關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo).doc

關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理（市場(chǎng)/工程）任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過(guò)目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)備業(yè)務(wù)市場(chǎng)體系建設(shè)25%公司副總經(jīng)理（移動(dòng)事業(yè)部/國(guó)際部/技術(shù)部）任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2移動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率20%3涉外項(xiàng)目銷(xiāo)售額10%4移動(dòng)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過(guò)目標(biāo)則得0分5移動(dòng)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)體系建設(shè)25%公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（計(jì)劃財(cái)務(wù)部/證券（投資）部）任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)15%3財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造的價(jià)值15%4新項(xiàng)目的培育15%5投資收益15%公司董事會(huì)秘書(shū)任務(wù)績(jī)效（人力資源部、辦公室）考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1經(jīng)濟(jì)附加值40%2協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作15%3公司對(duì)外信息的披露15%4公司企業(yè)文化建設(shè)與員工滿意程度15%5公司人力資源體系的建設(shè)15% 公司辦公室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作20%2安排落實(shí)公司有關(guān)重要工作20%3公司的對(duì)外公關(guān)20%4后勤支持20%5部門(mén)費(fèi)用20%公司人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1招聘成果評(píng)價(jià)20%2培訓(xùn)成果評(píng)價(jià)20%3績(jī)效考核體系建設(shè)20%4員工滿意度20%5部門(mén)費(fèi)用20%公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性20%2財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)與實(shí)用20%3預(yù)算管理與費(fèi)用監(jiān)督的效果20%4合法減免稅額20%5部門(mén)費(fèi)用20%公司證券（投資）部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1協(xié)助公司的規(guī)范運(yùn)作20%2公司信息披露的規(guī)范20%3公司新項(xiàng)目的儲(chǔ)備15%4投資回報(bào)率20%5法律稽核體系的建設(shè)和成效15%6部門(mén)費(fèi)用10%公司技術(shù)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1技術(shù)成果的吸收轉(zhuǎn)化25%2質(zhì)量管理體系的建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)25%3公司信息化建設(shè)25%4部門(mén)費(fèi)用25%公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1銷(xiāo)售額70%2非線路收入占總收入的比重10%3新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)5%4市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系的建設(shè)5%5費(fèi)用10%公司工程部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1完成的工程合同總額30%2工程優(yōu)良率10%3回款率20%4項(xiàng)目管理體系的建設(shè)20%5重大安全事故10%超過(guò)目標(biāo)得0分公司國(guó)際部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1涉外項(xiàng)目銷(xiāo)售額60%2勞務(wù)輸出收入20%3國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系的建設(shè)10%4市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用10%公司移動(dòng)事業(yè)部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注