2016年統(tǒng)籌站上半年工作計(jì)劃.doc

2016年統(tǒng)籌站上半年工作計(jì)劃 篇一：2016上半年工作 2015-2016學(xué)年第二學(xué)期石人溝小學(xué) 一、指導(dǎo)思想 以遵化市教育局2016年工作要點(diǎn)為指針，在教育局、教育辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、人民滿意”的總體目標(biāo)，把握“質(zhì)量”和“安全”兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，堅(jiān)持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量，積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展，創(chuàng)建內(nèi)外和諧的校園氛圍，努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。 2、以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規(guī)范教育。 3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。 4、完善教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化后勤管理。 三、主要工作及措施 1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。 圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。教務(wù)處開學(xué)初制定好詳細(xì)的計(jì)劃，嚴(yán)格按課程計(jì)劃安排好課程表、作息時(shí)間表和學(xué)生活動(dòng)總量。實(shí)行教學(xué)周檢查制，切實(shí)做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查，同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過程化管理，加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收，要通過一個(gè)時(shí)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。 （1）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秩序、課外輔導(dǎo)、教研活動(dòng)的日常督查形式，提高督查效果；進(jìn)一步重視學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見，督促教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法。 （2）完善聽課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不得少于20節(jié)，其他教師不得少于15節(jié)。 （3）加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)教研教改課題，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，提倡備課組集體備課制度，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識(shí)。 （4）按照課程計(jì)劃開齊、開足、開好各科課程，開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)減負(fù)規(guī)定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。（5）做好青年教師的培養(yǎng)工作。教務(wù)處要統(tǒng)籌安排，采取“以老帶新、以優(yōu)帶劣”、“聽課、評(píng)課、說課”或加強(qiáng)校際交流等方式對(duì)其進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材的過關(guān)培訓(xùn)，并有計(jì)劃地進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。 2、立足課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂建設(shè)。 （1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升課改理念。組織教師進(jìn)行新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面的學(xué)習(xí)與交流，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級(jí)之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺(tái)。 （2）重點(diǎn)抓高效課堂改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。針對(duì)我?！?34”主動(dòng)教育模式組織課堂觀摩、專題研討等活動(dòng)。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫出課改案例計(jì)劃、小結(jié)等，并堅(jiān)持寫教學(xué)日記和教學(xué)隨筆，定期組織評(píng)選活動(dòng)。 新的學(xué)期，新的開始，我校一定會(huì)按照科學(xué)和發(fā)展的觀點(diǎn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，克服困難、積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，使我校各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展和提升。篇二：2016年(1) 2016年上半年東簡(jiǎn)小學(xué)（管理組）工作要點(diǎn) 本學(xué)期東簡(jiǎn)面上小學(xué)（管理組）教育教學(xué)工作總體目標(biāo)是：以“教 育現(xiàn)代化”為工作主線，以“覺民教育”為突破口，以“師德師風(fēng)建設(shè)”以及學(xué)生“習(xí)慣養(yǎng)成教育”為德育抓手，精心打造“文明教師、文明學(xué)生”。同時(shí)努力改進(jìn)教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量；積極抓好平安校園建設(shè)，促進(jìn)我街道實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，辦人民滿意的教育。 一、德育工作 德育工作是教育之本，守住道德底線，不誤人子弟，“學(xué)高為師，身正為范”是我們教師的思想至高境界，我們要時(shí)刻銘記：師德師風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。 主要工作： 1、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。建設(shè)好德育隊(duì)伍，責(zé)任到位，明確分工。 2、本學(xué)期，我們學(xué)校要以“師德師風(fēng)建設(shè)及學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”為工作中心內(nèi)容，以“創(chuàng)模、創(chuàng)文、生態(tài)文明教育”為契機(jī)，樹立文明教師形象，文明學(xué)生榜樣，文明班級(jí)，精心打造“人文校園、書香校園”。 各學(xué)校要以“學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”為德育工作中心主線開展活動(dòng)。2016年為師德師風(fēng)建設(shè)年，3月、5月為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育月。本學(xué)期擬定以“我的習(xí)慣我養(yǎng)成”為主題開展演講比賽活動(dòng)。 3、校園德育文化的建設(shè)要以“文明禮貌、規(guī)范養(yǎng)成、誠(chéng)信和心理 健康教育”為中心內(nèi)容，深入開展創(chuàng)建“雙優(yōu)班”評(píng)比活動(dòng)，努力推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)、教師文明形象、文明學(xué)生榜樣的建設(shè)活動(dòng)。 4、加強(qiáng)班主任成長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校德育處要開專題會(huì)，開展活動(dòng)，明確交流學(xué)習(xí)是班主任成長(zhǎng)的重要途徑，提倡兄弟學(xué)校間組織交流、互動(dòng)。 5、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展活動(dòng)（雷鋒紀(jì)念日、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)際兒童節(jié)等）。各項(xiàng)活動(dòng)要做好方案，有計(jì)劃、有、有圖片、有存檔。 6、“六一”國(guó)際兒童節(jié)活動(dòng)：（一）、以“我的習(xí)慣我養(yǎng)成”為主要開展演講比賽活動(dòng)。各學(xué)校在本校開展班級(jí)間演講比賽活動(dòng)，選派1名（東簡(jiǎn)小學(xué)3名）學(xué)生參加鎮(zhèn)（管理組）組織的比賽活動(dòng)。（二）、游園活動(dòng)（具體活動(dòng)由學(xué)校定）。 二、少先隊(duì)工作 (一)隊(duì)伍建設(shè) (1)、各學(xué)校少先隊(duì)工作要有計(jì)劃，明確職責(zé)。 (2)、以“生態(tài)文明教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育與教育現(xiàn)代化”為契機(jī)抓好校園文化與教室文化的建設(shè)。 (3)、加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，發(fā)揮少先隊(duì)主陣地的先鋒作用，隊(duì)干部要佩戴隊(duì)干標(biāo)志。 (4)、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)（變動(dòng)大、工作能力欠缺，）重點(diǎn)是讓輔導(dǎo)員老師明確自己的地位與作用。是學(xué)校校長(zhǎng)的得力助手、是最能歷練人的崗位、是最受學(xué)生親近與尊敬的老師。 （二）、活動(dòng)開展 活動(dòng)要有針對(duì)性、教育性、實(shí)效性 (1)、開展行為規(guī)范、習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)。（學(xué)習(xí)學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范、）開展“我的習(xí)慣我養(yǎng)成”演講比賽活動(dòng)。 (2)、抓學(xué)校“最美的榜樣”在學(xué)校文化宣傳欄中宣傳、在紅領(lǐng)巾廣播站廣播。 (3)、組織學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法，做文明小公民。有條件的學(xué)校聘請(qǐng)公安干警到學(xué)校做法制講座。 (4)、抓好德育基地建設(shè)與教育。組織學(xué)生慰問村中的孤寡老人，開展送溫暖活動(dòng)。 (5)、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展活動(dòng)（雷鋒紀(jì)念日、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)際兒童節(jié)等） (6)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育、健康教育、環(huán)境教育與心理健康教育知識(shí)講座或班隊(duì)會(huì)活動(dòng)（每學(xué)期至少6課時(shí)活動(dòng)）。同時(shí)進(jìn)行文化宣傳欄專題知識(shí)宣傳。 (7)、堅(jiān)持每周升旗旗下講話。 (8)、建立少先隊(duì)組織活動(dòng)檔案，抓好常規(guī)工作，要求所有的活動(dòng)都要有圖片、活動(dòng)方案、總結(jié)等。 三、體衛(wèi)藝工作 1、繼續(xù)開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，努力提高“兩操”質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。 2、繼續(xù)抓好體育課堂常規(guī)教學(xué)，開展體育有效課堂教學(xué)研究，努力提高體育課堂質(zhì)量，規(guī)范體育器材的使用管理制度，增加使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。 3、組織體育教師學(xué)習(xí)新廣播體操并要求體育教師抓緊教會(huì)學(xué)生。 4、各學(xué)校根據(jù)本學(xué)校實(shí)際開展體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，著重培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)體育好苗子。 5、開展環(huán)境教育（生態(tài)文明教育）。各學(xué)校要每學(xué)期開展6課時(shí)環(huán)境教育課學(xué)習(xí)，課程安排到學(xué)校課程表中，可以運(yùn)用班隊(duì)會(huì)、級(jí)組活動(dòng)為形式開展環(huán)境教育課程學(xué)習(xí)。 6、加強(qiáng)教師的自身修養(yǎng)，作好教師的培養(yǎng)工作。組織體育教師參加體育教學(xué)與科研研討活動(dòng)，促進(jìn)體育教師的專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。 7、定于四月下旬到各學(xué)校檢查體育教學(xué)及體育器材的管理工作。 8、各校掀起一場(chǎng)以環(huán)境衛(wèi)生整治，消“死角“，防“四害”，保健康的春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 9、各校切實(shí)繼續(xù)貫徹執(zhí)行小學(xué)生衛(wèi)生工作條例，保持良好校園環(huán)境，養(yǎng)成自覺講衛(wèi)生的好習(xí)慣。積極配合有關(guān)部門做好傳染病、近視眼、齦齒的預(yù)防工作。 10、要求學(xué)生勤洗頭、洗澡，勤換衣服、勤剪指甲。每月不定時(shí)檢查，各校每學(xué)期全校性抽查不少于2次。 11、各校加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的保持工作，室內(nèi)保持清潔、桌凳、文具、衛(wèi)生工具擺放整齊，不隨地吐痰，不在桌、椅、墻上涂抹、刻畫。努力營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。12、定于五月中旬到各校檢查衛(wèi)生工作。 13、藝術(shù)教師要利用課余時(shí)間，認(rèn)真做好學(xué)校舞蹈隊(duì)、唱歌小組、繪畫小組、書法小組等藝術(shù)小組的訓(xùn)練工作。 四、教育、教學(xué)工作 1、“獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)”是確保教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，為進(jìn)一步促進(jìn)各校狠抓教學(xué)質(zhì)量的力度，激發(fā)教師工作的積極性。各校要逐步完善績(jī)效工資方案，使此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公正透明，服務(wù)教育。 2、加強(qiáng)課程計(jì)劃管理和均衡發(fā)展。開齊、開足課程，重視藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、信息技術(shù)、寫字、環(huán)境、校本、安全等學(xué)科課程，特別要重視美育和體育課程，充分利用本地和本校資源，借助傳統(tǒng)文化來開發(fā)特色美育和體育項(xiàng)目。如東簡(jiǎn)小學(xué)要借“傳統(tǒng)體育學(xué)?！逼鯔C(jī)，尋找本校體育特色之路，開展專項(xiàng)體育項(xiàng)目訓(xùn)練，培養(yǎng)體育苗子。后海小學(xué)利用足球場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，組建足球隊(duì)，加強(qiáng)訓(xùn)練，從而達(dá)到強(qiáng)健學(xué)生體魄，培養(yǎng)學(xué)生體育精神的作用。 3、各校要利用教學(xué)資源，開放圖書室和各功能室，各電腦室要安排課程上好信息技術(shù)課，各校要充分發(fā)揮電腦平臺(tái)作用，加強(qiáng)教師的上機(jī)操作和課件制作培訓(xùn)，使各功能室和現(xiàn)代化設(shè)備服務(wù)于教學(xué)工作。 4、開設(shè)好第二課堂，激發(fā)學(xué)生的專長(zhǎng)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。各校要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，開設(shè)合適于學(xué)生的第二課堂。做到上課“六有”有時(shí)間、有場(chǎng)所、有學(xué)生、有內(nèi)容、有要求、有檢查。 5、抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。扎實(shí)開展“提優(yōu)補(bǔ)差推中”工作，促使學(xué)生均衡發(fā)展，提高整體教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要檢查、督促、跟蹤老師的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化過程，檢查轉(zhuǎn)化記錄，家訪登記表，期末總結(jié)表彰。 6、常規(guī)工作管理是提高質(zhì)量的基本點(diǎn)。各校要倡導(dǎo)有效的備課方式和有效的作業(yè)布置、批改，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)督查力度，開展優(yōu)質(zhì)有效教案、作業(yè)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)檢查、總結(jié)和表彰。管理組將采取定期和不定期方式對(duì)各校常規(guī)工作進(jìn)行檢查。 7、堅(jiān)持巡課制度，加強(qiáng)課堂管理，各校要認(rèn)真安排行政每天一巡課制度，及時(shí)總結(jié)巡課情況。管理組“定期”檢查和“隨機(jī)”抽查，強(qiáng)化各校領(lǐng)導(dǎo)的“管”和教師的“教”的力度，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)和教師責(zé)任、質(zhì)量意識(shí)。 8、加強(qiáng)六年級(jí)畢業(yè)班的統(tǒng)考和一至五年級(jí)的抽考工作，本學(xué)期期中、期末管理組組織六年級(jí)全鎮(zhèn)統(tǒng)考，對(duì)一至五年級(jí)各科目進(jìn)行隨機(jī)抽考。 9、加強(qiáng)教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合“覺民教育”課堂“開發(fā)、開拓、開放”的教學(xué)模式，各校要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，探索高效的課堂教學(xué)模式，本學(xué)期擬開展如下三項(xiàng)活動(dòng)： （1）各校要積極開展高效課堂最佳課活動(dòng)，推薦優(yōu)秀人選，參加區(qū)教育局34月份開展的“覺民課堂”教師大賽活動(dòng)。 （2）開展“請(qǐng)進(jìn)名師，傳經(jīng)送寶”教研活動(dòng)，促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)。管理組擬于3月15日（第四周星期二）請(qǐng)市教研室邱一紅專家到我鎮(zhèn)做“十條建議教作文”專題講座。各校要根據(jù)專家講座理論，開展專題教研活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)心得，并將老師的“學(xué)習(xí)心得”和學(xué)校（教研組）的“教研活動(dòng)”記錄及活動(dòng)圖片的電子版于3月31日前發(fā)到管理組，管理組將評(píng)選出優(yōu)秀的“學(xué)習(xí)心得”和學(xué)校“教研活動(dòng)”，給予表?yè)P(yáng)。各校本學(xué)期最佳課要以”作文和寫話”為題，要求每位語文老師上一節(jié)最佳“作文或?qū)懺挕闭n，每校推薦一節(jié)最佳課，管理組將擬于第9、13、18周組織各校教導(dǎo)主任或骨干老師前往聽課，同時(shí)檢查老師常規(guī)、學(xué)校巡課和教導(dǎo)處各學(xué)期資料歸檔等工作。（具體安排見附表） （3）開展“開放日”活動(dòng)，發(fā)揮東簡(jiǎn)小學(xué)的“輻射”作用，促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)。管理組擬于第六周星期二，在東簡(jiǎn)小學(xué)開展“課堂教學(xué)開放日”活動(dòng)，各校認(rèn)真組織教師前來學(xué)習(xí)觀摩。 10、為發(fā)展學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)，各校要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，結(jié)合“六一”兒童節(jié)，開展各項(xiàng)學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。如書寫、朗誦、講故事、演講、篇三：財(cái)務(wù)2016年上半年工作計(jì)劃 范文精選四篇 【財(cái)務(wù)上半年工作計(jì)劃一】 年初，有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。 一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展 由于*公司是由*年年8月份收購(gòu)過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。 2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。 5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況 、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。 6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。 7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅*及*稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。 二、具體職能管理 (一)財(cái)務(wù)核算工作 財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。 1、財(cái)務(wù)審核 財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。 如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“*”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)*建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。3、銷售核算 上半年公司累計(jì)推出*棟多層、共*戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售*戶，銷售額*萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。 財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。 4、會(huì)計(jì)電算化 *年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。 5、合同管理 財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 6、納稅申報(bào) 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署： 1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。 3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。 【財(cái)務(wù)上半年工作計(jì)劃二】 一、工作目標(biāo) 以省、市、中心有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，依據(jù)市物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的教學(xué)品牌服務(wù)。 二、具體工作及措施 1.財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行省，市教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會(huì)主管部門的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財(cái)，依法收費(fèi)。 3.有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。 4.嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和審批人的簽字，然后方可連同驗(yàn)收單一并報(bào)銷入帳。 5.加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，為做好年終的決算工作，提供可靠的數(shù)據(jù)。6.建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 7.經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。 【財(cái)務(wù)上半年工作計(jì)劃三】 一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作 會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。 2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。 3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。 4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。 5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。 6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督 根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。 在2014年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 【財(cái)務(wù)上半年工作計(jì)劃四】 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一： 一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明; 二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用： 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，