央視施工組織設(shè)計(jì)(DOC 33頁(yè)).doc

第一章 工程總概況1.1工程簡(jiǎn)介中央電視臺(tái)新臺(tái)址位于北京市國(guó)際商務(wù)中心區(qū)（CBD），地處東三環(huán)路以東，朝外大街與光華路之間（原北京汽車配件廠）。為解決電視臺(tái)內(nèi)的雨污水排放，由中央電視臺(tái)投資，由北京市市政專業(yè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，我市政工程管理處第一管理所承擔(dān)商務(wù)中心東西街（南北向）、中央電視臺(tái)中路（東西向）兩條道路的雨、污水工程施工及中央電視臺(tái)服務(wù)樓周邊小市政管線施工。1.2項(xiàng)目承包方：中國(guó)建筑工程總公司1.3工程特點(diǎn)1.3.1本工程地處東三環(huán)CBD商業(yè)中心，地理位置相當(dāng)重要，考慮到本工程周邊環(huán)境復(fù)雜，在施工中噪音大的工序盡量安排白天施工，如確需夜間施工的情況，提前作好各項(xiàng)降噪工作，確保將施工干擾減至最小。1.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒有可供暫存土方的空地，因此工程中發(fā)生的所有土方全部外運(yùn)，需回填時(shí)盡量就近尋找土源。因此工程中發(fā)生的土方量很大，工期又開始于冬季多風(fēng)季節(jié)，在合理安排施工以保障工期的情況下，還要做到注意環(huán)保，文明施工是工程中需要特別意注意的問題。1.3.3同期施工的專業(yè)管線多（有電信、電力和熱力等管線的鋪設(shè)），電視臺(tái)內(nèi)部道路及樓前各專業(yè)設(shè)計(jì)管線橫向間距較近，干線與支線形成網(wǎng)狀，施工難度較大。并且各市政管線交叉密集，施工時(shí)應(yīng)注意與其他施工單位相互配合，協(xié)調(diào)一致，精心施工，達(dá)到業(yè)主滿意。1.3.4本工程屬于開發(fā)小區(qū)配套外部市政工程，因此市政工程的施工步調(diào)要緊跟土建工程的進(jìn)程，要分段分片施工，因此工程不可能是連續(xù)施工的。對(duì)此甲方工程部已經(jīng)根據(jù)小區(qū)樓盤開發(fā)步驟制定了一份工期計(jì)劃，計(jì)劃是嚴(yán)格執(zhí)行的，因此本著服務(wù)于甲方的精神，我們的工程安排也要按此計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，我們要保證完工一段，合格一段，做到工程整體的優(yōu)質(zhì)性。第二章 項(xiàng)目范圍確定 2.1項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述本工程總體達(dá)到處優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地。B、安全目標(biāo)：本工程施工期間無(wú)任何安全事故。C、進(jìn)度目標(biāo): 按期完成。A、成本目標(biāo): 降低成本10%。開竣工日期及工程造價(jià)：合同開工日期： 2007年7月1日合同竣工日期： 2008年5月30日合同工期： 210天計(jì)劃開工日期： 2007年10月25日計(jì)劃竣工日期 ： 2008年5月15日計(jì)劃工期： 140天工程造價(jià)： 909萬(wàn)元2.2 項(xiàng)目重大里程碑方案設(shè)計(jì)階段2000年，央視新臺(tái)址建設(shè)工程開始進(jìn)行的前期工作，開始籌建央視新大樓。2001年3月，央視新臺(tái)址建設(shè)工程開始進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)工作。2001年5月，國(guó)家廣播電影電視總局正式向國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)提出央視新臺(tái)址建設(shè)工程立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。2002年1月，國(guó)務(wù)院原則同意進(jìn)行央視新臺(tái)址建設(shè)工程。2002年2月，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)正式批復(fù)同意央視新臺(tái)址建設(shè)工程立項(xiàng)。2004年9月22日上午，央視新臺(tái)址建設(shè)工程啟動(dòng)，采用了OMA/雷姆庫(kù)哈斯和奧雷舍人的設(shè)計(jì)方案。施工階段2005年4月28日，央視新址工程隆重開工央視大樓。2005年7月30日，央視新址工程1266根樁基施工完成。2005年8月21日，12萬(wàn)立方米超厚大體積承臺(tái)基礎(chǔ)筏板施工揭幕。2005年12月30日，自10月13日起進(jìn)行的百日大會(huì)戰(zhàn)告捷承臺(tái)基礎(chǔ)筏板提前20天施工完成。2006年2月13日，鋼結(jié)構(gòu)首吊成功工程全面進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)施工階段。2006年8月8日，共136000平方米的超大地下室施工完成央視新址全面沖出地平線。2007年7月17日，央視新址主塔樓鋼結(jié)構(gòu)施工到頂達(dá)194米標(biāo)高。2007年8月1日，央視新址懸臂鋼結(jié)構(gòu)施工相繼啟動(dòng)。2007年10月14日，兩棟雙向內(nèi)傾斜塔樓鋼結(jié)構(gòu)主體施工完成。2007年12月8日懸臂第一階段七點(diǎn)成功合龍較計(jì)劃提前一周2007年12月12日剩余3點(diǎn)合龍成功2007年12月26日央視新樓懸臂合龍成功 2.3 項(xiàng)目工作分解1、測(cè)量防線2、開挖基坑3、抄平4、做混凝土基礎(chǔ)墊層5、綁扎鋼筋，模板安裝，澆注混凝土6、測(cè)量放線（軸線，柱子定位）7、柱子鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土他澆注8、梁、板鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土他澆注，依次進(jìn)行，直到封頂。9、砌體施工，內(nèi)外墻抹灰，門窗框安裝，屋面防水，外墻飾面施工等等，這些都可以在主體結(jié)構(gòu)完成一部分后出了工作面了穿插施工。 2.4 項(xiàng)目的工作描述雨污水施工技術(shù)措施2.4.1測(cè)量2.4.1.1總平面控制A、布設(shè)平面控制點(diǎn)的目的主要是加密所交精密導(dǎo)線點(diǎn)，以滿足施工測(cè)量平面控制的需要。B、在布設(shè)平面控制點(diǎn)之前對(duì)所交精密導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，審批后進(jìn)行平面控制點(diǎn)測(cè)量。C、精密導(dǎo)線復(fù)測(cè)：用級(jí)全站儀進(jìn)行觀測(cè)，測(cè)角時(shí)每站測(cè)回?cái)?shù)為6測(cè)回，方位角閉合差不大于5n1/2 （n為測(cè)站數(shù)）。測(cè)角中誤差不大于2.5。邊長(zhǎng)測(cè)量時(shí)每條導(dǎo)線邊應(yīng)往返觀測(cè)各兩測(cè)回。每測(cè)回間應(yīng)重新照準(zhǔn)目標(biāo)，每測(cè)回應(yīng)三次讀數(shù)。測(cè)距時(shí)，一測(cè)回三次讀數(shù)的較差應(yīng)小于3mm,測(cè)回間平均值的較差應(yīng)小于3 mm，往返平均值的較差應(yīng)小于5 mm。D、平面控制點(diǎn)布設(shè)在地基牢固、通視良好和不易被破壞的地方。以滿足整個(gè)工程從開工到竣工的需要。E、附合導(dǎo)線的測(cè)量：用級(jí)全站儀進(jìn)行觀測(cè)，測(cè)角時(shí)每站測(cè)回?cái)?shù)兩測(cè)回，方位角閉合差不大于5n1/2 （n為測(cè)站數(shù)）。平均邊長(zhǎng)80m，導(dǎo)線全長(zhǎng)閉合差小于1/10000，導(dǎo)線邊長(zhǎng)應(yīng)大致相等，相鄰邊長(zhǎng)之比一般不超過(guò)1：3。邊長(zhǎng)單程測(cè)距一測(cè)回，照準(zhǔn)一次讀數(shù)三次，讀數(shù)較差應(yīng)小于3mm。2.4.1.2 高程控制 A、高程控制點(diǎn)的布設(shè)：利用平面控制點(diǎn)的埋石作為高程控制點(diǎn)。如特殊需要時(shí)進(jìn)行加密。加密的水準(zhǔn)點(diǎn)精度不低于高程控制點(diǎn)的精度，其布設(shè)形式也為附合水準(zhǔn)路線。 地面定線標(biāo)石埋設(shè)圖 B、精密水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)：采用DS0.7等級(jí)水準(zhǔn)儀對(duì)所交精密水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，觀測(cè)方法如下：往測(cè) 奇數(shù)站上為：后前前后， 偶數(shù)站上為：前后后前。返測(cè) 奇數(shù)站上為：前后后前， 偶數(shù)站上為：后前前后。有往測(cè)轉(zhuǎn)返測(cè)時(shí)兩根標(biāo)尺必須互換位置。觀測(cè)精度符合偶然中誤差2mm，全中誤差4mm，往返較差閉合差8 L1/2（L為往返測(cè)路線段長(zhǎng)，以千米計(jì)）。兩次觀測(cè)高差超限時(shí)應(yīng)重測(cè)。當(dāng)重測(cè)成果與原測(cè)成果比較，其較差均不得超過(guò)限值時(shí)，應(yīng)取三次成果的平均值。C、將復(fù)測(cè)成果上報(bào)業(yè)主工程部及監(jiān)理單位，審批后進(jìn)行高程控制點(diǎn)測(cè)量。D、附合水準(zhǔn)路線測(cè)量：用S3水準(zhǔn)儀對(duì)所布設(shè)的高程控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量往返各測(cè)一次，每站觀測(cè)順序?yàn)椤昂笄扒昂蟆碑?dāng)往測(cè)、返測(cè)的計(jì)算成果符合高程閉合差小于12 L1/2（L為路線長(zhǎng)，以千米計(jì)）時(shí)，取其平均值作為最后的高程控制點(diǎn)的成果。5.2.2挖槽:A、挖槽前，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究，根據(jù)挖槽段的土質(zhì)，現(xiàn)況管線情況，地上構(gòu)筑物情況確定挖槽斷面。B、用機(jī)械挖槽，人工配合開挖。設(shè)計(jì)槽底高程以上宜留20cm，人工清挖，隨挖隨清，嚴(yán)禁超挖。C、開槽前根據(jù)管材、管徑、基礎(chǔ)種類、設(shè)計(jì)高程確定開槽斷面尺寸，開挖時(shí)所挖出的土方全部外運(yùn)暫存，現(xiàn)場(chǎng)盡量不堆土。D、開槽完成后，及時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)槽，對(duì)于回填土、軟土等不良地質(zhì)地段以及肥槽地段，按設(shè)計(jì)單位意見進(jìn)行地基處理后方可進(jìn)行下道工序。E、驗(yàn)槽必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行釬探，一般釬探探深1.5m，每井段一組，釬探位置設(shè)在檢查井處，記錄進(jìn)入竣工資料。如不滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商處理F、溝槽開挖出的土方應(yīng)按好土、腐殖土及渣土等分類，好土?xí)捍妫瑢?duì)不良土質(zhì)及時(shí)銷納。5.2.3砂石基礎(chǔ)施工溝槽經(jīng)驗(yàn)收合格后即進(jìn)行砂石基礎(chǔ)施工。管道采用的基礎(chǔ)形式為150砂石基礎(chǔ)。具體形式詳見下圖。砂石基礎(chǔ)采用中砂鋪筑，由人工鋪筑，平板振搗器振密?；A(chǔ)尺寸見下表：基礎(chǔ)分2步施做：先施做管道基底C1部分，管道接口處下厚度亦為C1厚。待混凝土管道鋪設(shè)對(duì)接完畢后，施做管道兩側(cè)天然級(jí)配砂石基礎(chǔ)（圖示C2部分）；管內(nèi)徑管壁厚管基尺寸管內(nèi)徑管壁厚管基尺寸DtaC1C2DtaC1C2200301150115550150511300304001001331200120550150534400404001001781250125580200556500504001002221300130580200578600604201002671350135600200600700704401503111400140600200623800804601503561450145620200645900904801504001500150620200667100010050015044515501556502006891050105520150467160016065020071211001105201504891650165680200734天然級(jí)配砂石基礎(chǔ)施做分層進(jìn)行，分層厚度為每層15cm人工攤鋪找平?；A(chǔ)夯實(shí)采用平板振搗器行夯3遍，夯實(shí)過(guò)程中隨時(shí)噴撒水，保持粗中砂含水量接近最佳含水量。C2部分中，管道下60三角區(qū)內(nèi)粗砂的夯實(shí)，采用特制的夯實(shí)工具夯實(shí)。天然級(jí)配砂石基礎(chǔ)鋪筑作到表面平整，其橫斷面最大水平偏差控制在10mm以內(nèi)，壓實(shí)系數(shù)不低于0.95，以滿足管道的安裝要求。天然級(jí)配砂石基礎(chǔ)各部尺寸如下表所示：2.4.4挖接口凹槽每節(jié)管管口需要挖一稍深的接口凹槽，以便使管子穩(wěn)平及檢查連體橡膠圈就位情況。隨安管隨挖接口凹槽，保證接口凹槽有足夠尺寸。以保證承口下有C1值厚度的砂石墊層。2.4.5下管下管之前，所有管均須現(xiàn)場(chǎng)檢查：預(yù)應(yīng)力混凝土管承口外表面應(yīng)有標(biāo)記，管子應(yīng)附有出廠證明書，證明管子型號(hào)及出廠水壓試驗(yàn)結(jié)果、制造及出廠日期，并須有質(zhì)量檢查部門簽章，管體內(nèi)外表面應(yīng)無(wú)露筋、空鼓、蜂窩、裂紋、脫皮、碰傷等缺陷，用重為250g的輕錘檢查保護(hù)層空鼓情況，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過(guò)2mm。此項(xiàng)檢查分兩次進(jìn)行，第一次是在生產(chǎn)廠家，經(jīng)檢查，認(rèn)定合格的畫定標(biāo)記“”（用黃色）。第二次是在施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)定合格的，再畫定“”（用綠色）。每次均請(qǐng)監(jiān)理部門參加。如管材局部有蜂窩、保護(hù)層脫皮、小面積空鼓和碰撞造成的缺欠、掉邊，可用環(huán)氧樹脂膩?zhàn)有扪a(bǔ)。如管口有蜂窩、缺角、掉邊及合縫漏漿、小面積空鼓、脫皮露筋，可用環(huán)氧樹脂砂漿修補(bǔ)。逐根量測(cè)完的承口工作面直徑的最大、最小值、編號(hào)記錄整理，注意與管子編號(hào)相符，以便選配和插口間隙合適的膠圈，所選膠圈在最大值處應(yīng)不漏水，最小值處壓縮率應(yīng)在許可范圍內(nèi)。砂石基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下管施工，下管前將管道內(nèi)外壁清掃干凈，并進(jìn)行外觀檢查，合格品用于吊放。采用機(jī)械下管，在吊管時(shí)，吊索必須準(zhǔn)確置于吊點(diǎn)，平穩(wěn)起吊。吊車下管由持證號(hào)工專人指揮。下管時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝內(nèi)運(yùn)管不得影響天然地基。起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。起重機(jī)在高壓輸電線路附近作業(yè)，必須滿足與線路間的安全距離。吊運(yùn)時(shí)，備用專用吊釣或柔性吊鎖，嚴(yán)禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。綁（套）管子應(yīng)排好重心，以使起吊平穩(wěn)。管子起吊速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平移，下落低速輕放，不得忽快忽慢和突然制動(dòng)。2.4.6管道安裝A、穩(wěn)管管道安裝從下游開始安裝。管道安裝時(shí)，管徑800mm(含800mm)以上時(shí)用2組4個(gè)楔形墊塊以90度支承角置于管道兩側(cè)，其縱向位置每組距管端15處。先將設(shè)計(jì)井段第一節(jié)管按檢查井井位穩(wěn)好（符合設(shè)計(jì)中心、高程要求），回填管道兩側(cè)天然級(jí)配砂石基礎(chǔ)，以提高此節(jié)管道的穩(wěn)定性，同時(shí)增大管道安裝過(guò)程中的摩阻力。采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程對(duì)管道中心線和高程控制校核。管道安裝前挖接口凹槽，接口凹槽尺寸滿足管道安裝要求，且使混凝土管身與粗中砂基礎(chǔ)均勻接觸。B、上接口橡膠圈將已安裝完成的第一節(jié)管的管口工作面清理干凈，均勻涂抹一層潤(rùn)滑液，同時(shí)將第二節(jié)管管口工作面清理干凈，并將接口橡膠圈套在兩節(jié)管的管口。上接口橡膠圈做到均勻、平直、無(wú)扭曲。接口橡膠圈質(zhì)量必須符合CECS122：2001之要求，使用前逐個(gè)檢查，無(wú)割裂、破損、氣泡、飛邊等現(xiàn)象。C、接口安管采用龍門架加倒鏈的方法進(jìn)行。見龍門架尺寸見圖。將管子抬起呈水平狀態(tài)，稍離槽底即可。調(diào)整管身位置，使管子中線符合設(shè)計(jì)要求。將管子插口推入承口。接口完成后，立即填實(shí)并充分振搗管道腋下部位。接口過(guò)程中隨時(shí)觀察管子的狀態(tài)，確保管子受力均勻，保持水平。D、鋪管和接口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)項(xiàng) 目允 許 偏 差1中心線10mm2管底高程10mm，-10mm3管口間外表隙量3mm2.4.7回填土措施A、本工程大部分位于現(xiàn)況道路以內(nèi)，蛙夯夯實(shí)，密實(shí)度不小于90?；靥罟ぷ鲬?yīng)在管線砌筑完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行。B、回填時(shí)兩側(cè)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，高差不得超過(guò)30CM，每層不得超過(guò)30CM厚，用蛙式夯進(jìn)行夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到重型擊實(shí)的90。C、管道頂以上50CM范圍內(nèi)不得使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，密實(shí)度達(dá)到重型擊實(shí)的85D、方溝頂50CM以上可使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，密實(shí)度應(yīng)達(dá)到重型擊實(shí)的95以上。5.2.8污水閉水試驗(yàn) A、根據(jù)北京市 DBJ01 132004標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)計(jì)污水閉水試驗(yàn)。 B、準(zhǔn)備工作： （1）檢查并及管道的外觀質(zhì)量及量測(cè)檢驗(yàn)均已合格；管道沒有回填土：全部預(yù)留孔洞均進(jìn)行封堵不得漏水。 （2）注水過(guò)程中檢查管堵、管道、并身等處無(wú)漏水、滲水，注滿水浸泡12天。 C、閉水試驗(yàn)：將水位灌至規(guī)定水位后開始記錄，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間為30min，根據(jù)井內(nèi)水面和下降水面計(jì)算滲水量，滲水量不超過(guò)規(guī)定的滲水量即為合格。第三章項(xiàng)目管理組織形式 3.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式 3.1.1組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本工程規(guī)模組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部班子，實(shí)施項(xiàng)目施工管理。選派具有豐富道路大修施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出任項(xiàng)目總工，一名年富力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，下設(shè)施工管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、物資供應(yīng)部、技術(shù)質(zhì)量部、勞動(dòng)力管理部、財(cái)務(wù)部和行政后勤部，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理：陳子建技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙力琦項(xiàng)目班長(zhǎng)：邊孟良各施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員：英連成施工員：張勝銀材料員：王德寶安全員：王保桂領(lǐng)工員：馬二好測(cè)量員：王立明試驗(yàn)員：唐喆喆機(jī)務(wù)員：張鎖柱資料員：金媛媛測(cè)量員：王立明3.1.2 項(xiàng)目責(zé)任分配3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理 陳子建落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃、工力、機(jī)械調(diào)配及安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程質(zhì)量，控制工程成本，確保工程正常進(jìn)行。3.1.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙力琦 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé), 負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)要求及布置，保證工程正常進(jìn)行。3.1.2.3項(xiàng)目班長(zhǎng) 邊孟良 落實(shí)施工工長(zhǎng)職責(zé)，負(fù)責(zé)組織工程的人員、材料、機(jī)械的日常管理，保證工程正常進(jìn)行。3.1.2.4測(cè)量組 王立明 張勝銀落實(shí)測(cè)量員職責(zé), 負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量放線，質(zhì)量檢測(cè)工作, 并對(duì)重點(diǎn)工序、部位測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核。3.1.2.5安保組 王保桂 王蘭亭落實(shí)安全員職責(zé), 負(fù)責(zé)工程的安全和保衛(wèi)工作, 保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.2.6質(zhì)控組 唐 哲 英連成 落實(shí)質(zhì)控員和試驗(yàn)員職責(zé), 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)及材料試驗(yàn), 工程驗(yàn)收工作, 對(duì)重點(diǎn)工序、部位進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.2.7材料組 王德寶 劉 雨落實(shí)材料員職責(zé)，保證材料及時(shí)供應(yīng)，減少二次搬運(yùn)， 把好半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。3.1.2.8機(jī)務(wù)組 張鎖柱 周文通 王占江落實(shí)機(jī)務(wù)員職責(zé)，保障自有機(jī)械的完好率，提高外租機(jī)械的利用率， 保證機(jī)械. 機(jī)具滿足工程所需。3.1.2.9施工組 邊孟良 馬二好落實(shí)領(lǐng)工員職責(zé), 帶領(lǐng)及組織好施工操作人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行正常施作。3.1.2.10資料組 唐 喆 金媛媛落實(shí)資料員職責(zé),負(fù)責(zé)工程開、竣工及工程中的各種資料的報(bào)驗(yàn)及整理。3.1.2.11總務(wù)組 祝士彰 落實(shí)總務(wù)員職責(zé), 負(fù)責(zé)工地文明施工達(dá)標(biāo)工作，工地職工，勞務(wù)隊(duì)飲食及管理后勤工作, 職工健康保障工作。第四章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.1施工區(qū)域劃分及施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.1施工區(qū)域劃分根據(jù)中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程園區(qū)管線施工的總體部署，將本工程劃分為兩塊施工區(qū)域。第一塊施工區(qū)域?yàn)榻衲辏?007年前）北區(qū)需要完成管線的區(qū)域，第二塊施工區(qū)域?yàn)槊髂辏?008年5月前）南區(qū)需要完成管線的區(qū)域。4.1.2施工安排中央電視臺(tái)新址市政工程計(jì)劃分為兩期實(shí)施，第一期，為了保證2008年奧運(yùn)會(huì)的使用及配合TVCC、服務(wù)樓的竣工及調(diào)試，先實(shí)施商務(wù)中心東西街（E8路）及電視臺(tái)中路（N10路）北段。二期，與CCTV整體竣工同步實(shí)施電視臺(tái)中路（N10路）南段。市政管線一期工程實(shí)施過(guò)程中，由于場(chǎng)地的限制，計(jì)劃分為三段實(shí)施。第一段，先實(shí)施商務(wù)中心東西街E8路（西段）及TVCC、服務(wù)樓周邊小市政管線，由西向東，進(jìn)行雨污水管線施工。施工至電視臺(tái)中路N10路與商務(wù)中心東西街E8路交叉口處。計(jì)劃施工日期（2007.10.25-2007.11.25）第二段，等待電力纜溝實(shí)施完電視臺(tái)中路N10（北段）后，進(jìn)入電視臺(tái)中路N10路（北段）進(jìn)行施工。并完成與朝外大街大市政管線勾頭施工。計(jì)劃施工日期（2007.10.30-2007.11.30）第三段，對(duì)商務(wù)中心東西街E8路與電視臺(tái)中路N10路路口及商務(wù)中心東西街E8路（東段）進(jìn)行雨污水管線施工。計(jì)劃施工日期（2007.11.30-2008.1.30）第5章 項(xiàng)目資源計(jì)劃5.1勞動(dòng)力使用計(jì)劃5.1.1 勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明針對(duì)本工程時(shí)間跨度較長(zhǎng)，并且期間涉及到春節(jié)放假等特點(diǎn)，根據(jù)本工程的實(shí)際情況及北京市相關(guān)勞動(dòng)力信息，計(jì)劃投入本工程施工管理人員15人。現(xiàn)場(chǎng)施工安排兩班作業(yè)，生產(chǎn)人員高峰期140人。根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前做好所需各工種人員的組織和培訓(xùn)工作。5.1.2工力柱狀圖人工 工力柱狀圖5.2材料使用計(jì)劃按照工程需要，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并通過(guò)調(diào)查優(yōu)選落實(shí)供貨廠家，對(duì)于鋼筋、水泥等主要材料，提前做好原材料的檢驗(yàn)工作。對(duì)于模板、支架等周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)工程的工藝、質(zhì)量要求提前加工、購(gòu)置。5.3機(jī)械使用計(jì)劃落實(shí)工程各階段所需要的各種類型機(jī)械，提前進(jìn)場(chǎng)，要確保挖掘機(jī)及運(yùn)輸車輛根據(jù)條件及時(shí)到位，結(jié)構(gòu)施工開始前，應(yīng)落實(shí)起重設(shè)備和材料運(yùn)輸車輛，根據(jù)條件分批到位。主要施工機(jī)械設(shè)備詳見擬投入本合同主要施工機(jī)械設(shè)備表材料品種及規(guī)格單位數(shù)量供料時(shí)間鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=300m1267隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=400m484隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=500m656隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=600m102隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=700m700隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=800m429隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=900m35隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=1000m8隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=1100m231隨工程進(jìn)度上料鋼筋砼管（級(jí)承插口）D=1200m2隨工程進(jìn)度上料天然級(jí)配石 噸4780隨工程進(jìn)度上料頁(yè)巖磚 塊409050隨工程進(jìn)度上料五防井蓋（重型）套86隨工程進(jìn)度上料水泥噸166隨工程進(jìn)度上料機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量單位開始進(jìn)場(chǎng)日期裝載機(jī)常林Z-401臺(tái)自有運(yùn)輸車北京10411臺(tái)自有挖掘機(jī)LC3001臺(tái)2007.10.25翻斗運(yùn)輸車東風(fēng)十輪10輛2007.10.25壓路碾10t1臺(tái)自有夯具蛙式夯2臺(tái)自有吊車16噸1臺(tái)自有水車5噸1臺(tái)自有第6章 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃工程造價(jià)： 909萬(wàn)元成本目標(biāo): 降低成本10%。第7章 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證7.1執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的各規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)如下：給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-97）北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程(DBJ01472000)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) (GB50164-92)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 (JGJ/T55-96)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 (JGJ/T88-96)工程測(cè)量規(guī)范 (GB50026-93)北京市給排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程 （DBJ01472000）北京市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程 （DBJ01452000）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （DBJ011395）市政排水管渠工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （DBJ012495）市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （DBJ011195）市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （DBJ011295）7.2質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)雨污水工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：7.3質(zhì)量保證體系及措施7.3.1工程開工前認(rèn)真做好工程技術(shù)交底，明確每道工序責(zé)任人，做到步步有交底，責(zé)任明確。7.3.2嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程施工，施工員和質(zhì)控員密切配合，共同落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。7.3.3精心做好施工測(cè)量放線工作，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、中心控制點(diǎn)嚴(yán)格測(cè)設(shè)、復(fù)核，保證精度要求。7.3.4嚴(yán)把材料關(guān)，所有材料廠家需經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位共同考察后，取得一致意見方可使用。各種進(jìn)廠材料必須持有質(zhì)量合格證，及時(shí)進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)，工地材料員負(fù)責(zé)其外觀檢查，杜絕不合格材料進(jìn)廠，對(duì)有強(qiáng)度質(zhì)量隱患的材料立即清退。7.3.5做好交接班互檢工作，隱蔽工程驗(yàn)收工作要及時(shí)、真實(shí)，各種驗(yàn)收單據(jù)要與施工同步，對(duì)有質(zhì)量隱患的工序立即采取措施或返工。7.3.6對(duì)于回填等技術(shù)要求較高的工序，采取包段的形式加強(qiáng)質(zhì)量保證。7.3.7砌筑時(shí)要選磚，要求灰漿飽滿，每三層校核一次尺寸灌一次漿。包管頭前將管頭刷凈。勾縫前灑水濕潤(rùn)墻面，灰縫不能有搭茬、毛刺、空鼓、舌頭灰等現(xiàn)象。7.3.8 坑槽回填土按當(dāng)年做路要求進(jìn)行，路床以下80cm內(nèi)密實(shí)度要求達(dá)到輕型擊實(shí)的90%；管道胸腔兩側(cè)還土高差不大于50厘米，使用木夯、電夯分層夯實(shí)，虛厚不大于20-25厘米，要求密實(shí)度達(dá)到輕型擊實(shí)的85%；管頂25cm以上至路床以下80cm內(nèi)，要求密實(shí)度達(dá)到輕型擊實(shí)的90%。質(zhì)量保證體系見下圖實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)李淑珍實(shí)驗(yàn)檢查唐喆質(zhì)量檢查英連成現(xiàn)場(chǎng)保證王蘭亭工序檢驗(yàn)王立明質(zhì)量保證邊孟良質(zhì)量保證趙力琦項(xiàng)目經(jīng)理陳子建工序驗(yàn)收唐喆材料驗(yàn)收王德寶7.4項(xiàng)目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制程序上道工序施工完畢工區(qū)、經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序作業(yè)返 修不合格不合格合格合格 施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序 總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施檢查分析施工進(jìn)度實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下期施工計(jì)劃否編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表編制月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知指示施工單位需采取調(diào)整措施監(jiān)理工程師檢查、分析施工進(jìn)度實(shí)施情況 施工過(guò)程質(zhì)量控制程序 申請(qǐng)、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工工 序 完 工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格分單位工程質(zhì)檢是否合格分單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量方針，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)返工或整修返工或整修，進(jìn)一步整理資料返工或返修YesNoYesYesNoNoYesNo材料，半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋 工程交驗(yàn)質(zhì)量控制程序 成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收整理質(zhì)量評(píng)定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣 工 資 料 移 交季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)回訪記錄材料及設(shè)備回收竣工驗(yàn)收工程保修和回訪工程預(yù)結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制程序 施工單位施工單位施工單位施工單位提 供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定訂購(gòu)合同隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單。提 供參 加由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)。保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案。保管使用審 核審 核抽 驗(yàn)檢查確認(rèn)按規(guī)定依法辦理退貨或索賠 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項(xiàng)目的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。然后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。它是在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)模型，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。8.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃冬季施工措施8.2.1土方工程 開挖凍土應(yīng)先用機(jī)械刨除表面凍層，并應(yīng)當(dāng)時(shí)開挖到規(guī)定深度，碾壓成活，如不能挖到規(guī)定深度時(shí)，下班前將表層土壤刨松，或用草簾苫蓋保溫。每日開工時(shí)，先挖向陽(yáng)處，氣溫回升后再開挖背陰處。填土前先清除原地面冰雪，并刨除地面凍土層，再進(jìn)行分層填土及時(shí)壓實(shí)，每層虛鋪厚度不大于25cm，不得含有15cm以上的凍土塊，且凍塊含量不超過(guò)30%。填土后立即鋪筑高級(jí)路面或次高級(jí)路面的路基，嚴(yán)禁用凍土填筑。8.2.2混凝土類工程混凝土冬季施工時(shí)，應(yīng)對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱，骨料中不得帶有冰雪或凍結(jié)團(tuán)塊，攪拌時(shí)間應(yīng)較常溫時(shí)延長(zhǎng)50%，同時(shí)，應(yīng)采取較小的水灰比，并根據(jù)情況摻加早強(qiáng)劑，引氣型減水劑以及氯鹽等外加劑來(lái)增強(qiáng)抗凍能力。 采用蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以就地取材為原則，可用草袋、草簾、鋸末等進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。8.2.3砌體工程 冬季施工的砌塊應(yīng)干凈，無(wú)冰霜附著。砂中不得含有冰塊和凍結(jié)團(tuán)塊。砌筑砂漿采用摻入氯化鈉或氯化鈣的抗凍漿，對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱。拌合后的抗凍砂漿隨拌隨用，在使用時(shí)砂漿本身溫度不低于-5。安全生產(chǎn)技術(shù)措施8.2.4.生活區(qū)，辦公地點(diǎn)木板房配備消防滅火器。8.2.5建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，實(shí)行安全值班制度。 8.2.6雨水部分：溝槽作業(yè)時(shí)必須檢查槽幫的穩(wěn)定性，卻人無(wú)坍塌危險(xiǎn)后方可作業(yè)。 用擋板將施工范圍進(jìn)行封閉圍擋，非施工人員不得進(jìn)入。 上下溝槽，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，（安全帽必須安全有效）。溝槽開挖前，確定有無(wú)地下物，標(biāo)明位置，走向。砌筑作業(yè)前，腳手架未經(jīng)驗(yàn)收不得使用。向槽下運(yùn)磚應(yīng)使用溜槽，溜槽底部應(yīng)墊軟物，溜放時(shí)應(yīng)上下配合，協(xié)調(diào)一致。砌磚的灰槽應(yīng)放平穩(wěn)，灰漿不得裝得太滿。腳手架下砍磚應(yīng)向墻面一側(cè)砍。砌檢查井時(shí)，溝邊堆料碼磚不宜超過(guò)3層，下料時(shí)用灰磚溜子，不得直接傾倒。還土夯實(shí)：采用電動(dòng)蛙式夯夯實(shí)，其操作人員戴絕緣手套，穿絕緣鞋，拉線人員 配合操作手，夯前不能站人。填土?xí)r，槽下填土范圍內(nèi)不得有人，溝槽上邊距槽邊30厘米，用木方擋掩，防止車下滑把人帶入溝槽內(nèi)。勾頭：新舊下水道勾頭時(shí)，應(yīng)做到：地下物保護(hù)措施:8.2.7結(jié)構(gòu)：首先組織有關(guān)單位：電信、電纜、自來(lái)水等單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的勘測(cè)、拋查，稍后對(duì)施工區(qū)域的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的分析、檢測(cè)，準(zhǔn)確掌握各斷面的地質(zhì)結(jié)構(gòu)。8.2.8措施：1事前探索：坑槽開挖前，先查找圖紙對(duì)工程范圍內(nèi)的各種管線走向進(jìn)行充分的核實(shí)、了解，徹底摸清各種管線的實(shí)際走向。并對(duì)可能危害地下管線安全的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的勘察。2探坑：在未完全摸清地下物的準(zhǔn)確位置時(shí)，將進(jìn)行人工拋查，如發(fā)現(xiàn)地下物后，馬上采取必要的保護(hù)措施，并設(shè)專人24小時(shí)職守。3懸掛保護(hù)：如挖出地下電纜，在無(wú)任何保護(hù)措施狀態(tài)下，將完好保持原管線的原始態(tài)勢(shì)。4支撐保護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)遇有較大地下電信、電纜管線時(shí)，將安排人工進(jìn)行磚砌或木架支撐保護(hù)。5標(biāo)識(shí)：遇有危險(xiǎn)的高壓電信電纜及煤氣管道的，將在該管線顯要處，標(biāo)示各種警示標(biāo)志、標(biāo)牌。第九章 項(xiàng)目控制過(guò)程9.1 項(xiàng)目控制方法項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來(lái)的，同時(shí)又用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項(xiàng)目取得成功。因此程或各分項(xiàng)工程的施工順序、開工和竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。我們?cè)诠こ添?xiàng)目投標(biāo)時(shí)，已經(jīng)按照招標(biāo)文件的要求編制了初步的施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，但中標(biāo)后，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)施工的具體條件和合同中的工期及其他要求編制出更詳細(xì)的、在工程實(shí)施中執(zhí)行的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工方法等。施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，管理（旬）作業(yè)計(jì)劃、施工任務(wù)書，協(xié)調(diào)各的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)。該目標(biāo)界定了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，即三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。這里我們僅討論工程項(xiàng)目施工管理中的“三控制”。一、進(jìn)度控制我們進(jìn)行進(jìn)度控制的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。在工程項(xiàng)目施工管理的工作中，進(jìn)度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：制定進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間，確定各分部、分項(xiàng)工程的計(jì)劃的要求進(jìn)行。在必要時(shí)，為保證在合同工期內(nèi)竣工，必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來(lái)源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，以便及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。在施工現(xiàn)場(chǎng)，這種對(duì)比法一般通過(guò)兩種工期和全部工程的完工時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)：一是橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。(進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度。二是網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查。(進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和其他管理活動(dòng)一樣，也是一種周期性的循環(huán)，人們稱之為四階段循環(huán)：即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況，最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差，然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。在進(jìn)度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低的重要工作和工序，最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的，保證工程的順利進(jìn)行。二、質(zhì)量控制隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷加強(qiáng)。在建筑工程領(lǐng)域，大家已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)還直接影響到工程項(xiàng)目的投資和工程施工成本的高低，最終將直接影響到我們社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，工程施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，諸如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等都直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此要做到質(zhì)量第一，確實(shí)搞好質(zhì)量的管理和控制，我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個(gè)步驟。跟據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的管理理論和對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。工作質(zhì)量的控制育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。原材料的質(zhì)量控制工程所用建筑材料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證建筑材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)規(guī)方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別是對(duì)帶有計(jì)量性的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量檢測(cè)的要求。施工工序的質(zhì)量控制質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，不穩(wěn)定性是因?yàn)槿斯げ僮麟y免有失所格，檢驗(yàn)品種，檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)數(shù)量。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等，這些名目對(duì)采購(gòu)人員構(gòu)成了極大的誘惑。因此，要優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，挑選有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)，職業(yè)道德好并守信于公司的人任采購(gòu)員。同時(shí)廣泛掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，優(yōu)先選擇有國(guó)家認(rèn)證許可，有一定技術(shù)和資金保證的送貨廠家，同時(shí)選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)那樣，一旦進(jìn)入流水線就可以等待產(chǎn)品的成型。建筑工程施工工程量大，同步操作人員之多以及交叉作業(yè)的存在，使建筑施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就是要求做到對(duì)每道工序，每個(gè)工作面都實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制施工周期長(zhǎng)和多工種交叉作業(yè)的存在，決定了建筑工程施工成品保護(hù)的重要性。分項(xiàng)工程的完成對(duì)在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。單位工程來(lái)說(shuō)僅僅是產(chǎn)品完成過(guò)程機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定性的因素。管理人員、施工人員及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作的質(zhì)量，因此我們首先必須對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過(guò)崗位教國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,另外，針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜的情況，還要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢測(cè)。不合要求的不得使用，確實(shí)把好采購(gòu)的三關(guān)和四個(gè)檢驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程項(xiàng)目的實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但我們不能忽視它所產(chǎn)生的間接影響。所以在工程中的一個(gè)工序，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)，對(duì)于整個(gè)工程有著決定性的作用，所以要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求保護(hù)、養(yǎng)護(hù)好已完成的分項(xiàng)工程。三、成本控制施工項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目的工程任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和，它包括施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和以工資補(bǔ)償費(fèi)形式分配給勞動(dòng)者個(gè)人消費(fèi)的那部分活勞動(dòng)消耗所創(chuàng)造的價(jià)值。工程項(xiàng)目成本控制，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)⒏鱾€(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。這個(gè)工作始于工程項(xiàng)目中標(biāo)、確認(rèn)之時(shí)，一直到工程項(xiàng)目竣工程項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的成本控糾偏，從而保證工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。要使成本控制工作得到有效的實(shí)施，保證工程項(xiàng)目最大限度的產(chǎn)生合理的經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)當(dāng)在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全員控制、全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)控制的前提下，確定成本控制的具體措施，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控成本控制措施在工程項(xiàng)目施工中的具體執(zhí)行情況，以保證預(yù)期成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全員控制原則工程項(xiàng)目成本的全員控制就是制，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目是一次性工程，施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)立成本目標(biāo)、做出成本計(jì)劃、編制成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。要真正做好成本管理，我們特別要加強(qiáng)施工工作開始后的過(guò)程檢查和過(guò)程監(jiān)控，以保證各項(xiàng)成本管理措施和成本指標(biāo)計(jì)劃得以具體落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。成本控制的措施工程項(xiàng)目的成本從形式上看包務(wù)部門，即時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)成本計(jì)劃的實(shí)施，保證成本計(jì)劃在施工過(guò)程中得到全面、即時(shí)和正確的執(zhí)行。技術(shù)措施首先，施工方案不同就會(huì)使工程項(xiàng)目產(chǎn)生不同的工期和使用不同的施工機(jī)械，而所發(fā)生的費(fèi)用也就不同，因此在制定施工方案時(shí)要綜合考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、難易程度、現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備情況和人員素質(zhì)，分別制定幾個(gè)施工方案，在進(jìn)行比較、對(duì)照后，最終確定最先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)和合理的一個(gè)施工方案，最大限度地降低工程成本；另外，及時(shí)應(yīng)用最新和最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，及時(shí)修正施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，盡可能地降低材料消耗和人工消耗。經(jīng)濟(jì)措施推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把成本計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目組的各個(gè)部門和各個(gè)班組，制定出相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制好人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的審批和支出，動(dòng)態(tài)地對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃成本和實(shí)際括直接成本和間接成本，即人工費(fèi)、成本進(jìn)行比較和分析，找出偏差并材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)和要對(duì)涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)部門、財(cái)務(wù)費(fèi)等。因此人員素質(zhì)、施工質(zhì)各個(gè)單位、各個(gè)班組和全體員工進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，這個(gè)管理不是抽象的管理，而應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。對(duì)于工程項(xiàng)目所涉及到的部門、班組和員工，必須制定出相應(yīng)的責(zé)任書，要讓全體項(xiàng)目組成員量、工期、材料、人工價(jià)格和管理水平等諸多因素都會(huì)對(duì)工程成本構(gòu)成即時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)節(jié)約者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成浪費(fèi)和直接經(jīng)濟(jì)損失者給予處罰。同時(shí)嚴(yán)格控制間接費(fèi)和管理費(fèi)用的支出，把施工實(shí)際成本控制影響。我們要降低工程項(xiàng)目的成本，在計(jì)劃成本之內(nèi)。最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是要從影響成本的因素著手，制定相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，保證的切身經(jīng)濟(jì)利益與項(xiàng)目成本掛鉤，施工過(guò)程中的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)防止出現(xiàn)成本控制人人有責(zé)又人人不管的現(xiàn)象。