全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2012年圣誕節(jié)商家促銷(xiāo)策劃方案2012年圣誕節(jié)馬上要到來(lái)了,圣誕節(jié)作為消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡節(jié),是各商家的促銷(xiāo)狂歡節(jié),為了爭(zhēng)奪終端的銷(xiāo)售額,于是將要開(kāi)展形式多樣的節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。圣誕節(jié)日趨臨近,商家們的圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng)也近在眼前,如何能在這樣一個(gè)熱鬧的節(jié)日里取得銷(xiāo)量,關(guān)鍵在于促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗,但在促銷(xiāo)活動(dòng)中有些細(xì)節(jié)的地方也是需要注意的。圣誕節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)之所以牽動(dòng)著商家的心,是因?yàn)檫@樣的一個(gè)節(jié)日將帶來(lái)大量的客流量,也將帶來(lái)大量的消費(fèi)量。而商家們要做的就是要借勢(shì)造市,營(yíng)造出一種節(jié)日消費(fèi)的氣氛,吸引更多的消費(fèi)者。那么怎么造勢(shì)呢?我們可以從三個(gè)方面去考慮:1. 造勢(shì)時(shí)間的選擇:一般選在圣誕節(jié)當(dāng)天人流量最大的時(shí)段,一般為一天的時(shí)間:2. 造勢(shì)地點(diǎn)的選擇:這應(yīng)該符合三個(gè)原則:a.廣場(chǎng),商場(chǎng)人流量大的地方;b.人流比較容易停留的地方;c.環(huán)境干擾不大的地方。3.造勢(shì)方法的選擇:造勢(shì)的方法就是吸引人的方法,它一般應(yīng)該符合4個(gè)特點(diǎn): 群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),感興趣; 形式新奇,讓人耳目一新 內(nèi)容大方,健康向上; 震撼的,讓人不自覺(jué)停留腳步的。(文藝活動(dòng)最適合)一定注意不要嘩眾取寵,讓人反感。具體而言,造勢(shì)的方法可以分為動(dòng),靜兩個(gè)部分。靜態(tài)造勢(shì)方法主要有:現(xiàn)場(chǎng)布置(利用pop,海報(bào),爆炸貼,條幅,立牌等),戶外媒體廣告,新品和獎(jiǎng)品展示等。動(dòng)態(tài)的造勢(shì)方法主要有:a. 互動(dòng)游戲b. 文藝表演c. 現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賣(mài)d. 選用專業(yè)的主持人e. 新品模特秀f. 其它造勢(shì)方法圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng)管控一次好的圣誕節(jié)銷(xiāo)售活動(dòng),不僅要有好的銷(xiāo)量,還要有注意銷(xiāo)量以外的銷(xiāo)售活動(dòng)成本的控制,從多個(gè)角度來(lái)開(kāi)展活動(dòng)?;顒?dòng)管控不可忽視:所有的策劃都僅僅是一種思路和方法,要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。1 前期媒體預(yù)熱的管控:可采取抽樣目標(biāo)考核法,專人監(jiān)督管理法,分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法,同時(shí)還要給傳播者傳授一些怎樣落實(shí)到位的具體的技巧和方法。2 活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控:由于活動(dòng)往往涉及的部門(mén)和人員比較多且復(fù)雜,所以要提前專門(mén)為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織 - 活動(dòng)組委會(huì),然后分工實(shí)施,責(zé)權(quán)到位。如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊的合成,做到多位一體。3 對(duì)突發(fā)事件要未雨綢繆:由于一切不可抗力或突發(fā)事件隨時(shí)都有發(fā)生的可能性,所以在活動(dòng)前就要專門(mén)對(duì)未來(lái)種種結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備對(duì)策。4 促銷(xiāo)主題設(shè)計(jì):但凡成功的促銷(xiāo)活動(dòng)都是有個(gè)合理的主題,于情于理都合適,便會(huì)充分的調(diào)動(dòng)起顧客的參與熱情,俗話說(shuō),名不正,則言不順,更不用說(shuō)行動(dòng)了,此中的道理乃是對(duì)人心理的把握.5 促銷(xiāo)要給(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)(),版權(quán)歸原作者所有。)消費(fèi)者參與的理由,有一定的條件,并且要付出一定的犧牲或者代價(jià)才能得到,輕易得到的東西人往往不會(huì)珍惜,怎樣才能充分的激發(fā)起顧客參與的積極性,促銷(xiāo)才能達(dá)到好的效果。主題設(shè)計(jì)要鮮明.活動(dòng)中的內(nèi)容一定得圍繞主題開(kāi)展.6 成功的促銷(xiāo)通常都帶有創(chuàng)新。創(chuàng)新通??赏ㄟ^(guò)細(xì)分來(lái)實(shí)現(xiàn),主要四個(gè)方面的細(xì)分:主題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、物料創(chuàng)新、人員創(chuàng)新。7 促銷(xiāo)目標(biāo)人群定位:要從產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象中的這部分人群定位,需了解他(她)們的日常生活銷(xiāo)費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)定位,從活動(dòng)前期宣傳、活動(dòng)期間傳播的信息內(nèi)容到活動(dòng)后媒體報(bào)道都要立體全方位展開(kāi),并形成一致的形象宣傳,力爭(zhēng)本次活動(dòng)在當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群中形成最佳形象與首選購(gòu)買(mǎi)品牌.8 促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估:促銷(xiāo)活動(dòng)效果的評(píng)估一般分為三塊,事前,事中,事后。事前評(píng)估是促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行的調(diào)查預(yù)測(cè),用來(lái)評(píng)估該計(jì)劃的可行性和有效性。事中評(píng)估主要采取消費(fèi)者調(diào)查形式來(lái)了解促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行期間的消費(fèi)者動(dòng)態(tài)(如參與者數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)量、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率等)、參與活動(dòng)的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者意見(jiàn)(包括動(dòng)機(jī)、態(tài)度、建議、要求與評(píng)價(jià)等)。事后評(píng)估則是通過(guò)比較促銷(xiāo)前后產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額等變化來(lái)評(píng)價(jià)其實(shí)際效果查看2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度水果批發(fā)市場(chǎng)與零售終端收購(gòu)合同范本3篇
- 《第一單元 認(rèn)識(shí)信息工具 第3課 病毒危害早預(yù)防》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年泰山版信息技術(shù)四年級(jí)上冊(cè)
- 第2課《憲法是根本法》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治六年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Module7 Unit1 He spent about twenty-one hours in space(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)
- 16 麻雀 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)
- 18 古詩(shī)三首 江南春 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版001
- 高中信息技術(shù)選修2說(shuō)課稿-2.2.2 圖形、圖像的加工方法4-教科版
- 2025年度辦公樓委托物業(yè)管理及節(jié)能減排協(xié)議書(shū)3篇
- Unit 1 You and Me Section A 3a-3d(1課時(shí))說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 第6單元 22 皇帝的新裝2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)同步說(shuō)課稿(統(tǒng)編版2024)河北專版
- 教師教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)夯實(shí)教學(xué)常規(guī)強(qiáng)化教學(xué)管理PPT教學(xué)課件
- 公務(wù)員考試工信部面試真題及解析
- GB/T 15593-2020輸血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 2023年上海英語(yǔ)高考卷及答案完整版
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)高等數(shù)學(xué)期末考試試卷(含答案)
- 金紅葉紙業(yè)簡(jiǎn)介-2 -紙品及產(chǎn)品知識(shí)
- 《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》課程教學(xué)大綱
- 《畢淑敏文集》電子書(shū)
- 頸椎JOA評(píng)分 表格
- 定量分析方法-課件
- 朱曦編著設(shè)計(jì)形態(tài)知識(shí)點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論