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文檔簡介
報紙出版可行性論證報告申報報紙名稱_申報單位_申報時間_新 聞 出 版 總 署報紙期刊出版管理司制填報須知知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)報紙出版可行性論證報告(以下簡稱報告)是新聞出版總署根據(jù)國家對報紙出版事業(yè)實施宏觀調(diào)控的要求,審查批準新辦或變更報紙的重要依據(jù)。凡屬申請新辦報紙或?qū)σ延袌蠹堊龀鲋卮笞兏膯挝?,須按要求提交本報告,供評估專家組評估和新聞出版總署最終審批使用。報告由主報告和四個附件組成。申報單位須在廣泛調(diào)查研究基礎上,按照實際情況認真如實填寫。報告的 間有 的 是 觀屬實 對報告的評估 。一、主報告主報告是申報單位對新辦或變更報紙的可行性 的總 論證。主報告須 新辦或變更報紙的主要理由, 對報告附件 填報的 據(jù) 出 的可行性論證。二、附件 附件 和附件currency1為報紙“fi調(diào)查 附件fl為報紙基礎 位,要 行評。附件 和附件currency1由申報根據(jù)報紙的currency1” 填寫,性報紙?zhí)顚懜郊?,專業(yè)性報紙?zhí)顚懜郊urrency1。 附件四為報紙申報的 “ ,請整填寫申報和評“ 。 評“最要求填寫 個 請 認要求的 名稱。 申報 “請在 的” 的 。 如 “ 的 ” 大為單” 如 或填 請寫在 上 如要或 ” 已在 的 “ 要申報 。 評 對 心 ,請按照評 的 有(0,9) B 較有(8,7,) C 有或 般( , ) D 怎么有或沒有(, ,0)。對風險 ,請按照風險 大, 小的 沒有風險(0,9) B 基本 風險(8,7,) C 有風險( , ) D 有較大風險(, ,0)。7 未按上 要求填寫的報告 被視為 效,申報單位要重新填寫。三、概念定義 信心指數(shù) 志申報(機構(gòu))對 填報 目的 性 把握性或可行性程度的判斷。 對 填報 的把握 大 性 或?qū)崿F(xiàn)的可能性 大。 潛力指數(shù) 志申報(機構(gòu))對 填報 目的發(fā)展景或某些 是 還有上行空間的預測與判斷。 景 樂觀。 優(yōu)勢指數(shù) 申報(機構(gòu))對 填報 的競爭 強度的判斷。 競爭 強。知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)4. 風險指數(shù) 申報(機構(gòu))對 填報 可能出現(xiàn)的風險大小的判斷。 大 風險 小。報紙出版可行性論證主報告新辦或變更報紙理由知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)可行一、外部市場環(huán)境知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)性論證二、市場需求及效益預測可行三、資金與經(jīng)營知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)性論證四、團隊與體制知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)可行性論證五、供給能力六、風險評估和防范知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)附件一:綜合性報紙市場環(huán)境調(diào)查表1. 報紙目標市場區(qū)域主要經(jīng)濟指標國 生產(chǎn)總(億元)社會消費品零售總 (萬元)產(chǎn)業(yè) 構(gòu)第一 生 ( 元)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)總 億 第二 生 ( 元)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)總 億 第三 生 ( 元)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)總 億城鎮(zhèn)居民家庭消費 構(gòu)食品支出 衣著支出 居住支出 交通通 支出訊金 (元)所占比例(%)金 (元)所占比例(%)金 (元)所占比例(%)金 (元)所占比例(%)家庭 用品及服 支出設備 務 保健支出醫(yī)療 育文化支出娛樂教金 (元) 所占比例(%)金 (元) 所占比例(%)金 (元) 所占比例(%)知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)2. 報紙目標市場區(qū)域人口狀況3. 報紙目標市場區(qū)域報業(yè)狀況 報紙種 期 (萬 )報紙 發(fā)總份 份廣告 (萬元)報紙 總 廣告 (萬元)總 新 人 (人)聞從業(yè) 與本報形成競爭 的報紙情況名稱 期 行量(萬 )發(fā) 份 年廣告 (萬元) 總口(萬)男女性 比例城鄉(xiāng)口比例化程度 構(gòu)高中、中 、中技(專 %) 大 (專 %) 大 、本科(學 %) 位、 士、博士(雙學 碩 %)年齡 構(gòu)15-18歲(%) 19-25歲(%) 26-40歲(%) 41-60歲(%) 60 以上歲 (%)知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)附件二:專業(yè)性報紙市場環(huán)境調(diào)查表1.報紙所在行業(yè)及主要相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟指標在行業(yè) 第 行業(yè) 第currency1 行業(yè)行業(yè)名稱從業(yè)單位 (家)總 大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)資產(chǎn)模(億元)國 生產(chǎn)總(億元)產(chǎn)業(yè) 從業(yè)員 ()總 科技人員管理人員一般職員除 在行業(yè)對擬辦報紙廣告 最大的行業(yè)除 在行業(yè)對擬辦報紙發(fā)行 最大的行業(yè)2報紙所在行業(yè)報紙狀況(請按報紙競爭 強弱程度順序填寫)報紙名稱 期發(fā)行量(萬份) 年廣告 (萬元)知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)附件三:報紙基礎定位規(guī)劃表報紙宗旨(文字描述) 報紙類型:1 基本性質(zhì)黨政機關(guān)報公益型報紙競爭型報紙征時政新聞類都市生活類(含晨晚服務)經(jīng)濟類行業(yè)類專業(yè)類 語言漢語民族語英語其它(請注明)_:我國目前尚缺乏關(guān)于社會機構(gòu)性質(zhì)劃分的明確法律,報社均被規(guī)定為是“事業(yè)單位”,同時又要求進行“工商注冊”因此,在確定報紙的基本性質(zhì)時難以找到同目前的法律規(guī)定相吻合的分類辦法。因此,這里暫將報紙分為三類:黨政機關(guān)報(在含義上接近于“由政 行的 政 的報紙”) 公益性報紙(在含義上接近于“ 性報紙”) 競爭性報紙。報紙形態(tài):知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除) 刊期 報 開本版 以 ( 含 ) ( 含 ) ( 含 ) 以上 以 ( 含 ) ( 含 ) ( 含 ) 以上 印刷紙張 新聞紙 新聞 紙 紙 紙新聞紙其(請注明)_發(fā)行范圍本currency1本市currency1市國國“其(請注明)_附件四:新辦(變更)報紙申報及自評表第 求效益預期表一.1 目標效益申報 評 1 社會效益(fi,flfi )為目市 報業(yè)構(gòu) 力為定”的信求 為黨政 信 工為新聞”的 業(yè) 為前 為其(請注明)_實現(xiàn)這組目 的 心 0 0,評 _ 經(jīng)濟效益 求 ( ) 其(請注明))_實現(xiàn)這組目 的 心 0 0,評 _ 位置 缺 報業(yè)競爭,一 報紙其(請注明)_對此 位的 心 0 0,評 _此 位的 0 0,評 _知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)目 區(qū)域 的 位的 優(yōu)勢 位的勢 風的 力一 生 價值的 其(請注明)_對此目 的 心 0 0,評 _此 目 的 0 0,評 _表一.2 讀者分析申報 評 目 (限 00以 ) 對此 的 心 0 0,評 _兼顧 (限 00以 ) 預期傳率 份_”左右對此預期的 心 0 0,評 _預期 總量 第一年約_ 第二年約_第三年約_滿足 何種報求 目 與 的 常吻合 吻合 基本吻合 尚難預測實現(xiàn)此 判斷的 心 0 0,評 _知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除) 的廣告 本報 廣告的 0 0,評 _ 報 預期 辦公室 公共 所 家中 途中 其(請注明)_對此 判斷的 心 0 0,評 _ 報時 約分鐘表一.3 廣告分析申報 評廣告設 (請按預期比例給 順序,flfi )工商廣告 專欄廣告 分類廣告文字廣告 公益廣告 其(請注明):此 設 0 0,評:廣告 (請按預期比例給 順序,flfi ) 訊 交 運輸 計算機 文教 醫(yī)藥 金融保險 7機械工業(yè) 8家用電器9房 產(chǎn) 0 用化學品 其(請注明):_此廣告 構(gòu)的 心 0 0,評 :此廣告 構(gòu)的 0 0,評 廣告版 率 0 以上 0 0 0 0 0 以下 對此預期的 心 0 0,評 :廣告刊 量預期 總 面量的 0% 總 面的 0% 0%總 面的 0% 0% 總 面的 0% 0%總 面的 0% 0% 總 面的 0% 0%7總 面的 0% 70% 8總 面的80%以上對此預期的 心 0 0,評 :此 預期的 0 0,評 :目 廣告主 (創(chuàng)刊至 個月左右) 同類報紙中的首fi 同類攤適量投放嘗試, 如同類其猶豫觀望 根本 考慮此預期的 0 0,評 :此預期的 心 0 0,評 :廣告刊例 整 : 元; 欄:元。折合單位面積均廣告價 元/方厘米。此 的 心 0 0,評 :廣告 成本 同類報紙中的 低 同類報紙 稍高于同類報紙 此 的 心 0 0,評:年廣告經(jīng) 預期 第一年 萬元第二年 萬元第三年 萬元 此 預期的 心 0 0,評 :廣告 率 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)8 以上 8 間 或以下 此 的 心 0 0,評 :辦(變更) 年 ,廣告 業(yè) 在目 報業(yè) 份 預 總量的 0% 總量的 0% 0%總量的 0% 0% 總量的 0% 0%總量的 0% 0% 總量的 0% 0%7總量的 0% 70% 8總量的80%以上此 判斷的 心 0 0,評 廣告經(jīng) 面行 制 業(yè)務員制并 單一業(yè)務員制既無業(yè)務專員也 面 其(請注明) 此 的 0 0,評 表一.4 發(fā)行分析申報內(nèi)容 自評內(nèi)容發(fā)行 郵局 行自辦部分郵 ,部分自辦其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 售報 訂閱為,零售為輔零售為,訂閱為輔訂閱零售 部贈閱其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的 0 0,評 發(fā)行組 報社的 行部 報社所屬面向社會的 行公司委托社會 行機構(gòu) 報社 行部其 行機構(gòu)合作報社 行公司其 行機構(gòu)合作其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的 0 0,評 _發(fā)行區(qū)域 本市 currency1市 本 currency1 國 國“此 判斷的 心 0 0,評 發(fā)行量預期 第一年 萬份; 第二年 萬份; 第三年 萬份此 預期的 心 0 0,評 發(fā)行 報紙價 元/份, 行費 %,報款 入 元/份擬定 行 入策略是: 保 虧損 行此 預期的 心 0 0,評 發(fā)行 既設 行管”員,也設 行員 設 行管”員, 設 行員其(請注明) 此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 表一.5 市場競爭申報內(nèi)容 自評內(nèi)容目 區(qū)域 的報紙 數(shù)量:總計約:_ 家; 大的 行量約 萬份;均 行 萬份。將直接構(gòu) 競爭關(guān) 的:數(shù)量約 家, 的 行總量的 %。是 擬進入 是 對此判斷的 心 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)報紙售 競爭 相比: 低于 稍高此 預期的 0 0,評 報紙的性比 競爭 相比: 低于 稍高 高此 預期的 心 0 0,評 報紙的化 現(xiàn)(fi) “ 本 定位 廣告策略 行策略 其(請注明)此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 報行為預期 此類報紙的求 : 大 大 一 競爭 的 的 合 :90%以上 70% 90% 0% 70% 0% 0% 本報預期: 一 首fi本報預期: 0 以上 0% 0% 0% 0% 0%本報 預期: 0 以上 0% 0% 0% 0% 0%此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 發(fā)行競爭 行市 份 預期:創(chuàng)辦 個月左右, 同類報紙的均份 創(chuàng)辦 個月 時 均份 創(chuàng)辦 個月左右 同類前 創(chuàng)辦 個月 時 同類前 創(chuàng)辦 個月左右, 為同類首位創(chuàng)辦 個月 為同類首位7 此 預期的 心 0 0,評 廣告競爭 目“上年同類報紙廣告經(jīng) 總 約 元。本報將同類報紙廣告份 的: 0% 以上 0% 0% 0% 0% 0%此 預期的 心 0 0,評 競爭 用優(yōu)報業(yè)”為本報報務的要 :高currency1 其“的質(zhì) 機制fi活,fl時委以 在 機會 工作量適量, 其 其(請注明)此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 構(gòu) 本報 入目市 ,同類報紙的市 構(gòu)將為: 家同( 家為) ”型( 共 )競爭型( 家以上) 會 構(gòu)在這的構(gòu)中,本報的 位于 的 家 ” 一 競爭 一 無 此 預期的 心 0 0,評 第currency1 資與經(jīng) 表二.1 資金與不動產(chǎn)申報者情況 自評情況知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)要辦成這份報紙 要的資 的金 萬元; 低的金 萬元。本報金 是:fl時都到金 fl時到 低金 個月“到金 8個月“到金 年“到金 其(請注明) 此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 此 預期的風險 0 0,評 出資 國家政 事業(yè)單位 社 報業(yè) 業(yè) 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 比例 國家 款 %入 %贈 % %其 %如 入金: 行 款 萬元 約定 款期為 年其款 萬元約定 款期為 年。此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 出資益要求 是 分 要求 是 如 “是”以 方 (請注明) 所要求的投 報 是 %其 益要求(請注明) 如 “ ”為 (請注明) 此 預期的 心 0 0,評 此 預期的風險 0 0,評 資 時間 1. 到位金 萬元 行 : : 2. 金 萬元 訂 時 : 年 月 ”: 投入方 :分 到位分 是第一 萬元 第二 萬元 第三 萬元 第 萬元 第 萬元。3. 面 向金 萬元 訂 向時 : 年 月 向 ”: 投入方 :分 到位分 是第一 萬元 第二 萬元 第三 萬元 第 萬元 第 萬元。4. ” 向金 萬元 訂 向時 : 年 月 向 ”: 投入方 :分 到位分 是第一 萬元 第二 萬元 第三 萬元 第 萬元 第 萬元。此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 此 預期的風險 0 0,評 資的性質(zhì)和資 的 性 合行的法規(guī)政策 以 方 的合法性此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除) 行法規(guī)政策 一定 的 創(chuàng)新 其(請注明) currency1發(fā)生資口的“ 政 款 ” 投行 款 向 關(guān)單位款暫 款 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 辦用和用fi 用的 面積:_米 所 :_所 自 產(chǎn) 用 的辦公用房面積: _米 要 金的辦公用房面積: _米 要 金的辦公用房面積: _米。此 預期的 心 0 0,評 此 預期的 0 0,評 表二.2 經(jīng)營模式申報內(nèi)容 自評內(nèi)容主要 行 入為 廣告 入為 行廣告 入并 行廣告 入構(gòu) 入的大部分, 行廣告 入構(gòu) 入的 部分, 報業(yè)經(jīng) 入為7其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 發(fā)行 行計劃 入:第一年 萬元 第二年 萬元 行費 相關(guān) 本:第一年 萬元 第二年 萬元 行 入:第一年 萬元 第二年 萬元。此 的 心 0 0,評 廣告 廣告 刊 入:第一年 萬元 第二年 萬元 費 相關(guān)廣告售 本:第一年 萬元 第二年 萬元 廣告 入:第一年 萬元 第二年 萬元。此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 是 有fl 是 如“ ”請 以 “ : 金 : 期fl: 金 : 提供 的條件: 此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 是 有 是 如“ ”請 以 “ :其 入 :_預期 入金 : 第一年 萬元 第二年 萬元 用于報業(yè)生產(chǎn)的金 :第一年 萬元 第二年 萬元 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 成本和費用出 預期總 本:第一年 萬元 第二年 萬元 第三年 萬元。其費用 :第一年 萬元 第二年 萬元 第三年 萬元。此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 預期 或 期 期fl: 第一年 第二年 第三年 時的 總 :_萬元。 是 仍 續(xù)良性 是 此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 現(xiàn) 用量 大金用量: 萬元 到該用量的時 : 此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)自 金是 夠的金 能力 是 是 要款 是 有 以下經(jīng) 管理 新(fi) 機構(gòu)創(chuàng)新 融方 創(chuàng)新其創(chuàng)新 上述創(chuàng)新的合法性 據(jù): 充分 比 充分 充分此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 表二.3 預 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容資產(chǎn) 位 : 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 預期當年年末 第二第三年末的產(chǎn)負債情明細 第一年年末第二年年末 第三年年末產(chǎn)動產(chǎn)固定產(chǎn)其產(chǎn)產(chǎn)總計負債 動負債長期負債其負債負債總計所 益 所 益金 位 : 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 預期第一年至第三年的金 量情目 明細 第一年 第二年 第三年業(yè)活動金 入行 入廣告 入其 入合 計業(yè)活動金 紙張currency1酬售費用管費用知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)其 合計目明細 第一年 第二年 第三年業(yè)活動金 入投活動金 活動金 入金 增 (減少)金余 益 位 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的 0 0,評 此 的風險 0 0,評 預期第一年至第三年的損益情目明細 第一年 第二年 第三年入本費用稅前 潤所 稅費用經(jīng) 潤其 益折舊其損失潤第fl 與 制表三.1團隊 和經(jīng) 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容式:此 的 心 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)社 長: 辦單位派 社會公 招 其方 產(chǎn)生總編輯: 辦單位派 社會公 招 其方 產(chǎn)生況:社長:姓 年齡 學歷 稱 政治面貌 是 合國家規(guī)定 總編輯: 姓 年齡 學歷 稱 政治面貌 是 合國家規(guī)定 此 的 心 0 0,評 理團隊:擬由 ” 。 此 的 0 0,評 姓 擬 務 辦報經(jīng)歷擔 務功的辦報記錄理者人 制 :免: 辦單位 免 社會公 招業(yè)“擇優(yōu)請 其方 產(chǎn)生 currency1酬: 月工 崗位津 獎金 月工 獎金年currency1 獎金 年currency1 分 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 業(yè) : 計劃總”數(shù)_ ”;確定 ”;擬調(diào)入 ”。業(yè)務啟動時的”數(shù) ”用: 單位的優(yōu)分子 社會公 招業(yè)“擇優(yōu)請 其方 ”員構(gòu): 從業(yè)經(jīng)歷富的 %; 一定從業(yè)經(jīng)歷的 %;沒 從業(yè)經(jīng)歷的 %。此 的 0 0,評 人人 制 : 計劃總”數(shù) ”;確定 ”;擬調(diào)入 ”。用 社會公 招 業(yè)“擇優(yōu)請 其方 currency1: 定 定字數(shù),超 獎勵 基本月currency1 稿酬級 工 獎金 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 經(jīng)營團隊: 計劃總”數(shù) ” 確定 ” 擬調(diào)入 ”。用: 單位的優(yōu)分子 社會公 招業(yè)“擇優(yōu)請 其方 ”員構(gòu): 從業(yè)經(jīng)歷富的 % 一定從業(yè)經(jīng)歷的 %; 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除) 沒 從業(yè)經(jīng)歷的 %;經(jīng)營人人 制 : 計劃總”數(shù) ” 確定 ” 擬調(diào)入 ”。用 社會公 招 業(yè)“擇優(yōu)請 其方 currency1: 定 務 獎勵 基本月currency1 提 級 工 獎金 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 團隊:計劃總”數(shù) ” 確定 ” 擬調(diào)入 ”。用 社會公 招 業(yè)“擇優(yōu)請 其方 currency1: 定 務 獎勵 基本月currency1 提 級 工 獎金 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 人人 制 :計劃總”數(shù) ” 確定 ” 擬調(diào)入 ”。用 社會公 招 業(yè)“擇優(yōu)請 其方 currency1: 定 務 獎勵 基本月currency1 提 級 工 獎金 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 理人:1固定工 績效工 福 預期 高年 入水萬元 工作條件(用車 信等)_其值 明的情(請注明)_ 此 的 心 0 0,評 理人currency1情況:是 在同本報關(guān)聯(lián)的公司中 份 期 是 如“是”,數(shù) 是 打算讓 同本報關(guān)聯(lián)的公司中 份 期 是 其值 明的情(請注明) 此 的 心 0 0,評 業(yè) “:1固定工 績效工 福 預期 高年 入水_萬元 工作條件(用車 信等)_其值 明的情(請注明)_ 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 經(jīng)營業(yè) “:1固定工 績效工 福 預期 高年 入水萬元 工作條件(用車 信等)_其值 明的情(請注明)_ 此 的 心 0 0,評 團隊綜合主要體 :1梯隊構(gòu)合性 隊 同合作性 經(jīng)驗專長等互性其(請注明) 此 的 心 0 0,評 團隊綜合:1梯隊構(gòu) 隊 同 經(jīng)驗專長其(請注明) 此 的風險 0 0,評 fi劃fl人 制:事業(yè)單位”員編制數(shù)_”其中政 款編制數(shù)_”,款編制數(shù)_”,自 自 編制數(shù)_”,無固定編制用”數(shù) _,臨時用”數(shù)_,其值 明的情_ 此 的 心 0 0,評 fi劃人 及:預期員工總”數(shù)_,”均工 本_萬元/年,預期工性 本總 _萬元/年此 的 心 0 0,評 :”數(shù)_ ”均費用_元/年總費用_萬元/年,其值 明的情_此 的風險 0 0,評 一”與制 1經(jīng) 健的制 正在考慮健 關(guān)制 此 的 心 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)正在建 關(guān)制 目前 沒 考慮其(請注明) 人及 出制 :1經(jīng) 健的制 正在考慮健 關(guān)制 正在建 關(guān)制 目前 沒 考慮其(請注明) 此 的 心 0 0,評 表三.2 與體制申報內(nèi)容 自評內(nèi)容主辦單位性質(zhì) 1黨政機關(guān) 行政管 能的國家事業(yè)單位沒 行政 能的國家事業(yè)單位 業(yè)化管的國家事業(yè)單位報業(yè) 社會 7其(請注明) 此 的 心 0 0,評 主辦 位(請 在橫線上):辦報 能力(請注明): 曾經(jīng) 正在辦的 功的報紙(請注明): 其優(yōu)勢(請注明): 此 的 心 0 0,評 主辦 位報紙關(guān)(fi): ”事關(guān) 業(yè)務關(guān) 經(jīng)濟關(guān) 由辦單位決策的事宜(請注明): 此 的 心 0 0,評 主 位報紙關(guān):”事關(guān) 業(yè)務關(guān) 經(jīng)濟關(guān) 由管單位決策的事宜(請注明): 此 的 心 0 0,評 位:報紙的際運作 是 法” 是 報紙同報社 母報 報業(yè) 的關(guān) (fi):( )同報社: ”事關(guān) 業(yè)務關(guān) 經(jīng)濟關(guān) 由報社決策的事宜(請注明): ( )同母報: ”事關(guān) 業(yè)務關(guān) 經(jīng)濟關(guān) 由母報決策的事宜(請注明): ( )同報業(yè) : ”事關(guān) 業(yè)務關(guān) 經(jīng)濟關(guān) 由報業(yè) 決策的事宜(請注明): 此 的 心 0 0,評 此 的 0 0,評 產(chǎn) : 合 合作其 (請注明) 此 的 心 0 0,評 出版 :同 報社 母報報社 辦單位( 報社)“設的編輯部報業(yè) 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 出版 性 :事業(yè)單位 自 自 的事業(yè)單位 業(yè)化管的事業(yè)單位業(yè)法” 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 經(jīng)營主體:本報報社 母報報社建 合建 法” 位的經(jīng) 公司 委托其經(jīng) 機構(gòu)其(請注明) 此 的 0 0,評 經(jīng)營 理: 此 的 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)報社“設廣告 行部 法” 位的經(jīng) 公司其(請注明) 部與分 (請在橫線 寫):( )總部所在 ( )分社(如 請 本 ) ( )記 站數(shù)量 ( )辦事數(shù)量 ( )其機構(gòu)(請注明) 此 的 0 0,評 (fi):虧損機構(gòu) 拖欠債務 良產(chǎn)其(請注明) 此 的風險 0 0,評 自主: 大自 一定 上受到上級機構(gòu)控制 大 受到上級機構(gòu)控制其(請注明) 此 的 心 0 0,評 經(jīng)營自主:自經(jīng) 基本上自經(jīng) 受到一定控制基本沒 自經(jīng) 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 此 的風險 0 0,評 與經(jīng)營關(guān):分離運行,各負其責 調(diào)合作機制分離運行基礎上的相互進機制其(請注明) 此 的 心 0 0,評 者與 關(guān):采編分離 采編合一其(請注明) 調(diào)機構(gòu)(請注明) 此 的 心 0 0,評 “分(請在橫線 寫):( ) 大 入分配決策機制 ( ) 常的 入分配決策機制 ( ) 高管 的 入決策機制 此 的 0 0,評 制制(請在橫線 寫):( )工性 采取 ( )紙張 費采取 ( ) 生產(chǎn)性管 本采取 ( )旅 費采取 ( ) 務消費采取 此 的 心 0 0,評 ”機制 目管崗位責 獎罰制 其此 的 0 0,評 務制度 (1) 大 審批采取 (2) 常 審批采取 (3) 預算決算的審批采取 (4) 務監(jiān)督制 采取 此 的 心 0 0,評 報紙有產(chǎn) 的業(yè) 沒 如 “ ” 是(fi):投公司 管公司 服務公司關(guān)聯(lián)上市公司 其關(guān)聯(lián)公司這些業(yè)同報紙 報社 制的關(guān) 此 的 心 0 0,評 制 新 行創(chuàng)新方案 計劃行創(chuàng)新方案此 的 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)其值 明的“ (請注明) 第四 供 能 表四.1 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容現(xiàn)有可使用設備(fi) 照排設 計算機 信設攝設 其此 的 心 0 0,評 可使用設備(fi) 交 運輸設 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 印刷 與能 自辦 廠 自 部 自辦 所屬 廠的 水生產(chǎn)能力(請注明) 此 的 心 0 0,評 表四.2 資 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容無償用的 面積( )方米, 償用的 面積( ) 方米,屬( ),其值 明的“ ( )。此 的 心 0 0,評 資產(chǎn)無償用的辦公用房( ) 方米,須 用 本的辦公用房( ) 方米,其共享的固定產(chǎn)( ),共享產(chǎn)的 屬( ),其值 明的“ ( )。此 的 心 0 0,評 印刷 1自 廠 母報 廠 總部自 ,分 點委托 其(請注明) 如 委托 :要 廠 家, 分 廠 個。此 的 心 0 0,評 發(fā)行行渠道( ),共享方 ( )。此 的 0 0,評 員況 供稿記 ”,約作 ”,固定 ”員 ”,其值 明的“ 此 的 心 0 0,評 可 ( ) 資 信 ( ),提供方 ( )。此 的 0 0,評 可(報紙)品資 1報紙接了著 的品牌 報紙 ”品牌報紙母報是著 品牌 報業(yè) 是著 品牌此 的 0 0,評 知識水壩(豆丁網(wǎng)pologoogle)傾心為您整理(雙擊刪除)其(請注明) 重要 況 ( )相關(guān)政 部門關(guān) 比 一 ( ) 同行關(guān) 比 一 ( )業(yè)界關(guān) 比 一 ( )社會 等 袖關(guān) 比 一 此 的 0 0,評 資 (!) 于報紙生產(chǎn) 的 用 ( ) 于 其事業(yè)的 用 此 的 心 0 0,評 報紙資 用情況:是 計劃進行報業(yè)其經(jīng) 是 是 報紙品牌 的其 用 ? 沒 如 是(fi) 1網(wǎng)站 雜志 其(請注明) 此 的 心 0 0,評 表四.3 合 關(guān)申報內(nèi)容 自評內(nèi)容經(jīng)費 (1) 辦單位 ”: (2) 益要求: (3) 其值 明的“ : 此 的 心 0 0,評 業(yè)務 情況 ( )合作機構(gòu): ( )合作方 : ( )其值 明的“ :
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