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電信公司科學發(fā)展觀總結(jié)電信公司科學發(fā)展觀總結(jié)是關(guān)于活動總結(jié),方面的資料,本站還有更多關(guān)于公司慶典活動總結(jié),拓展活動總結(jié),企業(yè)年會活動總結(jié),情人節(jié)活動總結(jié)方面的資料,。根據(jù)XX分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、中共XX市委學習實踐辦有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求,我分公司黨委緊密結(jié)合實際,精心組織安排、扎實抓好第一階段每個環(huán)節(jié)的工作,使整個學習實踐活動進展順利,主題突出、收到效果。目前,已較好地完成了第一階段的學習調(diào)研任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,布置落實行動快。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為抓好第一階段的起步準備工作,我分公司領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出高度的工作責任感,把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一件大事來抓。迅速成立了中國電信XX分公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記周XX任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副總經(jīng)理黃XX、趙XX為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及其相應(yīng)的工作組,副總經(jīng)理黃XX兼任辦公室主任,成員由分公司相關(guān)部門負責人等組成,并明確了XX分公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)工作職責。(二)認真部署安排。領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織,周密安排,既抓好總體部署,又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實。結(jié)合我分公司的實際制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案,對活動的指導(dǎo)思想、目標要求、基本原則和方法步驟作出明確規(guī)定。在此基礎(chǔ)上還制定了中國電信XX分公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作流程表,對三個階段19個環(huán)節(jié)的任務(wù)和目標進行了細化,力求把內(nèi)容策劃實、形式安排好、活動組織好。二是精心組織,周密安排,理論學習內(nèi)容精。3月9日,XX分公司黨委共90多名黨員和部室人員參加了集團公司召開的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會;3月12日4月16日,XX分公司黨委組織90多人收看了集團公司舉辦的學習實踐科學發(fā)展觀活動系列講座共五次,通過學習,全體與會黨員進一步加深了對科學發(fā)展觀的認識,了解和學習了在工作中運用系統(tǒng)思考的方法解決發(fā)展中問題的意義、方法和途徑;4月10日,單獨組織離退休支部黨員開展學習;通過以上學習內(nèi)容,使到大家統(tǒng)一思想、提高認識,緊跟人公司黨委的步伐,采取實際行動,大力推動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動在我分公司的全面開展。我分公司學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真履行職責,及時按要求做好學習資料的發(fā)放和學習實踐活動的宣傳報道工作。將上級部門購買了毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展、科學發(fā)展觀重要論述摘編、等學習用書,放發(fā)黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)人手一冊。在分公司網(wǎng)頁和宣傳櫥窗開設(shè)了學習實踐科學發(fā)展觀活動專欄,將重點學習資料在網(wǎng)上發(fā)布,并及時報道我分公司學習實踐活動的進展情況。出版了1期簡報,同時,指定專人負責向上級學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送我分公司的工作動態(tài)。三是深入調(diào)研,征求意見,調(diào)查研究工作深。(一)結(jié)合實際選好課題。緊扣“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上水平,服務(wù)信息化創(chuàng)一流”的目標,著重圍繞阻礙和影響我分公司科學發(fā)展的突出問題,確立了我分公司的九個調(diào)研課題。一是如何提高各級管理層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和駕馭全業(yè)務(wù)發(fā)展的能力;二是如何進一步優(yōu)化組織架構(gòu)、深化體制機制改革,更好地適應(yīng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;三是如何實現(xiàn)全業(yè)務(wù)發(fā)展的速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,推動企業(yè)又好又快發(fā)展;四是如何更有效加強精確管理,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮資源優(yōu)勢,確保國有資產(chǎn)的保值增值;五是如何更好地把握客戶需求,通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,在社會信息化進程中特別是促進工業(yè)化和信息化融合、推進農(nóng)村信息化建設(shè)中發(fā)揮好主力軍作用,讓信息化成果惠及人民群眾;六是如何進一步處理好企業(yè)與員工、股東、用戶、合作伙伴和競爭對手等利益相關(guān)者的關(guān)系,實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)價值共同成長,促進行業(yè)和價值鏈和諧發(fā)展;七是在國際金融危機面前,如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn),在危機中尋找商機,建立風險防范機制,控制風險,降本增效,為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻;八是如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求,進一步加強和改進黨的建設(shè),進一步加強“三支隊伍”建設(shè);九是如何解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。其中第5、9個課題作為重點課題進行研究。(二)廣泛開展調(diào)查研究。2個重點調(diào)研課題由分公司領(lǐng)導(dǎo)分工負責,深入基層、深入群眾,廣泛問計于民,積極開展解放思想大討論,廣泛征求廣大職工和群眾的建議和意見。一是面向分公司內(nèi)部開展討論。由我分公司黨委組織召開1次座談會,邀請了中層以上領(lǐng)導(dǎo)、普通職工參加,圍繞對科學發(fā)展觀的理解和對如何落實科學發(fā)展觀的認識,進一步研究和探討實現(xiàn)我分公司科學發(fā)展的途徑和辦法;二是開辟多條溝通渠道,開設(shè)了征求意見箱和下發(fā)征求意見表,使群眾的建議和意見能通過多種方式得到反映,歸納出有代表性的建議5條。在充分聽取大家的建議和意見后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真梳理,撰寫了3份調(diào)研報告;三是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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