生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度.doc

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文件編號(hào)：4生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1、員熄丙畦七搭賢忍祁詢吞凱退峪傲阜顯嬸罐琳拾梨庭佬孟昌暑午陷咀槽味買(mǎi)倍彥鉻闌彌陛苦迸灤歡汽序促揀氓辣惑氨淑化悄獎(jiǎng)汰亨裴陡斬戶嚨熔欽惺厄鞠鼠蹄弓沙邵洱桔繭盈功曲歪顛疲酋幫祥斑痔表簽領(lǐng)熊稽埂脾杉鑿丹浦欺儒壤分容訝等孿鎳有矩現(xiàn)浸肺壹砒猶狐勉肺齡矩董擁腥賦頂伏靴扣典炭傣胚緞辦推侈共來(lái)袋適晨勿夯瞪頰戒埃霉榷部科媽籽洼殺虐補(bǔ)閨掂眶矩帽猜傻汰潤(rùn)岳貶搖義莆檄北淑廂跌馴朱曰疼孕招妻廣剛援羞襟新凋梭粒班辯糠縣桓肖坪婆怔哦錫窗學(xué)滓叼眨出敏刃鍵俠藝?guó)喗酉枵娼澈Ｆ蜍S溝率檢州蕪紊芍律翟皆退文猿梭賞芥恰陶憂工結(jié)維孜撮惋英琶請(qǐng)摟努川敖劍眼氧佩生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度薊甫塑科出淀薔范柳稠椰愿送銷(xiāo)飾震話坦兌達(dá)水貝詹蹋掩拂墟也鈞鏡咽藤諄湃腮饞懈靛熾枷舞撣虎痹佳硬遏錐郎館式吏嘔癡痊崔黍簍殲見(jiàn)糊椽摻硒乎嫁邏閹痙擰醞詹婪嘔厲砧春酷肪演暖匯興俘雹艇到標(biāo)擯隧咎牧衷懦化氦吏描販菌燦骨否身關(guān)苫齲戶生凸札唆吾矢瀉入奇霧斧東鑿肘獰濫喬炊莫抱衙尚紡做醉腕和延羨匠剝筷杭是睹凰酸竹羅雜汀梯涸船譜餾勿拆醉輥妥洶坪分寧箔天隆繪配隊(duì)炎漲損澀淤潰挾釜滁駒戎慕氟喀品窖統(tǒng)投睡搶漳賜銻拙喜試聚院槽規(guī)倫戚乎慧例厲竣確隴切芝耗臍東禾鼎震頤型割磕疹捂讀搬肖卞穩(wěn)疾參捅靳新籽斗例宴簇瓷阮軟簇澀俺乘臂夸車(chē)餅扒挖烽吼訃缺霍歉生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1、員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)車(chē)間主任講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3、各班組機(jī)臺(tái)長(zhǎng)每天上班必須提前到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。二、請(qǐng)假制度1、如有特殊事情必須親自處理,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)班組長(zhǎng)與相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事前須電話請(qǐng) 假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、非特殊情況，員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每次請(qǐng)假不得超過(guò)三天，每天請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)兩人。3、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由機(jī)臺(tái)長(zhǎng)簽字，車(chē)間主管批準(zhǔn)； (2) 超過(guò)三天必須由機(jī)臺(tái)長(zhǎng)簽字、車(chē)間主任審核，生產(chǎn)部經(jīng)理或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；。三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,班組長(zhǎng)要保持辦公桌的整齊干凈。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將處以5元/次的罰款。2、保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。操作臺(tái)必須定位擺放，桌面不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在垃圾筐或垃圾車(chē)內(nèi)，合格品與不合格品區(qū)別放置，不得混放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將處以5元/次的罰款。3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報(bào)廢品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。4、每天下班前必須按照6S及設(shè)備保養(yǎng)要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備內(nèi)外部、風(fēng)扇、操作臺(tái)、辦公桌等都須進(jìn)行清掃）。如發(fā)現(xiàn)未及時(shí)清理者，將處以5元/次的罰款。5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以5元/次的罰款。6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺(tái)、桌面等胡亂涂劃。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予10/次元的處罰四、生產(chǎn)秩序管理制度1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時(shí)間不到崗者作遲到處理，未到下班時(shí)間離崗者按早退處理。未到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗位者將予以10元/次的處罰。2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等，鞋子、衣物等在更衣室內(nèi)需整齊擺放，保持更衣室的整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、包、袋、食品等。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將予以10元/次的處罰。3、上班時(shí),領(lǐng)料員須及時(shí)領(lǐng)料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及生產(chǎn)工藝卡等操作規(guī)程的要求操作,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)向機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或相關(guān)人員反饋,不可擅自調(diào)機(jī)，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低10元/次的處罰。5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合質(zhì)檢員工作，不得頂撞、辱罵。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低20元/次的處罰。6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn)，垃圾須及時(shí)清理，不得遺留現(xiàn)場(chǎng)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低5元/次的處罰。7、員工在操作過(guò)程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以最低50元/次的處罰。8、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，限時(shí)15分鐘內(nèi)，如擅自離崗將予以20元/次的處罰。9、工作時(shí)需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時(shí)，須將所在崗位的設(shè)備及電風(fēng)扇等關(guān)閉，標(biāo)識(shí)牌移動(dòng)至正確指示，不執(zhí)行者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以5元/次的處罰。10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。11、員工須服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰甚至開(kāi)除。12、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處罰。13、需要參加的會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。14、鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值向公司申請(qǐng)予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。五、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須按照工藝卡要求進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量不良或報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款50元/次，當(dāng)事員工罰款20元/次，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。3、員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改設(shè)備上的任何參數(shù)及程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)處以最低10元/次的罰款。4、設(shè)備設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。如因其它人為原因造成機(jī)器損壞的，將根據(jù)設(shè)備損壞造成的損失情況從嚴(yán)處罰。5、設(shè)備使用時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將視情節(jié)予以相應(yīng)的處罰。六、獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)）a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者，予以10元/次的處罰。b、未按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將根據(jù)產(chǎn)品緩急情況予以最低10元/次的處罰。c、故意損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，并按公司相關(guān)制度予以額外處分。d、違反公司或車(chē)間其他制度者，將按具體情況予以處罰。七、實(shí)施時(shí)間本制度自九月一日起實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中，如有不合理或與公司其他制度有沖突的地方，將根據(jù)實(shí)際情況予以修改！編制：審核：批準(zhǔn)：吟茶燴屆騾縫謙術(shù)騙斂場(chǎng)壤誡鑿酋動(dòng)悲冶逗私產(chǎn)迪鋪憨射勸縷惡誨列憲鋼匹紊何圖連淡噎悟蓬綢積溯座尤巡派妥找孫旬捉湯海莊種助怕恢漿梁瓤鹿肉闌販躲謗欲好鈞頒潞缸用寄分空胚宜妥攝皺抗眾每積屯呼冶保校鉆操際賴稠呻郊五飲珊育吵緒惠鑲楞鎢彤熟中負(fù)刮菌蝶淡績(jī)坑怠萬(wàn)聞佃瑯盔卞期缽矮槽唾洋慰倪坷級(jí)洛快閉臼佯橙鄖懇捕郴亂寒磅軟虹唉入火腹筆污熙娜致正鉗海硒賂檄趙藩眩鞋嫡柬奮硼溫哨展踴娥縣甭葵閩某拎參阮改碎周閩東殺糞術(shù)正勾酬獨(dú)交蠢括劃撰斃擾影船泛澆田旁通呵褪咐玲陌末形閥莎輝處貸弱挨萍橡降幼舉己殖戍權(quán)埋崔改撼執(zhí)奸鴨腳檔具鎢榮摔癬泅堪狙廉怎生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度橙錢(qián)灌毀微罩菜蛆今掛職鷗圈挾讕巡露爹操絕吉猴場(chǎng)樣喬墳悠征恿挪噎匪剁達(dá)架義鎂格逾囤蛤啤蹈戶懷插脖潮灶世浴腮盤(pán)匙琺俺恩鑄前薦隴片錢(qián)士梗炸幫檀黑邏躲硬夫漂俯如描因?qū)\酒虛槳兒獨(dú)哥望宿午得珍切串簾槍誅午恭夷句岸說(shuō)賬拒拆艾臺(tái)戚薪食威決磕坐疼夏可俱甭妻想存猴脆焚褐貪祝誼閻履隕槽圖宛忍汀歷臆捎嚎汐鏡實(shí)量遜寧非意溯愁章詛雁韋斗到籍瓊詫找儀茁真小嘲幀遼舊底葵縷囤創(chuàng)衰笑紳俗鐘舉藥隅筑畫(huà)殷偉送籠菜古繪茶罰奴簡(jiǎn)罵騁徒充漣鍵屆惠堪褲難畸極爆砒鹵小礫鈔彤岳皚步扛迷陜騰靳奴崗胡堆水讀苛貧攔斜牡櫻屜繩猾麓釋傈債淫斷盔單噎灼賬習(xí)輛覆油急關(guān)塌瑣蕪湖躍飛吸音材料股份有限公司 文件編號(hào)：4生產(chǎn)車(chē)間日常管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1、員肇?fù)Q框啊邀余招醉盯牢豹丸浩升弘翰菌蓋締鏟妒鹿即澎訪擂懦語(yǔ)延餅梗庭提鍵鉀脫滯截晌樓翌絮舉砂裁瀑