鐵塔組立文明施工措施.doc

目 錄一、編 制 依 據(jù)1二、文明施工的目標2三、文明施工的職責2四、鐵塔組立文明施工要點3五、項目部文明施工實施方案4六、文明施工考核、管理辦法5一、編 制 依 據(jù)1. 國家關于安全生產工作的有關法令、法規(guī)和政策2. 原國家電力公司頒發(fā)的電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3. 國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）4. 國家電網公司輸變電工程現(xiàn)場文明施工管理要點5. 國家電網公司電網建設分公司關于安全管理的有關制度和規(guī)定6. 國家電網公司電網建設分公司與工程參建單位簽定的合同7. 國家電網公司電網建設分公司各工程部建設管理綱要。8. 北星電力安裝分公司安全文明施工管理實施細則二、文明施工的目標1、講文明、講禮貌，杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。2、辦公、生活設施齊全、秩序井然。3、施工現(xiàn)場布置規(guī)范，工具、材料擺放整齊、標示明確。4、循序作業(yè)、按章操作。5、提高施工隊伍的素質，樹立企業(yè)的形象，適應市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。文明施工組織機構組長：副組長：一隊 二隊 運輸 材料 三、文明施工的職責1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的指令、政策和法規(guī)等。2、服從項目法人/項目管理單位、監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關工程安全工作的各項規(guī)定。3、建立以項目經理為第一安全責任人的各級安全文明施工責任制。制訂各級人員的安全文明施工職責，建立和健全安全文明施工保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉。4、項目經理對現(xiàn)場安全文明施工、安全健康與環(huán)境工作負全面責任。對分包商的安全文明施工負監(jiān)督和指導、教育責任。5、建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關安全文明施工管理的各項制度，并確保實施到位。推行逐級簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度。 6、安全工作與施工管理必須做到“五同時”（計劃、布置、檢查、考核、總結）。施工技術方案和措施、作業(yè)指導書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴格履行報審程序；實施中務必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。7、負責經常性的內部安全檢查，定期或不定期的組織內部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內完成整改。8、發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實上報；參加事故的調查和處理工作，并嚴格按“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）進行處理。9、配備合格的施工用機具，加強現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)和維護制度和臺帳。10、管理好現(xiàn)場物資，特別是對危險品的管理，存放、使用應符合國家民用爆炸物品管理條例和安全規(guī)程要求。11、創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴格按設計要求和有關規(guī)定作好環(huán)境保護工作。四、鐵塔組立文明施工要點1、施工投標時的施工組織設計綱要及中標后的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）中，必須具有安全文明施工管理的專門章（節(jié)），明確安全文明施工組織機構及編寫安全文明施工策劃。2、現(xiàn)場材料站a現(xiàn)場材料站應設在交通、通訊方便位置，消防設施齊全、平面布置合理，并有區(qū)域劃分標志及責任人標志牌。b庫房和堆放場地清潔整齊，有標志牌、警示牌。材料按規(guī)格分類整齊堆放，并有明顯的標識。b不合格的設備、材料要分開堆放和保管，并有明確標識，以防混用。d施工隊駐點、臨時材料、機具庫房、材料堆放地，應清潔衛(wèi)生、整齊，材料機具放置整齊并掛牌，明確責任人，不能阻塞通道。消防設備配置整全。易燃易爆物品不能混放，領用手續(xù)齊全。 e安全文明施工所需安全措施補助費，在投標時已作為非競爭性費用列入承包費中，施工承包商應負責足額撥付給現(xiàn)場施工項目經理部使用，監(jiān)理部負責監(jiān)督費用使用情況。3、施工必須按批準的施工作業(yè)指導書施工，各工序施工前必須進行技術、安全文明施工交底并有文字記錄。4、施工現(xiàn)場平面布置合理，材料堆放必須整齊，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道。5、施工現(xiàn)場工作區(qū)域標志明顯，作業(yè)人員應掛牌施工，并明確施工負責人和安全負責人。閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域內。a施工人員進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽、著裝符合安全作業(yè)要求。b施工現(xiàn)場的機具、設備，使用前必須進行安全檢查，使用后及時進行保養(yǎng)和清理，保持機具的完好和外觀清潔。c特殊作業(yè)人員和機具操作人員必須持證上崗。五、項目部文明施工實施方案1、認真貫徹執(zhí)行電力建設文明施工規(guī)定；大慶電力安裝分公司安全文明施工管理實施細則。2、成立堅強有力的領導班子，堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針和政策，項目經理抓文明施工建設，施工隊設兼職管理人員。3、提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學化、。規(guī)范化。4、工程開工階段，要制定文明施工的辦法，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法和違反社會治安的行為，并保護工程附近的個人和財產免遭破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。5、材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，擺放有序，帳、卡、物相相符，并符合安全防火標準。6、 工序安排合理得當，做到均衡施工，符合有關規(guī)范和檢驗標準。7、施工用機械完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。8、駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。9、施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。10、開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內容充實，有詳細的活動記錄。項目部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。11、加強教育，遵紀守法，尊重當?shù)剜l(xiāng)村民俗，嚴守群眾紀律，與當?shù)厝罕姼愫藐P系。六、文明施工考核、管理辦法1、建立健全文明施工管理制度和施工辦法，項目經理親自抓文明施工。2、會同業(yè)主及監(jiān)督工程師對工程的文明施工情況進行經常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、工程施工過程中，對各施工班組進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。4、安全、文明施工考核、評定辦法如下：序號考核項目標準分評分情況一施工準備301文明施工組織落實，制度健全6未按要求建立扣4分2有關職責、制度規(guī)定上墻6每缺一項扣1分3三級教育有記錄3每缺一項扣1分4安全活動正常開展，有記錄5不符合一處扣1分5操作規(guī)程齊全，人員持證上崗5不符合一處扣1分6與地方政府和駐地農民關系處理的好，沒有發(fā)生較大糾紛和造成不良影響5不符合一處扣1分二現(xiàn)場管理501項目經理抓文明施工建設，施工隊長抓文明施工3不符合一處扣1分2有安全措施且執(zhí)行得力3不符合一處扣2分3各項工作有安全工作票4不符合一處扣1分4定期的工器具檢查并落實4不符合一處扣2分5爆炸物品有專人管理，帳、物相符5不符合一處扣2分6安全工器具及防護用品齊全施工現(xiàn)場安全標志醒目3不符合一處扣1分7機械設備運轉正常，并做好保養(yǎng)記錄3不符合一處扣1分8特殊施工有監(jiān)護人4不符合一處扣1分9職工著裝整潔，舉止文明4每發(fā)現(xiàn)1人不符合扣0.5分10土方、材料堆放合理，符合環(huán)保要求5不符合一處扣2分11施工器具完好、清潔、布置