XX年交警大隊(duì)年終總結(jié)5篇.doc

XX年交警大隊(duì)年終總結(jié)5篇 xx年個(gè)人工作總結(jié)及xx年工作規(guī)劃 不知不覺間，光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將畫上句號(hào)。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?；仡欉@一年在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上暴露出的不足，經(jīng)歷了很多，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到北京威泰嘉業(yè)有限公司已經(jīng)有8個(gè)月時(shí)間了，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我成長(zhǎng)的空間?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下： 一、工作總結(jié)： 1、5-26去杭州氣象局（矩陣不能用網(wǎng)絡(luò)控制，重插網(wǎng)線就可以使用了，兩個(gè)月之后問(wèn)題再次出現(xiàn)，重插網(wǎng)線或更換網(wǎng)線、重啟矩陣也試過(guò)，偶爾會(huì)好，但不穩(wěn)定，客戶要求更換控制板卡，目前此問(wèn)題沒有出現(xiàn)）。 2、5-28去杭州公安局測(cè)試光纖矩陣和光纖收發(fā)器（vfo8001-HDMI、vfo8004-SDI、VDFM7272） 3、5-30去寧波急救中心（切換空信號(hào)花屏，6-16去把DVI的版本P5換成P4解決問(wèn)題，公司研發(fā)分析可能的新版本的板卡電阻原因。） 4、6-4去南京警官學(xué)院（電視機(jī)出現(xiàn)黑屏且閃爍，在常用的解決方法試過(guò)后，建議公司先發(fā)四套vtpHDMI100，更換過(guò)后，目前暫無(wú)此現(xiàn)象出現(xiàn)） 5、8-4去舟山警備司令部（偶爾出現(xiàn)閃屏，前期經(jīng)過(guò)一系列的問(wèn)題排除，更換 VFO3500、兩塊光纖輸出板卡，問(wèn)題暫無(wú)出現(xiàn)） 6、8-5去浙江省司令部（不能切換，也不能出圖像，通過(guò)換輸出板卡，一對(duì)一傳輸切換也沒用，重新發(fā)了一臺(tái)，換上去沒問(wèn)題） 7、8-6、7在邵逸夫醫(yī)院（視頻信號(hào)通過(guò)光纖收發(fā)器和矩陣出現(xiàn)的圖像-偏色、畫面底部抖，無(wú)論直接連、更換光纖處理器版本結(jié)果是一樣的，最后？） 8、8-17去上海電器研究所（HDMI圖像打到投影幕上右邊出現(xiàn)黑邊，工程方已通過(guò)VGA信號(hào)判斷出不是投影機(jī)和矩陣的問(wèn)題，在通過(guò)萬(wàn)能轉(zhuǎn)換器調(diào)試后，右邊還是有一點(diǎn)不滿屏，和公司溝通后決定換個(gè)1.03的版本再試），（還有工程方通過(guò)所有的音頻接線方法還是解決不了，信號(hào)切換后聲音出現(xiàn)干擾，最后更換一臺(tái)矩陣就可以了） 9.義烏刑偵大隊(duì)（9.23、12.13）去了兩次，主要解決：PC電腦、桌插、蘋果和小米電視盒子HDMI-矩陣（純HDMI28進(jìn)16出）-拼接屏，現(xiàn)在唯一存在的問(wèn)題：信號(hào)源不能以原有的分辨率傳輸圖像和聲音，目前只能在720P60HZ下。 10.10.15去長(zhǎng)興電力局VDCM1616（16進(jìn)16出）解決信號(hào)源-HDMI矩陣- VTPHDMI100-電視機(jī)沒有聲音出來(lái)。原因：新版380芯片HDMI板卡音頻默認(rèn)是關(guān)閉，用代碼將其開啟就可以正常使用。 11.10.16去南京警官學(xué)院（VDCM88）解決：DVD輸出出現(xiàn)閃屏，檢查：更換 VTPHDMI100網(wǎng)線、更換HDMI線，更換板卡輸出接口（把出現(xiàn)閃屏的HDMI線和其它的調(diào)換，其余的設(shè)備不動(dòng)），測(cè)試出是第一塊HDMI輸出板卡的第3路輸出接口有問(wèn)題，傳輸DVD信號(hào)不穩(wěn)定，出現(xiàn)閃屏。 12.10.24去磬安電信局VDCM3232（28進(jìn)20出），解決：第二塊DVI無(wú)縫輸出板卡的第4路通道無(wú)信號(hào)輸出，更換DVI線測(cè)試：大屏和顯示器是有圖像輸出的。而原有的DVI信號(hào)線更換到DVI普通板卡有圖像輸出。（分辨率、刷新率都試過(guò)，也沒用）判斷該DVI信號(hào)線和DVI無(wú)縫板卡可能不兼容。 13.11.4分布式測(cè)試（VNET200），1.一對(duì)一、一對(duì)多（單播、組播）音頻。 3.各種模式指示燈顯示 4.KVM支持（有線、無(wú)線） 5.中控232模式控制（定制） 14.11.13桐鄉(xiāng)會(huì)展中心VDCM88，解決：華數(shù)機(jī)頂盒圖像會(huì)抖動(dòng)和閃屏的現(xiàn)象，機(jī)頂 盒-矩陣HDMI接口-拼接處理器-大屏，把華數(shù)機(jī)頂盒分辨率調(diào)至720P，正常出圖像。原因：公司原有的普通HDMI板卡會(huì)存在1080I的分辨率會(huì)出現(xiàn)上述的問(wèn)題。 15.12.17去江蘇鹽業(yè)集團(tuán)RGBHVA84矩陣，問(wèn)題及解決方法：1，中控切換視頻輸 出，LCD顯示屏第三路輸出數(shù)字不變，（前面辦按鍵和軟件能正?？刂疲┞?lián)系中控產(chǎn)家，重寫代碼，問(wèn)題解決。2，音頻A路切換到B路輸出，其A路聲音還有輸出，重新按+地+接入，亦可正常輸出。 二、 在工作中主要存在的問(wèn)題： 1、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；由于幾個(gè)月來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。 3、 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)； 目前的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)公司整個(gè)系列產(chǎn)品有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。 1、 加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)和生產(chǎn)部、銷售部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。 配合與銷售人員溝通工程方案的設(shè)備使用環(huán)境、設(shè)備間的鏈路連接方式。 2、 精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。 1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。 2、 熟悉和制作系統(tǒng)框架連接圖 熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路 由。 仔細(xì)的審查系統(tǒng)圖中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。 盡量保證以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案減少以后出問(wèn)題的概率,使之風(fēng)險(xiǎn)最小化、最少化，以 免增加維護(hù)成本為根本原則。 3、技術(shù)交流。 在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前，可以先在公司做設(shè)備的總體調(diào)試和出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)演。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。 1、要繼續(xù)把公司的產(chǎn)品及相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品，盡快的學(xué)透。 2、多把握機(jī)會(huì)實(shí)踐，加強(qiáng)自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高解決問(wèn)題的速度和力度，完善解決問(wèn) 題的邏輯思維力。 四、個(gè)人建議 1、公司的測(cè)試環(huán)境，盡可能貼近于實(shí)際使用環(huán)境 2、產(chǎn)品的更新內(nèi)容、更新結(jié)果，是否還存有不足，即使和其他同事交流，溝通。 在新的一年里我還是要緊繃心里的那跟繩，給公司和自己交上一份滿意的答卷，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中加以監(jiān)督，我會(huì)更加努力，不斷超越自我。 在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。 將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。 預(yù)祝本公司在xx年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來(lái)。 二一六年十二月 盧嘯 xx年終總結(jié)怎么寫 馬上就xx年了，xx年干了很多事情卻不會(huì)正式的表現(xiàn)出來(lái)？會(huì)表達(dá)跟會(huì)干活一樣重要，為了讓大家更快升職加薪，我這就把多年寫年終總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)告訴你們。 現(xiàn)代企業(yè)的工作節(jié)奏激烈而充實(shí)，日常大腦都被各種急事和瑣事占領(lǐng)。除非你堅(jiān)持良好的習(xí)慣，否則很容易就陷入到具體工作里，而無(wú)暇系統(tǒng)的思考。寫總結(jié)需要把各種元素按照精密的邏輯關(guān)系展現(xiàn)在紙上，這就強(qiáng)迫你去做系統(tǒng)的思考。如果你日?qǐng)?bào)懶得寫、周報(bào)糊弄著寫、月報(bào)也沒人要求寫，那么寫年終總結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)了。系統(tǒng)思考你的工作，能大幅提升視野和格局。其他虛的都可以不論，僅從提高自身能力的角度，寫年終總結(jié)這事就完全值用心做好。老板也是人，并且只是一個(gè)普通人。老板不可能知道公司所有的細(xì)節(jié)；老板不能像你的爹媽那樣關(guān)心你做得所有事以及你的心理感受；老板還很容易被讒言和假象所蒙蔽，而老板又掌管公司的決策大權(quán)，老板選擇公司的發(fā)展路徑；老板選擇資源的投入；老板決定誰(shuí)能升職加薪。 知道老板的這個(gè)特性，就應(yīng)該給他提供全面的信息及合理的建議老板戰(zhàn)略制定的靠譜，公司就容易活下來(lái)，你就不會(huì)失業(yè)；老板資源分配的合理，團(tuán)隊(duì)獲得的資源多，你就不會(huì)那么苦逼；老板回憶起你的價(jià)值，你才有可能升職加薪。 幾乎所有老板都相信：一個(gè)人的德比才更重要。而在老板眼里的“德”是什么？一是你認(rèn)真做事的態(tài)度，二是你做出來(lái)的東西是否符合老板的喜好。說(shuō)白了一看你的主觀狀態(tài)，二看是否符合老板的主觀 狀態(tài)。寫年終總結(jié)就是展現(xiàn)你優(yōu)良品質(zhì)的大好機(jī)會(huì)。別人都不愿意寫的時(shí)候，你站出來(lái)寫了；別人都糊弄寫的時(shí)候，你認(rèn)認(rèn)真真寫了；別人也認(rèn)認(rèn)真真寫的時(shí)候，你寫出符合老板審美的新異。關(guān)鍵時(shí)機(jī)對(duì)著馬屁奮力一擊，遠(yuǎn)比平時(shí)天天傻拍馬屁管用。 那么，年終總結(jié)到底要怎么寫呢？ 一、搞清楚自己在公司的定位，選擇符合自己身份的角度 你的年終總結(jié)在展現(xiàn)你工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，能幫助領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)寫得更容易，就足夠了。超出你的職能范圍太多，除非領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)軟蛋，不然肯定給你小鞋穿。謹(jǐn)記：寫年終總結(jié)的過(guò)程可以盡可能系統(tǒng)全面的梳理思路，但輸出物只有兩個(gè)目的：邀功、甩鍋。 二、要摸清楚直屬領(lǐng)導(dǎo)的想法 搞明白你的年終總結(jié)能對(duì)他起到什么作用。領(lǐng)導(dǎo)是想升職更上一層樓，還是想讓業(yè)績(jī)看起來(lái)不是太差，好甩鍋保命。在保護(hù)自己生存的基礎(chǔ)上，盡可能幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)他的目的，總會(huì)遇到開眼的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你。 三、提前了解你的總結(jié)在什么場(chǎng)合使用 是在會(huì)議上配合你演講展示，還是僅僅發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)查看，或者是將匯總到領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中一起匯報(bào)給老板，搞清楚使用環(huán)境，你才能合理選擇形式和具體的寫法。 四、選擇合適的形式 最好是按照企業(yè)的要求來(lái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō)，PPT是大部分企業(yè)的選擇，也有少數(shù)老古董單位用word。合適的才是最好的，除非 你看清楚了局面，才可以出奇制勝，盡量不要太出格。 五、年終總結(jié)一般的結(jié)構(gòu) 今年工作概況：給今年的工作下一個(gè)整體的結(jié)論； 今年工作詳情：詳細(xì)表述你負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作的結(jié)果； 明年工作展望與計(jì)劃：明年的預(yù)期和大體計(jì)劃，列出關(guān)鍵事項(xiàng)。 六、必須要有定性的結(jié)論 畢竟領(lǐng)導(dǎo)的腦子里裝的事情太多，無(wú)法隨時(shí)都能從現(xiàn)象馬上推斷出結(jié)果，你要把結(jié)果明顯表達(dá)出來(lái)。比如：超額完成今年預(yù)定工作目標(biāo)。 七、必須要有量化的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)才能凸顯真實(shí)性，即使數(shù)據(jù)是包裝過(guò)的。必須要有合理的視覺效果，這個(gè)根據(jù)公司的文化和群體習(xí)慣來(lái)，人都是很感性的，視覺效果一定會(huì)影響內(nèi)容的展現(xiàn)。最好不要有抱怨，不要有負(fù)面情緒。最好不要有錯(cuò)別字、語(yǔ)病等低級(jí)錯(cuò)誤。 八、表述結(jié)果的時(shí)候，盡量使用正向的詞匯 比如退訂率下降，可以表述成挽留率提高。 九、量化數(shù)據(jù)盡量包裝成讓人舒服的展現(xiàn)形式 比如閱讀量從20漲到了200，這個(gè)只接寫出來(lái)就不太美妙，可以說(shuō)閱讀量漲了10倍；如平均閱讀量只有2000，這個(gè)數(shù)字也不太美妙，可以說(shuō)總閱讀量73萬(wàn)。 十、最好不要強(qiáng)化大家都知道但解決不了的問(wèn)題 那樣只會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)和老板添堵。比如，服務(wù)號(hào)一發(fā)內(nèi)容就掉粉，這 事別反復(fù)說(shuō)，非得提的時(shí)候，你可以表述成：通過(guò)xxxx措施，提高了挽留率。其他的自行舉一反三吧，原則就是：老板也是人，人都是趨利避害的，喜歡聽好聽的，喜歡看好看的。 好了，下面舉實(shí)例，介紹一份年終總結(jié)編寫的詳細(xì)過(guò)程。 一、搜集有用的信息 不要一上來(lái)就開始百度搜“年終總結(jié)模板”，先去搜集更有用的信息，包括但不限于： 1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢(shì)； 2、行業(yè)整體的發(fā)展情況； 3、公司所在領(lǐng)域的生存狀態(tài)； 4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要舉措和關(guān)鍵信息； 5、老板對(duì)明年公司的戰(zhàn)略規(guī)劃； 6、直屬領(lǐng)導(dǎo)明年的工作目標(biāo)； 7、內(nèi)部協(xié)作部門明年的工作目標(biāo)； 8、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)今年的狀態(tài)和明年的目標(biāo)； 9、公司的組織架構(gòu)變化動(dòng)向； 10、公司的財(cái)務(wù)狀況。 信息收集越全面，你的視野和思路就打得越開，動(dòng)手寫的時(shí)候就越游刃有余。 二、了解總結(jié)報(bào)告展示的環(huán)境 包括但不限于： 1、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在什么電腦上看你的總結(jié)，顯示效果是否跟你做的時(shí)候一 樣； 2、可能會(huì)在什么場(chǎng)合演講，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)該做什么準(zhǔn)備； 3、如果需要打印成紙質(zhì)的，什么時(shí)候去打印，用哪臺(tái)打印機(jī)。 三、搞清楚公司內(nèi)部的人際關(guān)系 搞清楚人際關(guān)系，盡量避免踩雷，包括但不限于： 1、老板對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老板的預(yù)期； 2、直屬領(lǐng)導(dǎo)跟協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系； 3、直屬領(lǐng)導(dǎo)跟競(jìng)爭(zhēng)部門領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系； 4、直屬領(lǐng)導(dǎo)與公司管理部門（行政、人事、財(cái)務(wù)）之間的關(guān)系； 5、平級(jí)同事的業(yè)績(jī)狀況和公司內(nèi)人脈狀況； 6、公司內(nèi)哪些員工是親屬關(guān)系。 四、復(fù)盤自己負(fù)責(zé)的業(yè)