中海地產(chǎn)地區(qū)公司設計管理制度內(nèi)容.doc

1.目的明確中海發(fā)展地區(qū)公司設計管理人員的各自管理職責，保證項目的設計各階段處于受控狀態(tài)，確保設計成果正確實施，驗證設計質(zhì)量符合要求，滿足項目開發(fā)要求，為最終達到設計精品的目標，制定此制度。2.適用范圍適用于中海發(fā)展各地區(qū)公司。3.參照文件3.1規(guī)劃設計管理制度（三級）3.2規(guī)劃設計中心管理制度3.3中海發(fā)展區(qū)域公司制管理辦法2010年.修訂版3.4中海發(fā)展區(qū)域公司規(guī)劃設計管理制度3.5 集團和區(qū)域公司相關(guān)規(guī)章制度4.發(fā)布、解釋與修訂4.1本制度由中海發(fā)展總經(jīng)理辦公會負責發(fā)布，并自發(fā)布之日起試行。4.2本制度由中海發(fā)展規(guī)劃設計中心負責制定和解釋，地區(qū)公司設計管理人員必須嚴格遵守。4.3本制度每年進行一次集中檢討，檢討后的修訂內(nèi)容由中海發(fā)展總經(jīng)理辦公會負責簽發(fā)。5.設計管理體系的組成5.1在中海發(fā)展總部、區(qū)域公司和地區(qū)公司設置規(guī)劃設計評審機構(gòu)，分層分工決策和處理相關(guān)規(guī)劃設計方面的工作。5.2 地區(qū)公司規(guī)劃設計評審小組組成：公司總經(jīng)理，設計、營銷、財務主管領導，設計管理部、投資部、營銷部、客戶服務部、商業(yè)管理部（持有型物業(yè)）負責人。5.3地區(qū)公司規(guī)劃設計評審小組由評審小組組長負領導責任，評審小組組長由總經(jīng)理擔任；公司評審小組設秘書一位，由設計管理部人員擔任。5.4地區(qū)公司評審小組具體人員和架構(gòu)由地區(qū)公司提名，報區(qū)域公司規(guī)劃設計管理委員會批準。5.5地區(qū)公司評審小組在有條件的情況下，可以聘請一些有經(jīng)驗的社會優(yōu)秀建筑師作為顧問，一方面可以得到更加專業(yè)性的意見，另一方面也可以及時收集到設計領域新的潮流和信息。6.設計管理職責范圍6.1地區(qū)公司規(guī)劃設計評審小組職責6.1.1負責對項目設計主要階段成果（包括各專業(yè)方案定稿、重大設計變更等）進行評審。6.1.2應致力于在公司內(nèi)部形成設計總監(jiān)提出專業(yè)意見，主管領導、營銷人員、投資人員提出市場意見，評審小組決策，設計總監(jiān)和建筑師負責組織實施的分層管理、分層負責、權(quán)責分明、各施其職的完整決策體系。6.1.3規(guī)劃設計的評審要嚴格遵循民主集中制的原則，要充分聽取全體評審小組成員的意見、中海發(fā)展總部、區(qū)域公司和地區(qū)公司領導有關(guān)規(guī)劃設計的指導思想和各項指示，在此基礎上由評審小組組長組織評審小組做出集體決策，并下達到有關(guān)部門進行實施及對實施情況進行跟蹤和落實。6.1.4地區(qū)公司規(guī)劃設計評審小組向中海發(fā)展規(guī)劃設計決策委員會、區(qū)域公司規(guī)劃設計管理委員會和地區(qū)公司領導負責。6.2設計管理部職責6.2.1項目設計管理職責6.2.1.1參與項目營銷策劃和可行性研究工作，并負責項目概念設計和產(chǎn)品策劃工作。6.2.1.2負責組織設計招標及踏勘、設計合同的管理和設計費用支付的審核。6.2.1.3負責項目的設計管理與監(jiān)控，負責對項目設計進度、質(zhì)量、成本的監(jiān)管。6.2.1.4負責對各階段的設計圖紙和設計變更進行內(nèi)審和各職能部門會審及圖紙資料的管理。6.2.1.5負責在施工過程中的設計配合。6.2.1.6配合各職能部門的相關(guān)部門工作。6.2.1.7負責設計單位的考察合作與管理。6.2.1.8參與項目發(fā)展后評估，進行設計管理專題總結(jié)。6.2.1.9完成上級公司和公司領導交辦的其他工作。6.2.2產(chǎn)品專題研發(fā)職責6.2.2.1配合中海發(fā)展規(guī)劃設計中心、區(qū)域公司規(guī)劃設計部完成各項設計研究課題。6.2.2.1負責每年年初編制設計研發(fā)的年度計劃，以季報的形式制定季度計劃，按季向總部規(guī)劃設計中心上報工作成果。6.2.2.2負責實施、學習、深化和完善中海發(fā)展規(guī)劃設計中心、區(qū)域公司規(guī)劃設計部下發(fā)的各項研究成果。6.2.2.3負責對重點項目的設計經(jīng)驗進行總結(jié)，并形成成果上報中海發(fā)展規(guī)劃設計中心、區(qū)域公司規(guī)劃設計部。6.2.3隊伍建設職責6.2.3.1負責地區(qū)公司設計管理人員隊伍建設工作，負責建立地區(qū)公司內(nèi)部設計管理人員培訓機制。6.2.3.2不定期地組織一些專題研討會，并積極參與中海發(fā)展總部、區(qū)域公司所舉辦的各類專業(yè)培訓，以交流經(jīng)驗、研討形勢、努力提高本部門設計管理的整體水平。6.2.3.3地區(qū)公司設計師在樓盤考察后應在一周內(nèi)將樓盤考察信息錄入設計ERP系統(tǒng)，出國考察結(jié)束后應在一個月內(nèi)完成設計師出國考察報告，并將其上報規(guī)劃設計中心備案。7.組織構(gòu)架地區(qū)公司設計管理組織構(gòu)架如下：設計總監(jiān)或副總監(jiān)部門負責人設備工程師結(jié)構(gòu)工程師裝修設計師景觀設計師建筑師文員8.崗位職責8.1設計總監(jiān)或副總監(jiān)8.1.1負責地區(qū)規(guī)劃設計和研究開發(fā)工作的統(tǒng)籌安排；8.1.2負責地區(qū)開發(fā)項目規(guī)劃設計主要階段成果（包括各專業(yè)方案定稿、重大設計變更等）的審核工作，并給出專業(yè)決策意見；8.1.3負責指導地區(qū)內(nèi)管理標準、技術(shù)標準實施；8.1.4負責項目相關(guān)設計合同和設計費用支付的審核工作；8.1.5負責指導和監(jiān)督分管業(yè)務部門相關(guān)人員的工作，并對部門員工的績效考評，關(guān)注其個人發(fā)展，激勵部門員工的工作熱情；8.1.6負責分管業(yè)務部門相關(guān)人員的公出和假期安排；8.1.7完成上級公司、總經(jīng)理交辦的其他工作。8.2部門負責人8.2.1在設計總監(jiān)或設計副總監(jiān)領導下工作；8.2.2負責部門所有專業(yè)設計的審定工作；8.2.3負責部門內(nèi)部各專業(yè)及其他職能部門的協(xié)調(diào)工作；8.2.4負責審核項目規(guī)劃設計計劃進度表，并定期檢查各項目的設計進度； 8.2.5負責設計變更的審核工作；8.2.6負責檢查現(xiàn)場施工情況及效果把控； 8.2.7負責審核項目設計合同及費用的相關(guān)工作； 8.2.8負責從設計角度控制項目成本并建立相應體系；8.2.9負責統(tǒng)籌部門相關(guān)日常事務工作及相關(guān)研發(fā)工作安排；8.2.10完成領導交辦的其他工作。8.3建筑師8.3.1在部門負責人領導下工作；8.3.2負責項目的設計管理與監(jiān)控，對設計進度、質(zhì)量、成本決策意見的執(zhí)行；8.3.3負責組織項目設計圖紙的內(nèi)審、會審和交底工作及圖紙資料的管理；8.3.4負責規(guī)劃設計招標或委托，擬定與執(zhí)行相關(guān)設計合同；8.3.5負責設計變更的初審工作；8.3.6負責項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作；8.3.7配合營銷定位、合約分判、圖紙報建、查丈驗收、客戶訴求、材料定樣、施工現(xiàn)場技術(shù)指導等相關(guān)工作；8.3.8負責相關(guān)產(chǎn)品的專項研發(fā)（建筑專業(yè)）；8.3.9完成領導交辦的其他工作。8.4結(jié)構(gòu)工程師8.4.1在部門負責人領導下工作；8.4.2負責項目的結(jié)構(gòu)設計管理與監(jiān)控，對質(zhì)量和成本進行管控，審查建筑物結(jié)構(gòu)設計的合理性、技術(shù)先進性、安全可靠性、經(jīng)濟合理性；8.4.3參與項目設計圖紙的內(nèi)審、會審和交底工作及圖紙資料的管理；8.4.4進行審核與土建專業(yè)有關(guān)的各類專項設計，并進行專項設計研究（如玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、門窗百葉、防水體系、新型建筑材料等等）；8.4.5完成相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場服務和相關(guān)技術(shù)指導；8.4.6負責專業(yè)相關(guān)設計變更的初審工作；8.4.7負責相關(guān)產(chǎn)品專項研發(fā)（結(jié)構(gòu)專業(yè)）8.4.8完成領導交辦的其他工作。8.5設備工程師8.5.1在部門負責人領導下工作；8.5.2負責項目的設備設計管理與監(jiān)控，對質(zhì)量和成本進行管控，審查設備設計的合理性、技術(shù)先進性、安全可靠性、經(jīng)濟合理性；8.5.3參與項目設計圖紙的內(nèi)審、會審和交底工作及圖紙資料的管理；8.5.4審核強弱電、暖通空調(diào)、給排水、市政等各類專項設計，并進行專項設計研究；8.5.5完成相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場服務和相關(guān)技術(shù)指導；8.5.6負責專業(yè)相關(guān)設計變更的初審工作；8.5.7負責相關(guān)產(chǎn)品專項研發(fā)（設備專業(yè)）；8.5.8完成領導交辦的其他工作。8.6裝修設計師8.6.1在部門負責人領導下工作；8.6.2負責項目的裝修設計管理與監(jiān)控，及對設計進度、質(zhì)量、成本決策意見的執(zhí)行；8.6.3負責組織裝修設計招標或委托，擬定與執(zhí)行相關(guān)設計合同；8.6.4負責項目裝修設計圖紙的內(nèi)審、會審和交底工作及圖紙資料的管理；8.6.5負責材料定樣、室內(nèi)家私選擇、燈具及裝飾品選擇等相關(guān)工作； 8.6.6負責裝修專業(yè)的現(xiàn)場服務和相關(guān)技術(shù)指導，配合營銷部現(xiàn)場售樓準備工程的包裝工作；8.6.7負責精裝修其它相關(guān)設計管理工作；8.6.8負責相關(guān)產(chǎn)品專項研發(fā)（裝修專業(yè)）；8.6.9完成領導交辦的其他工作。8.7景觀設計師8.7.1 在部門負責人的領導下工作；8.7.2負責項目的景觀設計管理與監(jiān)控，及對設計進度、質(zhì)量、成本決策意見的執(zhí)行；8.7.3在項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資源分析、項目考察并制定景觀設計任務書；8.7.4負責組織景觀設計招標或委托，擬定與執(zhí)行相關(guān)設計合同；8.7.5監(jiān)控景觀設計單位的設計工作質(zhì)量及進度，設置重要設計匯報節(jié)點；8.7.6負責項目景觀設計圖紙的內(nèi)審、會審和交底工作及圖紙資料的管理；8.7.7負責綠化選苗、材料定樣工作；8.7.8負責水景、雕塑、壁畫以及永久標識設計的任務書編制、設計委托以及對進度、質(zhì)量成本進行跟蹤檢查；8.7.9協(xié)助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃，對設計進度、質(zhì)量進行跟蹤；8.7.10配合施工單位考察、景觀工程采購和招標、編寫銷售資料景觀內(nèi)容、施工現(xiàn)場技術(shù)配合、開盤賣場的景觀設計與實施、景觀工程竣工驗收等相關(guān)工作；8.7.11負責相關(guān)產(chǎn)品專項研發(fā)（景觀專業(yè)）；8.7.12 完成領導交辦的其他工作。8.8文員8.8.1在部門負責人的領導下工作；8.8.2負責建立和完善設計管理部文檔管理制度，以及文檔資料的分類、編輯日常文檔管理工作。配合各專業(yè)設計師做好圖紙管理工作；8.8.3負責設計管理部對外聯(lián)系的一切收發(fā)文工作，及收發(fā)文分類存檔工作；8.8.4負責與設計管理部相關(guān)的各類會議的會務工作；8.8.5負責設計管理部月工作計劃整理匯總工作；8.8.6負責設計管理部物品的登記、保管與使用工作；8.8.7負責設計管理部辦公用品的采購、保管與發(fā)放工作；8.8.8負責設計管理部的圖書采購，及分類、借閱和保管工作；8.8.9負責設計管理部人員出差車船、機票預訂及費用結(jié)算工作；8.8.10配合設計管理部相關(guān)網(wǎng)絡信息更新、遞送與維護等工作；8.8.11負責設計管理部日常的內(nèi)務及活動安排工作；8.8.12負責來往設計管理部辦事人員的接待相關(guān)工作；8.8.13配合其他部門做好相關(guān)考核、培訓、調(diào)查及反饋工作；8.8.14完成部門人員交辦的其他工作。 9.附則9.1本制度自印發(fā)之日起