網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析).doc_第1頁
網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析).doc_第2頁
網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析).doc_第3頁
網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析).doc_第4頁
網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制(實例分析)主題描述小王接到公司一個招聘任務(wù),同時提供了以下三種招聘方案給他選擇。如果是你,你會如何選擇? A、選擇選擇一家最出名的招聘網(wǎng)站進行付費發(fā)布招聘信息,一周左右完成招聘任務(wù),成本X; B、選擇3-5家一流的招聘網(wǎng)站廣發(fā)招聘信息,2-3天完成招聘任務(wù),成本2X-4X; C、選擇一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,半個月-一個月完成招聘任務(wù),成本0; 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 2、你選擇的理由是? 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 寫學習總結(jié)學到了什么?對今天的主題有何個人看法,寫下來強化學習效果。牛人分享【08月08日打卡總結(jié)】1、如果是你,你選擇 作者:S_1343725160 廣東廣州 2 0 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 三種方式都會選擇 不同的職位選擇的方式不一樣 2、你選擇的理由是? 1).使用不同的網(wǎng)站,收集的簡歷會比較多,雖然從成本上來說高一些,但是總比只在一個網(wǎng)站上發(fā)布要好,而且,即使收到的招聘簡歷未必能挑選到合適的,但是也能收集到不少好簡歷,相當于做人才儲備了。 2).不同的招聘網(wǎng)站的職位優(yōu)勢不一樣,同一家公司的不同職位在不同網(wǎng)站發(fā)布,收到的簡歷質(zhì)量也會不同,所以不能僅靠單一的招聘網(wǎng)站 3)崗位不同,使用的招聘途徑也會不同 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 1)做好招聘計劃和招聘網(wǎng)站年使用費; 2)通過招聘網(wǎng)站發(fā)布的職位收到的簡歷,和在網(wǎng)站上下載的簡歷,建立人才庫,有新職位的時候,可以優(yōu)先在公司的人才庫檢索以降低網(wǎng)絡(luò)成本 3)避免下載質(zhì)量不高或虛假簡歷以節(jié)約下載成本 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 三種方式都會選擇 不同的職位選擇的方式不一樣 2、你選擇的理由是? 1).使用不同的網(wǎng)站,收集的簡歷會比較多,雖然從成本上來說高一些,但是總比只在一個網(wǎng)站上發(fā)布要好,而且,即使收到的招聘簡歷未必能挑選到合適的,但是也能收集到不少好簡歷,相當于做人才儲備了。 2).不同的招聘網(wǎng)站的職位優(yōu)勢不一樣,同一家公司的不同職位在不同網(wǎng)站發(fā)布,收到的簡歷質(zhì)量也會不同,所以不能僅靠單一的招聘網(wǎng)站 3)崗位不同,使用的招聘途徑也會不同 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 1)做好招聘計劃和招聘網(wǎng)站年使用費; 2)通過招聘網(wǎng)站發(fā)布的職位收到的簡歷,和在網(wǎng)站上下載的簡歷,建立人才庫,有新職位的時候,可以優(yōu)先在公司的人才庫檢索以降低網(wǎng)絡(luò)成本 3)避免下載質(zhì)量不高或虛假簡歷以節(jié)約下載成本 查看原文 查看全文 評論 全部評論(0) 我參與的評論 2 收藏 分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 0/200字 取消 發(fā)布 正在發(fā)布. 發(fā)布失敗,請稍后再試 【08月08日打卡總結(jié)】1、如果是你,你選擇 作者:Germing 廣東廣州 1 0 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 選A。 2、你選擇的理由是? 這是沒有選擇余地的。首先,網(wǎng)絡(luò)招聘一開都至少招10個左右的職位,如果只發(fā)布一個,相信會極大地推高招聘成本,更不用說同時開兩三家。其次,這要看速度要求,B的速度最快,但是同時開幾家去招聘是沒有意義的,因為一家的應(yīng)聘簡歷在短時間內(nèi)已經(jīng)多到讓HR看不過來,要是多個幾家,連面試的時間都沒有。所以不選B,至于C,招聘時間太長,檔次太低,招后勤之類的還可以。 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 首先,選好網(wǎng)站,有的網(wǎng)站基數(shù)大,有的是全國性的,有的是地域性的,還有行業(yè)性的。其次,合理利用網(wǎng)絡(luò)招聘套餐中贈送的廣告,在最合適的階段打好廣告,會增加招聘量,降低成本。 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 選A。 2、你選擇的理由是? 這是沒有選擇余地的。首先,網(wǎng)絡(luò)招聘一開都至少招10個左右的職位,如果只發(fā)布一個,相信會極大地推高招聘成本,更不用說同時開兩三家。其次,這要看速度要求,B的速度最快,但是同時開幾家去招聘是沒有意義的,因為一家的應(yīng)聘簡歷在短時間內(nèi)已經(jīng)多到讓HR看不過來,要是多個幾家,連面試的時間都沒有。所以不選B,至于C,招聘時間太長,檔次太低,招后勤之類的還可以。 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 首先,選好網(wǎng)站,有的網(wǎng)站基數(shù)大,有的是全國性的,有的是地域性的,還有行業(yè)性的。其次,合理利用網(wǎng)絡(luò)招聘套餐中贈送的廣告,在最合適的階段打好廣告,會增加招聘量,降低成本。 查看原文 查看全文 評論 全部評論(0) 我參與的評論 1 收藏 分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 【08月08日打卡總結(jié)】小王接到公司一個招聘 作者:飛雪HR 山東濟南 8 2 小王接到公司一個招聘任務(wù),同時提供了以下三種招聘方案給他選擇。如果是你,你會如何選擇?A、選擇一家最出名的招聘網(wǎng)站進行付費發(fā)布招聘信息,一周左右完成招聘任務(wù),成本X;B、選擇3-5家一流的招聘網(wǎng)站廣發(fā)招聘信息,2-3天完成招聘任務(wù),成本2X-4X;C、選擇一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,半個月-一個月完成招聘任務(wù),成本0;一、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C)1、三種方案都是可以考慮的。2、一般來說,以A和B為主,C為輔。二、你選擇的理由是?1、選擇哪種方案需要根據(jù)招聘人員的情況而定,任職要求、人員層次、招聘費用、時間和企業(yè)實力等幾個方面權(quán)衡。2、費用只是一個方面,但不是最主要的。最重要的是招聘到合適的人員,合適的就是最優(yōu)秀的。3、在現(xiàn)實的工作中,不會出現(xiàn)要求在2-3天內(nèi)必須要招聘到人員的情況?;旧弦恢軆?nèi)人員到崗即可。4、在現(xiàn)實的工作中,最優(yōu)秀的招聘網(wǎng)站和一流的網(wǎng)站差距不會是特別大。第1名和第234名的差距不會是. 小王接到公司一個招聘任務(wù),同時提供了以下三種招聘方案給他選擇。如果是你,你會如何選擇? A、選擇一家最出名的招聘網(wǎng)站進行付費發(fā)布招聘信息,一周左右完成招聘任務(wù),成本X; B、選擇3-5家一流的招聘網(wǎng)站廣發(fā)招聘信息,2-3天完成招聘任務(wù),成本2X-4X; C、選擇一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,半個月-一個月完成招聘任務(wù),成本0; 一、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 1、三種方案都是可以考慮的。 2、一般來說,以A和B為主,C為輔。 二、你選擇的理由是? 1、選擇哪種方案需要根據(jù)招聘人員的情況而定,任職要求、人員層次、招聘費用、時間和企業(yè)實力等幾個方面權(quán)衡。 2、費用只是一個方面,但不是最主要的。最重要的是招聘到合適的人員,合適的就是最優(yōu)秀的。 3、在現(xiàn)實的工作中,不會出現(xiàn)要求在2-3天內(nèi)必須要招聘到人員的情況?;旧弦恢軆?nèi)人員到崗即可。 4、在現(xiàn)實的工作中,最優(yōu)秀的招聘網(wǎng)站和一流的網(wǎng)站差距不會是特別大。 第1名和第234名的差距不會是天上和地上的差距。 5、一分錢一分貨。免費網(wǎng)站招聘的人員的整體質(zhì)量不會太高,但是對于很基層的人員來說,比如保安、清潔人員等等還是可以考慮使用的。要是想招聘中高層的人員,還是不建議使用免費的網(wǎng)站。 三、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 1、以專業(yè)招聘網(wǎng)站為主。 2、免費的網(wǎng)站為輔。 3、最好能夠簽訂全年的招聘網(wǎng)站的套餐,比較實惠。 4、特殊崗位、特殊月份可以簽訂季度套餐、月份套餐,甚至周套餐。盡量少用,相對成本很高。 5、信息置頂,內(nèi)容加粗醒目等等,崗位三天或者每天不斷刷新。網(wǎng)站上有這個功能,操作起來很簡單。 6、平時做好人員儲備,對于合適的人員可以建立比較好的關(guān)系,以備后用。 7、與招聘網(wǎng)站的客戶經(jīng)理建立良好的關(guān)系,他們可以給你推薦很多人員,不占用你的簡歷數(shù)的。 8、對于投簡歷的合適人員,一定要及時刪選聯(lián)系,主動出擊。畢竟,許多應(yīng)聘的人員會海投。早下手手為強。 9、公司內(nèi)部培養(yǎng),人才梯隊建設(shè),員工介紹,其他的社招途徑等等配合使用,可以減少網(wǎng)絡(luò)招聘的支出。 查看原文 查看全文 評論 全部評論(2) 我參與的評論 8 收藏 分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 【08月08日打卡總結(jié)】1、如果是你,你選擇 作者:chimneyhr 湖南長沙 1 0 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C)看崗位來要得急的選a(a上已經(jīng)限定可以再一周內(nèi)完成并且成本只是X)不太急的就可以選擇b了針對長期預(yù)計有流動的崗位需要儲備的中低層崗位就可以選擇c了2、你選擇的理由是?成本效益和用人的時間要求是第一考慮的問題在我的思維上竟然上提已經(jīng)有了能完成招聘任務(wù)的限定所謂完成限定的假設(shè)就是招到合適的人才故三者都可以用實際中卻不一定是這個預(yù)計限定般的效果3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。選擇網(wǎng)站組合一般看企業(yè)的想法需要在行業(yè)或全國區(qū)域保持知名度或者在全國范圍甄選人才的時候一般全國性網(wǎng)絡(luò)可選而且相對來說全國性網(wǎng)絡(luò)比部分地區(qū)的強勢網(wǎng)絡(luò)成本要低所以掛一個全國性網(wǎng)絡(luò)在畢業(yè)季或者年初跳槽季獲取新鮮血液的可能性大成本效應(yīng)在這兩個時間段相對來說也較好至于地域性網(wǎng)絡(luò)不用說假如是當?shù)氐膹妱菥W(wǎng)絡(luò)信價比相對來說在持續(xù)的時間段上要高于全國性網(wǎng)絡(luò)的但是人才庫的大小卻不如全國性的所以長期的有部分. 1、如果是你,你選擇哪一種方式?(A/B/C) 看崗位來 要得急的選a(a上已經(jīng)限定可以再一周內(nèi)完成 并且成本只是X) 不太急的就可以選擇b了 針對長期預(yù)計有流動的崗位 需要儲備的中低層崗位 就可以選擇c了 2、你選擇的理由是? 成本效益和用人的時間要求是第一考慮的問題 在我的思維上 竟然上提已經(jīng)有了能完成招聘任務(wù)的限定 所謂完成限定的假設(shè)就是招到合適的人才 故三者都可以用 實際中卻不一定是這個預(yù)計限定般的效果 3、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)招聘成本控制的看法。 選擇網(wǎng)站組合一般看企業(yè)的想法 需要在行業(yè)或全國區(qū)域保持知名度或者在全國范圍甄選人才的時候一般全國性網(wǎng)絡(luò)可選 而且相對來說全國性網(wǎng)絡(luò)比部分地區(qū)的強勢網(wǎng)絡(luò)成本要低 所以掛一個全國性網(wǎng)絡(luò) 在畢業(yè)季 或者年初跳槽季獲取新鮮血液的可能性大 成本效應(yīng)在這兩個時間段相對來說也較好 至于地域性網(wǎng)絡(luò) 不用說 假如是當?shù)氐膹妱菥W(wǎng)絡(luò)信價比相對來說 在持續(xù)的時間段上要高于全國性網(wǎng)絡(luò)的 但是人才庫的大小卻不如全國性的 所以長期的有部分崗位的招聘實際上地域性網(wǎng)絡(luò)的完成效果也挺好的 查看原文 查看全文 評論 全部評論(0) 我參與的評論 1 收藏 分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 【08月08日打卡總結(jié)】本帖最后由qy624 作者:天蓬之趙永 山東臨沂 6 3 本帖最后由 qy624816 于 2012-8-8 16:17 編輯 1::三種方式都會用,主要是看招聘的對象、崗位以及輕重緩急的程度不同而進行選擇。重要緊急的優(yōu)先選擇B,重要不緊急的選擇A、 作為提倡儲備或者不緊急的選擇C 。 2:在日常招聘中,我們公司選擇的C種方式,但從最優(yōu)的方式來看,A、C種方式是相對節(jié)約的。對于B而言,制約最大的便是崗位時間的要求,所以選擇B是視情況而定。 3:在網(wǎng)絡(luò)招聘中,每個招聘網(wǎng)站都有自己獨特的群體,個人認為要在網(wǎng)絡(luò)節(jié)約 需要將崗位空缺和崗位需求做好提前量的預(yù)算。 本帖最后由 qy624816 于 2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論