安標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)材料參考.doc

云南*有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料尊敬的市局安全監(jiān)督管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家: 首先熱烈歡迎市局安全監(jiān)督管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組專家，蒞臨本公司指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。下面就云南*有限公司的基本情況和公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2010年取證以來(lái)的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予批評(píng)指正。云南*有限公司基本情況1公司的基本情況：*公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全環(huán)保科、應(yīng)急救援小組。包括法人代表*，副總經(jīng)理*、專職安全員*、主要管理人員：*等*人取得了安全管理資格證；特種作業(yè)人員9人，全部持有相應(yīng)資質(zhì)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，其中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全環(huán)?？茷槁毮芄芾聿块T，專職安全管理人員6人。自公司投產(chǎn)生產(chǎn)以來(lái)，公司在磷肥生產(chǎn)和管理工作中積累了成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，組成了一支具有水平的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理人才，現(xiàn)有職工40人，其中管理人員12人，技術(shù)人員8人。安全生產(chǎn)許可證證書編號(hào)：*號(hào)。 二、安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任云南金色田野企業(yè)集團(tuán)從董事長(zhǎng)開(kāi)始到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要意義，從2009年以來(lái)對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，從2013年1月10日開(kāi)始進(jìn)行新的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推進(jìn)，啟動(dòng)了公司危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的換版復(fù)證工作；成立了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)證領(lǐng)導(dǎo)小組，策劃、指導(dǎo)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，并把公司安全環(huán)?？圃O(shè)為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體組織開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，各部門還設(shè)置了安標(biāo)推進(jìn)人員。公司建立健全了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)（如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織、職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案等），組織專門人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)公司所屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，按“初始狀態(tài)評(píng)審；策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析；全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度修訂、完善、編制；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行及自評(píng)”三個(gè)階段，分步驟有序組織推行實(shí)施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)照規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，開(kāi)展修訂、完善、編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、操作規(guī)程及相關(guān)記錄表格；公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的收集、識(shí)別，開(kāi)展符合性評(píng)價(jià)；公司組織識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，核實(shí)各部門、各單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。1）對(duì)各級(jí)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)，以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2013年公司多次組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，并通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)、考核等方式進(jìn)行對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢查落實(shí)。2）對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善，在原有制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度63個(gè)，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。3）對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證5種。4）對(duì)公司的安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，制定了安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳、安全檢查表、班組安全活動(dòng)記錄、隱患整改、檢修工作票、事故應(yīng)急救援演練記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全事故臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳等。5）按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GBT 29639-2013），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行全面修訂，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案2個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案2個(gè)、已向*市安監(jiān)局等相關(guān)部門提交了備案資料。針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全活動(dòng)，以強(qiáng)化安全知識(shí)和技能，組織重大危險(xiǎn)源和重要目標(biāo)的應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6）加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。2013年2月至6月，公司引用安全檢查表法（SCL）對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制；用工作危害分析法（JHA）和進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，按照生產(chǎn)工序、操作步驟對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)、職業(yè)危害告知牌等450塊，對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)等制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治為了有針對(duì)性做好安標(biāo)的推進(jìn)工作，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各部門的工作內(nèi)容、完成時(shí)間以及部門責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和安排，通過(guò)部門自檢、公司不定期組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，持續(xù)的改進(jìn)和完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級(jí)部門要求2013年內(nèi)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的總體安排，公司多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)安標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)行了策劃、總結(jié)和安排，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力、資金上給予了保障。隨著安標(biāo)工作的推進(jìn)，擴(kuò)寬了公司各級(jí)人員的安全管理工作思路，使公司的安全基礎(chǔ)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的培訓(xùn)教育等方面的工作不斷得到規(guī)范和提升。4、不斷進(jìn)行檢查自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果，公司持續(xù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行進(jìn)行檢查落實(shí)，以分廠為單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。三、企業(yè)自評(píng)情況公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組自2010年取證以來(lái)，已運(yùn)行3年有余。2013年1月啟動(dòng)復(fù)證工作至今歷時(shí)11個(gè)月的時(shí)間，從初始狀態(tài)評(píng)審、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、管理制度修訂、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行四個(gè)階段，11個(gè)月來(lái)做了大量的工作。期間進(jìn)行了幾次階段性的自評(píng)工作，公司自評(píng)組于2013年12月19日按危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行現(xiàn)狀組織進(jìn)行了自評(píng)，經(jīng)過(guò)按考評(píng)要求對(duì)應(yīng)檢查，打分，各要素得分如下：1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：87分；2負(fù)責(zé)人與職責(zé)：90分；3 風(fēng)險(xiǎn)管理： 85分； 4管理制度94分；5培訓(xùn)教育：92分； 6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：78分；7 作業(yè)安全：85分； 8職業(yè)危害：83分；9危險(xiǎn)化學(xué)品管理：93分；10事故與應(yīng)急：92分； 11檢查與自評(píng)：88分； 12. 本地區(qū)要求90分結(jié)合相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，得出以下考核分?jǐn)?shù)：86.12分此次自評(píng)工作共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)不合格項(xiàng)，通過(guò)自評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。經(jīng)過(guò)提出整改要求及整改期限，不合格項(xiàng)基本已整改完成。經(jīng)自評(píng)后云南*有限公司的安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況，達(dá)到相關(guān)要求并申請(qǐng)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)證考評(píng)驗(yàn)收。四、其他公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)雖然取得一定的成績(jī)，而且認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的安全績(jī)效提升，有著極大的作用，是安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要的、系統(tǒng)的安全管理方法；但隨著公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷推進(jìn)，也反映出一些問(wèn)題，如員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求掌握不透、在實(shí)際工作沒(méi)有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行記錄，部分記錄，臺(tái)帳有待修訂、生產(chǎn)區(qū)域還有不規(guī)范的“死角”等不足方面，今后工作仍還需要努力，進(jìn)一步整改完善。此次各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的檢查考核，將是發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要契機(jī)。在此衷心懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見(jiàn)，我公司將認(rèn)真吸取專家意見(jiàn)，改進(jìn)目前工作中的不足，進(jìn)一步深入、規(guī)范的推進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定發(fā)展，員工生命健康安全。我們將持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)執(zhí)行，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場(chǎng)管理、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)安全