大學(xué)生人生理想調(diào)查報告.doc

大學(xué)生人生理想調(diào)查報告中國移動通信集團(tuán)公司大連市移動通信公司是遵照國務(wù)院關(guān)于chr(39)政企分開，郵電分營、電信重組chr(39)改革精神的要求，于2007年8月12日獨立運營，是中國移動通信集團(tuán)全資子公司。公司在保持與國際先進(jìn)技術(shù)同步發(fā)展，努力提供多種業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時，始終堅持chr(39)溝通從心開始chr(39)的理念，追求客戶滿意服務(wù)。目前，全省客戶達(dá)200余萬，并已在全省建成一個覆蓋廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)豐富、服務(wù)一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)容量為398萬門。GSM移動通信網(wǎng)已經(jīng)與五大洲70多個國家的140多個移動通信運營商開通了國際漫游業(yè)務(wù)。目前，正在大力發(fā)展GPRS技術(shù)、移動數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)，積極推動網(wǎng)絡(luò)向第三代移動通信演進(jìn)。中國移動在大學(xué)生用戶心中到底是什么樣的形象。為此，我們近期在某移動公司營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)展開了一次關(guān)于中國移動在大學(xué)生用戶心中的形象的調(diào)查問卷。本次調(diào)查采用問卷調(diào)查形式，樣本總量為100份，獲得有效樣本97份，有效問卷率為97.0%。一、 調(diào)查者基本情況年齡結(jié)構(gòu)：大一占58%，大二占26%，大三16%。性別結(jié)構(gòu)：男生占75%，女生占25%。二、 本次調(diào)查涉及的主要內(nèi)容本次調(diào)查的問題涉及大學(xué)生目前使用移動動感地帶卡辦什么業(yè)務(wù)較多,辦了這些業(yè)務(wù)都用它做什么等，相對比較全面。三、 調(diào)查結(jié)果與分析（一） 親情號疊加包業(yè)務(wù)此項業(yè)務(wù)每月收取10元可加兩個省內(nèi)移動手機號不限時打。一般大學(xué)生辦理此業(yè)務(wù)都是為了更方便的與家里的父母及遠(yuǎn)方（省內(nèi)）的同學(xué)聯(lián)系的。（二） GPRS無限上網(wǎng)業(yè)務(wù)“無線上網(wǎng)”是指通過GPRS、EDGE等移動通信技術(shù)上網(wǎng)或使用相關(guān)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，有了無線上網(wǎng)，您就可以使用手機的上網(wǎng)功能盡情暢游網(wǎng)絡(luò)。線上網(wǎng)數(shù)據(jù)流量資費包含個人客戶通過GPRS、EDGE等移動通信技術(shù)在國內(nèi)上網(wǎng)或使用相關(guān)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量，不包含國際和港澳臺漫游資費。其他收費標(biāo)準(zhǔn)以圖為例。套餐名稱套餐月費包含流量超過部分無線上網(wǎng)功能000.01元/KB5元套餐5元30M0.01元/KB20元套餐20元150M50元套餐50元500M100元套餐100元2G200元套餐200元5G（三） 飛信業(yè)務(wù)飛信集商務(wù)應(yīng)用和娛樂功能為一體，既具備聊天軟件的基本功能，還提供了好友手機短信免費發(fā)、語音群聊超低資費、手機電腦文件互傳等強大功能；既可公開真實的手機號碼，還能匿名進(jìn)行文字和語音的溝通；既能電腦登錄，還能通過手機、WAP隨時訪問，真正實現(xiàn)了電腦和手機間的無縫即時互通，保證用戶能夠?qū)崿F(xiàn)永不離線的狀態(tài)。四、 采取建議與意見親情號疊加包與GPRS上網(wǎng)業(yè)務(wù)因為收費較低,方便，快捷深受現(xiàn)在的大學(xué)生們喜愛。GPRS-General Packet Radio Service，通用無線分組業(yè)務(wù)，是一種基于GSM系統(tǒng)的無線分組交換技術(shù)，提供端到端的、廣域的無線IP連接。通俗地講，GPRS是一項高速數(shù)據(jù)處理的技術(shù)，方法是以分組的形式傳送資料到用戶手上。雖然GPRS是作為現(xiàn)有GSM網(wǎng)絡(luò)向第三代移動通信演變的過渡技術(shù)，但是它在許多方面都具有顯著的優(yōu)勢。由于使用了“分組”的技術(shù)，用戶上網(wǎng)可以免受斷線的痛苦，此外，使用GPRS上網(wǎng)的方法與WAP并不同，用WAP上網(wǎng)就如在家中上網(wǎng)，先“撥號連接”，而上網(wǎng)后便不能同時使用該電話線，但GPRS就較為優(yōu)越，下載資料和通話是可以同時進(jìn)行的。從技術(shù)上來說，聲音的傳送(即通話)繼續(xù)使用GSM，而數(shù)據(jù)的傳送便可使用GPRS，這樣的話，就把移動電話的應(yīng)用提升到一個更高的層次。而且發(fā)展GPRS技術(shù)也十分“經(jīng)濟”，因為只須沿用現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展即可。GPRS的用途十分廣泛，包括通過手機發(fā)送及接收電子郵件，在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽等。 GPRS的三大突出優(yōu)點：高速數(shù)據(jù)傳輸，速度10倍于GSM，更可滿足您的理想需求，還可以穩(wěn)定地傳送大容量的高質(zhì)量音頻與視頻文件，可謂不一般的巨大進(jìn)步、永遠(yuǎn)在線，由于建立新的連接幾乎無需任何時間(即無需為每次數(shù)據(jù)的訪問建立呼叫連接)，因而您隨時都可與網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系，舉個例子，若無GPRS的支持，當(dāng)您正在網(wǎng)上漫游，而此時恰有電話接入，大部分情況下您不得不斷線后接通來電，通話完畢后重新?lián)芴柹暇W(wǎng)。這對大多數(shù)人來說，的確是件非常令人惱火的事。而有了GPRS，您就能輕而易舉地解決這個沖突。僅按數(shù)據(jù)流量計費，即根據(jù)您傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量(如：網(wǎng)上下載信息時)來計費，而不是按上網(wǎng)時間計費也就是說，只要不進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，哪怕您一直“在線”，也無需付費。做個“打電話”的比方，在使用GSM+WAP手機上網(wǎng)時，就好比電話接通便開始計費；而使用GPRE+WAP上網(wǎng)則要合理得多，就像電話接通并不收費，只有對話時才計算費用。總之，它真正體現(xiàn)了少用少付費的原則 .費用是0.03元/KB。五、 總結(jié)在這個收獲的季節(jié)我們不但收獲了一份份滿意的答卷同時也，漫漫人生，唯有激流勇進(jìn)，不畏艱險，奮力拼搏，方能中流擊水，抵達(dá)光明的彼岸?？茖W(xué)的人生理想，正是當(dāng)代大學(xué)生乘風(fēng)破浪，搏擊滄海的燈塔和動力之源。大學(xué)生追求遠(yuǎn)大理想，在為實現(xiàn)社會理想的過程中實現(xiàn)個人理想，是自身成長成才的現(xiàn)實需要，是國家和人民的殷切期盼，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的客觀要求。核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期性的關(guān)鍵性利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤水平的超值利潤。企業(yè)核心競爭力為企業(yè)獨自擁有。它是在企業(yè)發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的，蘊育于企業(yè)文化，深深融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中，為該企業(yè)員工所共同擁有，難以被其他企業(yè)所模仿和替代。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸。企業(yè)核心競爭力是一種基礎(chǔ)性的能力，是一個堅實的chr(39)平合chr(39)，是企業(yè)其他各種能力的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)核心競爭力的延展性保證了企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的成功。在競爭的環(huán)境中，為什么有的企業(yè)能常盛不衰，有的只能成功一時，有的企業(yè)卻連一點成功的機會都沒有？人們無法簡單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)?；蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開這一問題的謎底，因為這是企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)決定的。 企業(yè)之間競爭的實質(zhì)，就是企業(yè)為其生存和發(fā)展進(jìn)行的對環(huán)境中企業(yè)所需資源的爭奪戰(zhàn)，企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資源的能力。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論未能對企業(yè)長期性的盛衰原因做出令人滿意的回答。核心競爭力理論從對企業(yè)的短期性資源優(yōu)化配置能力的研究，延伸到對企業(yè)的長期性資源優(yōu)化配置能力的研究。為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展，就必須要有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力，也就是必須要有很強的核心競爭力。 如何開展核心競爭力管理，企業(yè)核心競爭力管理包括核心競爭力的識別、規(guī)劃、培育、部署和維護(hù)等五個環(huán)節(jié)。識別是判斷企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、能力、資源，確定企業(yè)要培育的核心競爭力及其支持要素。規(guī)劃是在識別的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須要有個富有前