的營銷方式的轉(zhuǎn)變或許才是商家們的上上之選。單一品類難御風(fēng)險(xiǎn)高端產(chǎn)品整合平臺或成主流以暖通市場為例，受去年新政的影響，蓉城眾多暖通商家已經(jīng)死了一批，剩下的大多數(shù)仍然在艱難度日，如履薄冰。和大多數(shù)暖通專賣店門可羅雀的境況不同，記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一家名為特能杰的暖通賣場內(nèi)人來人往，顯得好不熱鬧，這讓記者非常好奇。據(jù)了解，不同于傳統(tǒng)的專賣店模式，特能杰是一個(gè)整合了多類暖通產(chǎn)品的高端采暖平臺，其聯(lián)合業(yè)界領(lǐng)企業(yè)，共同研發(fā)出新一代卓紳自熱地板、新一代尚蘭格暖芯自熱地板，并整合了國內(nèi)獨(dú)家的熱源纖維、專利技術(shù)源自韓國的碳纖維電熱膜，以及國內(nèi)外知名品牌組成的水暖系統(tǒng)等，該平臺不僅其所供產(chǎn)品品質(zhì)、功能在業(yè)界遙遙領(lǐng)先，最重要的是，它可使單客消費(fèi)額增加、客戶重復(fù)購買次數(shù)增加，從而建立更好的客戶關(guān)系。同時(shí)，這種平臺型的賣場還有利于商家發(fā)揮銷售中心、物流中心和售后服務(wù)中心的作用，比大賣場更有市場，比單一品牌專賣店更有集群優(yōu)勢，再加上其開業(yè)期間的特惠活動(dòng)，其賣場內(nèi)人滿為患也就不足為奇了。隨著本月6日最後一個(gè)督查組結(jié)束工作，從上月下旬開始的國務(wù)院辦公廳派出的8個(gè)督查組對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策措施落實(shí)情況開展的專項(xiàng)督查工作正式宣告收官。調(diào)研之後出新政被認(rèn)為是此前房地產(chǎn)市場的慣有動(dòng)作。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次大規(guī)模、高規(guī)格的督查過後，新政出臺的可能性極大。若新政出臺，未來樓市將明顯降溫，房價(jià)上漲的動(dòng)力不足，市場反彈力度有限，或繼續(xù)進(jìn)入築底階段。剛需時(shí)代仍將繼續(xù)傢居營銷方式亟待更新傢居作為房地產(chǎn)的下遊產(chǎn)業(yè)之一，國傢政策對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控對其影響總是顯得頗為直觀。就四川而言，以建材行業(yè)為例，有數(shù)據(jù)顯示，去年房地產(chǎn)新政出臺以來，蓉城眾多建材商傢的銷售額平均下降超過50%，個(gè)別建材商傢的銷售額甚至下降超過60%。新政抑制瞭投資投機(jī)性購房需求，對傢居市場造成瞭巨大沖擊，傢居剛需時(shí)代已在今年年初悄然來臨。商傢們發(fā)現(xiàn)如今來店面上的人數(shù)不如以前多瞭，消費(fèi)者比以前更謹(jǐn)慎瞭，讓老百姓做出購買舉動(dòng)越來越難瞭。於是不少商傢的營業(yè)額大幅縮水，覺得生意不好做瞭。傢居剛需時(shí)代仍將繼續(xù)，商傢如何才能繼續(xù)俘獲消費(fèi)者的芳心，在這場爭奪剛需消費(fèi)人群的戰(zhàn)役中突圍，單純依靠傳統(tǒng)的打折促銷已讓商傢們顯得力不從心，新的營銷方式的轉(zhuǎn)變或許才是商傢們的上上之選。單一品類難禦風(fēng)險(xiǎn)高端產(chǎn)品整合平臺或成主流以暖通市場為例，受去年新政的影響，蓉城眾多暖通商傢已經(jīng)死瞭一批，剩下的大多數(shù)仍然在艱難度日，如履薄冰。和大多數(shù)暖通專賣店門可羅雀的境況不同，記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一傢名為特能傑的暖通賣場內(nèi)人來人往，顯得好不熱鬧，這讓記者非常好奇。據(jù)瞭解，不同於傳統(tǒng)的專賣店模式，特能傑是一個(gè)整合瞭多類暖通產(chǎn)品的高端采暖平臺，其聯(lián)合業(yè)界領(lǐng)企業(yè)，共同研發(fā)出新一代卓紳自熱地板、新一代尚蘭格暖芯自熱地板，並整合瞭國內(nèi)獨(dú)傢的熱源纖維、專利技術(shù)源自韓國的碳纖維電熱膜，以及國內(nèi)外知名品牌組成的水暖系統(tǒng)等，該平臺不僅其所供產(chǎn)品品質(zhì)、功能在業(yè)界遙遙領(lǐng)先，最重要的是，它可使單客消費(fèi)額增加、客戶重復(fù)購買次數(shù)增加，從而建立更好的客戶關(guān)系。同時(shí)，這種平臺型的賣場還有利於商傢發(fā)揮銷售中心、物