安全評估報告.doc

安全評估報告東營市金融安居工程，自2006年5月10號開工，在參建各方的共同努力下，順利進入主體施工，現(xiàn)將現(xiàn)場安全文明管理工作作如下報告：該工程為17000平方米，框架結構，主體十一層，由東營市建筑設計研究院設計，山東科正建設建立有限公司監(jiān)理，安丘市華安建筑安裝有限責任公司施工。在施工準備階段，我公司根據(jù)現(xiàn)場安全文明有關規(guī)定，建立了安全質量管理保證體系，分工明確，責任到人，為工程建設作了充分準備。一.安全文明施工質量管理保證體系：安全文明生產是企業(yè)管理基礎。安全第一，預防為主是基本建設的基礎方針。1. 安全管理目標：公司建立以總經理為核心的行政保證體系、安檢體系、形成了有效的監(jiān)督機制，施工現(xiàn)場一項目經理、班組長、安全員為主的群眾性安全保證體系，形成自控、互控風險、相互關聯(lián)的施工安全監(jiān)督保證體系，促使有關安全施工、各項措施落到實處。安全目標：杜絕事故發(fā)生，消滅嚴重設備損壞事故、重大機械事故、重大火災事故、重大交通事故。2.安全消防措施：貫徹安全第一、預防為主的方針，加強職工安全教育，提高安全意識。凡參加施工的人員，都接受了安全教育并經考試合格后上崗。項目部成立了安全職能部門，工程負責人、班組長、班組人員、人人參加安全保障體系。工地設專職安全員，同時成立了安全領導小組，由經理掛帥，負責制定審查有關安全措施制度，并組織活動，進行宣傳工作，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況，組織安全技術培訓，在施工中堅持誰抓生產，誰負責安全的原則，進一步明確和落實安全規(guī)章制度，責任落實到人，重申安全十項禁令，加強安全宣傳和教育。在工地醒目處設定安全標語，門口掛安全宣傳牌，在臨邊洞口處掛安全警示牌，在工地入口處設門衛(wèi)，設進入工地必須帶好安全帽警示牌。二.文明施工措施:我們成立了文明施工領導小組，由項目經理任組長，并實行文明安全施工制度，各分項施工由班組負責，實行獎罰制度，與經濟效益掛鉤。1.施工現(xiàn)場設置雙扇鋼大門，上邊為企業(yè)標志，兩邊為標語牌。按規(guī)定設立七牌兩圖，列在施工大門一側，施工現(xiàn)場各種標志牌，警示牌齊全，位置懸掛符合規(guī)定。2.施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通，主道路、加工區(qū)和石料區(qū)路面砼硬化，現(xiàn)場配備完善的排水設施，雨水、污水分流，排水暢通，泥漿廢水沉淀后排入城市市政管網(wǎng)。3.施工現(xiàn)場物料堆放整齊，并在特別的區(qū)域配置了齊全的消防器材工具。4.施工現(xiàn)場的管理人員及特種作業(yè)人員須持證上崗。5.臨時用電設備安全防護用具為推薦產品和指定產品，均符合骨架標準，施工現(xiàn)場臨時用電的布置，按臨時用電施工組織設計方案實施，符合有關規(guī)定。三.生活區(qū)的設置：按安全文明施工工地的要求，施工區(qū)與生活區(qū)隔離。1.生活區(qū)設辦公室三間，娛樂室一間，吸煙室一間，淋浴室一間，職工宿舍十余間，有專人負責衛(wèi)生清理。2.辦公室內懸掛各種安全生產責任制，有關國家建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，安全質量保證體系責任牌。3.生活區(qū)設置了宣傳欄、讀報欄、黑板報等，宣傳行業(yè)安全法律、法規(guī)，宣傳當前的形式發(fā)展及好人好事等。安全文明施工工作作為我們工作的首要任務，在施工中均得到落實，從管理人員到施工人員進入工地都要遵守規(guī)章制度，自覺佩帶安全帽。工地上的防護臨時設施齊全有效，有秩合理，真正起到了防范與未然的作用。在今后的工作中，在建設單位及監(jiān)理公司工程師的領導和監(jiān)督下，我們會繼續(xù)嚴格要求，嚴格防范，關心人民群眾的生命財產安全，把安全文明施工工作做到更好，創(chuàng)出精品，為東營市的建設做出更大貢獻。建設單位