普通員工培訓需求調查表.doc

普通員工培訓需求調查表 頁數(shù)：1/1 題目數(shù)：19 您好！請您協(xié)助進行本次問卷調查，認真填寫每一個問題。我們將根據(jù)本次調查結果，完善培訓工作來幫助公司提高培訓績效，我們向您對我們工作的支持表示誠摯的謝意！填表說明：1.以下問題可以多選，但請按答案的重要程度的先后順序進行排列；2.本問卷所有問題的答案均沒有正確與錯誤之分，請如實選擇您認為適合的答案；3.若篇幅有限，必要時可另附紙說明。謝謝您的合作；3.問卷中提到的“公司”均指“北京金萬維科技有限公司”；4.本表由本人根據(jù)實際情況填寫，我們將對你所填寫的內容保密。 人力資源部 1.您的職位是*辦事處經(jīng)理 渠道經(jīng)理 客服 請選擇您的職位是2.您所屬的區(qū)域是？*請?zhí)顚懩鶎俚膮^(qū)域是？3.您認為公司在過去一年內提供的培訓，對您的工作是否有幫助？*很有幫助 有一定幫助 作用不大 其它 請選擇您認為公司在過去一年內提供的培訓，對您的工作是否有幫助？4.您認為員工主動學習新知識新技能的動機是什么？*增強工作技能 實際工作需要，否則會影響到自己的績效 只是個人興趣愛好 其它 請選擇您認為員工主動學習新知識新技能的動機是什么？5.您認為員工現(xiàn)在最需要的是什么培訓？*學歷教育 專業(yè)知識 工作技能 管理能力 其它 請選擇您認為員工現(xiàn)在最需要的是什么培訓？6.您對公司開展的培訓滿意嗎？*滿意 基本滿意 不太滿意 不滿意 請選擇您對公司開展的培訓滿意嗎？7.您認為要提高員工的整體素質最有效的方法是什么？*加強培訓 員工自己學習 引進高素質人才帶動全面素質提升 引入競爭機制 其它 請選擇您認為要提高員工的整體素質最有效的方法是什么？8.6. 您認為目前阻礙員工工作績效的主要因素是什么？*管理制度問題 考核辦法不明確 工作分配不合理 專業(yè)技能滯后 缺乏熱情 其它 請選擇6. 您認為目前阻礙員工工作績效的主要因素是什么？9.您認為導致員工高績效的關鍵素質包括哪些？*人際技能 高度責任感 專業(yè)技能 公司制度及流程 其它 請選擇您認為導致員工高績效的關鍵素質包括哪些？10.您認為針對公司的具體情況，對員工來說，最有效的教學方法是什么?*課堂教學式 網(wǎng)絡教學式 互動討論式 戶外拓展訓練 角色扮演式 案例啟發(fā)式 自學式 其它 請選擇您認為針對公司的具體情況，對員工來說，最有效的教學方法是什么?11.您認為對員工來說，每次培訓課多長時間最適宜？*2小時 1.5小時 1 小時 0.5 小時 其它 請選擇您認為對員工來說，每次培訓課多長時間最適宜？12.您認為對員工來說，培訓頻率多久為佳？*半年 每季 月 半月 1周 其它 請選擇您認為對員工來說，培訓頻率多久為佳？13.如果對培訓效果進行評估，您覺得什么樣的測驗方法比較有效？*筆試考卷測驗 現(xiàn)場操作測驗 實際工作中，對所講內容仍出錯的出錯次數(shù) 實際工作中，對所講內容仍向公司提出業(yè)務幫助的次數(shù) 其它 請選擇如果對培訓效果進行評估，您覺得什么樣的測驗方法比較有效？14.如何有效激勵員工積極參與培訓*與其績效考核掛鉤，直接影響其績效工資 建立獎勵機制，對于積極參與培訓的員工進行獎勵 讓員工感受到參與培訓對工作能力提升等方面的實際價值 其它 請選擇如何有效激勵員工積極參與培訓15.您認為過去一年為員工設計的培訓最讓您滿意的是？*培訓組織與服務 培訓內容和教材 培訓時間的安排 培訓方式和手段 培訓講師的水平 對實際工作的幫助 培訓的頻率 每次培訓時間的長短 其它 請選擇您認為過去一年為員工設計的培訓最讓您滿意的是？16.您認為過去一年為員工設計的培訓最讓您不滿意的是？*培訓組織與服務 培訓內容和教材 培訓時間的安排 培訓方式和手段 培訓講師的水平 對實際工作的幫助 培訓的頻率 每次培訓時間的長短 其它 請選擇您認為過去一年為員工設計的培訓最讓您不滿意的是？17.您認為培訓安排在什么時間比較適宜？*雙休日 上班期間 下班后 其它 請選擇您認為培訓安排在什么時間比較適宜？18.針對明年的培訓，您認為您最需要什么樣的培訓課程？*請?zhí)顚戓槍γ髂甑呐嘤?，您認為您最需要什么樣的培訓課程？19.您認為以后的培訓工作需要在哪些方面進行改進？*請?zhí)顚懩J為以后的培訓工作需要在哪些方面進行改進？請選擇您所在崗位班組 選項數(shù)量/比例圖表測量組(x1) 2/(25%) 鉆井組(x2) 0/(0%) 爆炸班(x3) 0/(0%) 司機組(x4) 0/(0%) 施工組(x5) 2/(25%) 后勤組(x6) 4/(50%) 答卷總數(shù)量： 8第 2 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 目前影響HSE培訓開展的因素是什么? 選項數(shù)量/比例圖表工作太忙,沒時間培訓(x1) 3/(38%) 培訓課程對我的工作沒用,浪費我的時間(x2) 1/(13%) 總是講理論,在實際工作中無用(x3) 2/(25%) 領導不重視培訓(x4) 3/(38%) 培訓課件內容設計乏味(x5) 2/(25%) 培訓師的講授水平低(x6) 0/(0%) 答卷總數(shù)量： 8第 3 題 單項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您認為HSE培訓對公司安全文化建設? 選項數(shù)量/比例圖表非常重要(x1) 3/(38%) 重要(x2) 3/(38%) 一般(x3) 1/(13%) 不需要(x4) 1/(13%) 答卷總數(shù)量： 8第 4 題 單項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您認為培訓對您個人來說? 選項數(shù)量/比例圖表非常重要(x1) 5/(63%) 重要(x2) 1/(13%) 一般(x3) 2/(25%) 不需要(x4) 0/(0%) 答卷總數(shù)量： 8第 5 題 單項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您所在單位主要領導經(jīng)常主持HSE培訓嗎 選項數(shù)量/比例圖表經(jīng)常(x1) 1/(13%) 偶爾(x2) 5/(63%) 從來沒有(x3) 2/(25%) 答卷總數(shù)量： 8第 6 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您認為HSE培訓重點（可多選，不超過三項） 選項數(shù)量/比例圖表HSE理念(x1) 4/(50%) HSE管理知識(x2) 4/(50%) 標準制度(x3) 0/(0%) 安全技術(x4) 4/(50%) 作業(yè)程序(x5) 2/(25%) 風險管理(x6) 4/(50%) 績效管理(x7) 1/(13%) 執(zhí)行力(x8) 4/(50%) 統(tǒng)計分析(x9) 1/(13%) 答卷總數(shù)量： 8第 7 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您認為需要接受哪方面的HSE培訓(多選題，不超過3個選項） 選項數(shù)量/比例圖表HSE管理知識(x1) 4/(50%) HSE體系(x2) 5/(63%) 安全技術(x3) 3/(38%) 實際操作(x4) 5/(63%) 杜邦安全管理工具(x5) 1/(13%) 答卷總數(shù)量： 8第 8 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 HSE管理綜合知識 選項數(shù)量/比例圖表基本概念(x1) 2/(25%) 體系要素(x2) 3/(38%) 風險過程控制(x3) 4/(50%) 崗位指導書(x4) 5/(63%) HSE作業(yè)計劃書(x5) 5/(63%) 答卷總數(shù)量： 8第 9 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 隱患、違章管理 選項數(shù)量/比例圖表隱患、違章分級分類管理辦法(x1) 5/(63%) 隱患、違章圖例分析(x2) 5/(63%) 隱患、違章統(tǒng)計分析(x3) 4/(50%) 答卷總數(shù)量： 8第 10 題 多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 HSE管理過程控制 選項數(shù)量/比例圖表風險識別方法(x1) 6/(75%) 風險評價方法(x2) 5/(63%) 風險控制措施(x3) 5/(63%) 答卷總數(shù)量： 8第 11 題 擴展多項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 應急管理 選項數(shù)量/比例圖表應急基本技能(x1) 7/(88%) 應急處置程序(x2) 4/(50%) 答卷總數(shù)量： 8第 12 題 單項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 應急演練 選項數(shù)量/比例圖表桌面演練(x1) 1/(13%) 功能演練(x2) 2/(25%) 場景演練(x3) 5/(63%) 答卷總數(shù)量： 8第 13 題 單項選擇題開始作答 預覽 棒狀圖 餅圖 線形圖 您對HSE體系推進認識？ 選項數(shù)量/比例圖表掌握(x1) 2/(25%) 了解部分(x2) 6/(75%