




已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子制造業(yè)的管理模式特點(diǎn)及信息化解決方案 處在產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的行業(yè)特性不一樣 同時(shí)擁有自有品牌與貼牌生產(chǎn)也有很大的差別 產(chǎn)品需求不容易掌握 插單頻繁 交期短 產(chǎn)品變更頻繁 產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)變更做記錄 產(chǎn)品生產(chǎn)周期短 對生產(chǎn)計(jì)劃 物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高 產(chǎn)品零配件品種 型號繁多 采購 裝配相對復(fù)雜 自制與企業(yè)間協(xié)作并重 對于元器件產(chǎn)品 有多道工藝 需要適時(shí)掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量 電子行業(yè)特性 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視 質(zhì)量控制要求高 供應(yīng)商眾多 需要對供應(yīng)商進(jìn)行考核 客戶需求變化快 銷售 制造 采購 質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)量巨大 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計(jì)算困難 客戶多 需及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 為提高客戶滿意度 除對產(chǎn)品維修詳細(xì)記錄外 還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況 某些主零件交期長過客戶訂單交期 電子行業(yè)特性 多公司多事業(yè)部多部門利潤中心 簡體中文繁體中文English 本位幣別交易幣別帳款幣別匯兌損益 ERP必須提供的三大基礎(chǔ)架構(gòu) 資料中心 客戶 廠商 訂單中心 帳務(wù)中心 采購中心 集團(tuán)化管理應(yīng)用 BVI 客戶 P O S O P O S O P O S O AR AP 集團(tuán)總部 100 100 90 90 80 80 直接交貨到客戶 多角銷售管理 費(fèi)用支付方式 atmi407 系列 atmi403 費(fèi)用支付物件 atmi408 結(jié)算方式 atmi409 系統(tǒng)碼 atmi410 系統(tǒng)區(qū)域碼 atmi411 客戶業(yè)態(tài) atmi412 合同類別 atmi413 促銷檔期 atmi417 品類 atmi401 組織機(jī)構(gòu)類型 atmi414 型別 atmi404 渠道資料 atmi419 規(guī)格 atmi405 屬性 atmi406 促銷范圍 atmi415 促銷預(yù)算 atmi416 品牌 atmi402 促銷方式 atmi417 債權(quán)資料 atmi420 客戶分類 atmi419 產(chǎn)品 客戶 合同 組織 費(fèi)用 促銷 流通分銷 品牌化 流通分銷管理 1 靈活的自動編碼原則功能 1 靈活的自動編碼原則功能 多種外部編碼對應(yīng) 2 完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 立即改變 擇日改變 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 A料的存貨 B料的存貨 用完變更 采購單 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 2 完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更 客戶需求或產(chǎn)品工藝發(fā)生變化需要大量變更 EX B元件替換A元件 依照用途 整批變更 3 彈性的銷售預(yù)測方法 材料需求計(jì)劃 MRP 3 彈性的銷售預(yù)測方法 訂單 MPS 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)工單 生產(chǎn)發(fā)料 工藝移轉(zhuǎn) 完工入庫 FQC PQC IQC 應(yīng)付帳款 成本管理 請購 采購 收貨 委外工單 合并領(lǐng)料分批領(lǐng)料 工藝移轉(zhuǎn)控制 替代材料 工程研發(fā) Pilot Run 工單在制管制 4 完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤 4 完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤 5 信用額度控制 6 完善的物料計(jì)劃功能 安全庫存訂單 報(bào)價(jià)單替代需求 獨(dú)立性需求MPS備料實(shí)際工單備料計(jì)劃工單備料 料件基本數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)取 替代資料 現(xiàn)有庫存資料采購LeadTime生產(chǎn)LeadTime 物料需求計(jì)劃模擬 執(zhí)行 現(xiàn)有庫存請購量采購量替代供給 實(shí)際工單預(yù)測工單MPS MRP計(jì)算模擬結(jié)果 計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整 計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃請購計(jì)劃工單 重排時(shí)程需求供給 潛在呆滯料分析未來庫存預(yù)測報(bào)表模擬版本差異比較供需比對明細(xì)計(jì)劃單明細(xì)需求Pegging 請購建議工單建議取替代建議交期調(diào)整建議請購 工單取消建議 6 完善的物料計(jì)劃功能 7 料件認(rèn)可管理 7 料件認(rèn)可管理 8 供應(yīng)商的評估 Y Y N CheckoutHold 當(dāng)站下線 生產(chǎn)日報(bào) RunCard PQC Checkin Hold 委外否 制造生產(chǎn) 質(zhì)量異常記錄 工單Checkin 委外采購 委外入庫 PQC質(zhì)量記錄 除外工時(shí) 質(zhì)量異常記錄 稼動效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)衛(wèi)生承包協(xié)議書
- 合租房屋增修協(xié)議
- 如何管理和維護(hù)老顧客
- SCI論文寫作與投稿 第2版-課件全套 0-課程介紹 -15-投稿流程示例
- 隴南師范高等??茖W(xué)?!妒称窢I養(yǎng)與衛(wèi)生學(xué)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《競技健美操》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陜西師范大學(xué)《鐵路貨物運(yùn)輸》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陜西電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《物流供應(yīng)鏈管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西省商洛2025屆三月調(diào)考數(shù)學(xué)試題含解析
- 陜西省寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)2025年高三人教B版選修2-2網(wǎng)課(導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用)測試題含解析
- 裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- “限塑令”有效嗎(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年五年級下冊綜合實(shí)踐活動滬科黔科版
- 2025年江蘇教資面試試題及答案
- 2025統(tǒng)編版七年級下冊語文第三單元知識點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- (高清版)DB11∕T1205-2024用能單位能源審計(jì)報(bào)告編制與審核技術(shù)規(guī)范
- 湖北省 -2025屆高考政治全真模擬試題(含解析)
- 2025年舌診能力測試題及答案
- 2025年中國水利報(bào)社第二批招聘3人歷年自考難、易點(diǎn)模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
- 2025年廣州城市職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫完整
- 經(jīng)典常談考試試題及答案
- 洗煤廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理體系資料
評論
0/150
提交評論