主辦：益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)中國HR精英俱樂部協(xié)辦：商.doc

主辦：益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu) 中國HR精英俱樂部協(xié)辦：商戰(zhàn)名家網(wǎng) 時(shí)間：6月18日 14:00-16:30地點(diǎn)：廣州嘉鴻華美達(dá)廣場酒店暨2009年公開課及內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目合作懇談會(huì)超越培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)“泛學(xué)習(xí)體系”所有領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，在于完善的人才培養(yǎng)體系。當(dāng)今中國主流企業(yè)正發(fā)生著從“技能培訓(xùn)到人才培養(yǎng)”的革命性變化，新的觀念和思想必將帶來新的發(fā)展機(jī)遇和基業(yè)長青。長贏的秘訣在于重啟思維，顛覆性地創(chuàng)造生存之道和發(fā)展戰(zhàn)略，用學(xué)習(xí)的引擎點(diǎn)爆企業(yè)持續(xù)成長的動(dòng)力。企業(yè)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常遇到這樣的問題：l 辛辛苦苦安排的培訓(xùn)計(jì)劃，得不到高管和其他團(tuán)隊(duì)的支持；l 明明培訓(xùn)對(duì)員工非常有幫助，但學(xué)員參與就是不積極；l 公司總是將HR及培訓(xùn)經(jīng)理看成后勤服務(wù)人員，工作價(jià)值得不到重視；l 培訓(xùn)部門影響力缺失、部門地位處于弱勢，往往位居“二線”，甚至被邊緣化。企業(yè)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人常常思考如下的突破之道：l 成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要素是什么？l 鑄就高效培訓(xùn)價(jià)值的學(xué)習(xí)理念和方法論是怎樣？l 企業(yè)學(xué)習(xí)該如何重新定位，才能達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果？l 如何確立企業(yè)培訓(xùn)整合營銷戰(zhàn)略目標(biāo)？l 如何對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝，有效向員工推介？l 企業(yè)培訓(xùn)如何沉淀到企業(yè)文化及品牌中？益策創(chuàng)造性地運(yùn)用“學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)地圖、學(xué)習(xí)引擎”三駕馬車的學(xué)習(xí)思維，率先將營銷思維導(dǎo)入企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，針對(duì)企業(yè)只注重內(nèi)容不重視形式的突出問題，通過“價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)、影響力打造、培訓(xùn)考核”等手段幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，形成可持續(xù)發(fā)展的“泛學(xué)習(xí)體系”。本期沙龍由國內(nèi)著名的管理學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)袂國內(nèi)最大的專家資源平臺(tái)商戰(zhàn)名家網(wǎng)共同舉辦，讓我們一起走進(jìn)沙龍，更多同行交流期待著精英的你的參與！6月18日14：0014：10主持人開場白14:1015：10培訓(xùn)價(jià)值分享：超越培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)“泛學(xué)習(xí)體系”嘉賓：益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)廣州公司總經(jīng)理 易斌15：10-15：40嘉賓分享（待定）：廣東立信企業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源部經(jīng)理：鐘慧廣州安踏南區(qū)管理中心培訓(xùn)經(jīng)理：羅英15：40-15：50益策（中國）公開課及內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目最新促銷方案公布15：50-16：30來賓互動(dòng)16：30活動(dòng)圓滿結(jié)束HR總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及相關(guān)高層管理者，限報(bào)50人，先報(bào)先得。商戰(zhàn)名家中國HR精英沙龍NO.95免費(fèi)報(bào)名回執(zhí)表公司名稱公司地址行業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)姓 名部門及職務(wù)聯(lián)系電話E-mail聯(lián)系人/電話手 機(jī)/ 傳真請(qǐng)就本期沙龍主題寫下您所關(guān)心的問題，主持人將安排嘉賓現(xiàn)場解答：1、2、報(bào)名電話： 聯(lián)系人:傳 真： E-mail: 詳情瀏