「專題四：創(chuàng)業(yè)資源（高級課件）」.ppt

專題四 創(chuàng)業(yè)資源 李振 1 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源管理 創(chuàng)業(yè)融資 通過本部分教學(xué) 使學(xué)生 了解創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵 種類以及與一般商業(yè)資源的異同 理解社會資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 知曉創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能 熟悉創(chuàng)業(yè)融資的渠道以及選擇策略 能夠掌握創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法 2 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)實(shí)例 吳本文 集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺 吳本文 淮南師范學(xué)院外語系2001屆畢業(yè)生 現(xiàn)任萬學(xué)教育副總裁 萬學(xué)教育創(chuàng)立于2006年12月 是為大學(xué)生群體提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)歷提升的高端教學(xué)培訓(xùn)和服務(wù) 在研究生入學(xué)考試培訓(xùn) 海文考研 大學(xué)生職業(yè)能力培訓(xùn) ACT職業(yè)能力培訓(xùn) 公務(wù)員招錄考試 金路公務(wù)員 等方面 已成為中國首屈一指的教育機(jī)構(gòu) 在運(yùn)營過程中 萬學(xué)教育集成了最優(yōu)資源 將技術(shù) 信息 人才 資本等資源進(jìn)行有效融合 發(fā)揮聚變效應(yīng) 創(chuàng)造了萬學(xué)的輝煌 3 精選醫(yī)學(xué) 一 人才資源 打造精英團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)不能單打獨(dú)斗 必須團(tuán)隊攜手并肩才能成功 2006年 在北京大學(xué)教育學(xué)院讀碩士讀博士 同時兼任學(xué)院研究生會主席的吳本文 依托他個人豐富的教育教學(xué)實(shí)踐和深厚的教育理論功底 與中國人民大學(xué) 北京大學(xué) 清華大學(xué) 南開大學(xué)5所院校的研究生會主席一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路 在管理團(tuán)隊中 中層100 擁有碩士以上學(xué)歷 高層60 擁有博士學(xué)歷 二 商機(jī)資源 深度探尋藍(lán)海在教育培訓(xùn)領(lǐng)域 看似遍地開花 其實(shí)這里是一片藍(lán)海 萬學(xué)教育在精細(xì)分析考研 就業(yè)創(chuàng)業(yè) 公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機(jī)構(gòu) 深度探尋 發(fā)現(xiàn)基于學(xué)習(xí)者初始素質(zhì)與知識狀態(tài)的基礎(chǔ)上 根據(jù)不同學(xué)習(xí)需求和教育目標(biāo) 為之量身定制針對復(fù)雜學(xué)習(xí)任務(wù)的最優(yōu)化整體解決方案 開創(chuàng)了新興的教育培訓(xùn)市場 三 技術(shù)資源 勇于知識創(chuàng)新萬學(xué)教育在提高企業(yè)核心競爭力上 有著知識創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力 和科技領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)百度聯(lián)手 研發(fā)了深度教育技術(shù)和智能矩陣超級學(xué)習(xí)系統(tǒng) 該系統(tǒng)針對大學(xué)學(xué)歷以上的學(xué)習(xí)者 在學(xué)歷提升 知識增長和職業(yè)能力發(fā)展等方面提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù) 集團(tuán)旗下 海文考研 充分整合優(yōu)質(zhì)教育資源 不斷研發(fā)先進(jìn)輔導(dǎo)技術(shù) 創(chuàng)造了考研培訓(xùn)領(lǐng)域的所有常規(guī)輔導(dǎo)課程和高級輔導(dǎo)系統(tǒng) 成功輔導(dǎo)了數(shù)百萬考研學(xué)子 四 資金資源 善于借力運(yùn)作企業(yè)的迅速騰飛 必須要有強(qiáng)大的資金做基礎(chǔ) 為此 萬學(xué)教育采用樣本測試的方法 創(chuàng)業(yè)僅4個月 300萬美元的天使投資迅速到賬 引起了教育投資行業(yè)的密切關(guān)注 2008年2月 柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合注入萬學(xué)教育2000萬美金巨額風(fēng)險投資 2011年2月 美國頂級投資機(jī)構(gòu)DCM 紅杉資本 聯(lián)想投資和新加坡鳳凰基金共同再次注資萬學(xué)教育2000萬美金 2014年7月 美國頂級投資機(jī)構(gòu)DCM 浩然資本 還有全球科技界的巨頭公司百度 第三輪注資萬學(xué)教育數(shù)千萬美金 這為萬學(xué)教育插上了騰飛的翅膀 資料來源 淮南師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)校友風(fēng)采錄 4 精選醫(yī)學(xué) 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述 5 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源的定義 常言道 巧婦難為無米之炊 同樣 沒有資源 創(chuàng)業(yè)者也只能望 商 機(jī)興嘆 資源就是任何一個主體 在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中 所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素組合創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件 而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合 簡單地說 創(chuàng)業(yè)資源 就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件 創(chuàng)業(yè)的過程是一個資源整合的過程 資源整合能力的強(qiáng)弱 極大的影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的走向 1 創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類 6 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源的類型 1 內(nèi)容角度 人力資源 知識資源 資金資源 信息資源 市場資源 人脈資源 物質(zhì)資源 技術(shù)資源 組織資源2 控制主體角度 外部資源 內(nèi)部資源3 形態(tài)角度 有形資源 無形資源4 利用方式角度 直接資源 間接資源5 層次角度 核心資源 一般資源 常規(guī)資源 杠桿資源6 投入時間順序角度 初創(chuàng)投入資源 創(chuàng)業(yè)生成資源 7 精選醫(yī)學(xué) 核心資源 基礎(chǔ)資源 其它資源細(xì)化分類 創(chuàng)業(yè)資源概述 8 精選醫(yī)學(xué) 決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心資源 1 稀缺性 企業(yè)特有2 可延展性 可以使企業(yè)進(jìn)入相關(guān)市場競爭3 價值性 為客戶創(chuàng)造價值4 難以模仿性 階段時間內(nèi) 創(chuàng)業(yè)資源概述 9 精選醫(yī)學(xué) 2 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源 也離不開一般商業(yè)資源 兩者之間緊密相連 密不可分 既有關(guān)系又有區(qū)別 一 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看 企業(yè)的經(jīng)營與管理既離不開創(chuàng)業(yè)資源 也離不開一般商業(yè)資源 它們共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 兩者都包括人力資源 知識資源 資金資源 信息資源 市場資源以及人脈資源等方面 二 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的不同1 創(chuàng)業(yè)資源更散亂 商業(yè)資源有一定有序性 2 創(chuàng)業(yè)資源范圍廣泛 商業(yè)資源有其特定的范圍 3 創(chuàng)業(yè)資源多數(shù)需要整合 商業(yè)資源一般可直接使用 10 精選醫(yī)學(xué) 3 社會資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取社會資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的是為了協(xié)調(diào)這些創(chuàng)業(yè)資源并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會 提升創(chuàng)業(yè)績效和贏得創(chuàng)業(yè)成功 從一個項(xiàng)目發(fā)起人 到擁有一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 再到掌管一家創(chuàng)業(yè)公司 均離不開社會資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才 他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件 可以加速新創(chuàng)企業(yè)的成長與發(fā)展 社會資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才能夠豐富創(chuàng)業(yè)資源 增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力 從而最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)成活率 這些創(chuàng)業(yè)資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃 衡量企業(yè)創(chuàng)辦的可能性及盈利能力 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金 增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)的融資能力 力求保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能夠創(chuàng)辦一個具有生存能力的企業(yè)和經(jīng)營一個可盈利的企業(yè) 11 精選醫(yī)學(xué) 4 影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素 1 你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性 創(chuàng)新性 創(chuàng)造性2 成功創(chuàng)業(yè)的欲望3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員綜合能力 知識 能力等背景 對外界的整合能力 4 超前的信息5 人脈關(guān)系6 企業(yè)的成長能力7 顧問 專家8 資金投入 創(chuàng)業(yè)資源概述 12 精選醫(yī)學(xué) 5 創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑依靠自有資源相互拼湊資源把握政策資源渠道 創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能 創(chuàng)業(yè)者要善于進(jìn)行資源整合盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者 識別利益相關(guān)者的利益所在 尋找共同利益 共同利益的實(shí)現(xiàn)需要共贏的利益機(jī)制做保證 共贏多數(shù)情況下難以同時贏 更多是先后贏 創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機(jī)制 溝通是創(chuàng)業(yè)者和利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段 信任關(guān)系的建立有助于資源整合 降低風(fēng)險 擴(kuò)大收益 思路換資源 資源換效益 13 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力 與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)社會洞察力 印象管理能力 表達(dá)能力 說服能力 創(chuàng)新能力 社會適應(yīng)能力 決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源 與創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能相關(guān)創(chuàng)業(yè)者整合外界資源的能力重要性毋庸置疑 但創(chuàng)業(yè)中往往內(nèi)在的 自我衍生的資源 更決定了企業(yè)的成長走勢 例 內(nèi)生資源如下 管理資源文化資源創(chuàng)新性資源 思路換資源 資源換效益 14 精選醫(yī)學(xué) 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 15 精選醫(yī)學(xué) 1 創(chuàng)業(yè)融資分析 融資 融資 就是資本的融通 廣義的融資指資本在持有人之間流動 以余補(bǔ)缺的一種經(jīng)濟(jì)行為 狹義融資主要是指資本的融入 即通常說的資本來源 創(chuàng)業(yè)融資 創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 通過不同的渠道 采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程 創(chuàng)業(yè)融資 16 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么 1 部分創(chuàng)業(yè)者存在真正缺少啟動資金的情況2 部分創(chuàng)業(yè)者因缺少資源 方法而預(yù)算大量資金去解決問題的現(xiàn)象 3 創(chuàng)業(yè)過程中始終存在創(chuàng)業(yè)資金不足現(xiàn)象 創(chuàng)業(yè)融資 17 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)者融資難的因素 1 個人信譽(yù)較弱 難以獲得資金幫助 2 經(jīng)營企業(yè)的思維意識較差 失敗風(fēng)險大 3 創(chuàng)業(yè)者普遍缺少抵押財產(chǎn) 難以獲得銀行貸款 4 新企業(yè)沒有經(jīng)營記錄 難以評定信譽(yù)等級 5 項(xiàng)目屬于驗(yàn)證期 風(fēng)險類投資介入緩慢 6 創(chuàng)業(yè)者融資信息來源不足 不了解社會各類扶持資金情況 創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因 1 創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險性2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)本省存在劣勢3 創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對稱4 我國資源市場發(fā)展緩慢且不健全 創(chuàng)業(yè)融資 化解融資難題 創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)和融資渠道 18 精選醫(yī)學(xué) 不同階段的資本需求特征 創(chuàng)業(yè)融資 19 精選醫(yī)學(xué) 1 資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分 但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的 2 準(zhǔn)備足夠的啟動資金 3 財務(wù)預(yù)算 硬性支出和彈性支出 4 了解資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)的意義 5 了解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式 創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險規(guī)避 創(chuàng)業(yè)融資 20 精選醫(yī)學(xué) 對創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識與態(tài)度 1 沒有錢才創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)時又沒有錢 2 資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗 項(xiàng)目和團(tuán)隊更重要 3 可以用方法 時間 行動 規(guī)則換資金 4 學(xué)會省錢 花錢 掙錢 5 現(xiàn)金流 比融資重要 6 天使 風(fēng)投資金也許會讓你減弱或失去掌控力 7 思路換資源 資源換效益 8 過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長 某些情況下 資金是項(xiàng)目的 助燃劑 潤滑劑 創(chuàng)業(yè)融資 21 精選醫(yī)學(xué) 儲備期 種子期 發(fā)展期 成長期 擴(kuò)張期 獲得難易程度 難 易 個人儲備資金 第一桶金 兼職收入 親友借款 天使資金 風(fēng)險投資 市場盈利 市場盈利 市場盈利 風(fēng)險投資 天使資金 兼職收入 股東 合伙資金 政府專項(xiàng)資金 公益機(jī)構(gòu)資金 親友借款 天使資金 創(chuàng)業(yè)大賽獎金 股東注資 親友借款 政府專項(xiàng)資金 公益機(jī)構(gòu)資金 產(chǎn)業(yè)鏈融資 政府扶持資金 產(chǎn)業(yè)鏈融資 戰(zhàn)略融資 市場盈利 天使資金 階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型 政府扶持資金 銀行扶持資金 天使資金 風(fēng)險投資 創(chuàng)業(yè)大賽獎金 創(chuàng)業(yè)大賽獎金 IPO 創(chuàng)業(yè)是一個過程 自然不同階段有所差異 本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度 做了一個梳理與對比 讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向 正確的思路加一流的執(zhí)行 才更有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的積極成長 創(chuàng)業(yè)融資 22 精選醫(yī)學(xué) 2 創(chuàng)業(yè)所需資金的測算 創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金 這個問題主要依據(jù)選擇項(xiàng)目的種類 規(guī)模大小 經(jīng)營地點(diǎn)等情況而定 以小本投資項(xiàng)目為例 所需的資金主要由一下幾個部分組成 項(xiàng)目本身的費(fèi)用 這里是指是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用 經(jīng)營設(shè)備 工具等購置費(fèi)用 主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營過程中所需的輔助設(shè)備和工具 房租 房屋裝修費(fèi)用及流動資金 房租至少要算入3個月的費(fèi)用 營業(yè)執(zhí)照及其它類似的費(fèi)用 如需注冊公司 最低3萬元 經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的資金 至少要準(zhǔn)備能支付三 四個月的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金 創(chuàng)業(yè)融資 23 精選醫(yī)學(xué) 自我籌資創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊成員依靠自身的籌資 往往具備了初期項(xiàng)目啟動的能力 同時自籌資金也是一種自我承諾 極大的堅定與鼓舞了團(tuán)隊士氣 3 創(chuàng)業(yè)融資渠道 向親朋好友融資有利的一面較容易獲得信任不利的一面容易出現(xiàn)糾紛在向親朋好友融資時 如何避免日后可能出現(xiàn)的糾紛 創(chuàng)業(yè)融資 24 精選醫(yī)學(xué) 股東融資共同參與的所有股東 合伙湊集啟動資金優(yōu)勢 容易共同前進(jìn) 達(dá)成統(tǒng)一利益共識劣勢 出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資 影響士氣 創(chuàng)業(yè)政策資金申請針對每年扶持創(chuàng)業(yè)政策 進(jìn)行申請 以獲得當(dāng)?shù)卣吲c資金的扶持優(yōu)勢 扶持政策資金使用壓力較小 有貼息 免息等政策劣勢 獲得扶持難度較大 申請數(shù)量較多 創(chuàng)業(yè)融資 25 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資 社會公益創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)構(gòu)申請每年大量社會公益機(jī)構(gòu) 針對創(chuàng)業(yè)者開展大賽 論壇經(jīng)過評委評定 發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者 優(yōu)勢 獲得的扶持資金可免償或免息政策 劣勢 公益機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評審周期慢 天使投資天使投資的起源 紐約百老匯概念 自由投資者或非正式機(jī)構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資 是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式 特征 一 直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資 二 不僅提供現(xiàn)金 還提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持 程序簡單 短時期內(nèi)資金就可到位 我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長 獲得投資較難 26 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資 產(chǎn)業(yè)鏈融資與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通 達(dá)到戰(zhàn)略合作 換取部分流動資金 優(yōu)勢 行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價值 容易獲得支持 略勢 新企業(yè)沒有業(yè)績 獲得信任較難 風(fēng)險投資投資商對您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估 以及投入部分資金換取未來收益的機(jī)構(gòu) 目前國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)數(shù)千家 一線城市較多 優(yōu)勢 資金額度大 一旦進(jìn)入提供資源 信息 人才等支持 略勢 考察期長 考察苛刻 投入概率非常低 27 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資渠道 商業(yè)銀行貸款個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款 個人創(chuàng)業(yè)貸款 個人助業(yè)貸款 個人小型設(shè)備貸款 個人周轉(zhuǎn)性流動資金貸款 下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個人臨時貸款等類型 目前各類銀行都有針對中小企業(yè)的貸款政策 可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用 擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資 信用擔(dān)保 起源 從20世紀(jì)20年代起 許多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展 先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的信用機(jī)構(gòu) 意義 解決銀行貸款難 28 精選醫(yī)學(xué) 其他融資渠道 國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持 創(chuàng)新基金 其他融資方式 典當(dāng)融資 設(shè)備融資租賃 孵化器融資 集群融資 供應(yīng)鏈融資 創(chuàng)業(yè)融資 29 精選醫(yī)學(xué) 4 創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略降低啟動資金額度 預(yù)留出未來6個月支出創(chuàng)業(yè)成長的資金 預(yù)算出到企業(yè)盈利的缺口資金 評估啟動時機(jī) 重視新企業(yè)的盈利能力 盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)正常 通過階段性證明 獲得未來股東或投資商認(rèn)可 提高籌集資金能力 創(chuàng)業(yè)融資 30 精選醫(yī)學(xué) 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理 31 精選醫(yī)學(xué) 1 不同資源的開發(fā)和融合 創(chuàng)業(yè)資源管理 創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵所謂創(chuàng)業(yè)資源整合 就是指尋找并有效利用各種創(chuàng)業(yè)資源的過程 對有限的資源通過調(diào)整 合并 重組 聚集等方法 進(jìn)行創(chuàng)作性利用 并且這一過程應(yīng)高具備兩個特點(diǎn) 盡量多的發(fā)現(xiàn)有利的創(chuàng)業(yè)資源 以效率最高的方式來配置 開發(fā)和使用這些創(chuàng)業(yè)資源 創(chuàng)業(yè)資源整合的原則漸進(jìn)原則雙贏原則量力原則溝通原則 32 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 不同類型資源整合的思路和方法1 內(nèi)部資源整合的思路和方法 1 對人力資源的整合 企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人 人才是創(chuàng)新之源 人才是企業(yè)最核心的競爭力 現(xiàn)代企業(yè)的競爭 歸根帶地是人才的競爭 2 對資產(chǎn)資源的整合 資產(chǎn)性資源就是指創(chuàng)業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn)和資金等等 3 對技術(shù)資源的整合 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵是首先尋找成功的創(chuàng)業(yè)技巧 2 外部部資源整合的思路和方法 1 重視信息的作用 2 適當(dāng)引入競爭 3 注重成本分析和不確定性分析3 負(fù)資源整合的思路和方法第一步就是盡量避免負(fù)資源的出現(xiàn) 第二步就是要盡量降低已經(jīng)產(chǎn)生作用的負(fù)資源的影響程度 方法上注意 1 利益分析 2 密切觀察 3 分解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 33 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 2 有限資源的創(chuàng)造性利用有限資源的創(chuàng)造性利用的含義有限資源的創(chuàng)造性利用是指用手頭現(xiàn)有資源直接行事 其包含3個層面的含義 一是強(qiáng)調(diào)手邊資源的重要性 而不僅僅是努力去尋求新的資源 二是這是一種立即行動的行為 也就是積極快速應(yīng)對當(dāng)前的問題或機(jī)會 而不是拖延或過于深思熟慮 三是強(qiáng)調(diào)對各種資源的重新整合 目的在于將現(xiàn)有資源用于新的用途 從而解決新問題或利用新機(jī)會 有限資源的創(chuàng)造性利用的方法1 學(xué)會拼湊2 有原則的保持節(jié)儉3 發(fā)揮資金杠桿效應(yīng) 34 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 3 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法 步步為營保持進(jìn)取做好現(xiàn)在穩(wěn)步推進(jìn)具體方法 企業(yè)可從切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計劃開始 并利用引入 調(diào)查 建立學(xué)習(xí)型組織 相互間開展協(xié)同合作 建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn) 1 制定一個切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計劃2 引入3 調(diào)查4 建立起學(xué)習(xí)型組織5 開展協(xié)同合作