全國(guó)2010年4月自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題與答案.doc

全國(guó)2010年4月自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)1.下列選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是（ C ）A.生產(chǎn)B.生產(chǎn)技術(shù)C.生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)設(shè)施2.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，起關(guān)鍵作用的是（ A ）A.人B.物料C.信息D.資金3.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點(diǎn)是（ D）A.生產(chǎn)對(duì)象B.生產(chǎn)手段C.生產(chǎn)信息D.市場(chǎng)需求4.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系是（ C ）A.從屬關(guān)系B.交叉關(guān)系C.并列關(guān)系D.可替代關(guān)系5.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的（ D ）A.核心戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略6.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程中，表示停留工作的符號(hào)是（ D ）A.B.C.D.7.在生產(chǎn)過(guò)程的空間組織中，工藝專業(yè)化形式的優(yōu)點(diǎn)是（ C ）A.生產(chǎn)周期短B.在制品占用量少C.對(duì)品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單8.按生產(chǎn)工藝特征分類，加工制造型生產(chǎn)可分為流程式生產(chǎn)和（ C ）A.混合式生產(chǎn)B.分配式生產(chǎn)C.加工裝配式生產(chǎn)D.連續(xù)式生產(chǎn)9.下列選項(xiàng)中，屬于流水線生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)的是（ A ）A.工作地專業(yè)化程度高B.設(shè)備通用性好C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.生產(chǎn)柔性大10.以同類產(chǎn)品典型零件的定額和規(guī)定參數(shù)為依據(jù)，經(jīng)分析比較后制定勞動(dòng)定額的方法是BA.統(tǒng)計(jì)分析法B.類推比較法C.技術(shù)計(jì)算法D.技術(shù)測(cè)定法11.適用于大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（ D ）A.累計(jì)編號(hào)法B.生產(chǎn)周期法C.提前期法D.在制品定額法12.相對(duì)于ERP而言，MRPII側(cè)重于對(duì)企業(yè)（ A ）A.內(nèi)部資源的管理B.外部資源的管理C.經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理D.綜合能力的管理13.編制物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和（ B ）A.生產(chǎn)能力B.庫(kù)存處理信息C.生產(chǎn)周期D.物料采購(gòu)能力14.按照J(rèn)IT生產(chǎn)方式，生產(chǎn)指令只下達(dá)到（ A ）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中間一道工序D.最關(guān)鍵一道工序15.精益生產(chǎn)體系有三大支撐：零庫(kù)存、多品種和（ B ）A.看板管理B.零缺陷C.平準(zhǔn)化生產(chǎn)D.少人化16.消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的需求屬于（ D ）A.派生需求B.相關(guān)需求C.中間需求D.獨(dú)立需求17.已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本為900，000元，單位產(chǎn)品可變成本為15元/件，該產(chǎn)品的銷售單價(jià)為30元/件，則該產(chǎn)品盈虧平衡的產(chǎn)銷量為（ C ）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件18.產(chǎn)品在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間稱為（ B ）A.工藝提前期B.生產(chǎn)提前期C.計(jì)劃提前期D.銷售提前期19.生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制包括投入進(jìn)度控制和（ A ）A.時(shí)間進(jìn)度控制B.采購(gòu)進(jìn)度控制C.出產(chǎn)進(jìn)度控制D.過(guò)程進(jìn)度控制20.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理主要任務(wù)的是（ B ）A.進(jìn)度控制B.費(fèi)用控制C.質(zhì)量管理D.設(shè)備管理21.在需求量一定情況下，物資的每次訂貨量越大，則在一定時(shí)期內(nèi)（ D ）A.訂貨成本越大B.訂購(gòu)次數(shù)越多C.維持成本越小D.維持成本越大22.降低物資周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本策略是（ A）A.縮短生產(chǎn)配送周期B.減小批量QC.訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間D.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合23.60質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為百萬(wàn)分之（ D ）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.424.在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，主要用于組織績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)是（ B ）A.ISO9000B.ISO9004C.ISO9001D.ISO1901l25.設(shè)備的維修性是指設(shè)備的（ A ）A.可修性B.維修質(zhì)量C.維修速度D.維修強(qiáng)度26.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置和擺放，此類活動(dòng)屬于5S活動(dòng)中的（ D ）A.整理活動(dòng)B.整頓活動(dòng)C.清潔活動(dòng)D.素養(yǎng)活動(dòng)27.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理中，如果人與物處于能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)屬于（ A ）A.A狀態(tài)B.B狀態(tài)C.C狀態(tài)D.D狀態(tài)28.推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的動(dòng)力源是（ D ）A.供應(yīng)需求B.周轉(zhuǎn)需求C.庫(kù)存需求D.客戶需求29.供應(yīng)鏈采購(gòu)的基礎(chǔ)是企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)（ B ）A.資金共享B.信息共享C.批量采購(gòu)D.定期采購(gòu)30.循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出源于20世紀(jì)（ A ）A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代31.相對(duì)于定制生產(chǎn)模式而言，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)之一是（ C ）A.顧客需求穩(wěn)定B.多樣化成本高C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短D.無(wú)成品庫(kù)存32.清潔生產(chǎn)的一個(gè)循環(huán)的末端環(huán)節(jié)是（ B）A.選用清潔能源B.綜合治理廢料C.改進(jìn)生產(chǎn)流程D.調(diào)整生產(chǎn)配方33.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對(duì)象是CA.制造行業(yè)B.服務(wù)行業(yè)C.全社會(huì)D.企業(yè)及周圍環(huán)境34.下列選項(xiàng)中，屬于實(shí)現(xiàn)敏捷制造關(guān)鍵條件的是BA.實(shí)行人性化管理B.建立高效的數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)C.采用先進(jìn)設(shè)備D.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)35.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位36.主生產(chǎn)計(jì)劃37.設(shè)備管理38.供應(yīng)鏈39.清潔生產(chǎn)中的零排放三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）40.簡(jiǎn)述我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)出現(xiàn)安全問(wèn)題的主要原因。41.簡(jiǎn)述生產(chǎn)作業(yè)排序問(wèn)題3/2/F/Fmax中，符號(hào)“3”、“2”、“F”、“Fmax”分別代表的含義，并指出解決該問(wèn)題的最優(yōu)排序法則。42.簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的基本工作程序。四、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果精確至小數(shù)點(diǎn)后一位。43.某流水生產(chǎn)線年制度工作時(shí)間250天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)。設(shè)備停修率為5，流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的年總產(chǎn)量為456，000件。要求：(1)計(jì)算流水線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的節(jié)拍；(2)若生產(chǎn)過(guò)程中，甲產(chǎn)品的運(yùn)輸批量為10件，確定流水線的生產(chǎn)節(jié)奏。44.甲產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)過(guò)的車間順序?yàn)椋好鬈囬g加工車間裝配車間。已知裝配車間的出產(chǎn)累計(jì)數(shù)為1，200件，裝配車間的平均日產(chǎn)量為10件；加工車間的出產(chǎn)提前期為2天，加工車間的投入提前期為6天。試求：(1)加工車間的出產(chǎn)累計(jì)數(shù)；(2)加工車間的投入累計(jì)數(shù)。45.已知某企業(yè)庫(kù)存物品共10種，相關(guān)信息資料見(jiàn)下表：物品名稱品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)(%)平均庫(kù)存資金占用額(百元)平均庫(kù)存資金占用額累計(jì)(百元)平均庫(kù)存資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)()(一)(二)(三)(四)(五)材料1103500材料5203200軸130350材料640250軸450240軸260220軸370200材料480170材料290150材料3100110要求：(1)完成上表中第四、五列的計(jì)算；(計(jì)算結(jié)果直接填入表中)(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果，按ABC分類法的原理對(duì)上表10種物品進(jìn)行A、B、C分類。五、綜合分析題(本題12分)計(jì)算結(jié)果精確至小數(shù)點(diǎn)后一位。46.某車床組共有車床45臺(tái)，加工結(jié)構(gòu)與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組全年制度工作時(shí)間300天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)，車床利用率95。根據(jù)市場(chǎng)需求，其年計(jì)劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額如下表所示：產(chǎn)品名稱年計(jì)劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)件)換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量(件)各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重()