2013年度工作計(jì)劃.doc

合成車間2013年度安全工作計(jì)劃在2012年的安全生產(chǎn)工作中，我車間采取了強(qiáng)有力地措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我車間的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中，我車間將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)，堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全車間安全生產(chǎn)形勢(shì)溫度，因此明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：1.根據(jù)我車間實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我車間安全管理工作制度化、規(guī)范化。使我車間安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；2.進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各班組、各崗位都要與車間簽訂安全責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)職工，營(yíng)造出全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；3.按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，將安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意思，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策；5.加強(qiáng)我車間員工的教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在車間內(nèi)全面提高各級(jí)安全管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬，技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；6.加強(qiáng)安全消防管理，同時(shí)每月組織一次全體人員的消防演練，為提高員工的發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足夠的消防設(shè)施，加強(qiáng)重大防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡檢，勤發(fā)現(xiàn)，勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；7.認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；8.加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我車間將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全管理工作，為創(chuàng)造一個(gè)號(hào)的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力. 2013、1、10 合成車間2013年度條龍甲班工作計(jì)劃新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了2013年的班組工作計(jì)劃：1.繼續(xù)鉆研專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取設(shè)備運(yùn)行更平穩(wěn)，使氨產(chǎn)量及臺(tái)時(shí)出率在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。2.干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。3.在保障崗位正常的基礎(chǔ)之上，完成公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并要保質(zhì)保量的完成，爭(zhēng)取能超額完成。4.繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。5. 在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故和人為責(zé)任造成重大事故。在12年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了日常的工作中，不懈的努力會(huì)讓我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們條龍班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為江蘇雙多化工有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!2013年度條龍乙班工作計(jì)劃2013年是我司保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，公司提出了“挖潛增效年”的目標(biāo)，也對(duì)我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)管。1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。2、加強(qiáng)2013年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：2012年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：(1).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。(2).針對(duì)2012年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。(3).做好新工人、休長(zhǎng)假職工的三級(jí)安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)的控制，為完成車間的臺(tái)時(shí)出率指標(biāo)盡自己最大的努力。認(rèn)真開好五大一中五小機(jī)，盡量較少本班組的影響臺(tái)時(shí)，提高壓縮機(jī)的運(yùn)行周期，穩(wěn)拿產(chǎn)量，拿穩(wěn)產(chǎn)量，為實(shí)現(xiàn)車間的年度生產(chǎn)總量添磚添瓦。條龍丙班2013年度安全工作計(jì)劃2013年是個(gè)不平凡的一年，在這即將到來的一年，我們要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組，實(shí)現(xiàn)工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的目標(biāo)。 1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。 2、為取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員要齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作能取得不錯(cuò)的成績(jī)。 3、對(duì)于13年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)要加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。 4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前15分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。 5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)： 由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，壓縮機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。條龍丁班2013年度安全工作總結(jié)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，以及車間今年的工作任務(wù)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工段長(zhǎng)以上人員管理水平加強(qiáng)制度化管理，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。二、為實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高技術(shù)水平，讓車間信任、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。2、構(gòu)建和諧的外部環(huán)境，與外車間班組，多溝通、勤聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，減少人為干擾，努力創(chuàng)建寬松的外部環(huán)境。3、堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要不重形式重實(shí)效，讓職工能真正理解并應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。4、保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能管理辦法。5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工主人公意識(shí)。6、按期完成車間以及公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。7、做好設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好保機(jī)組2013年度安全工作計(jì)劃一、安全管理 班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取全年無安全事故發(fā)生。 班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組準(zhǔn)備開展形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀