元征公司要提倡的企業(yè)文化.doc

-范文最新推薦- 元征公司要提倡的企業(yè)文化 元征公司要提倡的企業(yè)文化 現(xiàn)在每個(gè)公司都在提倡企業(yè)文化建設(shè)，但是很多人對(duì)企業(yè)文化的理解是有偏差，他們認(rèn)為企業(yè)文化僅是企業(yè)組織一些文體娛樂活動(dòng)，增加一些員工福利，這是對(duì)企業(yè)文化的片面理解，企業(yè)文化應(yīng)有更多的理解。元征公司也在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，但在企業(yè)文化建設(shè)之前，我們應(yīng)該搞清楚下面幾個(gè)問題：什么是企業(yè)文化，我們要提倡什么樣的企業(yè)文化。 什么是企業(yè)文化呢？最有代表性的說法是：企業(yè)文化是全體企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。這個(gè)總和的說法幾乎涵蓋了企業(yè)范圍內(nèi)的所有方面，涉及了企業(yè)戰(zhàn)略、人才、制度、規(guī)范、生產(chǎn)、營(yíng)銷、產(chǎn)品、品牌、公關(guān)宣傳、形象設(shè)計(jì)等等。它認(rèn)為企業(yè)文化分為精神層、行為層和物質(zhì)層三個(gè)層面。精神層有一系列的表述，如共同目標(biāo)、價(jià)值觀、企業(yè)道德、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)氛圍等，說法不一的種種。行為層是指企業(yè)的各種規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，基于制度體現(xiàn)思想，所以制定制度和行為規(guī)范的事情也劃歸了企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)中涉及到的一些對(duì)于創(chuàng)新、開拓、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的態(tài)度等也都是企業(yè)文化的事情。物質(zhì)層當(dāng)然就是看得見的東西，大到房子、機(jī)器、產(chǎn)品，小到用品、招牌、一舉一動(dòng)，都體現(xiàn)企業(yè)文化。這個(gè)定義對(duì)企業(yè)文化是正確理解的，但是他也相對(duì)說來有點(diǎn)寬?？梢园哑髽I(yè)文化的定位進(jìn)一步清晰化，把它的相對(duì)性剖析開來，有利于集中解決主要的問題，再輻射到企業(yè)的各個(gè)方面。從而我們要進(jìn)一步定義企業(yè)文化，也就是說要在企業(yè)范圍內(nèi)，找出企業(yè)文化定位的參照物。一般人認(rèn)為，企業(yè)文化的參照物主要有這么幾個(gè)：企業(yè)決策（戰(zhàn)略）、行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源、利益分配和公共關(guān)系。從而我們知道，企業(yè)文化的特點(diǎn)大致是：非決策的、非經(jīng)營(yíng)的、非制度的、非管理的、非功利的。從而在企業(yè)范圍內(nèi)，企業(yè)文化的目標(biāo)就主要指向企業(yè)員工的精神狀態(tài)問題。企業(yè)文化的目的，就是要在企業(yè)員工內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。從精神狀態(tài)這一塊產(chǎn)生出一種力量，可以叫企業(yè)的文化力，主要的幾種可以看作有凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力和輻射力。通過企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)文化力，就可以在管理通暢、制度貫徹、人才發(fā)揮、市場(chǎng)開拓、形象展現(xiàn)等各方面都可以從中得到好處，各做各的事的同時(shí)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多了一層最好的潤(rùn)滑劑和推動(dòng)力。從而企業(yè)文化建設(shè)的中心也就是：如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍。 我們明白了企業(yè)文化是什么，那我們?cè)鞴緫?yīng)該怎樣進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢？首先我們應(yīng)該知道我們要提倡一種什么樣的企業(yè)文化？我們的企業(yè)文化包括很多方面，但主要的是提倡以人為本，效率為先，質(zhì)量為綱，創(chuàng)新為魂?？偨Y(jié)起來就是認(rèn)真兩字。 以人為本，是元征公司企業(yè)文化中的重要組成部分。元征公司的所有員工只有工作崗位的不同，沒有重要與不重要之分。元征公司首先要求員工尊重自身的價(jià)值，才能獲得他人的尊重，元征公司的員工只有認(rèn)真做好本職工作，才能獲得尊重，而這所有是以自我尊重為基礎(chǔ)。只有在這樣的基礎(chǔ)上，各司其責(zé)，愛崗敬業(yè)，才可能保證整體的素質(zhì)，做到以人為本。 效率為先，元征公司認(rèn)為簡(jiǎn)單明了是企業(yè)文化的基本原則，簡(jiǎn)單就是簡(jiǎn)潔，不復(fù)雜。在簡(jiǎn)單明了的基礎(chǔ)上才能夠講究效率。不要把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，爭(zhēng)取把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。定了的事情就要立即去做，做就要做得最好：有意見有想法就要提出，提出后別人才知道：不怕犯錯(cuò)誤，但要不斷總結(jié)失誤，不能同樣的錯(cuò)誤一而再地犯：只有這樣，我們的工作質(zhì)量才能不斷提高，我們的工作環(huán)境才會(huì)變得輕松愉快、簡(jiǎn)單明了。從而我們才能有高的效率。 質(zhì)量為綱，質(zhì)量是元征公司的生命。元征公司希望工作的環(huán)境有高質(zhì)量，每份報(bào)告有高質(zhì)量，每個(gè)人的工作有高質(zhì)量，維修清潔工作有高質(zhì)量，產(chǎn)品也是高質(zhì)量！質(zhì)量關(guān)系到元征公司的興亡和榮辱，追求百分之百的品質(zhì)是元征公司永恒的目標(biāo)。 創(chuàng)新為魂，元征公司的經(jīng)營(yíng)方針就是要科技創(chuàng)新。我們不能墨守成規(guī)，我們要不斷總結(jié)過去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮自己的潛力，發(fā)展新的方法、開拓新的眼界，把我們的產(chǎn)品、我們的事業(yè)提高到一個(gè)新的臺(tái)階。 總結(jié)起來，元征公司企業(yè)文化的精髓在于認(rèn)真兩字。毛澤東就說過：人最怕的是認(rèn)真兩字。我們要求我們的員工認(rèn)真工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真生活。我們做任何事情都不能馬虎，不管是開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品還是寫一份小的通知，不論是簽一份大的合作項(xiàng)目還是僅寫一份小的備忘錄，我們都得認(rèn)真地做。只有我們認(rèn)真做了，我們才能做出質(zhì)量，做出效率，也就能夠更好地創(chuàng)新了。 元征公司要提倡的企業(yè)文化包括很多方面，但以上方面無疑是我們主要提倡的企業(yè)文化。2018年單位三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃方案范文2018年單位三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃方案 三八婦女節(jié)活動(dòng)都能有哪些呢？相對(duì)公司也許單位看，三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃主要是要活躍女性得積極性，增強(qiáng)女性間得溝通，自然也可以促進(jìn)女性和男同胞間得交流，而個(gè)人看，主要是要開心啦，正是這個(gè)原因活動(dòng)形式可以是多種多樣得，文藝體育類得話，詩歌演講、歌詞比賽、趣味體育、K歌比賽、廚藝交流等等，也可以是旅游類活動(dòng)，游山逛水、各種游樂場(chǎng)也是非常不錯(cuò)得選擇。 一、三八婦女節(jié)活動(dòng)背景 三八婦女節(jié)是世界得保守節(jié)日，可這似乎成了一種形式，孩子們就了解，3月8號(hào)是婦女得節(jié)日，送上一朵花就算是為婦女過了節(jié)了，這失去了婦女節(jié)得真正意義，正是這個(gè)原因，在三八婦女節(jié)到來之際，開展部分實(shí)在而有意義得活動(dòng)，讓學(xué)生真正得意識(shí)到婦女得偉大，為婦女驕傲，懂得去贊靚女性。 二、三八婦女節(jié)活動(dòng)目的地 1、了解三八婦女節(jié)得來歷。 2、了解世界著名女性得事跡。 3、為母 親慶祝一次節(jié)日。 4、懂得去贊靚女性，為婦女驕傲。、 三、三八婦女節(jié)活動(dòng)時(shí)間 兩周 四、三八婦女節(jié)活動(dòng)實(shí) 行 1、通過網(wǎng)上查找內(nèi)容，了解世界婦女節(jié)得來歷。 2、上網(wǎng)、上圖書館、詢問家長(zhǎng)等形式，了解歷史上得著名女性得有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女得故事，在班里開故事演講能，體能婦女得偉大。 3、觀察母 親一天做得事。瞅瞅母 親一天做了哪些事，分析母 親哪些事是為自己做得，哪些是為了家庭為了孩子在做，體能母 親得辛勞。 4、為母 親過一個(gè)有意義得三八婦女節(jié)。 共同策劃，想想不錯(cuò)得提議：給母 親一個(gè)驚喜、為母 親分擔(dān)家務(wù)、答應(yīng)母 親一件事、為母 親唱首歌、為母 親親手做上一張賀卡、省下零用人民幣為母 親買一件禮物、向母 親說說心里話 5、落實(shí) 施動(dòng)，回家為母 親過節(jié)。 6、交流活動(dòng)感想。女性們?nèi)绾稳ミ^好三八婦女節(jié)各位女同胞粗略都就要暢想怎么過一個(gè)有意義、有收獲、有趣味得節(jié)日了吧？ 1.好好寵愛一下自己，shopping絕對(duì)不能少； 2.好姐妹、好同事聚聚，開個(gè)party； 3.練個(gè)瑜伽、泡個(gè)溫泉，放松心情； 4.趁著放假，去好好靚容一番，非?？煜募玖?，為了可以穿吊帶裝和露背裝，得提前準(zhǔn)備哦，像脫毛呢，祛斑呢都可以，而且不怎么花時(shí)間； 4.看場(chǎng)電影也許聽聽Like得歌； 5.或是和心愛得他來個(gè)浪漫得約能。 6.還是安靜地在小窩整理一下自己得思緒。 這節(jié)日是屬于女人得，男人最必須干些啥來“應(yīng)節(jié)”呢o(_)o.呵呵。 A家務(wù)全包：不現(xiàn)實(shí)，非常多家庭都請(qǐng)得起保姆，這點(diǎn)事就可以打發(fā)屬于女人得節(jié)日？太便宜他們了。 B逛街游玩：這是平時(shí)得根本任務(wù)，特殊得日子里這愈加根本。 C絕對(duì)權(quán)利：對(duì)！ D趁機(jī)勒索：我要那個(gè)背包、衣服，陪我去看夜景，我要去哪個(gè)湖邊、海邊、我要靚容靚容套餐、我要.必須你想不到，沒有你做不到！ E強(qiáng)壯臂彎：非常多女人只想要容易得一句關(guān)愛，一句贊靚，一個(gè)擁抱，就足矣！ F女性靚麗：“女人要懂得關(guān)愛自己”趁這節(jié)日，再次期望大伙要關(guān)愛自己，渴望靚麗就要嘗試改變！ 三八婦女節(jié)快到了，全社能、各單位都在關(guān)注著，都在想辦法讓女士們過上一個(gè)快樂得節(jié)日，三八婦女節(jié)女士們?cè)撛趺催^？ 1、自己痛痛快快得玩上一天，打個(gè)比方去逛街、買向往非常長(zhǎng)得玩應(yīng)，將家中一大堆得家務(wù)都扔給老公。 2、如果想浪漫點(diǎn)，也許不忍心讓老公一個(gè)人忙碌呢，那就跟老公一塊兒出去逛街、看電影也許到郊外野餐之類得，享受一下彼此得二人世界。 3、約上一幫好姐妹，到酒吧痛痛快快得玩，也許去KTV來場(chǎng)K歌比賽。 4、好不容易盼到了今兒個(gè)屬于自己得日子了，今兒個(gè)我第一，該怎么放松一下呢？發(fā)了三八節(jié)節(jié)日獎(jiǎng)金，該怎么花呢？該好好犒勞下自己了，買件好看得衣服，給自己買點(diǎn)護(hù)膚品，養(yǎng)護(hù)下自己，時(shí)間不饒人，青春得痕跡在臉上悄悄地刻上了，好好愛護(hù)自己，好好打扮自己，有機(jī)能得話還可以去做部分靚膚，類似脫毛、祛斑、祛痘這類基礎(chǔ)靚容，不傷害皮膚，還能非常大程度改變自己得皮膚，讓自己變得愈加靚麗。咱們打扮是為了自己，可以抓好特多靚麗得時(shí)間。晚上奢侈一回吧，和好 友出去玩?zhèn)€通宵，成家往后，很少和好 友可以好好地玩一場(chǎng)了。三八節(jié)，是母 親級(jí)最開心得時(shí)候，不管做啥，老公不能說啥，能體諒。 為什么總是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化建設(shè)并不只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的直接改造企業(yè)文化，而是通過對(duì)文化的不斷觀察和反思，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略乃至整個(gè)企業(yè)的調(diào)整，而企業(yè)文化的改進(jìn)只是其中的一個(gè)必然部分，或說是必然的結(jié)果。 進(jìn)入2004年以后，人們對(duì)聯(lián)想的質(zhì)疑一下子多了起來，盡管聯(lián)想先是發(fā)布了“放眼未來十年好日子”戰(zhàn)略調(diào)整方案接著又簽署了奧運(yùn)TOP計(jì)劃，但這些的舉措并沒有平息人們的質(zhì)疑，反而加重了人們對(duì)它的質(zhì)疑，尤其是不久前尹生的聯(lián)想的“精神病”一文，從企業(yè)文化的角度掀起質(zhì)疑巨浪。這不禁讓人們想起了2003年的海爾，在人們的各種質(zhì)疑聲中，也是一篇關(guān)于企業(yè)文化方面的文章包敦安的企業(yè)文化，能支撐海爾走多遠(yuǎn)把對(duì)海爾的質(zhì)疑推上了頂峰。 海爾和聯(lián)想一直被人們看作中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀代表，但這不并能否認(rèn)它們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理方面就不存在問題，可是為什么當(dāng)人們把質(zhì)疑的目光投向它們時(shí)，企業(yè)文化總會(huì)成為它們最大的傷疤？ 如果是別的企業(yè)還好理解，但海爾和聯(lián)想可謂是中國(guó)企業(yè)中最為注重企業(yè)文化建設(shè)的了，象海爾的“斜坡球理論”和聯(lián)想的“螺旋文化模型”已經(jīng)不知道被人們研究過多少遍了，它們的企業(yè)文化建設(shè)也被很多人譽(yù)為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿。為什么最為注重的方面反而出了這么多的問題呢？ 要想找到問題的答案就得從企業(yè)文化的本質(zhì)以及這兩家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)這兩個(gè)方面入手。 先從企業(yè)文化的本質(zhì)來講。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累下來的并會(huì)在以后的實(shí)踐中繼續(xù)運(yùn)用的共同行為方式。它本質(zhì)上反映了企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中為了實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo)，是如何整合資源、如何參與競(jìng)爭(zhēng)的。企業(yè)文化是一種歷史沉淀，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為會(huì)反映在文化上。簽署了TOP計(jì)劃必然會(huì)對(duì)聯(lián)想的業(yè)績(jī)有影響，但是如何執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃也會(huì)逐步反映在聯(lián)想文化上。種瓜得瓜、種豆得豆，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞都會(huì)在企業(yè)文化上畫上一筆，終究都要反映到文化上去的，這是文化的基本規(guī)律，而不僅僅這兩家企業(yè)的事。因此，與其說這兩家企業(yè)的企業(yè)文化出了問題，不如說這兩家企業(yè)出了問題都?xì)w結(jié)到企業(yè)文化上了。 再來看這兩家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念在是經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的反映。這里的說的經(jīng)營(yíng)理念并不都是企業(yè)所提出的那些理念，而是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所貫徹的那些理念，有些是與企業(yè)提出的相符合，而有些是相反的，更多的是企業(yè)根本就沒有意識(shí)到的。無論考慮的多么周密，你也不可能把企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)理念事先都想到，想想看對(duì)于我們自己頭腦中觀念我們又能說清多少呢？但這決不是說這些經(jīng)營(yíng)理念是不可知的，其實(shí)不論你事先有沒有意識(shí)到，事后它們都會(huì)通過企業(yè)文化呈現(xiàn)出來。不僅如此，這些理念的得當(dāng)與否也會(huì)通過企業(yè)文化反映出來。經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化的關(guān)系可以這么形容，企業(yè)文化是標(biāo)，經(jīng)營(yíng)管理理念是本。 這種標(biāo)、本關(guān)系就給企業(yè)提供了一個(gè)寶貴的契機(jī)：通過不斷的審視企業(yè)文化，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際貫徹的理念和效果，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)理念或是經(jīng)營(yíng)理念的貫徹作出及時(shí)的調(diào)整，并最終改變文化。 由此不難看出，企業(yè)文化建設(shè)并不只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的直接改造企業(yè)文化，而是通過對(duì)文化的不斷觀察和反思，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略乃至整個(gè)企業(yè)的調(diào)整，而企業(yè)文化的改進(jìn)只是其中的一個(gè)必然部分，或說是必然的結(jié)果。 可惜的是，這兩家企業(yè)雖然很重視企業(yè)文化建設(shè)，但對(duì)企業(yè)文化建設(shè)卻沒有真正的理解，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的真正問題。 中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)基本上不考慮企業(yè)現(xiàn)有的文化、甚至不考慮員工的感受，先是確立一套理念，然后強(qiáng)行的對(duì)員工進(jìn)行灌輸、洗腦，即使確實(shí)發(fā)現(xiàn)了文化中存在的問題，但只是局限在文化本身而沒有進(jìn)一步深入下去。這種企業(yè)文化建設(shè)幾乎成了套路，海爾、聯(lián)想雖然很重視企業(yè)文化建設(shè)，但沒有打破這個(gè)套路；只不過是理念更深刻一點(diǎn)，灌輸更深入更持久一點(diǎn)而已，真正的問題并沒有被發(fā)現(xiàn)和解決。由于