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關(guān)于員工禮儀培訓(xùn)工作總結(jié)及跟進措施的建議模擬中心于3月24日特邀請在禮儀培訓(xùn)領(lǐng)域有較高知名度的,徐教授給全體員工進行了一次生動而貼近現(xiàn)實的員工禮儀培訓(xùn),使我們所有員工都受益匪淺,特有如下總結(jié)及跟進措施的建議陳述如下:禮儀培訓(xùn)總結(jié):學(xué)習(xí)員工禮儀,我們要達到三個目的:第一,內(nèi)強素質(zhì)。禮儀是一個人是否有修養(yǎng)的體現(xiàn),良好的素養(yǎng)、優(yōu)秀的品質(zhì)都要以禮儀作為載體。第二,外塑形象。懂禮儀的的人言談舉止都能做到恰當(dāng)?shù)皿w。自然會贏得他人的尊重,也會給人留下好的印象。第三,可以增進交流。所謂禮尚往來,任何人都希望能夠與講道理、懂禮貌的人交往。禮儀也就能成為彼此溝通的橋梁。得體的員工禮儀,體現(xiàn)的是一個人道德修養(yǎng)、一個企業(yè)的企業(yè)文化。人都是平等的,既要尊重自己,同時也要尊重他人。徐教授在授課中講到,尊重上級是一種天職,尊重下級是一種美德,尊重來培訓(xùn)的學(xué)員(下面稱為客戶)是一種常識,尊重同事是一種本分,尊重所有人是一種教養(yǎng)。一個企業(yè)的根基在于對每個員工的培養(yǎng),而要能培養(yǎng)出,處處都能夠尊重他人的員工,是要講究一定方法和原則的,這樣的員工要時時善于表達對他人的敬意和友好,時時為他人著想,為他人所接受,形成互動??偟膩碚f,我們覺得一個人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語言藝術(shù)、良好的個人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ),也是一個企業(yè)的成功基礎(chǔ)。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會尊重他人,包容他人,同時,時時注意自己的說話方式、儀容儀表,以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實現(xiàn)自己的人生價值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化,促進公司和諧發(fā)展。這就是“陽光心態(tài)”、“發(fā)光人生”的完美體現(xiàn)。綜合以上所述,對照自己在平時工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)有很多地方做的不足,需要提高。在平時工作中與同事、客戶的溝通中,很容易忽視語言上的禮儀,有時的確沒有把握好溝通技巧。通過學(xué)習(xí)使我們進一步認識到加強禮儀培訓(xùn)的重要性和必要性,理清了以往對于員工禮儀的膚淺認識和模糊觀念。經(jīng)過這次禮儀培訓(xùn),在今后的工作中,一定要爭取在與同事、客戶溝通交流中考慮周全。把學(xué)到的知識,應(yīng)用到工作實踐中,達到學(xué)以致用,來提高我們的禮儀水準。跟進措施的建議:首先讓我們再回顧一下,徐教授在上課時講過的禮儀的五項原則:一、尊重的原則;二、平等的原則;三、寬容的原則;四、誠信的原則;五、自律的原則然后以這五個原則為準繩,展開跟進措施的建議。一、讓全體教員,樹立一種自覺意識,自覺服務(wù)廣大學(xué)員、教練的意識對于員工來說,只有樹立這種自覺意識,為客戶著想,尊重客戶,才能做到“時時善于表達對他人的敬意和友好,時時為他人著想,為他人所接受”(1.)首先從儀容儀態(tài)上規(guī)范,除了穿工作服,帶銘牌以外,按照中心的相應(yīng)規(guī)章制度以外,我們還應(yīng)該做到哪些?作為一個教員,就要有一個教員應(yīng)有的樣子,為人師表的樣子;(作為一個教員,在眾多學(xué)員面前,你就代表了中心,你的一言一行都代表了中心的形象,換位思考一下,如果你到一個地方接收培訓(xùn),教員都吊兒郎當(dāng),稀稀拉拉,說明了什么,丟的是誰的臉?)所以,要讓有這種不好習(xí)慣的教員,清楚的認識到自己的錯誤,在制度和主管的督促和監(jiān)督中改掉不好的習(xí)慣。(2.)語言的規(guī)范語言規(guī)范分為很多,比如,對待學(xué)員的提問,也要注意回答的口氣和語氣等等。(換位想想,你是學(xué)員,有問題請教教員時,用你現(xiàn)在的口氣,語言去回答,會對你帶來什么感想,你當(dāng)時的心情會怎么樣?)徐教授在上課時講到的六大常用語: 、是;、好的;、讓我來;、馬上改進;、我會注意的;、謝謝你的指教。是什么時候使用的,用怎么樣的語氣去表達?面對上面講到的,很多教員在教學(xué)容易犯的錯誤,我們怎樣去規(guī)范,以改正不正確的教學(xué)用語和語氣? 要讓有這種不好習(xí)慣的教員,清楚的認識到自己的錯誤,在制度和主管的督促和監(jiān)督中改掉不好的習(xí)慣。(3.)崗位的規(guī)范崗位規(guī)范溝通的技巧:服務(wù)過程中待客要“真心” ;服務(wù)流程中操作要“用心” ;當(dāng)遇到問題要“將心比心” ;首先,讓每位教員清楚的認識到,你的崗位有哪些禮儀標(biāo)準,比如窗口服務(wù),要做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲;教員們做到了哪些,沒做到哪些,做到的繼續(xù)努力,沒做到的,改;當(dāng)然制度和主管的督促和監(jiān)督也是很重要的。(4.) 危機處理規(guī)范、緊記,在危機處理時,對待客戶,既要堅持公司的原則,維護公司的利益,同時也要從客戶的角度著想,靈活地處理一些無關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶提供細致周到的服務(wù),同形形色色的客戶處理好關(guān)系;同時要做好與總部領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通工作,讓總部領(lǐng)導(dǎo)能及時了解發(fā)生了什么,并能協(xié)助做好處理工作,也是對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重。(5.)窗口服務(wù)規(guī)范四個到和電話禮儀六大常用語:窗口服務(wù)“四個到” 真心實意、全心全意、充滿善意 眼到:目中有人,眼里有事 口到:講普通話,說話因人而宜 身到:姿正、腿勤、手快意到:表情神態(tài)自然、大方、心口一致 電話禮儀六大常用語您好,這里是XXXXXX培訓(xùn)中心請問我能為您做什么事?抱歉讓你久等了請稍候,我?guī)湍銇聿橐徊槁闊┠堉貜?fù)一遍您能了解我的意思嗎?二根據(jù)禮儀的五項原則,及上述的各項要求,有目標(biāo)的,分階段的要求每位教員根據(jù)具體崗位去做到員工禮儀要求。三讓全體教員,樹立團隊精神,全面提升所有教學(xué)點的核心競爭力核心競爭力的提升,全體教員自覺樹立以客戶為中心,以駕培行業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向,以滿足客戶服務(wù)需求為目標(biāo),以推進規(guī)范化、標(biāo)準化服務(wù)為基礎(chǔ),通過提升教員服務(wù)技能和服務(wù)禮儀為重點,擁有良好的團隊精神,不為個人的利益斤斤計較,努力營造服務(wù)格局,全面提升所有教學(xué)點的核心競爭力???

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