少年宮辦公室管理制度.doc

精品文檔少年宮辦公室管理制度指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全宮中心工作，強底氣、展朝氣、培銳氣，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。 一、重發(fā)展，增強精品意識，切實提高辦公室重點工作水平 牢固樹立“精品”意識，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，以一種“自我超越、追求卓越”的進取之心，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。 1、參謀輔助力求抓住關鍵。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極貫徹市委市政府和上級團委的工作部署，緊扣全委中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。 2、文字工作力求精品力作。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和體例格式關，切實提高公文質量；建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力，確保文稿起草無差錯。重要文稿一律由辦公室負責人牽頭，文秘人員為主領辦，全體人員集思廣益、反復研究討論定稿，凡發(fā)生文體、格式、程序和政策方面的重大差錯都要實行責任追究。注重文稿質量，既體現(xiàn)“文以載道”，又講究“成文之法”，追求文字表達“準、實、新”，對于領導講稿實行“跟蹤服務”，善于從領導平常講話中琢磨思路，從領導執(zhí)筆改稿中體會風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。 3、信息督查力求落到實處。按照“三個第一”的要求（即：收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段），確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息，防止以偏概全，顧此失彼。辦公室信息工作人員要經常有針對性的開展信息調研，掌握具有典型性、傾向性和苗頭性的問題，通過認真思考，科學歸納，深入分析，形成有價值的建議類、導向類信息，使之成為領導決策的重要依據(jù)。同時，進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全委部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。 二、重服務，增強責任意識，不斷提高辦公室后勤保障水平 致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作“舉輕若重”的責任意識，緊緊圍繞全宮中心，服務機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。 1、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理“市一級”標準，進一步加強檔案室軟、硬件建設，進一步明確入檔資料范圍和要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。經常組織檔案管理員和各部室檔案聯(lián)絡員的業(yè)務培訓，按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。 2、加大保障力度，當好“服務員”。積極探索社會化、市場化的資源整合手段，進一步拓展人性化、個性化的服務方式，扎實做好青少年宮接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全宮工作的正常運轉。 3、完善數(shù)字平臺，打好“科技牌”。建立完善青少年宮工作網(wǎng)，以辦公信息化、政務電子化為要求，進一步提高辦公室工作數(shù)字化、科技化含量，積極探索網(wǎng)上服務青年少年的方式和渠道，對外加青少年宮網(wǎng)站的輻射力。 三、重建設，增強效能意識，不斷提高辦公室整體能力水平 積極探索辦公室效能建設，不斷提高政務、事務、服務工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學趕超、不甘落后、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，切實提高工作效率，逐步完善工作體系，進一步增強為領導班子服務，為各部門和教職工服務的綜合能力。 1、大力加強思想作風建設。進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干，著力塑造一流的辦公室工作形象；要強化嚴謹務實的工作作風，提倡務實與務虛相結合，經常深入工作第一線，注重調查研究，堅持做好具體工作，又善于進行理性思考，自覺養(yǎng)成“實干與效率、服務與保障、勤勉與踏實、忘我與奉獻”并重的良好作風，不斷強化工作人員的政治意識、大局意識、服務意識。 2、扎實開展學習型部辦創(chuàng)建。積極倡導辦公室良好學風，結合學習型部辦創(chuàng)建活動，完善學習制度，改進學習方式，提高學習質量，努力形成了濃厚的學習氛圍，并鼓勵工作人員利用各種條件進行學習深造。堅持辦公室集體學習和集體議事制度，不斷提高辦公室工作人員的整體素質，努力把辦公室打造成為一支政治堅定、素質過硬、廉潔正派、勤奮有為的高素質隊伍。 3、不斷深化制度建設。深入研究辦公室工作的內在規(guī)律性，著眼于服務保障工作的正常有序運轉，堅持工作的標準化和規(guī)范化，堅持用制度管理人，嚴格執(zhí)行工作制度，嚴格規(guī)范工作程序。確保有章可循，有據(jù)可依，有例可援，形成規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質的運行機制；以“人人知目標，個個作貢獻”為要求，實行分工分級負責制，做到“人人有責任，事事有人管”，按照各自的崗位