麥肯錫項(xiàng)目建議書

1 / 28麥肯錫項(xiàng)目建議書篇一：麥肯錫案例分析全集內(nèi)容目錄：麥肯錫人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹66 頁.ppt麥肯錫上海環(huán)保集團(tuán)-創(chuàng)建杰出的董事會(huì).ppt麥肯錫中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì)分研究報(bào)告71頁.ppt麥肯錫中國電信-市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過程中的關(guān)鍵109 頁.ppt 麥肯錫中國企業(yè)如何改善績效管理67 頁.ppt麥肯錫中國石化公司-營銷培訓(xùn)卓越的定價(jià)策略204 頁.ppt 麥肯錫 kpi資料.ppt 麥肯錫 tcl股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案.ppt麥肯錫愛情報(bào)告.pdf麥肯錫百威啤酒戰(zhàn)略報(bào)告.ppt麥肯錫的工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理.ppt麥肯錫的市場研究方法.ppt麥肯錫的營銷工具箱 .pdf麥肯錫方法.exe麥肯錫給大唐電信作的戰(zhàn)略.ppt2 / 28麥肯錫給醫(yī)藥行業(yè)的報(bào)告.ppt麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程麥肯錫招商局項(xiàng)目.ppt麥肯錫廣電資料.rar麥肯錫黑龍江慶新油田業(yè)績管理報(bào)告.ppt麥肯錫價(jià)格戰(zhàn)略.ppt麥肯錫建立高績效的市場營銷及銷售組織體系.ppt麥肯錫降低成本的一些分析方法.ppt麥肯錫解決問題的基本方法“七步法”.ppt麥肯錫金新信托建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程.ppt麥肯錫經(jīng)典著作用圖表說話.pdf麥肯錫均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫康佳廣告促銷計(jì)劃流程實(shí)施手冊.ppt麥肯錫客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊.ppt麥肯錫麥肯錫顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊.rar麥肯錫某數(shù)碼公司戰(zhàn)略.ppt麥肯錫培訓(xùn)麥肯錫平安人力資源方案集成.rar麥肯錫日本東芝中國公司戰(zhàn)略.ppt麥肯錫三星戰(zhàn)略麥肯錫三星戰(zhàn)略麥肯錫三星戰(zhàn)略3 / 28麥肯錫三星戰(zhàn)略麥肯錫上柴的戰(zhàn)略咨詢.ppt麥肯錫上海聯(lián)通固定市場舉措.ppt麥肯錫上海汽車城.ppt麥肯錫實(shí)達(dá)案例分析.ppt麥肯錫圖表匯總.ppt麥肯錫為某電力做的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理流程最佳做法及診斷.ppt 麥肯錫迅速改善 xx銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績.ppt麥肯錫伊拉克戰(zhàn)后重建機(jī)會(huì)研究報(bào)告.ppt麥肯錫意識(shí).ppt麥肯錫營銷咨詢手冊.ppt麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃模板 .ppt麥肯錫戰(zhàn)略講稿.ppt麥肯錫中國聯(lián)通：開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略.ppt麥肯錫中國網(wǎng)通 fy02寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)咨詢分析報(bào)告.ppt 麥肯錫中糧集團(tuán)業(yè)績管理咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫中信銀行.ppt麥肯錫自我全面介紹.ppt平安咨詢員工發(fā)展.ppt麥肯錫上海環(huán)保集團(tuán)-人力資源規(guī)劃詳解78頁.ppt4 / 28麥肯錫康佳集團(tuán)股份有限公司-信息管理流程實(shí)施方案130 頁.ppt 麥肯錫03 年一個(gè)航空物流園區(qū)的項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫 康佳廣告促銷流程.ppt麥肯錫 聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃.ppt麥肯錫 中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫 百威咨詢項(xiàng)目報(bào)告.ppt麥肯錫 奇瑞 tii整合營銷策略.ppt麥肯錫 中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).ppt麥肯錫it 服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析33 頁.ppt麥肯錫寶鋼股份公司-系統(tǒng)的解決問題的方法68頁.ppt 麥肯錫工作手冊-訪談技巧概述與基本框架27頁.ppt 麥肯錫降低成本的一些分析方法25 頁.ppt篇二：麥 肯 錫 管 理 咨 詢 策 劃 報(bào) 告 全 集 總目錄：01-麥肯錫_圖表模板 ppt 格式02-麥肯錫 05年 2月最新報(bào)告 全球資本市場研究.pdf03-麥肯錫第一年咨詢顧問培訓(xùn)教材04-麥肯錫高層管理論叢 - 金融服務(wù)行業(yè)05-麥肯錫廣電股份全套咨詢方案5 / 2806-麥肯錫經(jīng)典營銷分析全套07-麥肯錫九大手冊08-麥肯錫康佳咨詢09-麥肯錫培訓(xùn)合集10-麥肯錫平安人力資源方案集成11-麥肯錫全套管理資料 pdf12-麥肯錫神州數(shù)碼 kpi13-麥肯錫實(shí)達(dá)項(xiàng)目報(bào)告14-麥肯錫意識(shí)、麥肯錫方法15-麥肯錫政府教育咨詢報(bào)告16-麥肯錫咨詢顧問培訓(xùn)手冊17-麥肯錫資料打包18-平安咨詢-員工發(fā)展19-56個(gè) pdf文件20-54個(gè) ppt文件21-6個(gè) doc文件詳細(xì)目錄：【XX 年中國彩鈴市場研究簡版報(bào)告】.pdf【xx 國內(nèi)知名紅酒加盟手冊】.ppt【海爾-電通企劃全案】.ppt031麥肯錫-為廣東電信總經(jīng)理級別進(jìn)行的 bpr培訓(xùn)材料.pptappendix1_崗位描述手冊.ppt6 / 28&ge矩陣法.pdfpdca循環(huán)_pdca cycle_.pdfswot分析模型_swot analysis_.pdf比照世界一流業(yè)績.pdf標(biāo)桿分析法_benchmarking_.pdf策略盲點(diǎn)策略盲點(diǎn)策略盲點(diǎn)打敗麥肯錫.doc供應(yīng)鏈的另一端.pdf麥肯錫 把握中國資本市場的機(jī)遇.ppt麥肯錫 寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果.ppt麥肯錫 平安保險(xiǎn)薪酬改革咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫 中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì).ppt麥肯錫 中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報(bào).ppt麥肯錫 中信實(shí)業(yè)銀行私人銀行經(jīng)理.ppt麥肯錫_中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫創(chuàng)意打造奇瑞 tii制勝的整合營銷策略，造就 suv市場的營銷奇跡.ppt麥肯錫通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲅芯?，?chuàng)意打造奇瑞 tii制勝的整合營銷策略，造就 suv市場的營銷奇跡34 頁 7 / 28.ppt麥肯錫中國電信-bpr 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第二部分.ppt麥肯錫中國電信-bpr 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第三部分.ppt麥肯錫中國電信-bpr 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第一部分.ppt麥肯錫重慶金夫人婚紗連鎖集團(tuán)公司-打造制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)金夫人快速增長，基業(yè)長青：最終報(bào)告106 頁.pdf麥肯錫 03年 7月中國均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫 7s模型_mckinsey 7s model_.pdf麥肯錫-it 服務(wù)業(yè)務(wù)國際與國內(nèi)趨勢分析.ppt麥肯錫 it服務(wù)業(yè)務(wù)趨勢分析.pdf麥肯錫nokia 制勝美國市場報(bào)告.ppt麥肯錫tcl 股份公司管理整合咨詢方案.ppt麥肯錫tcl 組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告.ppt麥肯錫-奧迪中國渠道管理建議書 -.ppt麥肯錫把握中國資本市場的機(jī)遇.ppt麥肯錫寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)報(bào)告.ppt麥肯錫標(biāo)準(zhǔn)流程招商局項(xiàng)目.ppt8 / 28麥肯錫-大唐電信確立制勝戰(zhàn)略，決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu).ppt麥肯錫大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫德隆公司進(jìn)入世界 500強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論.ppt麥肯錫德隆精益生產(chǎn)培訓(xùn).pdf 麥肯錫的 7s模型.doc麥肯錫的市場研究方法.ppt麥肯錫的重視國際管理咨詢主題報(bào)告主體報(bào)告.ppt麥肯錫放松流程管理：流程網(wǎng)絡(luò)如何發(fā)揮專業(yè)分工的力量.doc麥肯錫改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績.品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報(bào)告.ppt 麥肯錫高層論從集團(tuán)中心設(shè)計(jì).pdf麥肯錫工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理咨詢報(bào)告.ppt 麥肯錫管理策略聯(lián)盟組合.pdf麥肯錫廣電_風(fēng)險(xiǎn)投資管理辦法.ppt麥肯錫廣電_業(yè)績合同手冊.ppt麥肯錫廣電 5_改善資金管理舉措.ppt麥肯錫廣電 6_改善銷售中心現(xiàn)金狀況.ppt麥肯錫廣電-崗位描述手冊.ppt麥肯錫-加州電力危機(jī)咨詢.ppt麥肯錫金新信托：建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程.ppt9 / 28麥肯錫-金字塔是寫作原則簡介.ppt麥肯錫經(jīng)典文獻(xiàn)strategy =麥肯錫經(jīng)營品牌贏得中國市場.pdf麥肯錫均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書.pdf麥肯錫康佳廣告促銷流程.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)信息管理流程咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)績評估操作手冊.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算手冊.ppt麥肯錫康佳配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn).ppt麥肯錫康佳信息管理流程.ppt麥肯錫科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫昆明電信本地網(wǎng) bpr試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào).ppt 麥肯錫-聯(lián)想產(chǎn)品業(yè)務(wù)組和評估綜述.ppt麥肯錫-聯(lián)想根本性改善訂貨付款流程的業(yè)績.ppt麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)：建立成功的財(cái)務(wù)管理體系.ppt麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)三年規(guī)劃戰(zhàn)略.ppt麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告.ppt麥肯錫邏輯樹分析法.pdf麥肯錫模式企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板.ppt10 / 28麥肯錫某著名多元化集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施報(bào)告.ppt麥肯錫木材行業(yè)調(diào)研報(bào)告.pdf麥肯錫平安保險(xiǎn)保險(xiǎn)未來組織模式報(bào)告.ppt麥肯錫平安保險(xiǎn)人員配置咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫平安保險(xiǎn)薪酬改革咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫平安保險(xiǎn)信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫平安保險(xiǎn)員工培訓(xùn)咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫平安保險(xiǎn)戰(zhàn)略方案.pdf 麥肯錫-平安信息系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃.ppt麥肯錫平安員工發(fā)展咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫七步分析法.pdf麥肯錫企業(yè)業(yè)績管理基本框架.ppt麥肯錫汽車產(chǎn)品開發(fā)流程.pdf麥肯錫人力資源最佳典范.ppt麥肯錫日本第一國民豐田.pdf麥肯錫軟件業(yè)如何走出困境.pdf麥肯錫三星競爭對手分析.ppt麥肯錫三星戰(zhàn)略報(bào)告.pdf麥肯錫-汕頭 xx集團(tuán)項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫商業(yè)銀行如何快速改善零售業(yè)績研究報(bào)告.ppt11 / 28麥肯錫上柴的戰(zhàn)略咨詢報(bào)告報(bào)告.ppt麥肯錫-上柴制定制勝的公司戰(zhàn)略.麥肯錫上海廣電績效合同手冊.pdf麥肯錫上海國際汽車城發(fā)展咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫上海環(huán)保集團(tuán)人力資源規(guī)劃詳 78頁.ppt麥肯錫上海聯(lián)通固定市場舉措咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系.ppt麥肯錫神州數(shù)碼業(yè)績管理體系方案.pdf麥肯錫實(shí)達(dá)公司項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告.ppt麥肯錫實(shí)達(dá)建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報(bào)告.ppt 麥肯錫思考問題之道.doc麥肯錫圖表繪制培訓(xùn).pdf麥肯錫為美國國防部作的咨詢報(bào)告.doc麥肯錫-西安高新開發(fā)區(qū)增長戰(zhàn)略.pdf麥肯錫-西安高新開發(fā)區(qū)增長戰(zhàn)略麥肯錫-西南證券人力資源戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫協(xié)助員工擁抱變革.doc麥肯錫新員工培訓(xùn)手冊.ppt麥肯錫-信虹住宅戰(zhàn)略咨詢中期報(bào)告.ppt麥肯錫-迅速改變中心實(shí)業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績.12 / 28ppt麥肯錫迅速改善中信銀行零售業(yè)績方案.ppt麥肯錫業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法麥肯錫一汽大眾：通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢.ppt 麥肯錫伊拉克戰(zhàn)后重建機(jī)會(huì)研究報(bào)告.ppt麥肯錫營銷新方法.pdf麥肯錫運(yùn)營效率咨詢手冊.pdf麥肯錫-在中國建立一個(gè)強(qiáng)有力的董事會(huì).ppt總目錄：01-麥肯錫_圖表模板 ppt 格式02-麥肯錫 05年 2月最新報(bào)告 全球資本市場研究.pdf03-麥肯錫第一年咨詢顧問培訓(xùn)教材04-麥肯錫高層管理論叢 - 金融服務(wù)行業(yè)05-麥肯錫廣電股份全套咨詢方案06-麥肯錫經(jīng)典營銷分析全套07-麥肯錫九大手冊08-麥肯錫康佳咨詢09-麥肯錫培訓(xùn)合集10-麥肯錫平安人力資源方案集成11-麥肯錫全套管理資料 PDF12-麥肯錫神州數(shù)碼 KPI13 / 2813-麥肯錫實(shí)達(dá)項(xiàng)目報(bào)告14-麥肯錫意識(shí)、麥肯錫方法15-麥肯錫政府教育咨詢報(bào)告16-麥肯錫咨詢顧問培訓(xùn)手冊17-麥肯錫資料打包18-平安咨詢-員工發(fā)展19-56個(gè) pdf文件20-54個(gè) ppt文件21-6個(gè) doc文件詳細(xì)目錄：【XX 年中國彩鈴市場研究簡版報(bào)告】.pdf【xx 國內(nèi)知名紅酒加盟手冊】.ppt【海爾-電通企劃全案】.ppt031麥肯錫-為廣東電信總經(jīng)理級別進(jìn)行的 BPR培訓(xùn)材料.pptAppendix1_崗位描述手冊.pptMckinsey&GE矩陣法.pdfPDCA循環(huán)_PDCA Cycle_.pdfSWOT分析模型_SWOT Analysis_.pdf比照世界一流業(yè)績.pdf標(biāo)桿分析法_benchmarking_.pdf14 / 28策略盲點(diǎn)策略盲點(diǎn)策略盲點(diǎn)打敗麥肯錫.doc大中華科技高速公路.pdf改造 IT服務(wù).pdf高科技業(yè)的適者生存.pdf供應(yīng)鏈的另一端.pdf麥肯錫 把握中國資本市場的機(jī)遇.ppt麥肯錫 寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果.ppt麥肯錫 平安保險(xiǎn)薪酬改革咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫 中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì).ppt麥肯錫 中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報(bào).ppt麥肯錫 中信實(shí)業(yè)銀行私人銀行經(jīng)理.PPT麥肯錫_中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫創(chuàng)意打造奇瑞 TII制勝的整合營銷策略，造就 SUV市場的營銷奇跡.ppt麥肯錫通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲅芯?，?chuàng)意打造奇瑞 TII制勝的整合營銷策略，造就 SUV市場的營銷奇跡34 頁 .ppt麥肯錫中國電信-BPR 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第二部分.ppt15 / 28麥肯錫中國電信-BPR 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第三部分.ppt麥肯錫中國電信-BPR 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)第一部分.ppt麥肯錫重慶金夫人婚紗連鎖集團(tuán)公司-打造制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)金夫人快速增長，基業(yè)長青：最終報(bào)告106 頁.pdf麥肯錫 03年 7月中國均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫 7S模型_Mckinsey 7S Model_.pdf麥肯錫-IT 服務(wù)業(yè)務(wù)國際與國內(nèi)趨勢分析.PPT麥肯錫 IT服務(wù)業(yè)務(wù)趨勢分析.pdf麥肯錫NOKIA 制勝美國市場報(bào)告.ppt麥肯錫TCL 股份公司管理整合咨詢方案.ppt麥肯錫TCL 組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告.ppt麥肯錫-奧迪中國渠道管理建議書 -.ppt麥肯錫把握中國資本市場的機(jī)遇.ppt麥肯錫寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)報(bào)告.ppt麥肯錫標(biāo)準(zhǔn)流程招商局項(xiàng)目.ppt麥肯錫-大唐電信確立制勝戰(zhàn)略，決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu).PPT麥肯錫大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報(bào)告.ppt16 / 28麥肯錫德隆公司進(jìn)入世界 500強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實(shí)施討論.ppt麥肯錫德隆精益生產(chǎn)培訓(xùn).pdf麥肯錫的 7S模型.doc麥肯錫的市場研究方法.ppt麥肯錫的重視國際管理咨詢主題報(bào)告主體報(bào)告.ppt麥肯錫放松流程管理：流程網(wǎng)絡(luò)如何發(fā)揮專業(yè)分工的力量.doc麥肯錫改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績.品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)咨詢報(bào)告.ppt 麥肯錫高層論從集團(tuán)中心設(shè)計(jì).pdf麥肯錫工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理咨詢報(bào)告.ppt 麥肯錫管理策略聯(lián)盟組合.pdf麥肯錫廣電_風(fēng)險(xiǎn)投資管理辦法.ppt麥肯錫廣電_業(yè)績合同手冊.ppt麥肯錫廣電 5_改善資金管理舉措.ppt麥肯錫廣電 6_改善銷售中心現(xiàn)金狀況.ppt麥肯錫廣電-崗位描述手冊.ppt麥肯錫-加州電力危機(jī)咨詢.PPT麥肯錫金新信托：建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程.ppt麥肯錫-金字塔是寫作原則簡介.PPT麥肯錫經(jīng)典文獻(xiàn)Strategy =麥肯錫經(jīng)營品牌贏得中國市場.pdf17 / 28麥肯錫均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書.pdf麥肯錫康佳廣告促銷流程.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)信息管理流程咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)績評估操作手冊.ppt麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算手冊.ppt麥肯錫康佳配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn).ppt麥肯錫康佳信息管理流程.ppt麥肯錫科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.ppt麥肯錫昆明電信本地網(wǎng) BPR試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào).ppt 麥肯錫-聯(lián)想產(chǎn)品業(yè)務(wù)組和評估綜述.PPT麥肯錫-聯(lián)想根本性改善訂貨付款流程的業(yè)績.PPT麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)：建立成功的財(cái)務(wù)管理體系.ppt麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)三年規(guī)劃戰(zhàn)略.ppt麥肯錫聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書.ppt麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告.ppt麥肯錫邏輯樹分析法.pdf麥肯錫模式企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板.ppt麥肯錫某著名多元化集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施報(bào)告.ppt麥肯錫木材行業(yè)調(diào)研報(bào)告.pdf18 / 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