鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾路線教育實(shí)踐活動即知即改問題整改方案.docx

鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾路線教育實(shí)踐活動即知即改問題整改方案一、“四風(fēng)”突出問題1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財力增強(qiáng)和生活水平提高，有時有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：個別條線節(jié)儉意識不強(qiáng)，抓工作關(guān)注任務(wù)的完成，對投入成本的考慮不夠；公務(wù)接待過程中有時存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象；辦公室用房面積超標(biāo)，對空調(diào)、電腦、辦公耗材等公共資源的使用不嚴(yán)格，導(dǎo)致浪費(fèi)。整改措施：已列入“從嚴(yán)肅紀(jì)，除陋強(qiáng)正氣”專項(xiàng)整治。加強(qiáng)宣傳教育。開展“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”專項(xiàng)行動。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)浙江省黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)廉潔教育，強(qiáng)化思想意識和習(xí)慣養(yǎng)成，倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。以實(shí)施細(xì)則的實(shí)行為契機(jī)，充分發(fā)揮各類媒介作用，廣泛宣傳，在全社會營造厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的良好氛圍。完善規(guī)章制度。加強(qiáng)財務(wù)管理和政府采購管理等，嚴(yán)格審批程序，進(jìn)一步規(guī)范工作預(yù)決算、辦公用品領(lǐng)取、公務(wù)接待和食堂用餐管理等，切實(shí)抓好制度執(zhí)行。開展辦公用房清理工作，整合資源，完善資產(chǎn)登記和使用管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)紀(jì)委要加大對厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的監(jiān)督檢查力度，不定期開展明察暗訪等專項(xiàng)活動。對舉報、曝光和通報的鋪張浪費(fèi)問題，要認(rèn)真調(diào)查，及時處理，發(fā)揮警示教育作用，祛除歪風(fēng)邪氣，摒棄陳腐陋習(xí)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：蔣曉平責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃瑋莉、趙金剛、王金元責(zé)任單位：黨政辦、紀(jì)委、財政局完成時間：7月15日前2、工作創(chuàng)新破難意識不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：應(yīng)付性開展工作，面對新的問題，缺少探索和工作激情，缺少敢闖意識和創(chuàng)新意識；針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的研究突破不夠，某些迫切需要解決的問題推進(jìn)較慢，存在著坐、等、靠的現(xiàn)象。整改措施：已列入“晉位爭先，除庸強(qiáng)能力”專項(xiàng)整治。開展以“目標(biāo)責(zé)任制考核爭領(lǐng)先、小城市培育試點(diǎn)爭排名”為重點(diǎn)的“雙爭”活動。每名黨員干部結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照年度目標(biāo)任務(wù)，作出年度履職承諾并公開曬諾，年中督諾，年終履諾，深化“契約化”承諾履諾機(jī)制。開展部門工作“增亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、樹品牌、作示范”活動。每名機(jī)關(guān)黨員干部年底各拿出一項(xiàng)自己最滿意、最有成效的工作，每個條線部門都要積極培育展示點(diǎn)、打造經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，全年必須創(chuàng)造1項(xiàng)以上經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)富有成效、有一定影響力的工作品牌或特色亮點(diǎn)工作，爭取一項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)，年底進(jìn)行展示。開展領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作課題調(diào)研活動。結(jié)合“五水共治”、三改一拆、生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級、社會治理、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，開展課題調(diào)研活動，并將課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成效。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：高敏麗責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：顧懷紅、張永春責(zé)任單位：黨政辦、組織口、宣傳口完成時間：9月30日前3、干部精氣神不足，主要表現(xiàn)為：個別干部工作激情衰退，存在疲勞感；艱苦奮斗精神弱化，吃苦在前、享樂在后的意識有所淡化，缺少與老百姓打成一片，干在一處的激情和活力；少數(shù)干部面對“硬骨頭”有畏難厭戰(zhàn)情緒，缺少直面困難的勇氣和擔(dān)當(dāng)。整改措施：已列入“破難攻堅(jiān)，除軟強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)整治。開展“堅(jiān)定理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)克難”主題教育。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育活動，突出解決“總開關(guān)”問題，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿精神，開展“向身邊的先進(jìn)典型”學(xué)習(xí)活動，舉辦“中國夢姚莊夢我的夢”青年干部演講比賽和微型黨課宣講活動，召開建黨93周年系列活動，舉辦優(yōu)秀黨員干部現(xiàn)身說法，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部在攻堅(jiān)破難中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于直面困難，善于破難，勇于擔(dān)當(dāng)。實(shí)施重點(diǎn)工作“三化”推進(jìn)機(jī)制。結(jié)合小城市培育試點(diǎn)、省級開發(fā)區(qū)建設(shè)、“五水共治”、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“三改一拆”等重點(diǎn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)領(lǐng)辦，推行“項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化”推進(jìn)機(jī)制。切實(shí)將群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題列入民生實(shí)事工程進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，推行鎮(zhèn)村干部履職清單制度，將干部個人年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任，強(qiáng)化推進(jìn)；實(shí)行水環(huán)境治理“河長”責(zé)任制和違章豬禽舍拆除推進(jìn)組責(zé)任制，掛圖作戰(zhàn)、掛牌銷號，賽進(jìn)度，賽成效，強(qiáng)化一竿子到底的責(zé)任意識和工作執(zhí)行力。加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔。重視年輕干部帶培和壓擔(dān)鍛煉。通過與領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對帶培、上掛下派、輪崗交流、參與中心工作等方式，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，促進(jìn)干部的成長。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：朱苗責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃瑋莉、顧懷紅、高敏麗、趙金剛、張永春責(zé)任單位：組織、紀(jì)委、宣傳、黨政辦完成時間： 9月30日前4、工作合心合力合拍的凝聚力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：部門與村交流較少，缺少主動協(xié)調(diào)服務(wù)，存在著一定的推諉扯皮；領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各部門及同事之間的交流不夠，缺少與一般干部的談心談話，缺少情感的溝通；考核辦法尚欠科學(xué)，忽視了一些干部主觀能動性的調(diào)動；對村、社區(qū)重任務(wù)布置，輕具體指導(dǎo)；關(guān)注考核結(jié)果，缺少對實(shí)際困難的理解和支持。整改措施：已列入“團(tuán)隊(duì)考核，除散強(qiáng)合力”專項(xiàng)整治。重視加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛工作。廣泛開展談心交心活動，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展與班子成員的普遍談心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展與部門人員的定期談心，廣泛聽取各類意見建議，及時改進(jìn)工作。開展“心連心”關(guān)愛教育活動，通過談心提醒、關(guān)愛約談、誡勉談話等形式，加強(qiáng)交流溝通，解除思想疙瘩，充分調(diào)動干部工作積極性、主動性。完善各類學(xué)習(xí)交流平臺。堅(jiān)持完善部門月度工作交流制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)會、民事分析交辦會，建立完善錦繡論壇、書記聯(lián)誼會、強(qiáng)村論壇，針對面上的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，及時分析研判，定期研究解決，為面上重點(diǎn)工作的開展提供強(qiáng)大保障。建立健全績效考核辦法。通過調(diào)研、座談聽取意見，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，充分調(diào)動大家的干事激情和主動性、積極性、創(chuàng)造性。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黃瑋莉責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：顧懷紅、高敏麗、趙金剛、張永春責(zé)任單位：組織口、紀(jì)檢口、宣傳口完成時間： 8月30日前5、工作貪大求全，實(shí)效不明顯，主要表現(xiàn)為：各類報表、表格過多過濫、過于繁瑣，上報時間過緊，導(dǎo)致拍腦袋報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生；工作量廣面大，由于時間精力有限，有些工作抓落實(shí)不夠，督促不夠；注重推創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)工作，過于追求包裝宣傳，忽視了真正的效果，創(chuàng)新工作年年有年年換；深入村、社區(qū)、企業(yè)調(diào)研不夠，到一線聽意見、明情況少，了解和掌握第一手資料不充分。整改措施：已列入“效能亮劍，除懶強(qiáng)效率”專項(xiàng)整治。完善“日記錄、周匯報、月交流、季通報、年考評”工作機(jī)制。全面開展報表清理工作，對重復(fù)報、多頭報、可報可不報的報表統(tǒng)一取消。實(shí)行會議、文件審核制，經(jīng)條線申報、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由黨政辦統(tǒng)一安排方可召開，嚴(yán)格控制會議、文件、報表數(shù)量。深化“走親連心”活動。在普遍走訪的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“走村不漏戶、戶戶見干部”、“聯(lián)系不漏戶、黨群心貼心”活動，重點(diǎn)加大對養(yǎng)殖戶、臨河戶、信訪戶、困難戶、違建戶的走訪，嚴(yán)格按照“三句話整改思路”，及時交辦落實(shí)各類民生問題。完善“一線工作法”。深化“情況在一線調(diào)研、意見在一線聽取、工作在一線推進(jìn)、矛盾在一線化解、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、干部在一線歷練、成效在一線檢驗(yàn)”的“八個一線工作法”，以崗位實(shí)績服務(wù)群眾，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果服務(wù)群眾，不斷滿足群眾過上美好生活的新期待。加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查。開展黨員干部崗位工作“月督查、月通報、月整改”活動，推行日常效能隨機(jī)督和重點(diǎn)工作專項(xiàng)督，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黃瑋莉責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高敏麗、趙金剛責(zé)任單位：組織口、紀(jì)委、黨政辦完成時間： 7月30日前二、群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題1、希望政府加快農(nóng)房建造速度，盡早抽簽搬入，盡快啟動下一輪農(nóng)房集聚申報工作，特別是漁民等無房戶的農(nóng)房集聚工作。同時加快新社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。整改措施：加快推進(jìn)“1+2+X”城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)，力爭年內(nèi)完成交房800戶；確保完成姚莊新社區(qū)建筑面積約6萬平方米和丁柵新社區(qū)建筑面積約6.7萬平方米置換房的建設(shè)；啟動針對漁民的“X”點(diǎn)南鹿新社區(qū)前期各項(xiàng)工作，沉香新社區(qū)啟動漁民戶的抽簽選房工作，深化和完善姚莊新社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制；籌劃建設(shè)姚莊新社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社會停車場等公共服務(wù)設(shè)施。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：蔣曉平責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：顧懷紅、張冬偉、陳禮吉責(zé)任單位：村建站、新市鎮(zhèn)公司、農(nóng)房集聚辦完成時間：年內(nèi)啟動姚莊新社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)；8月底前完成姚莊新社區(qū)社會停車場的建設(shè)并投入使用；12月底前分期分批完成800戶置換戶的抽簽選房交房工作。2、河道臟、黑、臭，沉船打撈難度較大；農(nóng)業(yè)垃圾難處理；外來人口集聚區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差。整改措施：按照“五水共治、治污先行”的要求，對全鎮(zhèn)“三河”開展“地毯式”排查，重點(diǎn)查清污染源，建好戶口本。實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、掛牌治理，組建工作組開展百公里“清三河”行動。制定出臺河道長效保潔考核辦法，加大對河道保潔工作的獎勵力度，達(dá)到“河面無漂浮廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的“三無”目標(biāo)。全面開展農(nóng)村生活區(qū)河道清淤、河面保潔、河岸治理工作，確保完成河道清淤25公里，實(shí)施農(nóng)村生活污水治理3000戶以上，推動全鎮(zhèn)水環(huán)境綜合整治工作。研究出臺農(nóng)業(yè)垃圾處置辦法，并加大治理力度。加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，尤其是新居民衛(wèi)生意識的提升教育。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：蔣勝強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永春、鄒銘、董銘勤責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)技水利服務(wù)中心、愛衛(wèi)辦、宣傳口完成時間：XX年3月底前完成垃圾河清理工作，4月底前完成沉船打撈工作，11月底前完成清淤任務(wù)和農(nóng)村生活污水治理任務(wù)，開展經(jīng)常性宣傳教育活動。3、生豬養(yǎng)殖戶特別是自繁自育戶成本高，拆豬棚過程中養(yǎng)殖戶損失大，轉(zhuǎn)型就業(yè)難等。整改措施：加快畜禽養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以減量提質(zhì)為目標(biāo)，加快違建豬禽舍拆除工作。加大對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。出臺自繁自育戶轉(zhuǎn)型補(bǔ)助政策。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄒銘責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)技水利服務(wù)中心完成時間：年內(nèi)全面完成違建豬禽舍拆除任務(wù)。4、圩區(qū)建設(shè)進(jìn)度慢，菲特臺風(fēng)中安全隱患整改慢，老集鎮(zhèn)防洪能力薄弱。整改措施：全面實(shí)施二輪圩區(qū)建設(shè)工程，啟動丁東、聯(lián)三、窯浜斗三個圩區(qū)工程建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)姚莊鎮(zhèn)圩區(qū)智慧水利覆蓋工程建設(shè)。全面啟動姚莊、姚北、俞匯三片圩區(qū)的工程建設(shè)，完成64座閘門加高，15座23臺排澇泵站建設(shè)改造，完成三場缺口、永久性落河缺改造和“菲特”臺風(fēng)重大隱患整改項(xiàng)目的建設(shè)完成俞匯老集鎮(zhèn)防洪改造工程，有效提高圩區(qū)擋排水能力。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：蔣曉平責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鄒銘責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)技水利服務(wù)中心完成時間：6月底前完成丁東、聯(lián)三、窯浜斗三個圩區(qū)的初步設(shè)計(jì)，報省水利廳復(fù)核；6月底完成閘門改造，提高洪水設(shè)防高度；6月15日汛期來臨前完成防汛隱患整改和菲特臺風(fēng)水毀工程修復(fù)；年底前完成姚莊港南口、新景港東口閘站主體工程建設(shè)和清涼老鎮(zhèn)、俞匯夏玉、中聯(lián)橫楓涇三個自然村的防汛設(shè)施改造工程，完成外圍圩堤土方工程和排澇站建設(shè)。5、農(nóng)村4050人員就業(yè)難，希望加大農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型幫扶力度。整改措施：鞏固深化縣級充分就業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，大力開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，加大就業(yè)幫扶、指導(dǎo)和引導(dǎo)力度突出開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶的再就業(yè)培訓(xùn)，組織農(nóng)戶參加高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的集中學(xué)習(xí)，及時提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，努力解決養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)民的再就業(yè)問題。年內(nèi)開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)1100人次以上、職業(yè)技能培訓(xùn)340人次以上、大型職業(yè)招聘會4場次，新增就業(yè)崗位500只以上，幫扶重點(diǎn)人群實(shí)現(xiàn)就業(yè)280人，確保讓城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)，增加收入。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：蔣勝強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董銘勤責(zé)任單位：勞保所、成校完成時間：XX年11月前。6、姚莊、俞匯社區(qū)老舊住宅樓下水道維修問題，部分道路彩磚損壞嚴(yán)重。整改措施：對老舊住宅樓原有下水道、污水管等實(shí)施綜合改造，加快對破損彩磚、路面進(jìn)行維修整治。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳紅強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳禮吉責(zé)任單位：村建站、姚莊社區(qū)、丁柵社區(qū)、俞匯社區(qū)完成時間：XX年12月三、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題1、走訪農(nóng)戶不應(yīng)變成形式主義，真真切切解決問題為前提，避免為完成走訪率而走過場。整改措施：建立常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。深化“五聯(lián)”、“五承辦”工作機(jī)制，抓好住夜值班日、無會服務(wù)日的聯(lián)系走訪工作。在完成全覆蓋走訪的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶、臨河戶、信訪戶、困難戶、違建戶等五類重點(diǎn)農(nóng)戶進(jìn)行再梳理，再走訪，加大日常走親連心的工作力度。建立菜單式服務(wù)、組團(tuán)式幫扶等結(jié)對聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。落實(shí)“五員定責(zé)”、“四見六聯(lián)”、“三網(wǎng)融合”、“兩富共幫”四大服務(wù)舉措，實(shí)現(xiàn)服務(wù)四到。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：顧懷紅責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高敏麗責(zé)任單位：組織部門完成時間：XX年12月2、注重問題辦理，將收集的問題盡快分層分類解決，限時辦理答復(fù)