超市活動策劃-沃爾瑪.ppt

策劃人某某某 2007年圣誕節(jié) 2008年元旦期間 沃爾瑪 活動策劃書 背景簡析 沃爾瑪自1996年進(jìn)入中國以來 本著 天天平價 的經(jīng)營理念 三米微笑 的服務(wù)原則 為中國百姓節(jié)省了時間與開支 使中國百姓能夠享受購物的樂趣 活動目標(biāo) 通過一系列的活動 吸引客流 增加人氣 提升銷售額 通過特價活動 讓大家能夠深刻體會沃爾瑪 天天平價 顧客至上 的經(jīng)營理念 讓 微笑服務(wù) 深入人心 通過公益活動 提升集團(tuán)的社會形象 活動時間 2007年12月22日 2008年1月1日活動地點 沃爾瑪購物廣場長春重慶路分店 活動主題 相約圣誕 喜迎元旦 活動宣傳方式 通過手機(jī)短信群發(fā)平臺進(jìn)行宣傳 選擇此宣傳方式是因為它有以下四大優(yōu)勢 1 省時省力 2 價格低廉 3 針對性強 4 傳播廣泛 2 在 長春晚報 上刊登活動廣告 為期15天 提前5天刊登活動廣告 賣場布置 賣場里的所有員工頭戴圣誕帽 身著紅衣衣服 以忖托節(jié)日氣氛 刺激消費賣場前放置一棵圣誕樹 賣場墻上貼滿海報 掛上節(jié)日燈飾品賣場中循環(huán)播放圣誕歌曲 活動內(nèi)容 驚喜第一重每日每區(qū)一特價活動時間 2007年12月22日 2008年1月1日活動內(nèi)容 每天每個區(qū)中其中某個商品打特價具體操作如下表 驚喜四重喜 商品特價表 驚喜第二重喜券從天降活動時間 2007年12月22日 2008年1月1日活動內(nèi)容 事先讓工作人員在不同的商品中藏好優(yōu)惠券 若顧客購買商品時發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券 歸他所有 優(yōu)惠券面值不等 有 元 元 元 優(yōu)惠券必須在活動期內(nèi)使用 逾期作廢 注 每天限發(fā) 張 元券 張 元券 張 元券 驚喜第三重火雞大餐免費等你品嘗活動時間 2007年 月 日 日活動內(nèi)容 在此期間 每天4 00 7 00讓專人在現(xiàn)場制作火雞 然后免費請顧客品嘗 每天限品嘗10只 嘗完即止 同時 低價促銷火雞 注 現(xiàn)場可電視播放火雞的產(chǎn)地 營養(yǎng)特性 并強調(diào)此菜是西方圣誕必不可少的主菜 驚喜第四重圣誕老人播撒福禮活動時間 2007年 月 日 日 活動內(nèi)容 節(jié)日期間 凡是帶小孩來光顧本超市的顧客 其小孩均有機(jī)會免費獲贈一頂圣誕帽 每天贈送 頂 送完即止 同時 在下午 圣誕老人將背著禮物來分發(fā)給您 內(nèi)有糖果 果凍等小零食 情牽孤兒 活動內(nèi)容 征集 位兒童 在圣誕節(jié)當(dāng)天 打扮成圣誕老人的樣子到長春孤兒院給那里的孩子送禮 禮品可為被子 糖果 兒童玩具 文具用品等 價值 元 可邀請相關(guān)媒體 如長春晚報 吉林電視臺等 對此事進(jìn)行報道 免費為本集團(tuán)作宣傳 提升企業(yè)形象 經(jīng)費預(yù)算 宣傳費用 短信群發(fā)費用 以每條短信1 8分錢計算 群發(fā)10萬條 共計1 8萬元廣告費用 報花廣告 規(guī)格為規(guī)格為3 5cm 2 5cm 頭版 次 共 次 計 萬元賣場布置費用 預(yù)計 元優(yōu)惠券費用 圣誕帽費用 3 0 3600圣誕禮物費用 每天分發(fā) 元糖果 共 天 計 元給孤兒院贈送禮品經(jīng)費 萬元共計 8 萬元 活動效果預(yù)評析 預(yù)計客流量比平時多 日消售額預(yù)期比平時增長 個百分點 預(yù)期整個活動總銷售額能達(dá)到 萬元 通過廣告宣傳 提高了我集團(tuán)的知名度 通過活動 大眾對沃