創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 1 19 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南 項(xiàng)目介紹 針對(duì)農(nóng)村建造新房熱潮 由于計(jì)劃生育近 幾年農(nóng)村青年較多 達(dá)到婚齡青年較多 而且隨著經(jīng)濟(jì)條 件的改善 結(jié)婚對(duì)房子的要求較高 基本都是樓房 加之 上一代即青年的父輩那個(gè)年代基本都是瓦房 房子壽命已 到 需要修新房 加上近年來(lái)農(nóng)民工在外務(wù)工 審美城市 化 對(duì)家鄉(xiāng)新房修建的要求過(guò)高 但是由于家鄉(xiāng)建筑工人 技術(shù)差 設(shè)備落后 建造粗糙 造成很多問(wèn)題 一是安全 系數(shù)差 而是規(guī)格不合理 三是浪費(fèi)嚴(yán)重 四是設(shè)備落后 五是機(jī)構(gòu)不合理 六十質(zhì)量不過(guò)關(guān) 七十裝飾不美觀 現(xiàn) 在已經(jīng)難以滿足農(nóng)民對(duì)住房的要求 加之城鎮(zhèn)化趨勢(shì) 農(nóng) 民對(duì)新住房有了新的要求 為此 我們決定提供專業(yè)的房建公司 針對(duì)縣級(jí)及縣 級(jí)以下的農(nóng)民 提供專業(yè)技術(shù) 專業(yè)設(shè)備 規(guī)模生產(chǎn) 規(guī) 模效益 我們提供監(jiān)理和設(shè)計(jì)師 利用農(nóng)村農(nóng)民工勞動(dòng)力 也可以促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)等 大致這樣 僅供大家參考討論 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南 僅供參考 目標(biāo) 指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在 解釋是什么 What 為什么 Why 和怎么樣 How 參賽項(xiàng)目具體來(lái)源 參 賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù) 經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 19 造或?qū)＠夹g(shù) 此種情況下 參賽小組須向組委會(huì)提交具 有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可 以引用其產(chǎn)品 可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù) 一 核心內(nèi)容 產(chǎn)品 或服務(wù) 的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍 二 寫作框架 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 19 概述 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù) 用途 好處 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在 專利權(quán) 著作權(quán) 政府批文 鑒定材料等 市場(chǎng) 市場(chǎng)狀況 變化趨勢(shì)及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)爭(zhēng) 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 19 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法 營(yíng)銷 針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃 如何保持并提高市場(chǎng)占有率 運(yùn)作 原材料 工藝 人力安排等 管理層 每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn) 能力和專長(zhǎng) 組成營(yíng)銷 財(cái)務(wù)和行政 生產(chǎn) 技術(shù) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用 現(xiàn)金流量 前兩年月報(bào) 后三年年報(bào) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 19 附錄 技術(shù)上述的材料 三 思考方法 1 收入成本法 適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析 利潤(rùn) 收入 成本 收入 價(jià)格 銷售量 成本 固定成本 可變成本 2 市場(chǎng)營(yíng)銷 4Ps 適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分 析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 6 19 Product 產(chǎn)品 Price 價(jià)格 Promotion 促銷 Placement 分銷策略 3 波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力 適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域 以 及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力 供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 7 19 替代品競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng) 4 內(nèi)部因素和外部因素 適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 外部因素 市場(chǎng) 趨勢(shì) 細(xì)分市場(chǎng) 替代品 客戶 需求 品牌忠誠(chéng)度 價(jià)格敏感度 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 數(shù)量 市場(chǎng)份額 優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部因素 營(yíng)運(yùn) 生產(chǎn)效率 成本因素 財(cái)務(wù) 利潤(rùn)率 資金利用率 現(xiàn)金管理 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 8 19 產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 差異性 5 3Cs 綜合法 適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 Company 公司 市場(chǎng)營(yíng)銷 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition 競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力 競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格 質(zhì)量 Customers 客戶 市場(chǎng)細(xì)分 容量 增長(zhǎng) 變化趨勢(shì) 價(jià)格敏感度 創(chuàng)業(yè)企劃書模板 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 9 19 瀏覽字體 大 中 小 封面 擬創(chuàng)辦的公司或項(xiàng)目名稱 經(jīng)營(yíng)地址 聯(lián)系人及職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵箱 QQ 或 MSN 手 姓名 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 10 19 月 日 參賽選時(shí)間 年 目錄 第一部分 摘要 第 X 頁(yè) 第二部分 項(xiàng)目介紹 第 X 頁(yè) 第三部分 市場(chǎng)分析 第 X 頁(yè) 第四部分 利潤(rùn)分析 第 X 頁(yè) 第五部分 營(yíng)銷策略 第 X 頁(yè) 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)防范 第 X 頁(yè) 第七部分 發(fā)展前景 第 X 頁(yè) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 11 19 第一部分 摘要 描述所要經(jīng)營(yíng)的是什么行業(yè) 賣什么產(chǎn)品 或服務(wù) 誰(shuí)是主要的客戶 目前市場(chǎng)情況怎么樣 競(jìng)爭(zhēng)是否激烈 是個(gè)人獨(dú)資 合伙經(jīng)營(yíng)還是有限公司的形式 需要多少錢 的投資 贏利空間多大 目前進(jìn)展到什么階段 有什么樣 的經(jīng)營(yíng)管理措施等 第二部分 項(xiàng)目介紹 1 企業(yè) 項(xiàng)目地點(diǎn) 你的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在哪里 2 產(chǎn)品和服務(wù) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 12 19 你準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品 項(xiàng)目或服務(wù)的介紹 3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨 經(jīng)營(yíng)的目的是什么 4 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 你的項(xiàng)目在目前市場(chǎng)上有什么優(yōu)勢(shì) 5 發(fā)展計(jì)劃 你準(zhǔn)備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項(xiàng)目的 比如說(shuō)怎么 打開市場(chǎng) 怎樣銷售自己的產(chǎn)品 產(chǎn)品怎樣進(jìn)行推廣以及 開創(chuàng)企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營(yíng)等 第三部分 投資和利潤(rùn) 分析 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 13 19 你準(zhǔn)備給你的項(xiàng)目總投資多少資金 這些資金是怎 樣分配的 比如前期推廣包括廣告 人員推銷費(fèi)用等 你 準(zhǔn)備投入多少錢 公司的流動(dòng)資金有多少 留為預(yù)防應(yīng)急 的資金又有多少 你的產(chǎn)品價(jià)格與利潤(rùn)是怎么的 比如你 開一個(gè)書吧 一本書的價(jià)格為 20 元 那么你的成本是多少 利潤(rùn)又是多少元等 第四部分 市場(chǎng)分析 1 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 核心顧客有哪些 產(chǎn)品服務(wù)范圍 價(jià)格等 你所經(jīng)營(yíng) 的行業(yè)目前的市場(chǎng)情況是怎樣的 已有多大的規(guī)模 它們 都有哪些類別 比如說(shuō)你開一家服裝店 在你所在的地段 中已存在多少家服裝店了 他們都經(jīng)營(yíng)些什么服裝 這些 店鋪在地段中是怎樣的一種情況等 2 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后的若 干 子市場(chǎng) 中 所運(yùn)用的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)之 矢 而瞄準(zhǔn) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 14 19 的市場(chǎng)方向之 的 的優(yōu)選過(guò)程 例如 現(xiàn)在我國(guó)城鄉(xiāng)居 民對(duì)照相機(jī)的需求 可分為高檔 中檔和普通三種不同的 消費(fèi)者群 那么你是選擇他們中的哪一個(gè)層次的消費(fèi)群體 呢 3 產(chǎn)品消費(fèi)群體 消費(fèi)方式 消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng) 的主要因素分析 就是你準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目是面向哪些人群 的 他們有什么特性 他們一般的購(gòu)物地點(diǎn)是哪里 都喜 歡買些什么價(jià)格的商品 他們的消費(fèi)方式是怎樣的以及什 么最能影響他們的消費(fèi)方向及數(shù)量等 4 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段 空白 新開發(fā) 高成長(zhǎng) 成熟 飽和 產(chǎn)品排名及品牌 狀況 就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實(shí) 施 到了哪個(gè)層次 你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)中占有多 大的份額 以及你在這個(gè)市場(chǎng)里的信譽(yù)是怎樣的 5 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 15 19 你的產(chǎn)品在目前的市場(chǎng)中還有沒有份額 如果你投 入了能不能賺錢 將有多少利潤(rùn)可賺等 6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 在你的經(jīng)營(yíng)范圍的地方內(nèi) 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎樣的 他們都經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品 都有什么優(yōu)勢(shì) 有多大的消費(fèi)群 都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等 應(yīng)燕妮 10 34 54 第五部分 營(yíng)銷策略 1 概述營(yíng)銷計(jì)劃 區(qū)域 方式 渠道 預(yù)估目標(biāo) 份額 你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展 銷售你的項(xiàng)目 產(chǎn)品 以什么方式進(jìn)行的 都有哪些渠道及路子 能有多大的利 潤(rùn)等 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 16 19 2 銷售政策的制定 以往 現(xiàn)行 計(jì)劃 就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的 3 銷售渠道 方式 行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子 你的 產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的 這里面有什么環(huán) 節(jié) 你的售后服務(wù)是怎樣的 4 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 你和哪些單位 個(gè)人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的 他們有 什么特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 5 產(chǎn)品價(jià)格方案 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 17 19 你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)位是怎么定的 都在什么范圍 內(nèi) 6 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式 就是指你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總 以 及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的 7 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃 銷售目標(biāo) 近期 中期 銷售預(yù) 估 3 5 年 銷售額 占有率及計(jì)算依據(jù) 你的項(xiàng)目或產(chǎn)品在近期 中期有什么目標(biāo) 在往后 的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少 以及你是怎么預(yù)測(cè)這 些目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的 依據(jù)是什么 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)防范 1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式 就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的 比如是個(gè)人或 是合伙 是集資還是個(gè)人投資等 目前有多少人與你共事 2016 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 18 19 或有多少員工 他們的水平如何等 2 人事管理 要考慮現(xiàn)在 半年內(nèi) 未來(lái)三年你的企業(yè)將需要多 少人加入 并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才 全職 或兼職 薪水如何計(jì)算 所需的成本是如何等 3 財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用 考慮融資款項(xiàng) 投資的資金是怎樣運(yùn)用的 平時(shí)經(jīng) 營(yíng)的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等 并預(yù)測(cè)未來(lái) 3 年你的利潤(rùn) 負(fù) 債多少和現(xiàn)金多少等