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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 目目 錄錄 目 錄 1 第一章 工程概況和系統(tǒng)說(shuō)明 4 第一節(jié) 編制依據(jù) 4 第二節(jié) 工程概況 5 第三節(jié) 施工目標(biāo) 6 第二章 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策方案和技術(shù)措施 8 第三章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 11 第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 11 第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 11 第三節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 13 第四章 施工準(zhǔn)備及臨設(shè)方案 17 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備總體部署 17 第二節(jié) 預(yù)留預(yù)埋復(fù)核 17 第三節(jié) 臨時(shí)用電方案 18 第四節(jié) 臨時(shí)用水方案 19 第五章 施工進(jìn)度控制及相關(guān)保證措施 20 第一節(jié) 工期目標(biāo) 20 第二節(jié) 施工部署 20 第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 21 第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料 設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃 26 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 26 第二節(jié) 主要材料 設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃 29 第七章 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 30 第一節(jié) 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排 30 第二節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備表 30 第三節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備的管理 31 第八章 質(zhì)量保證體系及保證措施 32 第一節(jié) 質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo) 32 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 32 第三節(jié) 主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 35 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第四節(jié) 質(zhì)量保證措施與質(zhì)量過(guò)程控制 40 第五節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制程序 52 第六節(jié) 工程質(zhì)量控制要求 58 第九章 施工安全措施 62 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 62 第二節(jié) 安全保證體系 62 第三節(jié) 安全崗位職責(zé) 63 第四節(jié) 安全管理制度及檢查 69 第五節(jié) 安全防護(hù)措施 71 第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理措施 72 第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度 73 第八節(jié) 消防管理措施 74 第九節(jié) 安全保衛(wèi)措施 75 第十章 進(jìn)場(chǎng)材料及安裝成品保護(hù)措施 76 第十一章 分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施 79 第一節(jié) 火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)工程 79 第二節(jié) 火探管氣體滅火系統(tǒng)工程 82 第十二章 深化設(shè)計(jì)方案 91 第十三章 文明施工措施 93 第一節(jié) 文明施工管理 93 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 97 第十四章 與各方及設(shè)計(jì)單位的配合 103 第一節(jié) 協(xié)調(diào)配合的原則 103 第二節(jié) 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 103 第三節(jié) 與總承包單位的配合措施 104 第四節(jié) 與設(shè)計(jì)的配合措施 105 第五節(jié) 與監(jiān)理的配合措施 106 第六節(jié) 與土建 裝修專(zhuān)業(yè)的配合 106 第七節(jié) 與材料設(shè)備供應(yīng)商的配合 108 第十五章 緊急情況的處理措施和預(yù)案 109 第十六章 工程資料管理 115 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第十七章 工程竣工交付 121 第一節(jié) 竣工驗(yàn)收組織 121 第二節(jié) 竣工質(zhì)量驗(yàn)收步驟 122 第三節(jié) 竣工交付 125 第十八章 工程保修工作的管理和承諾 126 第一節(jié) 售后服務(wù)承諾 126 第二節(jié) 質(zhì)量保修服務(wù) 126 第三節(jié) 技術(shù)培訓(xùn) 134 第一章第一章 工程概況工程概況和系統(tǒng)說(shuō)明和系統(tǒng)說(shuō)明 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 一一 招標(biāo)文件及有關(guān)施工圖紙 招標(biāo)文件及有關(guān)施工圖紙 二 主要法規(guī) 規(guī)范 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)二 主要法規(guī) 規(guī)范 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 1 主要國(guó)家和地方的相關(guān)法律 法規(guī) 序號(hào)法律 法規(guī)名稱(chēng) 1 中華人民共和國(guó)建筑法 2 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 3 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 4 中華人民共和國(guó)消防法 5 中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法 6 中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法 7 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 8 中華人民共和國(guó)計(jì)量法 9 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 10 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2 本工程適用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和規(guī)程等 包括但不限于以下所列 1 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ16 87 2006 年版 2 人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50098 98 2001 年版 3 人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50038 94 2003 年版 4 建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ140 90 1997 年版 5 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242 2002 6 建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01 51 2003 其他與本工程有關(guān)的其他標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 規(guī)程 法規(guī) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第二節(jié)第二節(jié) 工程工程概概況況 一 工程簡(jiǎn)介一 工程簡(jiǎn)介 1 工程名稱(chēng) G6 B5 地塊地下商業(yè)新建工程消防工程 2 工程地址 東城區(qū)前門(mén)街道前門(mén)大街東側(cè) 3 建筑面積 B5 地下面積 8081 G6 地下面積 1487 二 招標(biāo)范圍 二 招標(biāo)范圍 消火栓系統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 水幕系統(tǒng) 雨淋系統(tǒng)等圖紙所示全部?jī)?nèi)容 二 計(jì)劃工期二 計(jì)劃工期 計(jì)劃工期為 100 日歷天 三 質(zhì)量要求三 質(zhì)量要求 合格 四 管理單位四 管理單位 招標(biāo)人 中國(guó)建筑第二工程局有限公司 設(shè)計(jì)單位 北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院 五 承包方式及合同價(jià)款形式五 承包方式及合同價(jià)款形式 承包方式 包工包料 確定合同價(jià)款的方式 總價(jià)包干 按照?qǐng)D紙 規(guī)范及招標(biāo)文件要求而總價(jià)包干 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第三節(jié)第三節(jié) 施工目標(biāo)施工目標(biāo) 一 總則一 總則 保證在合同工期 工期為 100 天 內(nèi)完成全部合同工程內(nèi)容 保證合同工程質(zhì)量要 求達(dá)到合格 確保通過(guò)政府相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收 二 工程范圍二 工程范圍 中標(biāo)單位負(fù)責(zé)在滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范 設(shè)計(jì)要求 招標(biāo)文件及合同文件的技術(shù)要求 實(shí)施 完成二次深化設(shè)計(jì)中標(biāo)范圍內(nèi)所有工程材料的材料設(shè)備采購(gòu) 安裝 施工管理 產(chǎn)品保 護(hù) 聯(lián)動(dòng)調(diào)試 保證在業(yè)主要求的時(shí)間通過(guò)驗(yàn)收 竣工資料的調(diào)整 匯總 歸檔 人員 培訓(xùn)等并承擔(dān)保修責(zé)任等一切必要的工作 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第三章第三章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 第三章第三章 質(zhì)量管理體系與保障措施質(zhì)量管理體系與保障措施 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo) 一 質(zhì)量管理目標(biāo)一 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量合格 二 工期管理目標(biāo)二 工期管理目標(biāo) 計(jì)劃開(kāi)工日期 2016 年 5 月 1 日 計(jì)劃竣工日期 2016 年 8 月 8 日 三 安全管理目標(biāo)三 安全管理目標(biāo) 杜絕工傷死亡事故 杜絕重大火災(zāi)事故 減少職業(yè)病傷害的發(fā)生 外施人員進(jìn)場(chǎng)安全教育合格率 100 四 環(huán)境管理目標(biāo)四 環(huán)境管理目標(biāo) 噪聲排放標(biāo)準(zhǔn) 晝間 65dB A 夜間 55dB A 化學(xué)危險(xiǎn)品無(wú)泄漏 單獨(dú)存放率 100 施工過(guò)程中 100 交底 杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故 第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖圖 如果中標(biāo) 我們將為本工程委派一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 具有機(jī)電安裝建造師資質(zhì) 多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 由項(xiàng)目經(jīng)理組建 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 選擇高素質(zhì) 精干 并具有同 類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參加工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)格履行項(xiàng)目 管理的各項(xiàng)職能 落實(shí)合同約定和業(yè)主的各項(xiàng)要求 全面配合招標(biāo)方 監(jiān)理單位 總包 單位 設(shè)計(jì)單位及其他分包單位的工作 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量管理體系 形成專(zhuān)業(yè)管理和信息管理相結(jié)合的科學(xué) 化管理體制 優(yōu)質(zhì) 高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾 依據(jù) ISO14001 環(huán)境管理體系 和 GB T28001 職業(yè)健康安全管理體系 的要求對(duì)施工過(guò)程 中的環(huán)境保護(hù)和施工人員的健康和安全進(jìn)行全方位的管理 項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖如下 擬派項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員的簡(jiǎn)歷 職稱(chēng)證書(shū)和資格 證書(shū)詳見(jiàn) 資質(zhì)證明資料 相關(guān)內(nèi)容 第三節(jié)第三節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 一 項(xiàng)目經(jīng)理一 項(xiàng)目經(jīng)理 1 是本工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同 對(duì)公司下達(dá)的項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的策劃 組織 領(lǐng)導(dǎo)和控制 3 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量 安全 費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé) 4 對(duì)各種資源合理組織 配備 落實(shí)人 財(cái) 物等各生產(chǎn)要素 組織好施工活動(dòng) 使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目經(jīng)理 各專(zhuān)業(yè)施工班組 資 料 員 1 名 電 氣 施 工 員 1 名 質(zhì) 檢 員 1 名 安 全 員 1 名 材 料 員 1 名 執(zhí)行經(jīng)理 水 暖 施 工 員 1 名 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 員 1 名 造 價(jià) 員 1 名 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 深 化 設(shè) 計(jì) 2 名 合 同 員 1 名 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 5 組織編制 實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃 保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù) 6 及時(shí)處理安全 質(zhì)量事故 對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn) 并履行上報(bào)和審批手續(xù) 7 加強(qiáng)管理 并按勞分配 調(diào)動(dòng)工人積極性 創(chuàng)造性 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益 二 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理二 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 1 分工負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn) 進(jìn)度安排 安全保衛(wèi)和文明施工 2 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與業(yè)主 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 總承包單位及各分包單位的協(xié)調(diào)配合工作 并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)組織與管理 3 組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃 并定期進(jìn)行各方的協(xié)調(diào) 監(jiān)督 與檢查 4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作 5 協(xié)調(diào)落實(shí)各施工隊(duì)伍臨時(shí)生產(chǎn) 生活設(shè)施的使用 6 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查 并提出處理意見(jiàn)與措施 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)公司技 質(zhì)科 具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作 7 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工單位的協(xié)調(diào) 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度 8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理工作 三 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人三 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 2 負(fù)責(zé)組織 指導(dǎo) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作 確保設(shè)計(jì)工作滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要 3 貫徹規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程的實(shí)施 同時(shí)推廣新技術(shù) 新工藝 4 認(rèn)真審核圖紙 審批技術(shù)交底 制定施工方案 落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施 5 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行規(guī)劃管理 并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行 保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 負(fù) 責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題 6 參加圖紙會(huì)審 碰到比較大的技術(shù)問(wèn)題 負(fù)責(zé)與發(fā)包方和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系 妥善解 決 四 專(zhuān)業(yè)施工員四 專(zhuān)業(yè)施工員 1 承擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)施工任務(wù) 負(fù)責(zé)技術(shù)交底 技術(shù)指導(dǎo)和施工管理 熟悉圖紙 了解工程 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 概況 繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 搞好現(xiàn)場(chǎng)布局 2 堅(jiān)持按圖施工 分項(xiàng)工程施工前 應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底 參與圖紙會(huì)審 編制施 工方案 辦理工程變更手續(xù) 3 嚴(yán)守施工操作規(guī)程 嚴(yán)抓質(zhì)量 確保安全 填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程驗(yàn)收記錄 配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作 4 組織班組按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工 按進(jìn)度要求完成施工任務(wù) 及時(shí)解決施工中的 有關(guān)問(wèn)題 及時(shí)做出工程增減預(yù)算 編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃 5 認(rèn)真做好隱蔽工程 分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作 6 努力鉆研技術(shù) 提高施工組織能力和管理水平 五 質(zhì)量檢查員五 質(zhì)量檢查員 1 參加圖紙會(huì)審 技術(shù)交底 工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作 2 堅(jiān)持 質(zhì)量第一 的教育 提高工人質(zhì)量至上的意識(shí) 3 按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量 并做好檢查記錄 4 參加隱蔽工程 分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 并填寫(xiě)有關(guān)記錄 5 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料 設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用 6 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 參加質(zhì)量事故處理并分析原因 寫(xiě)出報(bào)告 并履行上級(jí)審批 手續(xù) 六 安全員六 安全員 1 執(zhí)行安全規(guī)章制度 做好職工的安全思想教育工作 向職工宣講安全技術(shù)知識(shí) 安全標(biāo)志以及安全規(guī)章制度 做好用電 防碰 防墜 防火的教育工作 新工人經(jīng)培訓(xùn) 后方能上崗 2 按照施工組織設(shè)計(jì) 全面落實(shí)安全技術(shù)措施 負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底 組織安全競(jìng)賽 活動(dòng) 3 監(jiān)督施工人員正確使用 安全防護(hù)用品 4 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架 用電及機(jī)械設(shè)備 防護(hù)裝置的設(shè)置情況 經(jīng)驗(yàn) 收合格后方可使用 5 堅(jiān)持 安全第一 的原則 若生產(chǎn)和安全矛盾 應(yīng)服從安全 不違章指揮并監(jiān)督 工人按章作業(yè) 6 發(fā)生安全事故 要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào) 并積極參加調(diào)查和處理 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 7 積極開(kāi)展 安全無(wú)事故 競(jìng)賽活動(dòng) 促進(jìn)安全生產(chǎn) 七 材料員七 材料員 1 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要 做好料具采購(gòu) 運(yùn)輸 供應(yīng)工作 2 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)或合格證外 還應(yīng) 依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)原材料或設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn) 否則禁止使用 3 實(shí)行定額儲(chǔ)備 計(jì)劃用料 按施工平面堆放材料 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用 4 掌握施工進(jìn)度 做好材料的分批采購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)工作 每月用書(shū)面向材料科報(bào)送材料 的庫(kù)存情況 5 調(diào)度材料余缺 處理積壓料具 做好廢舊料具的回收和修理工作 6 做好材料發(fā)放的登記工作 對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器 入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)和定期維修 保養(yǎng) 并建立經(jīng)常檢查制度 健全保管制度 建立物資進(jìn)出帳簿 做到定期盤(pán)點(diǎn) 7 工程中一次性使用材料 應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)放 對(duì)可回收的小工具 元件 應(yīng)有回 收計(jì)劃 并督促班組定期回收 建立物資進(jìn) 出審批制度 嚴(yán)格掌握小型號(hào)的購(gòu)置 嚴(yán) 格控制工程日用品的消耗 八 生產(chǎn)計(jì)劃員八 生產(chǎn)計(jì)劃員 1 根據(jù)總包進(jìn)度計(jì)劃 協(xié)助施工員安排各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 包括綜合進(jìn)度計(jì)劃 月 旬 周計(jì)劃 2 做好計(jì)劃完成情況和工程部位完成情況的檢查 分析未完成原因 隨時(shí)掌握工程 動(dòng)態(tài) 3 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)量 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月完成的工程實(shí)物量 將工程預(yù)算匯總上報(bào)發(fā)包 方 監(jiān)理單位 并建立收款報(bào)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 九 資料員九 資料員 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件檔案的管理 與有關(guān)單位來(lái)往函件的取送 整理和歸檔 2 負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā) 管理 建檔 3 負(fù)責(zé)工程洽商的歸擋 保管工作 4 負(fù)責(zé)工程竣工檔案編制的組織工作 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第四章第四章 施工準(zhǔn)備及臨設(shè)方案施工準(zhǔn)備及臨設(shè)方案 第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備總體部署施工準(zhǔn)備總體部署 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后 首先是熟悉現(xiàn)場(chǎng) 積極主動(dòng)地與總包單位辦理工程移交手續(xù)和資 料交接 劃清工作范圍 與監(jiān)理單位進(jìn)行接洽 同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)平面布置 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 設(shè)施搭設(shè)及臨水 臨電管線的接駁 進(jìn)行圖紙會(huì)審 并制定各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工 方案 進(jìn)行分階段 分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制 制定整個(gè)工程的綜合配套計(jì)劃 然后按 計(jì)劃抓緊進(jìn)行備料 具體的工作內(nèi)容如下 序號(hào)施工階段工作內(nèi)容時(shí)間 1 組織進(jìn)場(chǎng)合同簽訂后 2 日內(nèi) 2 向總承包商 業(yè)主提交整個(gè)工程的施工組織 設(shè)計(jì)和主要工序的施工方案 分包合同生效后 3 天內(nèi) 3 按總承包商和監(jiān)理工程師的要求提交完整的 工程進(jìn)度計(jì)劃 收到中標(biāo)通知書(shū)之 日后的 2 天內(nèi) 4 將圖紙中存在的疏漏和問(wèn)題以書(shū)面方式報(bào)監(jiān) 理工程師和總承包商 獲得本工程施工圖 紙后 2 天內(nèi) 5 現(xiàn)場(chǎng)及工作范圍的交接 復(fù)核預(yù)埋管 預(yù)留 洞 預(yù)留套管的準(zhǔn)確性 進(jìn)場(chǎng)后 1 日內(nèi) 6 臨時(shí)設(shè)施的配置及臨水 臨電的接駁進(jìn)場(chǎng)后 1 日內(nèi) 7 編制物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 及加工 訂貨日期合同簽訂后 5 日內(nèi) 8 施工隊(duì)伍的組織進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后 2 日內(nèi) 9 進(jìn)行技術(shù) 質(zhì)量 安全交底進(jìn)場(chǎng)后 3 日內(nèi) 10 組織施工機(jī)具 機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及檢修進(jìn)場(chǎng)后 3 日內(nèi) 前 期 準(zhǔn) 備 第二節(jié)第二節(jié) 預(yù)留預(yù)埋復(fù)核預(yù)留預(yù)埋復(fù)核 進(jìn)場(chǎng)后 首先具備施工條件的棟號(hào) 樓層 消防工程開(kāi)始施工前應(yīng)首先對(duì)一次結(jié)構(gòu) 和二次機(jī)構(gòu)內(nèi)套管 洞口等預(yù)留預(yù)埋情況進(jìn)行復(fù)核 并在甲方或監(jiān)理單位見(jiàn)證下與原預(yù) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 留預(yù)埋單位 總承包商 辦理相關(guān)交接手續(xù) 工作流程如下 1 與甲方或監(jiān)理單位 原預(yù)留預(yù)埋單位 總包單位 進(jìn)行接洽 確定各方各自負(fù)責(zé) 交接工作的主要負(fù)責(zé)人員 2 甲方應(yīng)提供一套預(yù)留預(yù)埋用的機(jī)電圖紙 包括過(guò)程中發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更或工程 洽商 交接雙方進(jìn)行兩圖對(duì)比 把不同之處進(jìn)行詳細(xì)記錄 各方共同進(jìn)行確認(rèn) 3 消防分包單位依照施工圖紙對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)埋套管 預(yù)留洞口的數(shù)量 定位尺寸 規(guī)格大小 平行度 垂直度 同心度等情況進(jìn)行復(fù)核 以滿(mǎn)足施工為合格標(biāo)準(zhǔn) 存在問(wèn) 題的進(jìn)行詳細(xì)記錄 并提交總包單位逐項(xiàng)落實(shí) 4 就存在的問(wèn)題 各方共同組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析 并填寫(xiě)交接檢查記錄 屬 于圖紙變更 洽商等原因造成的 由甲方委托總包單位或?qū)I(yè)開(kāi)洞公司進(jìn)行開(kāi)洞 加固 工作以滿(mǎn)足消防專(zhuān)業(yè)施工要求 超過(guò) 300mm 以上的結(jié)構(gòu)洞還應(yīng)得到設(shè)計(jì)院的認(rèn)可 屬于 預(yù)留預(yù)埋單位自身原因造成的問(wèn)題 應(yīng)由該單位負(fù)責(zé)整改 5 預(yù)留預(yù)埋問(wèn)題分析清楚后 各方協(xié)商制定整改進(jìn)度計(jì)劃 該計(jì)劃需滿(mǎn)足工程整體 進(jìn)度計(jì)劃的要求 不影響通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)安裝施工進(jìn)度 第三節(jié)第三節(jié) 臨時(shí)用電方案臨時(shí)用電方案 根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件 總承包商設(shè)置臨時(shí)用電接駁點(diǎn) 一 臨時(shí)用電方案一 臨時(shí)用電方案 小型電源箱的位置暫不做具體定位 待入場(chǎng)后根據(jù)總承包商提供接駁點(diǎn)的位置再具 體確定 二 用電安全技術(shù)管理措施二 用電安全技術(shù)管理措施 1 建筑工地臨時(shí)用電方案應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員編制 并按規(guī)定履行審核 審批后 實(shí)施 必要時(shí)還要向項(xiàng)目監(jiān)理單位報(bào)批 2 臨時(shí)用電線路施工前 應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底 施工完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收 測(cè) 試接地電阻值及線路絕緣電阻值 符合要求方可投入運(yùn)行 3 電氣操作人員必須由受過(guò)培訓(xùn)及考試合格的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行接電操作和維修 每天 對(duì)電氣設(shè)備及線路進(jìn)行巡視 對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行動(dòng)作實(shí)驗(yàn) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 并記錄 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的電源箱應(yīng)合理布置 電源電纜線敷設(shè)安全可靠 為防止電纜 損壞 應(yīng)架空敷設(shè) 當(dāng)需在路口 門(mén)口的地面敷設(shè)時(shí) 必須加防護(hù)鋼套管 配電箱設(shè)置 應(yīng)安全醒目 使用方便 并且采取特別標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施 5 電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損 接線正確 各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠 絕緣良好 無(wú)積灰 雜物 箱體不得歪斜 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器 選用合理的額定漏電動(dòng)作電 流進(jìn)行分級(jí)配合 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z 分熔絲 分開(kāi)關(guān) 零排 地排齊全 動(dòng)力和照明 分別設(shè)置 6 配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合 作分路設(shè)置 以確保專(zhuān)路 專(zhuān)控 總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值 動(dòng)作整定值相適應(yīng) 熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的 實(shí)際負(fù)荷相匹配 7 電焊機(jī)有可靠的防雨措施 一 二次電源接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩 二次線應(yīng)使 用線鼻子 電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必須絕緣良好 不得隨地拖拉 其長(zhǎng)度不宜大于 5 米 電焊機(jī)二次側(cè)引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜 其長(zhǎng)度不宜大于 30 米 電焊把鉗絕緣 必須良好 電焊機(jī)外殼應(yīng)有良好的接地或接零保護(hù) 8 施工機(jī)具應(yīng)設(shè)專(zhuān)用電源開(kāi)關(guān) 并應(yīng)設(shè)箱加鎖 嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)同時(shí)啟動(dòng)二臺(tái)電氣 設(shè)備 熔絲 片 應(yīng)根據(jù)設(shè)備或線路總?cè)萘看_定 不得隨意變更 嚴(yán)禁用其他金屬絲代 替熔絲 9 嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開(kāi)關(guān)上 使用行燈時(shí)電壓不得超 過(guò) 36 伏 行燈必須有金屬保護(hù)罩 10 加強(qiáng)對(duì)用電安全規(guī)程的學(xué)習(xí) 要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電情況及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)與 安全措施 并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底 其余常用電氣設(shè)備應(yīng)遵守 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電 安全規(guī)范 中的要求 正確使用 第四節(jié)第四節(jié) 臨時(shí)用水方案臨時(shí)用水方案 根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件 臨時(shí)用水接駁點(diǎn) 用水時(shí) 我公司用臨時(shí)管道從總 承包商提供的接駁點(diǎn)將水接引至用水點(diǎn) 臨時(shí)用水的管理臨時(shí)用水的管理 取水的臨時(shí)管道必須嚴(yán)密 杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第五章第五章 施工進(jìn)度控制及相關(guān)保證措施施工進(jìn)度控制及相關(guān)保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 進(jìn)場(chǎng)后施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按照總承包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制完整詳細(xì)消防工程施工進(jìn) 度計(jì)劃安排 并保證提前完成整個(gè)消防分包工程 不致對(duì)總承包工程造成時(shí)間上的阻延 第二節(jié)第二節(jié) 施工部署施工部署 一 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的配備一 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的配備 本工程的特點(diǎn)是安裝工期緊 施工面大 施工交叉部位多 機(jī)房多 工作量大 我 公司施工的消防系統(tǒng)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守施工程序 凡現(xiàn)場(chǎng)有條件具備同時(shí)施工的 部位 一定要超前同時(shí)安排 加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度 加強(qiáng)階段性施工計(jì)劃目標(biāo)的控制 保 證整體施工計(jì)劃的落實(shí) 我們施工組織的方法是將該工程劃分為地下 地上 設(shè)備機(jī)房 三個(gè)施工作業(yè)區(qū)域 分段確定施工部位工期要求 確保土建吊頂及精裝修總體施工進(jìn)度 對(duì)關(guān)鍵工序 集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目 組織相關(guān)施工人員兩班倒 以輪流連續(xù)施工方式搶 出規(guī)定工期 施工順序 專(zhuān)業(yè)各工種之間按 有壓讓無(wú)壓 小管讓大管 其它管道讓通 風(fēng)管道 的順序進(jìn)行施工 為保證按期完成任務(wù) 合理選擇施工隊(duì)伍 合理安排勞動(dòng)力 是關(guān)鍵 我們將選配技術(shù)過(guò)硬 作風(fēng)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 抓緊時(shí)間 精心施工 保質(zhì)保量 地完成甲方交給的任務(wù) 二 施工階段的劃分二 施工階段的劃分 根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求及招標(biāo)范圍要求 我們將整個(gè)施工過(guò)程劃分為四大階段 一 第一階段 包含內(nèi)容 1 人員進(jìn)場(chǎng) 辦理入場(chǎng)手續(xù) 開(kāi)展入場(chǎng)教育 2 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地搭設(shè) 管道加工場(chǎng)地布置 材料堆放場(chǎng)地布置 庫(kù)房 工具房布置 3 施工機(jī)具 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 4 開(kāi)展圖紙會(huì)審 交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作 5 開(kāi)展施工圖深化設(shè)計(jì)工作 6 施工組織設(shè)計(jì) 施工方案報(bào)審 7 物資加工訂貨 物資進(jìn)場(chǎng) 8 與其它施工單位工作范圍的交接 預(yù)留孔洞復(fù)核 交接等工作開(kāi)始 9 部分工作面消防系統(tǒng)展開(kāi)施工 二 第二階段 包含內(nèi)容 1 完成合同范圍內(nèi)所有消防系統(tǒng)的管道及設(shè)備安裝 2 完成機(jī)房?jī)?nèi)的水泵 報(bào)警主機(jī)安裝 3 完成機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備及配管安裝和保溫 4 單機(jī)試車(chē)工作開(kāi)始 三 第三階段 包含內(nèi)容 1 系統(tǒng)完善 2 配合精裝修安裝煙感 溫感 廣播等設(shè)備安裝完成 3 完成各專(zhuān)業(yè)單機(jī)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試 四 第四部分 包含內(nèi)容 聯(lián)合調(diào)試 配合各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收 工程交付 第三節(jié)第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一 保證工期的組織管理措施一 保證工期的組織管理措施 1 組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理由具有類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀建造師擔(dān)任 項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)管理人 員 技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中抽調(diào)配足 項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下享有充分 的項(xiàng)目管理權(quán)限 2 選調(diào)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍 根據(jù)工程的特點(diǎn) 從全公司選調(diào)優(yōu)秀的消防專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍 3 嚴(yán)格項(xiàng)目管理 1 項(xiàng)目經(jīng)理部享有高度的項(xiàng)目施工管理自主權(quán) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督支持下 優(yōu)質(zhì) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 高效地進(jìn)行項(xiàng)目管理 2 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行分工負(fù)責(zé) 各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度 圍繞總工期制定工作計(jì)劃 逐月檢查落實(shí) 實(shí)施獎(jiǎng)懲 以保證各項(xiàng)目標(biāo)按期完成 3 嚴(yán)格工期計(jì)劃管理 在工程總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi) 按系統(tǒng)工程用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其 分解 直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng) 根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后 順序 將總工期落實(shí)到每月 每日 每個(gè)工班 以保證總工期 4 對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月 旬 周 日建立施工形象監(jiān)控 用圖表直觀形象地反映 實(shí)際進(jìn)度 及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正 根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況 將工期網(wǎng)絡(luò) 圖予以調(diào)整 并特別注意關(guān)鍵線路的變化 4 嚴(yán)肅工程例會(huì)制度 建立每周工程例會(huì) 每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào) 度工作 及時(shí)協(xié)調(diào)人力 財(cái)力 材料和機(jī)械設(shè)備 使工程保持正常有序地施工 5 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 掀起施工高潮 工程展開(kāi)施工后 本著穩(wěn)中求快的原則 在各施工隊(duì) 各工班間開(kāi)展比質(zhì)量 比進(jìn) 度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性和勞動(dòng)熱情 二 保證工期的資源配備措施二 保證工期的資源配備措施 本著滿(mǎn)足需要 保障供應(yīng)的原則 做好勞動(dòng)力 材料 機(jī)械 設(shè)備等的調(diào)配計(jì)劃和 資金使用計(jì)劃 確保工程順利進(jìn)行 1 選調(diào)優(yōu)秀管理和施工人員 項(xiàng)目部管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從全公司優(yōu)秀人員中選調(diào) 施工隊(duì)伍選擇公司長(zhǎng)期 合作的施工隊(duì)伍 施工中加強(qiáng)管理 及時(shí)調(diào)配和補(bǔ)充 2 配備精良施工機(jī)械 1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備 上足精良施工機(jī)械設(shè)備 提高機(jī)械化作 業(yè)程度 2 大型設(shè)備從全公司范圍內(nèi)調(diào)配 中小型設(shè)備由企業(yè)法人賦予項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)買(mǎi)權(quán) 3 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù) 維修和保養(yǎng) 保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài) 提高完好率和利用率 3 物資材料采購(gòu)及儲(chǔ)運(yùn)資源保證 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所需主要物資用量計(jì)劃 列明所需物資的品名 規(guī)格 質(zhì)量 和數(shù)量 并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況 通過(guò)申請(qǐng) 訂貨 采購(gòu) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 運(yùn)輸 儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作 保證將材料按質(zhì) 按量 按時(shí) 配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn) 不因 材料供應(yīng)不足而影響進(jìn)度 根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要 我們將采用北京采購(gòu)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)和本地采購(gòu)相結(jié)合的方 式 特別是在工程施工前期 采用北京采購(gòu)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的方式將有效避免因不熟悉當(dāng)?shù)?市場(chǎng)而延誤采購(gòu)所造成的時(shí)間損失 4 保證資金使用 由于本工程的特殊性 我們將做到專(zhuān)款專(zhuān)用 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制訂資金使用計(jì)劃 提前做好資金的準(zhǔn)備工作 5 搞好后勤保障 做好員工的食宿安排 定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作 保證員工的身體健康 提高 戰(zhàn)斗力 我們將在現(xiàn)場(chǎng)附近統(tǒng)一安排管理人員宿舍 統(tǒng)一安排施工人員的生活基地 做 好后勤保障 三 建立完善的計(jì)劃保證體系三 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán) 控制施工生產(chǎn)局面 保證工程進(jìn) 度的關(guān)鍵一環(huán) 機(jī)電安裝進(jìn)度將服從總承包商的總體進(jìn)度計(jì)劃 保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn) 度 選擇合理的穿插時(shí)機(jī) 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織 安排和協(xié)調(diào) 使整個(gè)工程形 成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體 本工程擬采用以下計(jì)劃體系 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃 由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中 進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理 切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中及時(shí)與土建 裝修 及其它專(zhuān)業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào) 避免工序 技術(shù) 作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施 切實(shí)保 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 證計(jì)劃的實(shí)施效果 在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆 使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明 深入 全面 貫徹始終的特色 在中標(biāo)后 計(jì)劃體系將按照現(xiàn)場(chǎng)甲方 監(jiān)理和總包的要求進(jìn)行編制 四 及時(shí) 完善的深化設(shè)計(jì)工作四 及時(shí) 完善的深化設(shè)計(jì)工作 我司進(jìn)場(chǎng)后將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排和甲方等相關(guān)單位的要求 制訂深化設(shè)計(jì)出圖 計(jì)劃 經(jīng)批準(zhǔn)后按照出圖計(jì)劃進(jìn)行工程的深化設(shè)計(jì) 深化設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中 必須本 著認(rèn)真 細(xì)致 快速的原則 仔細(xì)排查分析所有部位和所有專(zhuān)業(yè) 完全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 完美 解決問(wèn)題 盡可能做到布局合理 標(biāo)高不沖突 盡量緊湊 滿(mǎn)足招標(biāo)文件中的要求 在 工作中將積極與設(shè)計(jì)單位 甲方 監(jiān)理及相關(guān)兄弟施工單位溝通和協(xié)作 爭(zhēng)取做到深化 設(shè)計(jì)圖紙的一次性審批通過(guò) 為后續(xù)施工開(kāi)展節(jié)省時(shí)間 創(chuàng)造條件 五 保證工期的技術(shù)措施五 保證工期的技術(shù)措施 我公司在幾十年的施工實(shí)踐中 總結(jié)出了大量不同施工環(huán)境條件下的施工工藝 方 法 在本工程施工中將針對(duì)本工程特點(diǎn)加以采用 同時(shí)將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢(shì) 發(fā)動(dòng) 全體施工人員動(dòng)腦子 想辦法 改進(jìn)施工方法 優(yōu)化施工工序 控制工程質(zhì)量 做到各 工序一次驗(yàn)收合格率 100 以提高生產(chǎn)效率 達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的 按照 方案先行 樣板引路 的原則開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作 我公司在機(jī)電安裝開(kāi)始施 工前 將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主的要求 在現(xiàn)場(chǎng)合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工 解決設(shè)計(jì) 工藝及施工配合中存在的問(wèn)題 為全面展開(kāi)施工作好充分的準(zhǔn)備 采用流水施工 由于多個(gè)專(zhuān)業(yè)和班組同時(shí)插入施工 為避免施工工序矛盾和作業(yè)面 矛盾 采用小區(qū)域 小工序 多流水的措施進(jìn)行組織施工 根據(jù)施工技術(shù)方案合理協(xié)調(diào) 和安排工序 按各工序問(wèn)的銜接關(guān)系有序組織均衡施工 首先安排工期最長(zhǎng) 技術(shù)難度 最高和占用勞動(dòng)力最多的主導(dǎo)工序 優(yōu)化小流水交叉作業(yè) 六 與甲方及其他配合專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)控制六 與甲方及其他配合專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)控制 1 由于工程中土建 裝修 弱電等專(zhuān)業(yè)與通風(fēng)空調(diào) 電氣等專(zhuān)業(yè)交叉施工 故合理 安排專(zhuān)業(yè)施工程序 解決各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工 對(duì)縮短工期 提高施 工質(zhì)量 保證安全生產(chǎn)非常重要 2 與建設(shè)單位及其它專(zhuān)業(yè)施工單位積極協(xié)調(diào) 定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì) 互相了解施工 程序和提出各自的配合要求 在保證施工進(jìn)度程序和流水步距的前提下 合理穿插 安 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 排我們的施工任務(wù) 以免造成沖突和施工程序上的混亂 3 施工中與土建單位協(xié)調(diào)好專(zhuān)業(yè)機(jī)電的各個(gè)機(jī)房交安和開(kāi)鑿孔洞工作 4 服從現(xiàn)場(chǎng)裝修工程需要 凡是影響裝修效果的修改 我方將予以隨時(shí)配合 在配 合墻面施工中 我單位主動(dòng)與裝修單位聯(lián)系 及時(shí)了解裝修進(jìn)度 把影響裝修的有關(guān)工 程量按時(shí)安裝完畢 不影響裝修進(jìn)度 在裝修吊頂期間 水壓試驗(yàn) 保溫 等工作必須 在吊頂封板前施工完畢 在裝修單位吊頂結(jié)束后 盡量不到吊頂上施工 5 施工中與設(shè)備供應(yīng)商做好設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)試工作 6 配合各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整體機(jī)電工程的調(diào)試和驗(yàn)收 7 為確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行及甲方按期投入運(yùn)行 正式電源的投入 正式水源的 接通 排水的接通成為先決條件 故我公司施工項(xiàng)目部在施工中要提前落實(shí)變配電室 配電間的裝修條件和達(dá)到送電條件 配合建設(shè)單位落實(shí)正式電源 水源的排水管線的接 駁和引入 盡快交付甲方投入使用 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第六章第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料 設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料 設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 一 勞動(dòng)力配備一 勞動(dòng)力配備 為保證本工程按甲方規(guī)定時(shí)間完成 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) 我們充分考慮到各專(zhuān) 業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃 在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈 送業(yè)主審定 由于該工程施工工期短 任務(wù)量大 我單位抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富 工作效率高 組織 紀(jì)律性強(qiáng) 服務(wù)態(tài)度好 參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施 工 電氣焊工 電工 起重工等參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗 特殊 工種人員需要具有五年以上特殊工種的工作經(jīng)歷 同時(shí)特種作業(yè)證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 部備案 參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員 在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育 內(nèi)容包括 安全生產(chǎn) 文明施工 現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等 并組織書(shū)面考試 考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工 作 勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織 按不同工種 不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組 使各專(zhuān)業(yè)班 組從事性質(zhì)相同的工作 提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率 以確保工程施工質(zhì)量和施 工進(jìn)度 根據(jù)工期進(jìn)度安排 編制各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃 配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人 保障工程施工的勞動(dòng)力 根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn) 相應(yīng)調(diào)配備專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力 實(shí)行動(dòng) 態(tài)管理 二 勞務(wù)管理辦法二 勞務(wù)管理辦法 一 勞務(wù)招標(biāo) 1 公司預(yù)算科接到 工程施工通知書(shū) 后 組織項(xiàng)目經(jīng)理參與工程的勞務(wù)分包招投 標(biāo)工作 會(huì)同安保科填寫(xiě) 勞務(wù)分包報(bào)告 勞務(wù)分包招投標(biāo)方式抄報(bào)表 交安??茍?bào) 公司項(xiàng)目管理處審批 2 安??婆浜享?xiàng)目部推薦不少于三家符合合格供方標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到本公司相應(yīng)星級(jí)達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)企業(yè) 發(fā)布招標(biāo)信息 發(fā)放 投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū) 投標(biāo)資格預(yù)審表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 3 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科 技質(zhì)科 安???預(yù)算科等有關(guān)人員 根據(jù)中標(biāo)工程 交底情況 編制招標(biāo)文件 標(biāo)底文件 填寫(xiě) 勞務(wù)工程標(biāo)底報(bào)備表 連同招標(biāo)文件報(bào)公 司審核 4 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織發(fā)放 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 并發(fā)售 招標(biāo)文件 投標(biāo)勞務(wù)企業(yè)按照 招標(biāo)文件的要求 編制 勞務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū) 按招標(biāo)文件規(guī)定的方式和時(shí)間報(bào)送預(yù)算科 主管勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并開(kāi)具簽收憑證 5 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 大型工程公司相關(guān)人員參與評(píng)標(biāo) 填寫(xiě) 開(kāi)標(biāo)會(huì) 議簽到表 開(kāi)標(biāo)記錄表 勞務(wù)分包招標(biāo)評(píng)委記分表 評(píng)標(biāo)得分統(tǒng)計(jì)表 編制 評(píng) 標(biāo)報(bào)告 確定中標(biāo)人 發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) 通過(guò)預(yù)算科報(bào)公司項(xiàng)目管理處備案 6 在工程項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中 嚴(yán)格按公司 工程項(xiàng)目勞務(wù)分包招投標(biāo)管 理辦法 執(zhí)行 因工程特殊原因不能采用招標(biāo)方式的 必須在勞務(wù)分包報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明理 由 經(jīng)公司批準(zhǔn)后 可定向選擇 2 3 家分包方在價(jià)格 管理方面進(jìn)行綜合對(duì)比分析 填寫(xiě) 勞務(wù)分包綜合對(duì)比審批表 經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可選定 二 外部施工隊(duì)伍管理 1 所使用的外部施工隊(duì)伍必須在公司發(fā)布的年度合格勞務(wù)供方內(nèi)選擇 2 外部施工隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)即 三證一冊(cè) 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)等級(jí)證書(shū) 施 工安全認(rèn)可證 施工人員花名冊(cè) 必須齊全有效 3 外施人員的施工資質(zhì) 身份證 健康證 職業(yè)資格證書(shū) 特種作業(yè)人員操作證 管理人員上崗證 必須齊全有效 4 外部施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員要嚴(yán)格審查外施隊(duì)伍及其人員的有效證 件 資料整理建檔 并報(bào)送公司勞務(wù)部門(mén)審核 匯總 分類(lèi) 備案 對(duì)證件不齊 手續(xù) 不全的外部施工隊(duì)伍及人員不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 5 外部施工隊(duì)伍應(yīng)具備獨(dú)立施工能力 自有機(jī)械設(shè)備和工具能夠滿(mǎn)足施工生產(chǎn) 并 具有一定的資金儲(chǔ)備 6 外部施工企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定為職工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品 保證職工 身體健康 7 外部施工隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制施工人員流動(dòng)情況 確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性 8 外部施工企業(yè)必須執(zhí)行本市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法 9 所有施工前的勞務(wù)用工手續(xù)辦完后 由項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員會(huì)同安保科 項(xiàng)目部 管理人員對(duì)外施人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全 消防等方面法律法規(guī)的教育培訓(xùn) 并記錄備案 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 10 外部施工企業(yè)必須與其所使用的施工人員簽訂勞動(dòng)合同 11 外部施工隊(duì)伍在接受任務(wù)時(shí) 應(yīng)主動(dòng)將其企業(yè)的有效資料及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部辦理 相關(guān)手續(xù) 并建立隊(duì)伍的相關(guān)檔案 12 對(duì)各級(jí)管理部門(mén)檢查出的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)配合整改 措施要落實(shí)到人 整改不合格 將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰 三 勞務(wù)分包合同及人員注冊(cè) 1 預(yù)算科與外施隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)簽訂工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包合同 入場(chǎng)施工人員的注冊(cè)手 續(xù) 由項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)辦理 2 管理勞務(wù)分包合同及勞務(wù)分包合同注冊(cè)手續(xù)的同時(shí) 填寫(xiě) 使用合格供方審批表 勞務(wù)分包報(bào)告 及 專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包工程招標(biāo)方式抄報(bào)表 報(bào)送公司勞務(wù)部門(mén)審核 3 安??平拥筋A(yù)算科傳遞的勞務(wù)分包合同及使用勞務(wù)專(zhuān)用章申請(qǐng)表后 審核 蓋章 4 公司勞務(wù)管理人員審核辦理注冊(cè)手續(xù)的全部資料 勞務(wù)分包合同 入場(chǎng)施工 人員花名冊(cè) 使用合格供方審批表 勞務(wù)分包報(bào)告 及 專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包工程招標(biāo)方式 抄報(bào)表 報(bào)送上級(jí)勞務(wù)主管部門(mén)審批 并到建委辦理注冊(cè) 5 辦理注冊(cè)手續(xù)同時(shí)交納注冊(cè)費(fèi)用 勞務(wù)分包合同為合同價(jià)款的 4 3 入場(chǎng)施工 人員管理費(fèi) 10 元 人 6 將注冊(cè)后返回的勞務(wù)分包合同 交易備案注冊(cè)證書(shū) 入場(chǎng)施工人員花名冊(cè) 外地來(lái)京人員通知書(shū) 使用合格供方審批表 勞務(wù)分包報(bào)告 及 專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包 工程招標(biāo)方式抄報(bào)表 分類(lèi) 備案 7 勞務(wù)分包合同傳遞給財(cái)務(wù)科 項(xiàng)目部各一份正本 預(yù)算科 勞務(wù)主管部門(mén)各一份 副本 8 對(duì)于未按期完工 需跨年度施工的工程 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)辦理勞務(wù)合同延期手續(xù) 將原勞務(wù)合同正本和交易備案注冊(cè)證書(shū) 報(bào)送公司勞務(wù)管理部門(mén) 并攜帶此資料報(bào)公司 到建委辦理延期手續(xù) 9 每月 10 日前將財(cái)務(wù)科傳遞的 勞務(wù)分包合同結(jié)算 兌現(xiàn) 報(bào)表 整理建檔 并 報(bào)送公司項(xiàng)目管理處 四 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 1 勞務(wù)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)用工情況進(jìn)行檢查 對(duì)公司所屬在施工 地實(shí)行月檢查 季覆蓋 檢查覆蓋面 100 檢查結(jié)果由檢查員填寫(xiě) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 并填寫(xiě) 體系運(yùn)行記錄表 備案 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即刻整改或限期整改并對(duì)整改結(jié)果 進(jìn)行復(fù)查 全面掌握勞務(wù)用工情況 2 檢查項(xiàng)目部所使用外施隊(duì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū) 施工企業(yè)安全 資格審查認(rèn)可證 施工人員注冊(cè)花名冊(cè) 外施隊(duì)與其工人簽訂的勞動(dòng)合同等資料是否齊 全有效 嚴(yán)禁使用無(wú)資質(zhì)及勞務(wù)用工手續(xù)不全的施工隊(duì)伍 3 抽查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全資格上崗證 身份證 健康證 施工人員入場(chǎng)安全生產(chǎn)教 育等資料 證件不齊或失效的人員不得入場(chǎng)施工 4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗情況嚴(yán)格審查 嚴(yán)禁沒(méi)有操作證和持過(guò)期操作 證人員入場(chǎng)施工 5 抽查外施企業(yè)是否與其錄用人員簽訂了勞動(dòng)合同 未依法簽訂勞動(dòng)合同而使用的 人員視同零散工 按相關(guān)規(guī)定予以處罰并清退零散人員 6 嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的資格 嚴(yán)禁無(wú)安全管理資質(zhì)人員從事安全管理 工作 7 對(duì)施工中新增加的外施人員 按建委規(guī)定應(yīng)辦理增加注冊(cè)手續(xù) 攜帶施工人員花 名冊(cè) 交易備案注冊(cè)證書(shū)及手續(xù)費(fèi)報(bào)公司到建委辦理注冊(cè) 防止非法用工 8 檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)的外施隊(duì)伍及人員 勞務(wù)管理人員有權(quán)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 建議 清退該外施隊(duì)伍及人員 并填寫(xiě) 不合格供方清退通知單 歸檔 9 協(xié)同各部門(mén)對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比 填寫(xiě) 外部施工隊(duì)星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 表格并整理備案 10 項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員應(yīng)將外施隊(duì)伍報(bào)送的相關(guān)資料收集 整理 分類(lèi) 建檔 做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍一個(gè)檔案 并報(bào)送上級(jí)勞務(wù)主管部門(mén)審核 歸檔 11 項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員根據(jù)外施隊(duì)伍報(bào)送的企業(yè)及人員資料 進(jìn)行日常的跟蹤檢 查 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并記錄備案 12 對(duì)于正常的外施人員調(diào)動(dòng) 要有記錄并及時(shí)辦理合法的勞務(wù)用工手續(xù) 13 對(duì)外施隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品 用具的發(fā)放情況進(jìn)行檢查 督促外施隊(duì)伍嚴(yán)格按有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行 第二節(jié) 主要材料 設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃 材料 設(shè)備的供應(yīng)是保證施工正常開(kāi)展 按期完成工期進(jìn)度的前提 根據(jù)本工程工 期進(jìn)度安排情況 分甲供物資和乙供物質(zhì)分別制訂供應(yīng)計(jì)劃 簽約后在甲方指定時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提交設(shè)備材料需求和采購(gòu)計(jì)劃 包括發(fā)包人供貨 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 設(shè)備需求計(jì)劃和承包人設(shè)備 材料采購(gòu)計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)施工后我公司每月底前向發(fā)包人報(bào)送 下月設(shè)備 材料采購(gòu)計(jì)劃 我公司設(shè)備材料訂貨后 會(huì)將采購(gòu)合同報(bào)業(yè)主備案 我公司 設(shè)備 材料采購(gòu)前須得到發(fā)包人認(rèn)可 并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)的設(shè)備材料型號(hào) 數(shù)量及技 術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé) 第七章第七章 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié)第一節(jié) 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排 我司作為施工企業(yè)承擔(dān)中標(biāo)后的施工任務(wù) 必須對(duì)施工過(guò)程中所使用的施工機(jī)具 設(shè)備有一個(gè)周密的安排 以滿(mǎn)足施工開(kāi)展的需要 第二節(jié)第二節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備表主要施工機(jī)具設(shè)備表 制造功率生產(chǎn) 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格 型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地 年份 kW 能力 1 電焊機(jī) BX1 300 7 2 臺(tái)北京 2010 1215 kw 2 套絲機(jī) Z3T R4 2 臺(tái)杭州 2009 100 75kW 3 砂輪切割機(jī) 258 25 臺(tái)上海 2010 92 2kW 5 電動(dòng)試壓泵 3DY 780 4 2 臺(tái)四川 2011 31 1kW 6 臺(tái)鉆 MC 36 12 臺(tái)北京 2013 61 5kW 7 手電鉆 MC 150 3 臺(tái)中國(guó) 450W 8 磨光機(jī) ML 125 4 臺(tái)上海 320W 9 電錘4 把上海 2013 1620W 10 氣焊1 套 11 吊鏈1 臺(tái) 12 壓力鉗3 套 13 絕緣遙測(cè)表 ZC 7 1 套 500V 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第三節(jié)第三節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備的管理施工機(jī)具設(shè)備的管理 一 機(jī)械設(shè)備使用管理一 機(jī)械設(shè)備使用管理 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照 機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 中的有關(guān)要求執(zhí)行 確保設(shè)備的使用安全 貫徹 管用結(jié)合 人機(jī)固定 的原則 中小型機(jī)械按機(jī)組定人 設(shè)機(jī)組長(zhǎng) 其它的設(shè)備做好日常維護(hù)保養(yǎng) 二 機(jī)械設(shè)備安全管理二 機(jī)械設(shè)備安全管理 1 公司工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)每季度對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查 并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī) 械設(shè)備使用情況進(jìn)行抽查 對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn) 文明作業(yè) 環(huán)境保護(hù)工作的執(zhí)行情 況進(jìn)行檢查 提出整改要求 并負(fù)責(zé)驗(yàn)證 2 機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員 應(yīng)嚴(yán)格遵守 機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程 不得使 設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè) 不得違章指揮和違章作業(yè) 3 凡因設(shè)備使用不當(dāng) 違章作業(yè)和指揮等原因造成機(jī)械事故的直接責(zé)任者 要根據(jù) 情節(jié)給予處罰 玩忽職守構(gòu)成犯罪的 由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任 三 機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)管理三 機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)管理 1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是 為確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 減少噪音 降低能耗 防 止機(jī)械零件的過(guò)早磨損 減少停修時(shí)間 從而提高機(jī)械的完好率并獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益 2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與修理 要貫徹 養(yǎng)修并重 預(yù)防為主 的原則 機(jī)械設(shè)備一般 應(yīng)按出廠說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行定期檢查和維修 實(shí)行保養(yǎng)和修理相結(jié)合 用保中有修的方 式來(lái)確保設(shè)備完好 3 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng) 維修現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)做好防漏油措施 并按消防要求配備滅火器材 4 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng) 維修用的機(jī)油 煤油 油脂等能夠再利用的應(yīng)盡量充分利用 直 到不能再利用 才能送回發(fā)放部門(mén) 廢棉布 棉絲等廢棄物要放在統(tǒng)一的存放點(diǎn) 不得 隨意丟棄 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 第八章第八章 質(zhì)量保證體系及保證措施質(zhì)量保證體系及保證措施 本章響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量保證體系的要求 針對(duì)本工程的特點(diǎn) 建立健全質(zhì)量 保證體系 制定工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 制定責(zé)任到位 獎(jiǎng)罰分明的管理制度 以人為 本 調(diào)動(dòng)人的積極性 創(chuàng)造性 增強(qiáng)人的責(zé)任感 強(qiáng)化 質(zhì)量第一 的觀念 提高專(zhuān) 業(yè)水平 避免人為失誤 以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量質(zhì)量預(yù)控 在 項(xiàng)目管理中 事先完善各種措施 用 人 機(jī) 料 法 環(huán) 和 圖紙 方案 各方面 條件的完善來(lái)保證質(zhì)量 為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 我司將對(duì)所有參加本工程的人員 尤其是管理人員 加強(qiáng)質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳 牢固樹(shù)立 質(zhì)量第一 的意識(shí) 圍繞質(zhì)量工作控 制目標(biāo) 形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式 并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理 中去 第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo) 一 質(zhì)量方針一 質(zhì)量方針 1 信守合同 堅(jiān)定不移地完成與建設(shè)方所簽合同中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù) 2 精心施工 細(xì)致地做好施工前的準(zhǔn)備工作 周密地組織好工程的施工 一絲不茍 地完成工程的交付 3 保證質(zhì)量 配備足夠的資源 通過(guò)有計(jì)劃 有系統(tǒng)的活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求 4 竭誠(chéng)服務(wù) 誠(chéng)心盡力地滿(mǎn)足業(yè)主及總包在合同中的要求及實(shí)際中的需要 二 質(zhì)量目標(biāo)二 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量等級(jí)要求合格標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系 一 質(zhì)量保證體系的建立一 質(zhì)量保證體系的建立 1 按照項(xiàng)目管理模式 以 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系 并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 以合同為依據(jù) 強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程管理 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 僅供學(xué)習(xí)與交流 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 學(xué)習(xí)資料 2 明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人 過(guò)程質(zhì)量管理由每一道工序和崗位的責(zé) 任人負(fù)責(zé) 建立全方位 全過(guò)程 全人員 全項(xiàng)目 全天候的質(zhì)量保證體系 3 完善質(zhì)保體系 將質(zhì)量管理責(zé)任層層分解落實(shí)到所有管理人員 每周召開(kāi)質(zhì)量例 會(huì)分析解決質(zhì)量問(wèn)題 保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn) 4 樹(shù)立質(zhì)量意識(shí) 落實(shí)質(zhì)量目標(biāo) 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理要求明確責(zé)任定期考核業(yè) 績(jī) 各崗位人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任狀 建立獎(jiǎng)懲制度 促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 5 項(xiàng)目部針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫(xiě) 施工組織設(shè)計(jì) 從人 機(jī) 料 法 環(huán)

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