人力資源總監(jiān)個人年終總結

第 1 頁 共 4 頁 人力資源總監(jiān)個人年終總結人力資源總監(jiān)個人年終總結 通過今年大家的同心協(xié)力 已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認可與支持 上半年因部門人手緊 缺 使得一些工作無法真正展開 一直在做著基礎工 作 今年上半年莫總監(jiān)任職以來 對人力資源部工作 進行了整理 明確了每個人的工作職責 使分工更加 細致化 現(xiàn)對于今年的工作總結 一 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收 集及管理 使其更加完善化 保持公司檔案的完整性 為保證日后的分析工作提供更準確的信息 因檔案內 容涉及公司有關機密 期間我保持著極高的警惕性和 很強的保守意識 協(xié)助上級掌握人力資源狀況 填制 和分析各類人事統(tǒng)計報表 為人力資源規(guī)劃工作提借 準確的信息 二 負責管理員工勞動合同 辦理勞動用工及相 關手續(xù) 勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順 利 主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散 集中的機會 較少 經(jīng)常都是來去匆匆 致使部分業(yè)務人員至今未 能簽署勞動合同 計劃爭取過年這個機會 把合同簽 署工作完成好 第 2 頁 共 4 頁 三 結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請 休假管理 按月準確出具考勤報表 其中員工考勤又 是一個難點 公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間 了 由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效 果一直不太好 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申 并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng) 但 因公司許多工作崗位性質的不同 員工工作時間經(jīng)常 需要彈性化管理 還是不能很好的交上令人滿意的考 勤數(shù)據(jù) 但為了防止有些員工 言過其實 照成考 勤不公的結束 考勤系統(tǒng)還需更加完善 一 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度 致使工作上出現(xiàn) 較大失誤或較大錯誤 人力資源部通過周密調查之后 給予了合理公正的行政處罰 并對當事人進行了思想 教育 本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度 的行政處罰 均認識到了自身的錯誤 二 公司充分考慮員工的福利 各項福利制度正 逐漸開始實施 比如以往只有市場推廣部人員才享有 的品牌推廣用煙 在本部也得以實現(xiàn) 每月協(xié)助行政 部人員進行生日活動的策劃及實施工作 豐富了員工 的業(yè)余生活 考慮到員工的安全保障問題 公司也已 第 3 頁 共 4 頁 為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種 保險期間有一員工不慎摔傷 我們及時與保險公司取 得了聯(lián)系 并申請了相應的理培 解決了員工的后顧 之憂 等等這些都大大調動了員工的工作積極性 從 而起到了激勵員工的作用 三 進行促銷人員的管理工作 自今年 9 月份以 來 人力資源部正接手促銷人員的管理工作 通過資 料收集分析 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度 但是 發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行 隨意性較 強 人員增長率過高 促銷人員是五葉神市場的重要 組成部份 加強促銷隊伍的管理迫在眉睫 下一季度 計劃盡快重新制定促銷人員管理制度 并嚴格按照規(guī) 章制度辦事 控制好人員的增長速度及提高整體素質 水平 為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才 四 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作 包 括發(fā)放招聘啟事 收集和匯總應聘資料 安排面試人 員 跟蹤落實面試人員的情況等 五 幫助建立積極的員工關系 協(xié)調員工與管理 層的關系 協(xié)助組織員工的各類活動 此外 在部門 領導的指導幫助下 對員工考勤制度 勞動合同管理 辦法等相關的人事制度進行了修改工作 使其更加人 性化 合理化 符合了公司 以人為本 的人才理念 第 4 頁 共 4 頁 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強 學習 不斷提高自身專業(yè)素質 才能面對更大的挑戰(zhàn) 也才不會被時代的潮流所淘汰 珍惜來之不易的機會 扎扎實實做好每份工