影視公司成立策劃方案

影視傳媒公司成立影視傳媒公司成立 策劃方案策劃方案 一 項目介紹 1 公司名稱 XXX 影視傳媒有限公司 2 服務(wù)項目 電影 電視劇 劇本定制 以電視等媒體運(yùn)行為主 3 項目投資 先期設(shè)備 房租 交通工具和流動資金 30 萬人民幣 后期待盈利視情況追加設(shè)備投資 20 萬人民幣 4 注冊資金 擬定 300 萬元注冊資金 5 場地選擇 靠近中心圈寫字樓 二 項目概述 1 關(guān)于我們 影視廣告品牌用創(chuàng)意為根基 以市場營銷為突破口 借用專業(yè)的影視制 作去演繹客戶新形象 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力 貼近市場 針對性強(qiáng) 視覺沖擊力強(qiáng) 大 具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品 2 企業(yè)管理構(gòu)成 編導(dǎo)策劃部 攝制編輯部 3 服務(wù)項目 廣告 電視廣告片 三維廣告片 電視購物片 產(chǎn)品演示片 專題片 企業(yè)形象專題片 職能部門匯報片 城市形象宣傳片 市場電影 電影策劃 電影攝制 電影推廣 4 提供前期拍攝服務(wù)和后期制作服務(wù)的公司 有的也包含設(shè)備出租 2 大型的影視公司主要是承接大項目如大型電視節(jié)目制作和自己運(yùn)作影視劇 投入很大 主要是資金運(yùn)作 4 公司目標(biāo) 建立規(guī)范 健全的電影公司管理模式 通過有效的管理和投資 建立一 家大型電影傳媒有限公司 集創(chuàng)意 策劃 拍攝 制作于一體 計劃每年投資制作 6 部有社會影響力的優(yōu)質(zhì)電視連續(xù)劇 三年內(nèi)將公司打造成行業(yè) 內(nèi)享有盛譽(yù) 有社會影響力的影視文化傳播集團(tuán) 力爭五年內(nèi)在資本市場上市 實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 規(guī)模化 產(chǎn)業(yè)化 資本化運(yùn)營 三 成本運(yùn)算 1 薪資預(yù)算 創(chuàng)業(yè)人員 2 電話 網(wǎng)線 高速路由器 3 經(jīng)營場所房租 家具預(yù)算 4 項目投資 第一期 先期設(shè)備 房租 交通工具和流動資金 30 萬人民幣 第二期 盈利兩年后視具體情況追加設(shè)備投資 20 萬人民幣 四 盈虧分析 1 經(jīng)營目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)年收入 100 萬 暫定 主營業(yè)額目標(biāo) 全年營業(yè)額 50 萬 暫定 2 影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 暫定 企業(yè)普通專題片 每分鐘 1000 元起 定制電影 每分鐘一萬起 3 企業(yè)業(yè)績發(fā)展說明 兩年期限 每年計劃拍攝 5 部以上網(wǎng)絡(luò)大電影 盈利金額在萬元以上 4 投資利益預(yù)算 主營業(yè)利潤 年營業(yè)額 中成本稅金 總利潤 主營業(yè)利潤 員工薪金 日常運(yùn)營 純利潤 總利潤 18 企業(yè)所得稅 五 注冊影視公司基本條件 1 具有獨(dú)立法人資格的境內(nèi)社會組織 企事業(yè)機(jī)構(gòu) 不含在境內(nèi)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)或 中外合資 合作企業(yè) 有符合國家法律 法規(guī)規(guī)定的機(jī)構(gòu)名稱 組織機(jī)構(gòu)和章程 2 有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的廣播電視及相關(guān)專業(yè)人員 資金和工作場所 其中企業(yè)注冊資 金不少于 300 萬元人民幣 3 在申請之日前三年 其法定代表人無違法違規(guī)記錄或機(jī)構(gòu)無被吊銷過 廣播電視節(jié)目 制作經(jīng)營許可證 的記錄 4 法律 行政法規(guī)規(guī)定的其他條件 拍攝電影或者電視劇需要辦理廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證 5 5 申請 申請 廣播廣播電視電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證節(jié)目制作經(jīng)營許可證 申辦條件 一 有承擔(dān)對其制作 發(fā)行的節(jié)目進(jìn)行內(nèi)容審查把關(guān)的業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu) 二 有與開展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金和技術(shù)設(shè)備 其中注冊資金不得 少于 300 萬元 三 有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員 四 有開展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營業(yè)務(wù)的固定場所 申辦材料 一 申請報告 二 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)章程 三 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證申請登記表 1 式 3 份 四 法定代表人的身份證明復(fù)印件 簡歷及無犯罪紀(jì)錄 五 主要管理人員 不少于 3 名 的身份證明復(fù)印件 廣播電視及相關(guān)專業(yè)簡歷 用工 合同復(fù)印件 業(yè)績或曾參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班證明材料 六 注冊資金或驗資證明 七 經(jīng)營場所的房屋產(chǎn)權(quán)證或租賃合同和出租人的房屋產(chǎn)權(quán)證 八 工商行政部門核發(fā)的名稱核準(zhǔn)書或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 審批依據(jù) 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定 審批程序和時限 辦理時限 20 工作日 公司費(fèi)用 僅供參考 項目明細(xì)資金 1 前期費(fèi)用先期設(shè)備 房租 交通工 具和流動資金 30 萬 2 工資1 個月5 萬 3 4 公司計劃 上半年下半年 2017 年2 部網(wǎng)絡(luò)大電影2 部網(wǎng)絡(luò)大電影 2018 年3 部網(wǎng)絡(luò)大電影3 部網(wǎng)絡(luò)大電影 2019 年5 部網(wǎng)絡(luò)大電影 一部院線電 影 6 部網(wǎng)絡(luò)大電影 一部院線電影 市場前景 市場前景 趨勢之一 產(chǎn)業(yè)增長速度非?？?公開資料顯示 2012 年中國電影票房收入達(dá)到 170 億元 2015 年 131 億元 2016 年則剛剛 過百億 愛奇藝 優(yōu)酷的年收入也在逐步增長 影視制作收入與過去 5 年前 10 年前比一 直成倍數(shù)增長 一部好的影視作品 單集的收購價達(dá) 5 位數(shù)以上 十年來這個行業(yè)的增長 是非常驚人的 十年前這個行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一 前景越來越好 美國的文化產(chǎn)業(yè) 實(shí)際上他們叫版權(quán)產(chǎn)業(yè) 占到 GDP 的 10 我們現(xiàn)在只有 3 不到 現(xiàn)在 電視劇單集的價格已經(jīng)到了 7 位數(shù) 以后可能會出現(xiàn) 8 位數(shù)字 這也符合中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)富裕之后民眾對文化和娛樂的更多需求 將促使這個行業(yè)在中國步入未來增長最快的 行業(yè)之一 趨勢之二 逐步形成產(chǎn)業(yè)和品牌效應(yīng) 各行各業(yè)大量的資金涌入影視制作 進(jìn)入門檻很低 但經(jīng)營的門檻其實(shí)很高 原來都是手 工作坊式的制作 現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵和支持下 已經(jīng)變成一個產(chǎn)業(yè) 而原來一 個個手工作坊也變成一個個需要去戰(zhàn)略 商業(yè)模式定位以及引領(lǐng)模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺的搭 建 和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè) 當(dāng)下政府對影視制作公司有成立前三年的稅收減免 這促使很多剛剛運(yùn)營滿 3 年的公司就 關(guān)門 然后再去開家新的 以此獲得稅收優(yōu)惠 然而這不利于公司品牌的長期建設(shè) 當(dāng)行 業(yè)的發(fā)展演變成一門產(chǎn)業(yè)的時候 這種狀況可能會有扭轉(zhuǎn) 趨勢之三 全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式 我們能夠很清晰的看到 影視行業(yè)正在發(fā)生了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式 比如原來做影視 的開始做院線 原來做院線開始往上游衍深做制作 如何平衡內(nèi)容制作 發(fā)行和院線的關(guān) 系 作為從業(yè)者如何定位自身 每個公司都有自己擅長的 不可能把這三個擺在同一個位 置 我們以做內(nèi)容為主 但也有好的發(fā)行團(tuán)隊 影視公司多元化發(fā)展是個趨勢 這可以極 大規(guī)避一個片子不成功就對公司業(yè)績帶來巨大影響的風(fēng)險 因為視頻網(wǎng)絡(luò)的興起和版權(quán)意 識 內(nèi)容在過去幾年的議價能力有所提高 前端制作公司得到的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劇本和原 創(chuàng)文學(xué)得到的收益 在未來的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下資金或者是利潤會從渠道慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容 尤 其到最底層原創(chuàng)作者和編劇 趨勢之四 資本的力量介入越來越多 產(chǎn)業(yè)形成的初期 往往具有更多的投資機(jī)會 文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正以非?？斓厮俣仍鲩L 像票 房每年超過 50 的增長 任何一個行業(yè)能夠以這樣的速度在增長 如果能夠投到每個細(xì)分 領(lǐng)域的領(lǐng)跑者 回報一定會是不錯的 電影里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機(jī)會的 現(xiàn)在整個移 動的終端手機(jī)的普及化 比如新技術(shù)的呈現(xiàn)手段和方式 那些對內(nèi)容制作要求上更個性化 更精準(zhǔn)的新公司值得去投資 趨勢之五 未來可設(shè)立子公司 1 演出公司 以舉辦各大中型演出為主 2 廣告公司 以設(shè)計制作發(fā)布各種廣告為主 3 策劃公司 以為各大 中型企業(yè)策劃為主 4 演員模特經(jīng)紀(jì)公司 目錄目錄 一 完善培訓(xùn)計劃及相關(guān)事項 抓緊招聘工作 二 制定公司手冊 各類規(guī)章制度制定 各管理人員職責(zé) 各部門規(guī)章 三 盡快確定公司網(wǎng)站建設(shè)的日程 四 各部職能劃分營銷制度及提成方案 工資定位 工資發(fā)放制度 五 開業(yè)宣傳制作方案 六 做好市場分析調(diào)查 七 確立企業(yè)形象 八 制定招商策略 招商手冊 九 加強(qiáng)招商活動 十 物流業(yè)務(wù)的商家選定及內(nèi)部人員工作分工 十一名片制作落實(shí) 十二 成立危機(jī)公關(guān)小組 十三 招商會 開業(yè)慶典 計劃時間表計劃時間表 一 招聘職員一 招聘職員 股東 董事長 CEO 股東成員 主創(chuàng) 制片主任 導(dǎo)演 編劇 策劃部 文案策劃 美工 行政部 前臺 行政助理 財務(wù)部 會計 出納 銷售部 銷售人員 項目經(jīng)理 宣傳部 宣發(fā)人員 發(fā)行經(jīng)理 攝制部 攝影師 剪輯師 二 制定冊公司手冊二 制定冊公司手冊 1212 月底前月底前 1 公司手冊 企業(yè)文化 A 企業(yè)精神 服務(wù)宗旨 工作標(biāo)準(zhǔn) B 業(yè)務(wù)指南 C 機(jī)構(gòu)設(shè)置 D 人事條例 考勤 福利 薪資標(biāo)準(zhǔn) E 禮儀規(guī)范 F 職員激勵機(jī)制 G 企業(yè)安全守則 H 附則 三三 盡快確定公司網(wǎng)站建設(shè)的日程盡快確定公司網(wǎng)站建設(shè)的日程 四四 各部門職能劃分各部門職能劃分 1 銷售部 A 制定銷售計劃 明確銷售人員的定崗和區(qū)域劃分 部門劃分 B 業(yè)務(wù)程序及時間要求 考核標(biāo)準(zhǔn)和注意事項 C 業(yè)務(wù) 職能劃分 使工作崗位明確 責(zé)任清晰 D 加盟招商服務(wù)流程的確定標(biāo)準(zhǔn) 程序 禁忌以及如何培訓(xùn)灌輸 E 各組人員的工作日志 報表的建立和監(jiān)察制度 F 銷售人員的語言 儀容 儀表的強(qiáng)化培訓(xùn) G 績效考核 2 策劃部 編劇 成立劇本小組 尋找創(chuàng)建優(yōu)秀劇本 3 財務(wù)部 4 人力資源部 5 公關(guān)策劃部 1 演出部 2 策劃部 3 市場部 4 辦公室 5 財務(wù)部 6 設(shè)計部 7 制作部 8 公關(guān)部 擴(kuò)建圈內(nèi)關(guān)系 發(fā)行 場地 導(dǎo)演 演員資源 設(shè)立安排 設(shè)立安排 1 營銷制度及提成方案 2 工資定位 3 工資發(fā)放制度 4 房租 物業(yè)費(fèi) 水電費(fèi) 年檢費(fèi) 記賬費(fèi) 員工工資 其他雜費(fèi) 五五 開業(yè)宣傳制作方案開業(yè)宣傳制作方案 1 開業(yè)典禮活動宣傳 2 建立 公司宣傳資料手冊 六六 做好市場分析調(diào)查做好市場分析調(diào)查 1 建立和運(yùn)作規(guī)模不大影視公司 前期可爭取地區(qū)政府文化補(bǔ)貼 以及聯(lián)合其他影視公司 共同合作 2 積極與市場對接 多融合資源對接 3 潛在的項目 電影 電視劇 欄目劇 4 利潤點(diǎn) 點(diǎn)擊票房 廣告分成 5 盈利的可能性依據(jù)市場而定 需要適當(dāng)合理融資 6 必要的條件是符合市場走向 國家政策 7 根據(jù)市場規(guī)律去走 關(guān)注時尚熱點(diǎn) 七七 確立企業(yè)形象確立企業(yè)形象 八八 制定招商策略制定招商策略 招商手冊招商手冊 九九 加強(qiáng)招商活動加強(qiáng)招商活動 十十 物流業(yè)務(wù)的商家選定及內(nèi)部人員工作分工物流業(yè)務(wù)的商家選定及內(nèi)部人員工作分工 十一名片制作落實(shí)十一名片制作落實(shí) 十二十二 成立危機(jī)公關(guān)小組成立危機(jī)公關(guān)小組 十三十三 招商會招商會 開業(yè)慶典開業(yè)慶典 影視公司稅務(wù)問題 影視公司稅務(wù)問題 影視制作公司 每部影片都會下設(shè)劇組 1 經(jīng)過向廣電局申報 影片獲得 拍攝許可證 后 公司將會建立劇組 按照行業(yè)慣例 劇組開支各項費(fèi)用 除人員勞務(wù) 取得的發(fā)票基本上抬頭為 劇組 或是 影片 請問開具此類抬頭的發(fā)票能夠確認(rèn)為影片的成本并記入公司的賬目嗎 答 貴公司下設(shè)的劇組只是企業(yè)內(nèi)部的一個部門 并非單獨(dú)成立的公司或分支機(jī)構(gòu) 則取 得的發(fā)票應(yīng)開具貴公司的全稱 不得以 XX 劇組為發(fā)票臺頭 否則違反了發(fā)票管理規(guī)定 不 得在稅前扣除成本 2 目前影片基本上是多家聯(lián)合投拍 影片拍攝完畢后 執(zhí)行制片方根據(jù)實(shí)際支出發(fā)生情況 編制影片決算表 按照投資比例將成本予以分割 并將上書影片成本發(fā)票分拆提供給多家 投資單位 各個投資方就根據(jù)該決算表以及分拆出來的發(fā)票 有的甚至是勞務(wù)費(fèi) 報過稅 但無發(fā)票 確認(rèn)為各自影片的成本并記入公司賬目 請問該做法是否可行 答 各投資方?jīng)]有取得發(fā)票 無法入賬 應(yīng)在電影拍攝中途進(jìn)行成本的分?jǐn)?哪家公司應(yīng) 該承擔(dān)的費(fèi)用金額 已經(jīng)開具了多少發(fā)票 后期還應(yīng)承擔(dān)多少金額或應(yīng)收多少發(fā)票 應(yīng)建 立臺賬 否則有可能無法進(jìn)行成本的分?jǐn)?如果已經(jīng)將發(fā)票開給了其中一家投資方 則應(yīng) 由收發(fā)票的投資方向其他幾家投資方分別開具發(fā)票 應(yīng)收投資款 對方憑發(fā)票入成本 若 幾方投資成立了獨(dú)立的公司則以新公司進(jìn)行成本核算 各方的分成按投資收益核算 3 公司與另一家單位簽訂了共同投資某部影片的協(xié)議 協(xié)議中約定我方取得固定保底收益 也即在該影片發(fā)行結(jié)束后 對方單位應(yīng)歸還該投資并支付固定保底收益 此類合作方式是 否視作 借款 模式處理 將所分得的收益當(dāng)作 利息收入 繳納營業(yè)稅 答 針對貴公司的保底收益合作 實(shí)質(zhì)就是融資行為 根據(jù) 中華人民共和國營業(yè)稅暫行 條例 及相關(guān)稅收規(guī)定 貸款是指將資金有償貸與他人使用的行為 以貨幣資金投資但收 取固定利潤或保底利潤的行為 均屬于貸款業(yè)務(wù) 不論金融機(jī)構(gòu)還是其他單位 只要是發(fā) 生將資金貸與他人使用的行為 均應(yīng)視為貸款行為 按 金融保險業(yè) 稅目征收營業(yè)稅 謹(jǐn)防文化創(chuàng)意領(lǐng)域的泡沫與投資風(fēng)險 建賬問題 建賬問題 不同的企業(yè)在建賬時所需要購置的賬簿是不相同的 總體講要依企業(yè)規(guī)模 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的繁 簡程度 會計人員多少 采用的核算形式及電子化程度來確定 但無論何種企業(yè) 都存在 貨幣資金核算問題 現(xiàn)金和銀行存款日記賬都必須設(shè)置 另外還需設(shè)置相關(guān)的總賬和明細(xì) 賬 如何走帳 如何走帳 1 針對片酬較高的演員 他們的酬金都是稅后的 如果要公司為其承擔(dān)個稅 負(fù)擔(dān)就太重 了 一般的公司是找的發(fā)票 一般為場地租用費(fèi)之類 2 其他的費(fèi)用 比如說租私人的車費(fèi)等沒有發(fā)票 又如何做帳 影視公司的成本都是結(jié)轉(zhuǎn)成本時候 都是從預(yù)付賬款轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本 沒有什么單據(jù) 這些費(fèi)用 一般都不走賬 劇組發(fā)生的費(fèi)用 最后都是用找來的巨額發(fā)票做成本的 所以 可以不代扣代繳個稅了 但有風(fēng)險 投資分成的如何做帳投資分成的如何做帳 影視公司跟別人投資合作拍攝電視劇 并按回款比例返還給投資方 當(dāng)收到投資款和返款 的時要記賬 收到投資款 借 銀行存款 貸 預(yù)收賬款 預(yù)收制片款 聯(lián)合攝制業(yè)務(wù) 受托攝制業(yè)務(wù) 協(xié)作攝制業(yè)務(wù) 影片籌備階段影片籌備階段 影片籌備階段從制片公司下達(dá)影片生產(chǎn)命令 宣布影片主創(chuàng)人員和制片主任的名單 生產(chǎn) 周期等各項生產(chǎn)指標(biāo)開