王總講話稿.docx

王副總在公司年會上的致辭各位員工：“玉兔追風千里志，金龍拱日萬戶春”，在這辭舊迎新的喜慶時刻，伴隨著撲面而來的新春氣息，寄托著新的希冀，我們迎來了一年一度的公司年會，今年的年會與往年都有不同，因為在剛剛過去的2011年是我公司成立的第十個年頭，此時，我們歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)，共憶公司發(fā)展大計，可以說是好事成雙，可喜可賀。此時此刻，我代表生產(chǎn)技術中心向公司全體生產(chǎn)員工并通過你們向你們的家人，致以新春的問候和祝愿，真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福!剛剛過去的2011年，生產(chǎn)技術中心在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們順利完成了公司交付的生產(chǎn)任務，成品率均保持和穩(wěn)定在98.5，員工素質和技能得到了很大程度的提升，班組建設也得到了加強，各項工作任務達到了公司的考核要求。一年來，生產(chǎn)技術中心全體上下團結一致，努力拼搏，緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)任務和工作目標，抓質量促管理，抓重點求突破，在生產(chǎn)管理、質量控制、設備維護和班組建設等方面齊抓共管，保持著健康、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，順利的完成了公司的各項工作任務，成績的取得，是全體生產(chǎn)管理人員和員工頑強拼搏，扎實工作的結果，我代表生產(chǎn)技術中心再次向全體員工表示衷心的感謝。在這個特殊的時刻，在新的目標，新的任務，和公司新的發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領下，希望全體員工一如既往，用你的智慧，你們的無私，你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，我真誠的祝愿我們的鹿彩，在曾總的領導下，繼續(xù)朝著更快、更高、更遠的發(fā)展目標邁進，希望我們的鹿彩的明天更加美好。2012年，是公司全面實行管理改革的一年，是各項工作攻堅克難的一年，更是公司全面提升綜合實力，建設一流企業(yè)的一年，新的一年，任務艱巨，使命光榮，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷完善車間管理和員工隊伍穩(wěn)健進取的長效機制，積極應對市場帶給我們的各種不利因素，為建設一流企業(yè)，促進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻?！胺€(wěn)健創(chuàng)新求發(fā)展，十年鼎峰鑄品牌”，承載著激情與喜悅，期盼與展望，鹿彩走過了十個春夏與秋冬的輪回，十年前，我們放飛了激情與夢想，十年后的今天，我們收獲著責任與希望，十年的風雨，練就了我們搏擊市場和迎接風雨的能力，十年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，我們所有鹿彩人歡聚一堂，共同慶祝鹿彩十周歲生日?！霸茙X春早，天清地暖煥新顏，鹿彩情深，人勤事和業(yè)更旺”，掐指算來，鹿彩的成立已有十年，十年來，鹿彩從小到大，不斷發(fā)展，通過引進先進設備和先進的管理理念，如今鹿彩實現(xiàn)了國家創(chuàng)收，企業(yè)盈利和員工收入逐年增加的美好局面，翻開鹿彩的創(chuàng)業(yè)史我們不難看出，十年的發(fā)展成就了鹿彩人剛一般意志的堅強，鍛造了鹿彩迎接搏擊市場的能力，如今鹿彩的發(fā)展成績是有目共睹的，鹿彩的發(fā)展和公司的領導帶領是分不開的，是和全體員工的辛勤付出是分不開的，我作為鹿彩成立和發(fā)展的見證人，作為一名陪伴和見證鹿彩發(fā)展的管理者，此時此刻我感慨萬千，感觸頗深，讓我不由得回憶起了鹿彩剛剛成立的時候，仿佛看到了當年創(chuàng)業(yè)的情形。那時的鹿彩是一個瀕臨倒閉的國有企業(yè)，甚至到了連工人200元的工資都不能正常發(fā)放的地步，連買一臺加濕器都是一個夢想，工人怨聲載道，政府負擔大，企業(yè)真正走向了瀕臨倒閉的地步，而我也成為名符其實的“下崗廠長”，作為一個老廠的領導，說實話，我心里很不是滋味，一方面為企業(yè)瀕臨破產(chǎn)感到難過，為下崗工失去這份工作感到心痛，也為自己將來的何去何從感到迷茫，在這個時候，我們的鹿彩創(chuàng)業(yè)者曾總，成功接管鹿彩，并實行了企業(yè)改制，走自主經(jīng)營之路，大膽進行管理和創(chuàng)新，此時此刻，那時我們在鹿彩創(chuàng)業(yè)者的帶領下艱苦工作的情形仿佛還歷歷在目，讓人不能忘記，記得那時我們在簡陋的廠房內，有幾臺簡易的生產(chǎn)設備和幾個非專業(yè)的員工，在這樣的艱苦條件下，鹿彩人為了實現(xiàn)自己心中的理想開始創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)之初，鹿彩經(jīng)歷了許多的艱難和挫折，也面臨著來自各方面的壓力，有市場的不認可，同行的排斥，和省外專家的看不起，那個時候我們高薪聘請的省外專家的蔑視表情至今我還不會忘記，有時候想起來還感到心酸難過，那時候，我就暗暗的下定決心，一定要掌握我們自己的技術水平，培養(yǎng)我們自己的技術人才隊伍，那個時候想的就是想讓鹿彩盡快的好起來，我們也很認真的想過，那時的鹿彩其實就像在襁褓中的嬰兒，我們要腳踏實地，一步一個腳印，把步子邁實，先把基礎打牢，那時我們的鹿彩創(chuàng)業(yè)者、掌舵人曾總，也面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，經(jīng)常幾天幾夜的不回家，也和我們一樣，有時候會通宵達旦的堅守這里，眼睛熬紅了，累了就在車里打個盹。鹿彩人正是靠著自己的堅韌和頑強，克服了一個又一個的困難，走到了今天，在后面的時間里，也許是上天偏愛鹿彩，也許是我們的真誠感動了老天，我們的辛苦沒有白費，我們的技術水平有了很大的提高，就是能在省外專家離開的時候我們也一樣生產(chǎn)，我們的馮樹榮師傅在放大鏡下，在機器旁邊，幾天幾夜不回家，專心的守在生產(chǎn)旁，不敢有絲毫的大意。經(jīng)過我們的上下齊努力，硬是讓我們的第一張煙標在自己手中誕生，在以后的時間里，鹿彩從此一發(fā)不可收拾，相繼研發(fā)了紅國賓、好運國賓、醇香蘭國賓系列，品牌越來越多，產(chǎn)量也越來越多，成品率也越來越好，作為一名鹿彩的普通一員，一名參與者和見證者，作為鹿彩的一名管理者，在今天鹿彩成立的十年慶典里我的感觸頗深，作為我個人來說，其實更多的是一份愛、一份責任、一份專注，我覺得是鹿彩成就了我們每個人，是鹿彩把我們緊緊的團結在一起，讓我們彼此抱得更緊，愛的更深。鹿彩十年，雖然還很年輕，但是鹿彩卻緊跟發(fā)展的時代，與時俱進，自04年我們引進先進管理經(jīng)驗，實行從目標管理和績效考核到三體系的建立，使以前很多不合理的地方得到了規(guī)范和提高，并使企業(yè)逐漸走向了規(guī)范化、制度化、程序化，特別是2011年下半年，公司通過培訓來提高管理者的素質和技能后，使公司的管理水平有了很大的提高。翻開鹿彩的十年創(chuàng)業(yè)史不難看出，十年里，我們風雨同舟，在座的每一位員工，不管是以前還是現(xiàn)在，都為鹿彩的發(fā)展貢獻了力量，我們想大家的辛勤工作不會白費，鹿彩會給我們每個人一個大大的回報，會給我們一個大大的擁抱。如今，把鹿彩稱作是我們的家更為合適，作為這個大家庭中的普通一員，應該充分發(fā)揮主人翁精神，用心來呵護這個大家庭，我堅信：鹿彩的發(fā)展是無限的、前途是光明的、職工是優(yōu)秀的。我愿意與大家一道扎