5s 6s管理_7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材3

主講人 夏凡 7S現(xiàn)場(chǎng)管理 濟(jì)南康龍飛生物技術(shù)有限公司 首先我們看一組圖片 我們?cè)倏吹诙M圖片 結(jié)論一目了然 實(shí)驗(yàn)室第一印象 制度完善管理良好產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良 實(shí)驗(yàn)室第一印象 臟亂 物品堆放雜亂工具隨處放置設(shè)備使用保養(yǎng)不當(dāng) 故障率高地面 臺(tái)面水漬 污漬產(chǎn)品質(zhì)量難以保證 工作人員安全難以保證 7s起源 5S起源于日本 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員 機(jī)器 材料 方法 信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法 因?yàn)檎?Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seiso 清潔 seiketsu 素養(yǎng) Shitsuke 是日語(yǔ)外來(lái)詞 在羅馬文拼寫中 第一個(gè)字母都為S 所以日本人稱之為5S 近年來(lái) 隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入 有人又添加了 安全 Safety 節(jié)約 Save 學(xué)習(xí) Study 等內(nèi)容 分別稱為6S 7S 8S 7S的效果 提高工作效率物品擺放有序 實(shí)驗(yàn)室整潔明了輕松的實(shí)驗(yàn)室管理效果提高實(shí)驗(yàn)室和操作人員安全性減少設(shè)備故障 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命提供合格 均一的細(xì)胞產(chǎn)品 20 7S的內(nèi)容 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEITO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 安全 SAFTY 節(jié)約 SAVING 21 定義 把實(shí)驗(yàn)室或者工作場(chǎng)所所有物品分要用和不要用的清除掉不要用的 目的 把 空間 騰出來(lái)活用 有寬敞的工作環(huán)境防止試劑耗材的誤用 誤送塑造清爽整潔的工作環(huán)境減少生產(chǎn)過(guò)程中殘余的試劑 耗材 廢棄物等滯留現(xiàn)場(chǎng) 阻礙生產(chǎn)過(guò)期的試劑 耗材以及不需要的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清除 使用后的物品要放回原位 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不必要的東西 造成以下后果 24 整頓 SEITON 定義 要的東西依規(guī)定定位 定方法擺放整齊 明確數(shù)量 明確標(biāo)示目的 不浪費(fèi) 時(shí)間 找東西效果 從心中就有 將應(yīng)有的定位 的想法 可視化的管理 制度化責(zé)任化 不放過(guò)任何死角 規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化 32 安全 6S 定義 確保實(shí)驗(yàn)室工作人員安全確保工作環(huán)境和設(shè)備安全確保做出來(lái)的細(xì)胞產(chǎn)品是合格的目的 保持實(shí)驗(yàn)室穩(wěn)定運(yùn)行 減少對(duì)工作人員和客戶傷害 33 節(jié)約 SAVING 定義 減少不必要的浪費(fèi) 創(chuàng)造利益 以工作環(huán)境為自家 目的